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4、t-在什么业务什么情况做管理 Who-有谁做管理 How-用什么方法做 When-在什么时间做 Where-在什么地点做 Whom-由谁来检查和评估课程大纲课程大纲课程收益 通过本次课程的学习，学员将： 1.全面理解公司财务，理解数字的作用； 2.学习深刻解读公司财务报表，准确判断业务经营状况； 3.学会运用各种财务工具和方法，辅助商业决策和计划； 4.学习把业务的长短期目标与公司战略相结合,保证公司利润持续增长； 5.更自如地与财务部门合作，增进管理沟通，大幅提升管理效能。 课程大纲课程大纲第一单元：会计基础 - 基本概念 小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？企业
5、目标与会计目标会计核算的基本前提，会计原则 - 区分权责发生制与收付实现制练习1：计算企业当月的利润 课程大纲课程大纲第二单元：会计过程的终结 小组讨论：经济危机与企业利润，现金流了解企业的财务结构 - 资产负债表的内容企业赚钱了吗 - 利润表内容口袋里有钱吗 - 现金流量表内容 练习2：家庭资产负债表与收入支出表 课程大纲课程大纲第三单元：按图索骥：财务报表解读分析财务报表的步骤：评价公司竞争力，会计核算分析，财务分析，预测分析 报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法1.Account sales management 赊销管理 2.Stock in trade management 存货管
6、理 3.Working capital 比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析等 行业的价值评估 - 主要评价指标 案例讨论 课程大纲课程大纲第四单元: 成本费用分析 / 盈亏平衡分析法 成本的习性与类别计算保本销售量与保本销售额边际贡献分析经济危机下的成本管理的五个对策案例讨论 课程大纲课程大纲第五单元: 企业全面预算管理 小组讨论：预算所要达成的管理目标全面企业预算体系解剖销售及其他预算编制方法预算的跟踪与调整：快速反应通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享课程大纲课程大纲第六单元：超越数字：评估投资回报率 企业投资决策货币的时间价值与现金流主要常用经济指标的评价免费咨询电话：免费咨询电话：400-820-5923400-820-5923
