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1、1质量管理体系的内部审核质量管理体系的内部审核2质量管理体系的内部审核质量管理体系的内部审核 第一章第一章 审核概论审核概论 第二章第二章 质量管理体系的内部质量管理体系的内部审核审核 第三章第三章 其他类型审核简介其他类型审核简介 第四章第四章 管理评审管理评审 第五章第五章 内审员的能力要求内审员的能力要求3第一章第一章 审核概论审核概论4审核概论审核概论 审核审核与质量管理体系审核与质量管理体系审核 审核审核的目的的目的 审核审核的准则的准则 审核审核的类型的类型 内部内部审核审核及其及其类型类型 审核审核基本术语基本术语 审核审核原则原则5审核审核与质量管理体系审核与质量管理体系审核n
2、审核审核n为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。6审核审核与质量管理体系审核与质量管理体系审核n质量管理体系审核质量管理体系审核n为获得质量管理体系的客观证据，并对其进行客观的评价，以确定满足质量管理体系的审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。7审核审核与质量管理体系审核与质量管理体系审核审核的特性独立性文件化系统性8审核的目的审核的目的n审核活动和过程为管理者提供信息确定满足审核准则的程度符合性充分性有效性9审核的审核的准则准则ISO9001:2000质量管理体系文件适用的法律、法规客户及相关方要求10审核审核的类
3、型的类型n按委托方分按委托方分 第一方审核第一方审核( (内部审核内部审核) ) 第二方审核第二方审核 第三方审核第三方审核11审核审核的类型的类型n第一方审核第一方审核( (内部审核内部审核) ) 由于内部目的，由组织自己或以组织的由于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。基础。n第二方审核第二方审核 由组织的相关方（如顾客）或由其它人员以其相关方的名义进行。12审核审核的类型的类型n第三方审核第三方审核 由外部独立的组织进行。这类审核通常提供符合要求的认证或注册。n其他其他一体化审核:当质量和环境质量管理体系被一起审核时，这
4、种情况称为“一体化审核”。联合审核:当两个或两个以上审核机构合作，共同审核同一个被审核方时，这种情况称为“联合审核”。13内部内部审核审核及其及其类型类型n按对象分管理体系内部审核 质量管理体系 环境管理体系 职业卫生和安全 管理体系产品质量内部审核 过程有效性及效率（过程能力）内部审核14内部内部审核审核及其及其类型类型n按方式分集中式内审：新体系或重大变化及外审前滚动式内审：通过第三方认证后采用15审核基本术语审核基本术语n审核方案 针对特定的时间段所策划，并具有特定目的的一次或多次审核的安排n审核准则 用作依据的一组方针、程序或要求。16审核基本术语审核基本术语n审核证据 与审核准则有关
5、的并且能够验证的记录，事实陈述或其它信息n审核发现 将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果17审核基本术语审核基本术语n审核结论 审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的最终审核结果n审核范围 一项审核的深度和界限n审核计划 对一项审核的现场活动及安排的说明18审核基本术语审核基本术语n审核委托方 要求审核的组织或人员n受审核方 被审核的组织n审核员 有能力实施审核的人员19审核基本术语审核基本术语n审核组实施审核的一名或多名审核员通常任命审核组中的一名审核员为审核组长。审核组可包含实习审核员，在需要时可包含技术专家。观察员可以随同审核组，但不作为审核员。20审核基本术语审核基本术语n
6、技术专家提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员特定知识或技术包括关于被审核的组织、过程或活动的知识或技术以及语言或文化指导。在审核组中，技术专家不作为审核员21审核原则n与审核员有关的原则遵循职业道德完善地呈报审核情况应有的专业关注n与审核有关的原则独立性基于证据的方法22审核原则什麽是什麽是客观证据？客观证据？游戏游戏23第二章第二章 质量管理体系的内部质量管理体系的内部审核审核24质量管理体系的内部质量管理体系的内部审核审核 审核方案的管理 审核活动25审核方案的管理 策划 (P) 实施 (D) 检查 (C) 改进 (A) 26审核方案的管理n内审方案管理的工作内容内审方案的策划和制定内
7、审方案的实施内审方案的记录内审方案的监视和评审27审核方案的管理n内审方案的策划和制定 确定内审方案的目标确定内审的范围内审方案管理者的职责和任务实施内审方案所需的资源内审方案程序28审核方案的管理n内审方案的实施通知内审方案的内容建立对内审员的评价过程选择内审组并提供必需的资源确保内审方案的实施并监控确保内审活动记录的控制29审核方案的管理n内审方案的记录单项内审的记录内审方案评审结果内审组成员记录30审核方案的管理n内审方案的监视和评审 内审方案管理者应对内审方案的实施进行监视并在适当的阶段评审用业绩指标来衡量内审方案的实施评审应从多方面考虑31审核方案的管理 内审方案案例32审核活动n审
8、核活动= =审核的实施n质量管理体系内部审核可分为六个阶段33审核活动审核启动阶段文件的收集和评审阶段现场审核准备阶段现场审核阶段纠正措施跟踪验证阶段内审报告的编制、批准和分发阶段34审核活动确定内审的可行性确定审核目标、范围和准则指定内审组长组建内审组对受审核部门初访审核启动阶段35审核活动 收集并评审作为内审准则的法律、法规及标准 评审质量管理体系文件包括手册、方针、目标等的适宜性、充分性及与内审准则的符合性 收集相关的记录文件的收集和评审阶段36审核活动内审组成员工作分配制定内审计划编制检查表准备相关工作文件现场审核准备阶段37现场审核准备阶段审核目的审核准则或其他引用文件审核范围审核活
9、动进行的日期及日程安排受审部门及过程内审小组组长及成员资源的支持其他内审计划应包括的内容38现场审核准备阶段n内审计划制定思路按部门 部门负责的过程按过程 实施该过程的部门过程方法39现场审核准备阶段n内审计划制定原则体现完整全面的过程体现审核思路有专业性要求的过程或部门应安排有专业背景的内审员，必要时安排技术专家合理分配时间，重要直接或关键过程及部门应分配较多的时间最高管理层应被审核40现场审核准备阶段 如何体现审核思路？ 哪些过程及部门是重要直接或关键的？41现场审核准备阶段内审计划案例分析n 案例练习n 根据本公司的实际情况，编制审核计划一，三组按部门编写审核计划二，四组按过程编写审核计
10、划分组评述42现场审核准备阶段n编制检查表准备相关工作文件 检查表内审报告表格内审记录表格 不符合报告表格 会议记录表格 会议签到表43现场审核准备阶段 检查表的作用是什麽？44现场审核准备阶段n编制检查表的基本思路第一步骤 了解被审核过程或部门的基本情况第二步骤 体现PDCA的审核思路第三步骤 确定审核和评价过程活动的原则第四步骤 确定总体，合理抽样第五步骤 不同的情况应制定不同的审核策略过程方法45现场审核准备阶段n第一步骤 了解被审核过程或部门的基本情况 怎样写第一步骤检查表？本过程由哪个部门负责？本过程的输入和输出本过程输出的客户（内/外）客户的需求和期望46现场审核准备阶段n第二步骤
11、 体现PDCA的审核思路 怎样写第二步骤检查表？过程怎样策划（7.1/8.1)过程怎样实施(6/7/8)过程怎样检查(8)过程需要的改进(8.4/8.5)47现场审核准备阶段第三步骤 确定审核和评价过程活动的原则 怎样写第三步骤检查表？职责的分配及落实程序的实施和维持过程的有效性48现场审核准备阶段n第四步骤 确定总体，合理抽样 怎样写第四步骤检查表？在总体中抽样，用样本来说明总体分层抽样随机抽样独立抽样样本覆盖过程的所有活动 y=x49现场审核准备阶段n第五步骤 不同的情况应制定不同的审核策略 怎样写第五步骤检查表？活动或现场可以观察的过程无现场或活动可供观察的过程过程的逻辑顺序：顺向或逆向
12、自上而下或自下而上关键过程及特殊过程标准与体系文件结合使用50现场审核准备阶段内审检查表案例分析n 案例练习n 根据本公司的实际情况，编制检查表一，三组按部门编写检查表二，四组按过程编写检查表分组评述51审核的实施召开首次会议审核中的沟通收集并验证信息作出审核发现准备审核结论召开末次会议现场审核阶段52审核的实施介绍内审成员及受审部门确认本次内审的目的，范围和准则确认内审的日程安排说明内审的方法及原则解释审核发现保密承诺确认资源的支持确认末次会议的时间首次会议的内容53审核的实施n审核中的沟通内审组与受审核部门的外部沟通内审组内部的沟通54审核的实施 收集并验证信息过程信息来源抽样验证信息按审
13、核准则评价评审审核结论审核证据审核发现55审核的实施信息来源有哪些？收集信息的方法有哪些？与审核准则有关的信息56审核的实施n信息的来源和收集信息的方法 面谈面谈 现场观察现场观察 查阅查阅 文件或记录文件或记录 综合信息和数据综合信息和数据 客户反馈客户反馈 供方反馈供方反馈 主管部门或国家及行业的抽查记录主管部门或国家及行业的抽查记录 计算机数据库或互联网信息计算机数据库或互联网信息57审核的实施n审核技巧审核技巧知道如何玩知道如何玩= =能玩能玩= =玩得好玩得好知道如何审核知道如何审核= = 会审核会审核= =审核得好审核得好58审核的实施n我有六个忠实的随从来帮助我完成所有的事情，他
14、们的名字分别是何处，何事，何时，如何作，为什麽，谁做59审核的实施n面谈的技巧面谈的技巧 应该应该：消除紧张、保持友善、善于提问、：消除紧张、保持友善、善于提问、 专注倾听、礼貌耐心、对面谈对象和内容表示专注倾听、礼貌耐心、对面谈对象和内容表示兴趣、营造融洽的气氛、重点笔记、告知结果兴趣、营造融洽的气氛、重点笔记、告知结果 。 避免避免：多重问题、预设答案、紧迫钉人、凭：多重问题、预设答案、紧迫钉人、凭空比较、无关主题、搞错对象、打断、干扰、空比较、无关主题、搞错对象、打断、干扰、反驳对方谈话反驳对方谈话 60审核的实施？ 提问提问 开放式开放式 封闭式封闭式 澄清式澄清式 5 5W W：Wh
15、atWhat Where Who When Which Where Who When WhichShow meShow meWhat ifWhat if61审核的实施 聆聆听听少讲多听少讲多听不怕沉默不怕沉默排除干扰排除干扰多开放性问题多开放性问题多鼓励讲话者多鼓励讲话者善意的态度善意的态度 平等、真诚的态度平等、真诚的态度 专注、认真地听专注、认真地听 耐心、及时反馈耐心、及时反馈 尽尽可可能能不不要要做做出出不不恰当的反应恰当的反应62审核的实施 现场现场观察观察察言观色了解需要证实的抽查某个作业过程，从头至尾检查表计划的项目新任的人事或环境权责发生变更的地方一个人多任务的地方必须现场证实
16、的地方历史资料显示出经常出错的地方Show meShow me63审核的实施 验证信息的方法把对方回答与环境（背景）因素作为 一个整体考虑分析；一种或多种渠道加以验证；从比较合适的角度分析、理解对方的 回答；善于从中捕捞到蛛丝马迹，顺藤摸瓜， 要 具有职业敏感性。64审核的实施审核技巧运用的思考题什麽是顺向审核和逆向审核？什麽是自上而下和自下而上的审核？什麽是过程审核？什麽是部门审核？65审核的实施自上而下的审核方法可以用在下列哪个过程？质量方针、质量目标、质量职能的分配与落实？ 资源提供与管理？职责和权限、内部沟通？66审核的实施下列过程可用哪种方法审核？产品标识和检验状态、工作环境、在用测
17、量设备技术状态、设备操作与维护、工艺纪律、贮存、搬运、包装、防护如何审核？文件控制、质量记录的控制如何审核？采购、顾客满意、数据分析如何审核？过程的监视和测量、过程确认、产品的监视和测量如何审核？67审核的实施举例说明如何实施下列过程的审核？设计和开发的控制如何审核？与顾客相关的过程控制如何审核？不合格品控制、纠正和预防措施、顾客投诉、退货、顾客满意可以提示什麽审核思路？质量管理体系审核、管理评审如何审核？68审核的实施n审核活动的控制忠于审核目的保持审核节奏，按计划控制审核进度抽样的风险性和局限性关键岗位和过程与被审核方及小组的沟通，融洽的审核气氛审核范围的控制收集证据不合格项的控制69审核
18、的实施n作出审核发现不合格项和观察项的定义不合格项的类型不合格报告的编写不合格报告的核心内容70审核的实施n不合格：未满足要求n不合格品：未满足要求的产品或服务n不合格项：未满足要求的事或活动 在质量管理体系审核中，内审员发现的不合格项是指不符合审核准则的审核发现71审核的实施n不合格项的类型文件性实施性效果性72审核的实施n观察项或改进项情节或后果极为轻微证据未完全掌握73审核的实施n不合格报告的开列不合格事实的描述判定为不合格的理由不符合的依据不符合程度四项核心内容74审核的实施n不合格事实的描述正确、清楚、全面、精练人、时、事、地、情节75审核的实施n判定为不合格的理由事实描述带出理由事
19、实或实施活动与规定不符直接引用标准适当解释76审核的实施n不符合条款的判定确切充分的客观证据就近不就远由表及里一事一判反复出现的问题边缘状况77审核的实施n不符合程度严重系统性失效区域性失效对产品或服务及体系运行的有效性产生严重的后果78审核的实施一般不合格n孤立偶发的不合格项，后果不严重，易于纠正79审核的实施 内部审核中发现的不合格有哪些类型？80审核的实施n情景演练（现场模拟审核，分四个组）n根据提供的案例，判断是否有不符合，你将如何审核四个小组各自完成一个案例分组评述81审核的实施n准备审核结论82审核的实施致谢重申此次内审的目的，范围和准则报告内审过程宣读不合格报告确认并澄清疑问之处
20、重申审核原则及抽样的局限性对体系作总体评价宣布审核结论要求限期整改，并提交验证请高层致辞末次会议内容83审核的实施受审部门提出纠正措施计划确认纠正措施计划受审部门实施纠正措施计划内审组验证纠正措施有效性关闭不合格项纠正措施跟踪验证阶段84审核的实施 纠正和纠正措施的区别是什麽？ 预防措施是什麽？ 改进措施是什麽？85审核的实施 纠正措施案例分析86审核的实施内审组长编制内审报告管理者代表批准内审报告分发内审报告内审记录整理归档内审报告的编制、批准和分发阶段87审核的实施 审核目的审核范围审核准则内审组成员现场审核时间及部门审核发现纠正措施完成情况对体系的总体评价（包括正面和负面）分发清单88审
21、核的实施n内审报告案例n内审报告编写练习89第三章第三章 其他类型审核简介其他类型审核简介90其他类型审核简介其他类型审核简介产品质量内部审核过程有效性及效率（过程能力）内部审核91其他类型审核简介其他类型审核简介产品质量审核产品质量审核n产品质量审核是对最终产品的质量进行单独评价的活动，用以确定产品质量的符合性和适用性。n产品质量审核通常由质量保证部门的审核人员单独进行。 92其他类型审核简介其他类型审核简介过程（工序）质量审核n独立地对过程（工序）进行质量审核，可以对质量控制计划的可行性、可信性和可靠性进行评价，过程（工序）质量审核可从输入、资源、活动、输出着眼，涉及到人员、设备、材料、方
22、法、环境、时间、信息及成本八个要求93第四章 管理评审94管理评审n是组织质量管理体系自我完善机制中的重要过程，是最高管理者对质量管理体系的全面总结和检查n管理评审与内审是有区别的（对照表）nISO9001：2000和ISO9004：2000对管理评审的要求（对照表）95管理评审n管理评审的输入最高管理者的领导作用新的管理概念和理论部门主管报告96管理评审n管理评审的输出质量方针和目标的适宜性？质量管理体系的适宜，充分，有效性？组织的产品是否符合要求？组织的总体业绩？提高客户满意度可作的改进？资源的充分？97管理评审常规评审非常规评审管理评审的类型98管理评审n管理评审案例分析n管理评审分组讨
23、论n写出相关部门管理评审应提供或报告的信息n管理评审情景演练99第五章 内审员的能力要求100内审员的能力要求n应有的个人素质n为进行审核所必需的经证实的应用知识和技能的能力能力经证实的个人素质和应用知识和技能的本领101个人素质 道德高尚 心胸开阔 善于交往 善于观察 洞察力 灵活性 坚韧 决断力 自力更生内审员个人应具有的品质和特征102个人素质一名优秀的审核员所具备的一名优秀的审核员所具备的特质特质善于交往、耐心、沟通良好、判断正确、自我约制、客观、开放、公平、独立、镇静、果断、坚忍、专业、言语清晰、思考周密、训练有素、勤劳好学、具有弹性、要能准时有礼、要合情合理，很多事情要能充分准备
24、103个人素质一名拙劣的审核员与之相反：一名拙劣的审核员与之相反：容易被骗容易被骗、固执己见、急于讨好、冷嘲热讽、吹毛求疵、争吵好斗、不够专业、不具训练、难以沟通、不守规则、懒惰消极、愤世嫉俗、边幅不修、意见多多、冲动武断104内审员能力的四大指标 教育 工作经历 内审员培训 审核经历105内审员应具备的通用知识和技能 审核原则，程序和技术 管理体系文件和引用文件 组织状况 适用的法律法规及有关的行业要求106内审员应具备的通用知识和技能n内审组长应具备的知识和技能在审核期间对审核进行策划并有效地利用资源组织并指导审核组成员领导审核组得出审核结论防止出现矛盾编写并完成审核报告107内审员应具备
25、的专门知识和技能n与质量有关的方法和技术质量术语质量管理原则及其应用质量管理工具及其应用（SPC）n产品，包括服务和过程行业专用术语过程及产品，包括服务的技术特性行业专用过程及做法108内审员能力的保持和提高n持续的专业学习n审核能力的保持109 交 流 時 間110谢 谢 大 家 ！（第14讲）考场作文开拓文路能力分解层次(网友来稿)江苏省镇江中学 陈乃香说明：本系列稿共24讲，20XX年1月6日开始在资源上连载【要义解说】文章主旨确立以后，就应该恰当地分解层次，使几个层次构成一个有机的整体，形成一篇完整的文章。如何分解层次主要取决于表现主旨的需要。【策略解读】一般说来，记人叙事的文章常按时
26、间顺序分解层次，写景状物的文章常按时间顺序、空间顺序分解层次；说明文根据说明对象的特点，可按时间顺序、空间顺序或逻辑顺序分解层次；议论文主要根据“提出问题分析问题解决问题”顺序来分解层次。当然，分解层次不是一层不变的固定模式，而应该富于变化。文章的层次，也常常有些外在的形式：1小标题式。即围绕话题把一篇文章划分为几个相对独立的部分，再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。如世界改变了模样四个小标题：寿命变“长”了、世界变“小”了、劳动变“轻”了、文明变“绿”了。 2序号式。序号式作文与小标题作文有相同的特点。序号可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”从全文看，序号式干净
27、、明快；但从题目上看，却看不出文章内容，只是标明了层次与部分。有时序号式作文，也适用于叙述性文章，为故事情节的展开，提供了明晰的层次。 3总分式。如高考佳作人生也是一张答卷。开头：“人生就是一张答卷。它上面有选择题、填空题、判断题和问答题，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手来书写，人生的答卷却要用行动来书写。”主体部分每段首句分别为：选择题是对人生进行正确的取舍，填空题是充实自己的人生，判断题是表明自己的人生态度，问答题是考验自己解决问题的能力。这份“试卷”设计得合理而且实在，每个人的人生都是不同的，这就意味着这份人生试卷的“答案是丰富多彩的”。分解层次，应追求作文美学的三个价值取向：一要
28、匀称美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料详写，什么材料略写，要通盘考虑。自然段是构成文章的基本单位，恰当划分自然段，自然就成为分解层次的基本要求。该分段处就分段，不要老是开头、正文、结尾“三段式”，这种老套的层次显得呆板。二要波澜美。文章内容应该有张有弛，有起有伏，如波如澜。只有这样才能使文章起伏错落，一波三折，吸引读者。三要圆合美。文章的开头与结尾要遥相照应，把开头描写的事物或提出的问题，在结尾处用各种方式加以深化或回答，给人首尾圆合的感觉。【例文解剖】 话题：忙忙，不亦乐乎 忙，是人生中一个个步骤，每个人所忙的事务不同，但是不能是碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎
29、。 忙是问号。忙看似简单，但其中却大有学问。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦乐乎，却并不简单。人生如同一张地图，我们一直在自己的地图上行走，时不时我们眼前就出现一个十字路口，我们该向哪儿，面对那纵轴横轴相交的十字路口，我们该怎样选择?不急，静下心来分析一下，选择适合自己的坐标轴才是最重要的。忙就是如此，选择自己该忙的才能忙得有意义。忙是问号，这个问号一直提醒我们要忙得有意义，忙得不亦乐乎。 忙是省略号。四季在有规律地进行着冷暖交替，大自然就一直按照这样的规律不停地忙，人们亦如此。为自己找一个目标，为目标而不停地忙，让这种忙一直忙下去。当目标已达成，那么再找一个目标，继
30、续这样忙，就像省略号一样，毫无休止地忙下去，翻开历史的长卷，我们看到牛顿在忙着他的实验；爱迪生在忙着思考；徐霞客在忙着记载游玩；李时珍在忙着编写本草纲目。再看那位以笔为刀枪的充满着朝气与力量的文学泰斗鲁迅，他正忙着用他独有的刀和枪在不停地奋斗。忙是省略号，确定了一个目标那么就一直忙下去吧!这样的忙一定会忙出生命灵动的色彩。 忙是惊叹号。世界上的人都在忙着自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜为回报。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的发现而得到了圆满的休止符；爱因斯坦在忙，以相对论的问世而画上了惊叹号；李白的忙，以那豪放的诗歌而有了很大的成功；张衡的忙，因为那地动仪的问世而让世人仰慕。每
31、个人都应该有效率的忙，而不是整天碌碌无为地白忙。人生是有限的、短暂的，因此，每个人都应该在有限的生命里忙出属于他的惊叹号；都应在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是万物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作为这世上最高级动物的我们，我们在忙什么呢?我们要忙得有意义，有价值，我们要忙出属于我们的精彩。我们的忙不能永远是问号，而应是省略号和感叹号。忙就要忙得精彩，忙得不亦乐乎。 解剖：本文将生活中的一句口头禅“忙得不亦乐乎”机智翻新，拟作标题，亮出一道美丽的风景。并据此展开述说，让人神清气爽。文章开篇扣题，亮出观点：忙，是人生中一个个步骤，不能碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。然后，
32、作者分别用问号、省略号、惊叹号巧妙设喻，抓住这三种标点符号的特征，摆实事，讲道理，入情入理，入理入心。深刻地阐明人生忙，忙要像问号一样，经常问问自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意义；人生如四季一样是有规律的，要选准目标，像省略号一样，毫无休止地忙下去，忙出生命灵动的色彩；而人生有限，每个人都应有限的生命里忙出属于他的惊叹号，忙出人生精彩的篇章。结尾，作者用一个段落总结全文，照应开头，照应题目，有力收束。【精题解析】阅读下面的材料，根据要求作文。在一处地势十分险恶的峡谷，谷底奔腾着咆哮的急流，峡谷间有一座索桥，几根光秃秃、晃悠悠的铁索横在峡谷间，它是通过这个地方的唯一路径，这里经常有人因为失足
33、而跌入深谷。有一天，有三个人来到了这里。一个聋子，一个瞎子，还有一个健康的人。聋子看看这座桥，很害怕，但是他听不到急流的声音，他用眼睛看着脚下步伐，很顺利地过去了。瞎子不知峡谷的险恶，他心平气和，十分稳妥地通过了。第三个人是健康人，一直犹豫不敢走这索桥，可是又没有其他路可走。于是，他十分紧张地硬着头皮走上索桥，到了桥中央，他看到脚下万丈深渊，云雾升腾，听到谷底急流咆哮，早已两腿颤颤，面如土色，一不小心跌下桥去。请就“不要把困难看得太明白”为话题写一篇文章。注意所写内容必须在话题范围之内。试题引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文体自选。题目自拟。不少于800字。不得抄袭。解析：有时候，把困难看得太明白，分析得太透彻，反而会被困难吓倒以至于阻拦我们前进的脚步。倒是那些未把困难完全看清楚而勇往直前的人，更容易达到终点。 作者邮箱： 13952865227谢谢观赏谢谢观赏
