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1、1重庆气矿“安全里程碑”活动指导意见“ “安全里程碑安全里程碑安全里程碑安全里程碑” ”活动指导意见活动指导意见活动指导意见活动指导意见 概述：本规定共六章二十四条。分为总则、活动的实施与承诺、活动对象、活动内容、活动管理要求、附则等六个章节。 为培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与，气矿将在全矿基层单位中开展“安全里程碑”活动。 1.展现基层工展现基层工作亮点、推广作亮点、推广成功经验，培成功经验，培育基层员工育基层员工自自豪豪感和感和成就成就感。感。2.充分体现充分体现“我的安全我负我的安全我负责、你的安全责、你的安全我有责我有责” 宗旨宗旨努力实现气矿努力实现气矿“零零
2、”伤害、伤害、“零零”事故事故的的奋斗目标奋斗目标 目的目的第一章第一章第一章第一章 总则总则总则总则矿属各单位矿属各单位渝川公司渝川公司 适用适用范范围步骤步骤 1步骤步骤 2步骤步骤 3 制定安全目标制定安全目标 激发员工挑战目标激发员工挑战目标 挑战成功后制定新的挑战成功后制定新的目标目标最终形成全员共同参最终形成全员共同参与安全管理、共同关与安全管理、共同关注安全的良好氛围注安全的良好氛围 第二章第二章第二章第二章 活动的实施与承诺活动的实施与承诺活动的实施与承诺活动的实施与承诺 为了个人生命安全、为了家庭幸福、为了气矿稳为了个人生命安全、为了家庭幸福、为了气矿稳定发展，从我做起，遵守
3、气矿安全管理规定，执行定发展，从我做起，遵守气矿安全管理规定，执行安全标准，提高安全技能，消除安全隐患，履行安安全标准，提高安全技能，消除安全隐患，履行安全职责，时刻关注安全，为实现全职责，时刻关注安全，为实现“零零”事故、事故、“零零”伤害目标而努力奋斗。伤害目标而努力奋斗。 活动承诺活动承诺1 1、各作业区（运销部）各作业区（运销部）分三级开展：分三级开展：单位、办站、井站班组（观察井除外）单位、办站、井站班组（观察井除外） 第三章第三章第三章第三章 活动的对象活动的对象活动的对象活动的对象2 2、除作业区（运销部）外的、除作业区（运销部）外的其他矿属各单位以其他矿属各单位以“单位单位”开
4、展开展，鼓励鼓励有较大风险作业的办站或班组有较大风险作业的办站或班组参与，如油气井测试班、驾驶班。参与，如油气井测试班、驾驶班。 14523安全里程碑内容1.制定目标：制定目标：零急救箱事件、零急救箱事件、零医疗事件、零限工事件、零零医疗事件、零限工事件、零损工事件、零交通事件、零未损工事件、零交通事件、零未遂事件、零三违行为、零生产遂事件、零三违行为、零生产事件事件 5.累计安全运行天数累计安全运行天数4.奖励：奖励：每个目标对应一个奖每个目标对应一个奖励条款，可以是物质奖励，也励条款，可以是物质奖励，也可以是表彰，以此更有效地激可以是表彰，以此更有效地激励员工为更高目标冲刺。励员工为更高目
5、标冲刺。 3.距离目标倒计时：距离目标倒计时：=目标目标-挑战目标挑战目标 2.挑战目标：挑战目标：目标制目标制定完成后，实际挑定完成后，实际挑战该目标的累计值战该目标的累计值（天数）（天数） 第四章第四章第四章第四章 活动的内容活动的内容活动的内容活动的内容_(单位、办站、井站)安全里程碑里程目标里程目标目标目标1 1目标目标2 2目标目标3 3目标目标零医疗事件零医疗事件100100天天300300天天500500天天零三违行为事件零三违行为事件100100天天200200天天300300天天奖励事项奖励事项奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款. .零医疗事件连续天数：零医疗事
6、件连续天数：天天 距离下一奖励目标还有距离下一奖励目标还有天天零三违行为连续天数：零三违行为连续天数：天天 距离下一奖励目标还有距离下一奖励目标还有天天累计安全运行天数累计安全运行天数: 天天里里程程碑碑不不同目标同目标里里程程碑碑不不同同目标值目标值挑战目标挑战目标距距离离目目标标倒倒计计时时从从建建本本单单位位或或本本站站开开始始算算起起，直直至至发发生生一一般般事事故故A A级为止。级为止。发发生生事事故故后后，之之后后的的累累计计安安全全运运行行天天数数则则是是本本次事故后至下次事故前的累计安全运行天数。次事故后至下次事故前的累计安全运行天数。每每个个目目标标对对应应一个奖励条款一个奖
7、励条款安全里程碑内容安全里程碑内容_(单位、办站、井站)安全里程碑里程目标里程目标目标目标1 1目标目标2 2目标目标3 3目标目标零医疗事件零医疗事件100100天天300300天天500500天天零三违行为事件零三违行为事件100100天天200200天天300300天天奖励事项奖励事项奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款奖励条款. .零医疗事件连续天数：零医疗事件连续天数：天天 距离下一奖励目标还有距离下一奖励目标还有天天零三违行为连续天数：零三违行为连续天数：天天 距离下一奖励目标还有距离下一奖励目标还有天天累计安全运行天数累计安全运行天数: 天天第五章第五章 安全里程碑管理要求安
8、全里程碑管理要求1.1.发发生生一一般般事事故故A A级级，发发生生事事故故一一级级和所属单位该项清零。和所属单位该项清零。2.2.清零悬挂三天清零悬挂三天单单位位、各各办办站站、各各井井站站分分别别制作，并悬挂醒目位置制作，并悬挂醒目位置1 1各各级级应应制制定定至至少少一一项项规规定定目目标标；可可增增加加自自行行制制定定的的其其他目标。他目标。2.2.各各级级安安全全职职责责不不同同，目目标标不同。不同。3 3达达到到最最高高目目标标后后，重重新新制制定定下下一一个个新新目目标和目标值。标和目标值。1.1.若若发发生生某某一一项项事事件件，则则该该项清零项清零2.2.清零悬挂三天清零悬挂
9、三天两两个个及及以以上上目目标标值值，循循序序渐渐进进，由低到高由低到高1.1.各各项项事事件件累累计计达达到到不不同同目目标标值值分分别进行奖励；别进行奖励；2.2.均均由由本本单单位位给给予予员员工工奖励奖励安全里程碑特点安全里程碑特点1.各级职责不同各级职责不同目标不同目标不同3.一旦发生事故事件挑战的目标清零并悬挂2.目标值循序渐进，由低到高冲刺目标 各单位、办站、井站班组分级开展各单位、办站、井站班组分级开展矿属各单位的目标主要是以“零事故工作日”为主，如零损工事件；各办站以“零事件工作日”为主，如零交通事件；井站班组以“零伤害事件”为主，如零急救箱事件。清零悬挂三天清零悬挂三天让员工看到自身的责任所在让员工分享事故事件的教训让员工铭记开展安全里程碑的承诺设置三个及以上目标值设置三个及以上目标值某一项已达到挑战的最高目标值后，则重新制定下一个新的、更具挑战性的目标，不断向新目标、新里程挑战。
