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1、绩效管理信息收集、表单落实说明会绩效管理信息收集、表单落实说明会鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组摘 要绩效管理信息收集系统说明绩效管理信息收集系统说明绩效考核表单设计原则绩效考核表单设计原则绩效考核表单应用计划绩效考核表单应用计划鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组说 明 绩效系统绩效系统= = 绩效管理思想绩效管理思想+ +流程流程+ +表单表单 执行力执行力+ += =企业效益企业效益网网络络化化资资讯讯化化标标准准化化合合理理化化简简单单化化 鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组绩效管理循环流程绩效管理循环流程面谈指导考核面谈指导考核面谈指导考核面谈指导考核面谈指导考核面谈指导考核 十一月 十二月 一月 二
2、月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月经营目标会议下年度目标部门KPI指标制订职位KPI高高层层管管理理中中层层管管理理普普通通员员工工实施考核面谈指导考核面谈指导考核面谈指导考核部门考核目标达成状况经营计划检验面谈指导考核面谈指导考核KPI调整部门考核目标达成状况经营计划检验KPI调整部门考核目标达成状况经营计划检验KPI调整年终总结会议部门考核年度经营计划检验年度激励鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组从表单看绩效循环日常记录整理提交汇总考核统计分析信息反馈绩效面谈鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组考核信息收集流程考核信息收集流程绩效应用提供部门人力资源及行政部整理备案对准确
3、、真实性对准确、真实性进行审核，负责进行审核，负责规定日前完成规定日前完成本部门应提供信息本部门应提供信息应用绩效考核应用绩效考核进行绩效分析进行绩效分析整理存档，整理存档，长期保管。长期保管。月底或下月初月底或下月初每月工作中每月工作中进行日常记录收集考核数据审核人信息直接来源汇总原始依据，整理计算结果汇总编制审核签字鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组填写指标数据收集提报表根据各部门绩效合约指标填写需本部门提供数据依次传递落实日常收集人、审核人、提供人日常收集人和审核人可以是同一人提供人指部门与人力资源部接口人员按数据收集提报表进行表单准备鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组绩效考核表单应用计划绩效考核表
4、单应用计划表单设计内部讲解收集流程设计绩效应用1.19-1.221.23-1.251.26-2.4 2.16-3.53.5-3.103.10-3.15日常记录日常记录汇总整理固化，长期使用修订/调整鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组收集流程设计（例：员工满意度调查）收集流程设计（例：员工满意度调查）数据进入考核人力资源部部长绩效主管填写数据填写数据统计在统计在5日前完成日前完成提供改进信息提供改进信息应用绩效考核应用绩效考核提供高层参考提供高层参考审核数据准确性。审核数据准确性。审核计划、方式及人数审核计划、方式及人数每季第一个月每季第一个月1号号设计调查问卷确定调查方案行政主管各部门发放调查问卷，组织按时提交审核签字统计计算，得出平均满意度满意度调查结果及改进措施准备调查问卷组织调查审核鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组表单设计原则设计绩效考核数据收集表单，应遵循以下原则： 科学性科学性科学性科学性 公开性公开性公开性公开性 客观性客观性客观性客观性 简单化简单化简单化简单化 可操作性可操作性可操作性可操作性鹤安咨询顾问组鹤安咨询顾问组青苹果出品青苹果出品 必属精品必属精品http:/ / 企业管理人力资源全套企业管理人力资源全套 / 品牌策划资料品牌策划资料/行业分析报告分析报告/PPT模板模板等。
