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1、会计学1大型企业生产大型企业生产(shngchn)现场现场第一页，共8页。一：零施零切换一：零施零切换(qi(qihun)hun)的收益的收益（1）灵活生产(shngchn)（2）快速支付（3）提高产品质量水平（4）高效生产(shngchn)第1页/共7页第二页，共8页。二：实现二：实现(shxin)“(shxin)“零零”切换切换基本思路基本思路（1）区分内部(nib)操作与外部操作（2）将内部(nib)操作转化为外部操作（3）对内部(nib)操作与外部操作进行优化第2页/共7页第三页，共8页。三：实现三：实现“零零”切换切换(qihun)(qihun)的操作要领的操作要领1.1.建立建立“
2、 “零零” ”切换研究、实施小组切换研究、实施小组2.2.选择一个有代表性的切换作业选择一个有代表性的切换作业3.3.观测并记录目前的整个切换过程状况观测并记录目前的整个切换过程状况4.4.分析、总结出目前的切换状况分析、总结出目前的切换状况5.5.设定切换改善的总目标设定切换改善的总目标6.6.根据零切换基本思路的根据零切换基本思路的3 3个阶段，分别制定并实施改善进行方案个阶段，分别制定并实施改善进行方案7.7.追踪。总结所取得追踪。总结所取得(qd)(qd)的成果及下一步改善的成果及下一步改善8 8。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员第3页/共7页第四页，共8页。第4页/共7页第五页，共8页。第5页/共7页第六页，共8页。第6页/共7页第七页，共8页。内容(nirng)总结会计学。（2）将内部(nib)操作转化为外部操作。（3）对内部(nib)操作与外部操作进行优化。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员。再见。第6页/共7页第八页，共8页。
