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1、SITC GROUP财务主管竞聘稿竞聘人：路瑶竞聘人：路瑶时时 间：间：20062006年年4 4月月3 3日日SITC GROUP主要内容u个人简历个人简历u主要工作内容、职能及工作总结主要工作内容、职能及工作总结u如何做好物流公司财务管理工作如何做好物流公司财务管理工作u竞聘优势竞聘优势u竞聘态度竞聘态度 SITC GROUP个人简历个人简历 u20052005年年6 6月至今月至今 海丰船管、海丰船经、香港船经公司：主管会计核算及财务管理工作海丰船管、海丰船经、香港船经公司：主管会计核算及财务管理工作u 20042004年年3 3月月20052005年年5 5月月 海丰航运、海丰散货、船
2、东公司、海丰船管、海丰船经：主管会计核算及财务海丰航运、海丰散货、船东公司、海丰船管、海丰船经：主管会计核算及财务 管理工作管理工作u20032003年年3 3月月20042004年年2 2月月 海丰联集公司：主管全套财务工作；海丰物流货运代理业务核算海丰联集公司：主管全套财务工作；海丰物流货运代理业务核算u20022002年年6 6月月20032003年年2 2月月 海丰集团总部会计核算；主管海丰船舶工程公司财务工作海丰集团总部会计核算；主管海丰船舶工程公司财务工作u19981998年年1 1月月20022002年年5 5月月 在在海丰船务先后从事进出口业务核算、市场部业务核算、航线经营及成
3、本核算等。从事过海丰船务先后从事进出口业务核算、市场部业务核算、航线经营及成本核算等。从事过海丰船务公司几乎所有业务类型的财务核算工作。海丰船务公司几乎所有业务类型的财务核算工作。u19961996年年7 7月月19971997年年1212月月海丰货代：从事货代业务核算海丰货代：从事货代业务核算SITC GROUP教育及专业资格u1996年毕业于山东对外经济贸易学校年毕业于山东对外经济贸易学校u2003年取得青岛大学本科文凭年取得青岛大学本科文凭u2002年取得中级会计师职称年取得中级会计师职称个人简历个人简历SITC GROUPPROFESSIONAL EXPERIENCE u Mar 20
4、04 to the present Superintend finance of SITC Ship Management Co., Ltd, SITC Ship Broker Co., Ltd, SITC Steamship Co ., Ltd ,SITC Bulk Carrier Co., Ltd and XINLIAN Shipping Enterprise. uMar 2002 Feb 2004 Superintend finance of SITC LIANJI Co., Ltd Worked for SITC Logistics Co., Ltd and engaged in fo
5、rwarding accounting.uJun 2001 Feb 2002Worked for SITC Maritime Group , in charge of finance of SITC Marine Engineering Co., Ltd.uJul 1996 to May 2001Worked for SITC Shipping Co., served for Import and Export Department, Marketing Department, Marine Line Department etc. Did almost everything about ac
6、counting work of SITC Shipping Co., Ltd.SITC GROUPuGraduated from Shandong Foreign Trade School in 1996uGraduated from Qingdao University in 2003u Accountant Qualification acquired in 2002Education BackgroundSITC GROUP主要工作内容主要工作内容会计核算会计核算组织实施公司财务会计核算工作严格执行集团财务制度，及时准确进行会计核算报表与分析报表与分析为经营者和集团财务中心及时提供准确
7、、完整的会计报表和财务分析提高财务分析质量，根据现有合同，计算出到年末的预计收入情况，与预算比较分析，用以对公司业务进行指导。预算管理预算管理参与预算的编制、执行、分析、控制船管公司：做出收入及利润预测，真实反映可能的亏损，申请预算调整经纪公司：预算指标分解，配合公司管理，制定分部门年度预算费用管理费用管理严格审批制度，加强费用预算进度控制船管公司核算重点是管理费用，工作中提出建议将与船舶及收入项目密切相关的管理费用，如差旅费、招待费等按船舶、收入项目辅助核算，对各项费用横向比较，分析费用与收入的关系，有理有据可比地进行费用分析控制。SITC GROUP主要工作内容主要工作内容资金管理资金管理
8、对资金进行合理调配和使用，减少资金成本。针对船经香港公司支付船租金额较大的状况(每周USD15万)，正在开立新的美元帐户，采用可透支功能，尽量减少现金存量，控制资金成本税收筹划税收筹划结合公司实际进行合理税收筹划；与税务机关、银行等部门的工作协调。工作中提出了员工奖金个人所得税缴纳办法建议，并制订了船员个人所得税扣缴实施办法。个人所得税税收筹划，为23位员工节省个人所得税共6万元;海丰船经收入结构分析，结合税收工效挂钩政策、香港税收政策，做出年终税收预测，提出调整收入核算结构方案，合理避税内部控制内部控制制订公司财务管理制度、审计规范、结算流程，配合内外审计。经纪公司：加强合同管理，根据合同审
9、核帐单结转收入信息系统建设信息系统建设熟悉业务，提出相关需求，配合集团做好电脑程序的开发和应用。船管公司：供应商评价赊销支付系统、船员队伍管理系统船经公司：合同管理、收入自动提示结转利润SITC GROUP主要工作内容主要工作内容优化流程优化流程合理化建议合理化建议优化工作流程，不断改进、创新工作方法，从财务管理的角度评估来自各个业务过程的改进意见和建议。随时向集团财务中心提出有助于改进集团财务管理的创造性、建设性意见。近期向财务中心提出了将OVERSEAS作为对帐中心的建议业已完成的流程与管理制度：业已完成的流程与管理制度：船东费用控制流程（包括船东、船管）船东费用控制流程（包括船东、船管）
10、FERRY船员管理项目流程船员管理项目流程船员个人所得税扣缴实施方案及办法船员个人所得税扣缴实施方案及办法保险理赔流程保险理赔流程/保险索赔过程控制保险索赔过程控制船经公司结算流程船经公司结算流程散货公司结算流程散货公司结算流程协同增效协同增效为公司内部人员提供财务及相关信息，使他们做出最优决策。船东系列公司业务性质不同，但相互关联，在财务管理方面也需要协同增效。 做集团及公司内部改进的催化剂，推动职能交叉部门的研讨和合作。财务安全财务安全一切财务活动遵章守法，绝不违规操作，真实反映经营情况，合法合理纳税。从财务、税务、资金等各方面保证企业的安全性。新公司核算模型新公司核算模型散货公司：建立海
11、丰散货帐务处理模型、管理结算流程、设计航次分析报告、建立燃油的数量金额式管理，量本利分析配合新海丰船经公司在香港注册，开立账户，并制定新公司与集运的结算管理流程SITC GROUP如何做好物流公司财务管理工作如何做好物流公司财务管理工作u资金管理资金管理u应收帐款管理应收帐款管理u内部控制、流程管理内部控制、流程管理u成本费用管理成本费用管理u财务预算、决算分析财务预算、决算分析u税收筹划税收筹划SITC GROUP资金管理资金管理u财务上合理安排公司资金，针对不同业务特点的资金需求，有效财务上合理安排公司资金，针对不同业务特点的资金需求，有效管理应收、应付帐款，使公司资金效益最大化。管理应收
12、、应付帐款，使公司资金效益最大化。u方法：方法：合理控制应收帐款，安全、及时、核算准确合理控制应收帐款，安全、及时、核算准确 合理安排应付帐款，在不影响信誉的前提下有计划地展期付款，合理安排应付帐款，在不影响信誉的前提下有计划地展期付款，控制现金支出控制现金支出SITC GROUP应收帐款管理应收帐款管理u杜绝长期应收帐款，避免以牺牲现金流换取利润杜绝长期应收帐款，避免以牺牲现金流换取利润u建立财务风险预警体系（现金管理、提单控制、关键财务指标建立财务风险预警体系（现金管理、提单控制、关键财务指标) )u加强合同管理，建立客户档案加强合同管理，建立客户档案 对欠款期较长客户特别分析，定期对其现
13、金流的影响与所带来的利润配对欠款期较长客户特别分析，定期对其现金流的影响与所带来的利润配比分析比分析u对客户实行运费确认制度，定期向客户寄送应收账款对帐单，以利催收对客户实行运费确认制度，定期向客户寄送应收账款对帐单，以利催收欠款欠款u集团范围内公布客户黑名单制度，杜绝资信差的客户在集团内赊销，使集团范围内公布客户黑名单制度，杜绝资信差的客户在集团内赊销，使可能的损失最小化可能的损失最小化SITC GROUP内部控制、流程管理内部控制、流程管理u建立健全规章制度（如结算单据流程、佣金管理办法、应收应付建立健全规章制度（如结算单据流程、佣金管理办法、应收应付管理、发票管理、付款审批制度）管理、发
14、票管理、付款审批制度）u明确相关部门职责、权限明确相关部门职责、权限u依据预算控制经营情况依据预算控制经营情况u财务记录真实、完整、及时反映业务过程。财务记录真实、完整、及时反映业务过程。交易在财务信息中完整地反映披露，从中发现问题加以控制交易在财务信息中完整地反映披露，从中发现问题加以控制u内部审计内部审计SITC GROUP财务预算、决算分析财务预算、决算分析u制定细致合理的预算，配合业务要求将预算细化，分解总预算到制定细致合理的预算，配合业务要求将预算细化，分解总预算到不同业务类型或各部门。不同业务类型或各部门。u预算执行过程中，每月出具各部门预算指标完成情况分析，与各预算执行过程中，每
15、月出具各部门预算指标完成情况分析，与各部门沟通，以促进业务进展，并适时提出调整预算的建议部门沟通，以促进业务进展，并适时提出调整预算的建议SITC GROUP税收筹划税收筹划u学习当地税收政策、税法知识，利用地域的税收优惠政策，联系学习当地税收政策、税法知识，利用地域的税收优惠政策，联系公司实际进行合理税收筹划，提出税收合理化建议公司实际进行合理税收筹划，提出税收合理化建议u学习新会计准则与即将颁布的税收制度，在第一时间获得税收筹学习新会计准则与即将颁布的税收制度，在第一时间获得税收筹划的先机划的先机SITC GROUP继续学习继续学习近期参加集团审计培训并对威海公司进行审计，完成审计报告近期
16、参加集团审计培训并对威海公司进行审计，完成审计报告u拟参加上海国家会计学院相关财务课程培训拟参加上海国家会计学院相关财务课程培训u英语培训英语培训u参加业务部门开设的各项讲座、课程，积极学习业务知识，以提高自己参加业务部门开设的各项讲座、课程，积极学习业务知识，以提高自己业务能力、管理水平、适用变化的能力，更好地做好财务工作。业务能力、管理水平、适用变化的能力，更好地做好财务工作。SITC GROUP财务职能财务职能 财务人员是公司经理的内部顾问，会计本身不是目的，而是实现企业成功的一种手段。 改变以会计核算为主的职能，实现以财务预测、财务决策、财务计划、财务分析为核心的财务职能。 SITC GROUP竞聘优势竞聘优势u从事过集运、物流、总部、船东、船管、船经等几乎所有类型的海丰财务岗位的工作。u具有主管过多个不同类型独立公司全套财务工作的丰富经验。具有财务分析、预算决算、资金管理、税收筹划、管理流程优化等的管理经验与能力。SITC GROUP竞聘态度竞聘态度u10年的海丰工作经历，与海丰一起成长，亲身体验海丰的发展，对海丰具有深厚的感情。u热爱海丰，对海丰充满信心。爱岗敬业，对海丰倾情奉献。u作为海丰的一员，无论是过去、现在还是将来，也无论是做什么工作，我都会以满腔的热忱，全身心地投入。这是一种责任，不仅仅是对公司，同样也是对自己。SITC GROUP谢谢！
