工程部管理奖罚制度

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1、工程部管理奖罚制度 n n 为打造百年老店式企业,确保工程质量,规定施为打造百年老店式企业,确保工程质量,规定施工人员行为,特制订本规定:工人员行为,特制订本规定:n n一、工程负责人责任制度一、工程负责人责任制度n n1 1工程技术负责人认真贯彻执行国家有关技术政工程技术负责人认真贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对工程技术工作全面负策及上级技术管理制度,对工程技术工作全面负责。责。n n2 2遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度

2、、现场管理、质量执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、施工平安等方面工作。检验、施工平安等方面工作。n n3 3及时做好图纸会审、技术交底、技术指导、质及时做好图纸会审、技术交底、技术指导、质量检查、监督工作。量检查、监督工作。n n 4 4深入施工现场,处理矛盾,及时处理施工深入施工现场,处理矛盾,及时处理施工中的质量问题和其它难题,保证工程有序进行。中的质量问题和其它难题,保证工程有序进行。 n n 5 5搞好施工现场管理和精神文明建设,关心搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产的平安。的平安。n

3、n 6 6做好工程的根底管理工作,保证各文件、做好工程的根底管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反响,及时资料、数据等信息准确及时地传递和反响,及时做好每天的施工记录。做好每天的施工记录。n n n n 7 7统筹工程质量方案编织及落实,开展质量平统筹工程质量方案编织及落实,开展质量平安教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理安教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。好各部门之间的关系。n n 8 8负责组织对所承担的工程工程检查,进行分负责组织对所承担的工程工程检查,进行分项、分部工程检查和评定。项、分部工程检查和评定。n n 9 9组织相关人员参加工程

4、质量、平安教育学习。组织相关人员参加工程质量、平安教育学习。负责平安标准化工地的建设,搞好平安生产,对负责平安标准化工地的建设,搞好平安生产,对平安生产及文明施工负主要责任。平安生产及文明施工负主要责任。n n 10 10负责工程宣传教育工作,搞好后勤保障工作,负责工程宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查工程的平安、质量、进度、文明施定期组织检查工程的平安、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。工,搞好评比奖罚工作。n n1111主持、安排好施工任务保证施工进度按方案进行。主持、安排好施工任务保证施工进度按方案进行。n n1212贯彻执行贯彻执行? ?平安生产操作规程平安生产操作规程

5、? ?施工生产管理标准施工生产管理标准? ?。经常催促、检查技术平安操作规程执行情况,对违章作业经常催促、检查技术平安操作规程执行情况,对违章作业监督改进。经常深入工地检查平安情况,发现问题及时提监督改进。经常深入工地检查平安情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。负责编报有关平安生产、劳动出改进意见并向上级反映。负责编报有关平安生产、劳动保护工作的各项统计报表。负责对工班安质员进行业务指保护工作的各项统计报表。负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。按时填写平安导,并对重点工种进行日常组织管理工作。按时填写平安台帐,做好事故分析记录及平安资料的管理工作。台帐,做好

6、事故分析记录及平安资料的管理工作。 n n 13 13自觉接受上级单位及主管职能部门的业务指导及监督、自觉接受上级单位及主管职能部门的业务指导及监督、检查,定期向上级相关部门报告工作情况,遇重大问题,检查,定期向上级相关部门报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告。紧急情况等特殊事项应随时报告。n n 14 14完成领导交办的其它工作。完成领导交办的其它工作。二、具体奖罚实施细那么:二、具体奖罚实施细那么:n n1 1、根据工程总进度方案,具体落实检查施工队伍每周工程进度、根据工程总进度方案,具体落实检查施工队伍每周工程进度情况,对不能按原定方案实施的局部工程,及时采取强有力的补

7、救措情况,对不能按原定方案实施的局部工程,及时采取强有力的补救措施,否那么处以罚款施,否那么处以罚款5050200200元的罚款。元的罚款。n n2 2、监督检查采购的原材料、半成品,必须有合格证、检验报告、监督检查采购的原材料、半成品,必须有合格证、检验报告及其它有关证件,严禁不符合施工质量要求的材料、半成品用到工程及其它有关证件,严禁不符合施工质量要求的材料、半成品用到工程上,否那么处以上,否那么处以5050200200元的罚款。元的罚款。n n3 3、监督检查施工队伍是否严格按设计要求、施工标准、工艺标、监督检查施工队伍是否严格按设计要求、施工标准、工艺标准进行施工,对违反规定而未采取措

8、施的,处以准进行施工,对违反规定而未采取措施的,处以5050200200元的罚款。元的罚款。n n4 4、做好材料进度方案,应提前三天把准确的材料清单上报采购、做好材料进度方案,应提前三天把准确的材料清单上报采购部,因材料上报不及时造成工程窝工根据情节轻重处以部,因材料上报不及时造成工程窝工根据情节轻重处以5050200200元的元的罚款。罚款。n nn n 5 5、加强隐蔽工程监督、检查,对不符合隐蔽、加强隐蔽工程监督、检查,对不符合隐蔽条件或手续不完善的,同意进行下一工序施工,条件或手续不完善的,同意进行下一工序施工,处以处以100100300300元的罚款。元的罚款。n n6 6、加强现

9、场材料和施工工具保管工作,因工、加强现场材料和施工工具保管工作,因工作失误造成材料和工具丧失按照原价赔偿。作失误造成材料和工具丧失按照原价赔偿。n n7 7、加强现场巡查及时消除工作中的平安隐患,、加强现场巡查及时消除工作中的平安隐患,如发现没有及时消除,处以如发现没有及时消除,处以5050300300元的罚款。元的罚款。n n8 8、严格按照材料进出制度,如违反处以、严格按照材料进出制度,如违反处以5050100100元的罚款。元的罚款。n nn n 9 9、发现施工队伍违章管理,违章指挥和作业,不及、发现施工队伍违章管理,违章指挥和作业,不及时加以制止,处以时加以制止,处以50502002

10、00元罚款。元罚款。n n1010、施工队伍上报的各种签证,要严格把关、实事求、施工队伍上报的各种签证,要严格把关、实事求是,对弄虚作假、同流合污的处以是,对弄虚作假、同流合污的处以100100500500元罚款;从中元罚款;从中收受施工队伍好处的处以收受施工队伍好处的处以20020010001000元罚款,直至开除或追元罚款,直至开除或追究其它责任。究其它责任。n n1111、严格审查施工队伍上报的工程预决算。按合同条、严格审查施工队伍上报的工程预决算。按合同条款执行,否那么处以款执行,否那么处以5050200200元元/ /次的罚款。次的罚款。n n1212、施工现场出现质量或技术问题,未

11、及时通知并监、施工现场出现质量或技术问题,未及时通知并监督施工队整改而影响施工和质量的,处以督施工队整改而影响施工和质量的,处以5050100100元元/ /次的次的罚款。罚款。n nn n 13 13、对施工队伍不进行设计和技术交底影响施工和质、对施工队伍不进行设计和技术交底影响施工和质量,处以量,处以5050300300元的罚款。元的罚款。n n1414、施工过程中出现的质量及平安事故,做到三不放、施工过程中出现的质量及平安事故,做到三不放过,即事故原因不查不放过,整改措施不落实不放过,责过,即事故原因不查不放过,整改措施不落实不放过,责任人不处理不放过,否那么处以任人不处理不放过,否那么

12、处以100100500500元元/ /次的罚款。次的罚款。n n1515、保证施工现场、保证施工现场“ “五通一平,否那么因人为原因五通一平,否那么因人为原因影响施工进度和质量,处以影响施工进度和质量,处以5050300300元的罚款。元的罚款。n n1616、加强与技术部的联系,力求设计合理、实用、节、加强与技术部的联系,力求设计合理、实用、节约投资,对技术部所需技术资料及时提供,设计施工图出约投资,对技术部所需技术资料及时提供,设计施工图出来后及时组织进行会审,对施工队伍进行全面技术交底,来后及时组织进行会审,对施工队伍进行全面技术交底,否那么因上述原因而影响施工和质量,处以否那么因上述原

13、因而影响施工和质量,处以200200500500元罚元罚款。款。n nn n 17 17、资料员不按规定进行分类整理、杂乱无、资料员不按规定进行分类整理、杂乱无章,处以章,处以5050100100元元/ /次的罚款。次的罚款。n n1818、资料员私自把技术资料或文件借阅,处、资料员私自把技术资料或文件借阅,处以以5050200200元元/ /次的罚款。次的罚款。n n1919、资料员因管理不善,造成资料丧失,处、资料员因管理不善,造成资料丧失,处以以5050200200元元/ /份的罚款。份的罚款。n n2020、资料员不按时收、发文件、资料、通知,、资料员不按时收、发文件、资料、通知,处以

14、处以5050元元/ /次的罚款,影响工作的处以次的罚款,影响工作的处以100100元的罚元的罚款,并根据情况追究其他责任。款,并根据情况追究其他责任。n nn n2121、对敢于坚持原那么,工程质量高标准、严要、对敢于坚持原那么,工程质量高标准、严要求,及时发现质量隐患,消除或防止发生重大质求,及时发现质量隐患,消除或防止发生重大质量事故,提高工程质量奉献突出的部门和个人,量事故,提高工程质量奉献突出的部门和个人,视奉献大小给予视奉献大小给予10010001001000元奖励。元奖励。n n2222、对恪尽职守、对工程质量认真负责的,、对恪尽职守、对工程质量认真负责的,视情况奖励视情况奖励10

15、0-500100-500元元/ /次。次。n n2323、对及时催促并监督施工队按月进度方案、对及时催促并监督施工队按月进度方案及总进度方案提前完成关键节点工期的,视情况及总进度方案提前完成关键节点工期的,视情况奖励奖励100-500100-500元元/ /次。次。n nn n 24 24、对在工程中使用劣质、假冒材料及时发、对在工程中使用劣质、假冒材料及时发现并举报的,奖励现并举报的,奖励100-300100-300元元/ /次。次。n n2525、在工程中提出合理化建议及方案的,给、在工程中提出合理化建议及方案的,给工程部节省资金,视情况奖励工程部节省资金,视情况奖励200-1000200-1000元元/ /次。次。n n2626、在各大检查中,认真负责及时催促施工、在各大检查中,认真负责及时催促施工队整改,获得业主或检查单位好评的,奖励队整改,获得业主或检查单位好评的,奖励100-100-500500元元/ /次。次。 n n 本规定自发布之日起实行,由工程部负责解释本规定自发布之日起实行,由工程部负责解释

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