监理理论考前辅导讲稿

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1、监理理论考前辅导讲稿Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望 本人介绍监理理论和工程经济两门课的内容本人介绍监理理论和工程经济两门课的内容; 其中监理理论只包括其中监理理论只包括 “进度进度” 和和 “费用费用” 两部分。两部分。 学员的定位学员的定位: 经过监理培训或已经学过监理概论、经过监理培训或已经学过监理概论、 进度监理、费用监理。进度监理、费用监理。 我的我的“考前辅导考前辅导”任务：任务： 引导：引导：说说大家如何复习；说说大家如何复习； 说明：说明：对对“大纲大

2、纲”和和“指南指南”中不清楚的地方作一些说中不清楚的地方作一些说明；明； 答疑：对一些疑难问题作一些讲解；答疑：对一些疑难问题作一些讲解； 分析：分析：对对03年考卷进行分析；年考卷进行分析； 希望大家实事求是，对一天一门课的辅导不能期望过高。希望大家实事求是，对一天一门课的辅导不能期望过高。 （如果没有一定的基础，（如果没有一定的基础，“网络计划网络计划”的画图和计算、的画图和计算、 “时间价值时间价值”的计算、的计算、“经济分析经济分析” 等等，每一样都不等等，每一样都不是是 一天能教会的！）一天能教会的！） 时间仓促时间仓促+水平有限，欢迎批评指正。让下次讲得更好。水平有限，欢迎批评指正

3、。让下次讲得更好。前前 言言第一章第一章 基本知识基本知识一、关于工程项目的基本认识一、关于工程项目的基本认识 工程项目的概念：工程项目的概念： 由国家计委投资司和建设部标准定额研究所联合编写的建设项目经济评价方法由国家计委投资司和建设部标准定额研究所联合编写的建设项目经济评价方法与参数使用手册对建设项目下的定义是：与参数使用手册对建设项目下的定义是： “建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个有内在联系建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的单项工程所组成，经济上实行统一

4、核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设工程总体的建设工程总体。凡属于一个总体设计中的主要行政和相应的配套工程、综合利用工。凡属于一个总体设计中的主要行政和相应的配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程、公路工程以及铁路工程等，都只作为一个建设项程、环境保护工程、供水供电工程、公路工程以及铁路工程等，都只作为一个建设项目。凡不属于一个总体设计、经济上分别核算、工艺流程上没有直接关系的几个独立目。凡不属于一个总体设计、经济上分别核算、工艺流程上没有直接关系的几个独立工程，分别列为几个建设项目。工程，分别列为几个建设项目。” 工程项目三大目标及其相互关系工程项目三大目标及其相互关

5、系(P6)(P6) 工程项目的三大目标：工程的质量目标、进度目标、费用目标。工程项目的三大目标：工程的质量目标、进度目标、费用目标。 三者之间的辨证统一关系：三者之间的辨证统一关系：是它们之间既是矛盾的，又是统一的，既是互相制是它们之间既是矛盾的，又是统一的，既是互相制约的，又可以互相促进。约的，又可以互相促进。例如加快进度，使费用增加，但可以提前使用和收益；又例如加快进度，使费用增加，但可以提前使用和收益；又如提高质量标准，使费用增加，但可以减少维修费用，提高投资效益；又如质量要如提高质量标准，使费用增加，但可以减少维修费用，提高投资效益；又如质量要求严，使进度受影响，但可以减少返工补修，节

6、约了时间等。求严，使进度受影响，但可以减少返工补修，节约了时间等。 建设计划 列入年度基本 编制设计任务 书可行性研究 竣工验收交付使用 项目选定 项目准备 项目评估 项目谈判 项目总结 工程项目建设程序 (P6)(P6) 我国公路工程基本建设程序我国公路工程基本建设程序 世行贷款公路项目工作程序（项目周期）世行贷款公路项目工作程序（项目周期）编制概预算 设 计项目执行 评估 施 工二、关于工程监理的基本认识 工程监理的概念(P6) 工程监理不同于一般性的监督管理，它是一个以严密制度构成为显著特征的综它是一个以严密制度构成为显著特征的综合管理行为合管理行为。其作用是制止建设行为的盲目性和随意性

7、，确保建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。 工程监理的行为主体及其相互关系(P6) 行为主体: 业主、监理、承包商 建设单位（业主）是指某项工程的投资者，并在工程建设的前期、实施阶 段对工程 建设的费用、进度、质量等重大问题有决策权的单位或个人。 承建单位（承包商或承包单位）：指通过投标或其他某种方式取得某项工程 的施工权，材料、设备的制造、供应权，并和建设单位签定合同承担工 程费用、进度、质量责任的单位或个人。 监理工程师（单位）：指依法成立的、独立的、智力密集的从事工程监理业 务的社会经济实体，受建设单位的委托并与其签定监理合同，承担工程 建设监理业务的单位。 相互关系： 业主承包商

8、为发包与承包的经济合同关系；业主承包商为发包与承包的经济合同关系； 业主监理为委托与被委托合同关系，由监理委托合同确定；业主监理为委托与被委托合同关系，由监理委托合同确定； 监理承包人为监理与被监理关系，由业主与承包商签定的合同确定；监理承包人为监理与被监理关系，由业主与承包商签定的合同确定； 工程监理体制的管理模式及其优缺点(P7) 我国公路工程施工监理基础与模式我国公路工程施工监理基础与模式 它以国际通用的它以国际通用的FIDIC土木工程合同为基础土木工程合同为基础, 形成的形成的: 业主业主,监理和承包商三监理和承包商三方方 互相制约互相制约,以监理为核心的管理模式以监理为核心的管理模式

9、. 工程监理的优点工程监理的优点： 建设各方的权利、义务和责任更为合理、明确，有利建设各方克服随意性， 增强合同意识，同时由于赋予监理工程师在各阶段的全面监督管理权限，特 别是财务支付的签认与否决权，使施工单位的各项工作与其经济利益挂钩使施工单位的各项工作与其经济利益挂钩， 从而能真正起到监控作用，促进工程项目三大目标优化实现。 由技术密集型的专家集团作为监理工程师行使权力技术密集型的专家集团作为监理工程师行使权力，有利于提高管理水平， 有利于积累经验促进建设项目管理向专业化、社会化转变。 新体制有利于转变各级政府主管部门的职能新体制有利于转变各级政府主管部门的职能，使其由事无巨细一手抓的状况

10、中解脱出来，增强其宏观调控作用。 由于突出了监理单位的管理和协调作用突出了监理单位的管理和协调作用，从而有利于减少甲、乙双方的纠纷，促使建设活动顺畅进行。三、工程监理制度的发展情况三、工程监理制度的发展情况 国外工程监理制度国外工程监理制度 QS英联邦皇家测量师协会 QS经理 计划师 测量师 土木工程师 CM美国纽约州立大学汤姆逊教授方法 CM经理 业主 土木工程师 PM项目管理国际土木工程咨询协会 (FIDIC) 监理的相关学科和监理人员的理论知识监理的相关学科和监理人员的理论知识 相关学科 投资学、技术经济学、组织论、监理学。 知识技术、经济、管理、法律国外几种监理模式：国外几种监理模式：

11、 我国实行工程施工监理制度的必要性（P129） 是我国工程建设事业发展事业发展的需要； 是我国工程建设领域深化体制改革深化体制改革的需要； 是在工程建设领域发展市场经济市场经济的需要； 是坚持对外开放对外开放，积极引进境外建设资金、大力发展对外承包工程和劳务合同 的需要； 也是我国建设行业与国际市场接轨国际市场接轨的需要。第二章第二章 公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系一、公路工程质量保证体系 我国公路工程质量保证体系的组成（三个环节） (P13) 公路工程实行政府监督政府监督 、 社会监理社会监理 、 企业自检企业自检的质量保证体系。三级质

12、保体系中政府监督处于最高层政府监督处于最高层。 各环节的地位和作用 (P13) 政府监督：龙头主导地位政府监督：龙头主导地位，强化政府监督的作用，能使质量保证体系有序而 高效地运作。 社会监理：处于工程管理核心地位社会监理：处于工程管理核心地位，在政府监督的管理下，对工程实施不间 断、全过程、全方位的监理，其工作优劣对工程质量有重大影 响。 施工企业：处于公路工程产品直接生产者施工企业：处于公路工程产品直接生产者（工程质量直接形成者）的地位， 在质量保证体系中有特别重要的作用实行施工企业自检是实现工 程建设三大目标的必要条件，建立完善的施工企业自检系统是形 成公路工程质量保证体系的前提条件。二

13、、政府监督 政府监督的含义:(P13) 政府监督是指政府建设主管部门和工程质量监督部门对建设单位的建设活动实 行监督管理，以及对社会监理的监督管理。 政府监督的性质: (P13) 强制性：其管理职能是通过授权于法来实现的，参加建设的各方都必须接受强制性：其管理职能是通过授权于法来实现的，参加建设的各方都必须接受 其监督管理。其监督管理。 执法性：主要依据国家法律、法规、方针政策、技术规范和标准进行监督，执法性：主要依据国家法律、法规、方针政策、技术规范和标准进行监督， 并严格按规定的监督程序行使职权。并严格按规定的监督程序行使职权。 宏观性：它侧重于宏观的社会效益，保证建设行为的规范性，维护国

14、家利益宏观性：它侧重于宏观的社会效益，保证建设行为的规范性，维护国家利益 和社会公众的利益以及工程建设各参与者的合法权益。对一项具体和社会公众的利益以及工程建设各参与者的合法权益。对一项具体 的工程建设来说，不是直接的、连续不断的监理。的工程建设来说，不是直接的、连续不断的监理。 全面性：它是针对整个工程建设活动的全面性：它是针对整个工程建设活动的,就管理空间而言就管理空间而言,覆盖了社会覆盖了社会,就一个就一个工工 程项目的建设过程而言程项目的建设过程而言,则贯穿于建设的全过程则贯穿于建设的全过程. 政府监督的依据: 政策,法律与法规 ; 部委的规范,标准; 设计文件; 机构: 各级公路工程

15、质量监督站: 交通部质监总站; 交通厅质监站; 地市质监站. 机构的性质: 独立核算的事业单位,隶属于同级交通主管部门, 业务上受上级质监 站指导. 政府监督的任务: (P13) 贯彻国家有关工程质量监督的方针、政策、法规，制订本系统本地区的有关 文件，并组织实施。 审批管理社会监理单位和监理工程师、专业监理工程师资质，以及质监单位 和质监人员的资质；监督检查监理单位、监理人员、施工单位工程质量保证 体系及其工作人员的工作。 组织工程质量检查，发布工程质量动态，主持交工工程质量鉴定，参加工程 竣工验收。 参加“三优”工程师的评审工作，组织对重大工程事故的调查处理。 组织有关的经验交流，组织质监

16、和监理人员的业务培训。三、社会监理 社会监理的含义： (P14) 是指具有法人资格社会监理单位受建设单位的委托对工程项目实施的监督管监督管 理理。根据交通部的规定公路工程的监理目前在施工阶段实施，因此也叫“施工施工 监理监理” 施工监理的原则： “严格监理严格监理,热情服务热情服务,秉公办事秉公办事,一丝不苟一丝不苟”。 (P14) 社会监理的性质： (P14) 独立性独立性：体现在组织关系、经济关系、人际关系和业务关系独立。 公正性公正性：是指在处理甲乙双方利益关系中，必须以第三者的立场，以法律责任 和职业道德责任为准绳，根据合同实事求是的处理，维护双方的利 益。 服务性服务性：监理单位是智

17、力密集型的组织，是有监督管理权的咨询服务。 科学性科学性：他必须有足够的科学技术能力，发现和解决工程建设中存在的技术和 管理上的问题，提供高水平的专业服务。 社会监理的依据社会监理的依据 (P15) 除了政府监督的依据外，还有以下的直接依旧： 业主和承包商签定的施工合同文件； 监理单位和业主签定的委托合同； 在合同执行期间凡是监理工程师和承包人围绕工程实施的有关会议的记录、 电函和其他文字记载，以及监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发布的 所有指令等都是施工监理的依据。 四、企业自检 企业自检内容: 配备人员. 配备设备 采用规范的标准工作方法 企业自检的原则: 予防为主予防为主 针对企业自

18、检监理的工作: 检查人员 检查设备 检查工作方法 定期检查与不定期抽查 全面质量管理要点： (P15) 建立新的质量观新的质量观：即广义的质量概念（产品的性能、寿命、安全性、可靠 性、适用性、经济性及其服务服务，都属于质量的内涵） 贯彻生产全过程全过程的质量管理。 加强企业全方位全方位的工作质量。 贯彻以预防为主预防为主的原则，加强动态控制。 面向市场面向市场。 按客观规律办事，尽量用数据说话按客观规律办事，尽量用数据说话。 全面质量管理的方法 P计划 D执行 C检查 A处理 “P” : 作为重点体现予防为主的原则 PDCA 管理循环的四个阶段，符合“实践-认识-再实践-再认识”的认识论规律。

19、第三章第三章 监理组织、职责权限监理组织、职责权限一、现代组织论的基本概念目的性原则.有效管理跨度原则：跨度 层次 权力三者关系集权与分权结合原则责权力效利一致原则. 一个组织机构具体设置时: 第1步 为明确目标. 最后1步为岗位分工明确职责 组织设计原则 (P20) 组织的含义： 现代组织学研究两大部分内容：(监理概论P86) 静态的组织结构学：研究组织原则、组织形式、组织效应 动态的组织行为学：研究组织如何考察和分析员工的工作能力、心理素质、 主观意志、心理状态及人际关系的影响。 职能式职能式 驻地 1：4：38(2) 15 12 8 3人施 工 直线直线职能式（大项目都用，最常用）职能式

20、（大项目都用，最常用）道 结 试 文路 构 验 秘驻地施 工 矩阵式矩阵式 命令源不唯一，纵向横向都 可以指挥。 直线式直线式 （小项目用）2 3 3 1 3 2 人 结构简单命令源唯一效率高施 工驻地（助理）测量道路结构合同试验文秘1：14(1)道路结构试验文秘发挥职能部门作用政出多门责任不清综合上述两种优点 组织结构基本模式 (P21).二、监理组织 工程承发包结构模式 (P22)平行承发包对控制质量有利 。设 计 施 工业主设计总包设计总包施工总包施工总包业主 设计/施工分别总承包 设 计 施 工 总承包: 设设计计分分包包施 工总承包单位总承包单位建设单位建设单位施施工工分分包包物物资

21、资供供应应施 工总承包单位总承包单位建设单位建设单位施施工工单单位位1 设设计计单单位位 1施施工工单单位位 2设设计计单单位位 2. 总承包管理: 联合体联合体业主联合体施 工.施 工施工合作体施工合作体建设单位建设单位施施工工单单位位1 设设计计单单位位 1施施工工单单位位 2设设计计单单位位 2. 合作体合作体 三种监理机构模式 (P22) 一级监理机构设总监办,适用于工程 集中的特大桥、隧道工程等。 二级监理机构设总监办 ,高级驻地办, 用于省市以内的一条公路项目. 三级监理机构设总监办,项目监理部 和高级驻地办,用于当工程项目两个 以上独立项目或跨省、地区的项 目。三、监理职责与权限

22、 监理工程师的职责与权限 (P23) 工程质量监理方面的职责与权限； 工程进度监理方面的职责与权限 工程费用监理方面的职责与权限； 工程合同管理方面的职责与权限； 业主授予监理的五种权力 (P23) 技术上的核定权； 组织协调的主持权； 材料、设备与工程质量的确认与否决权； 工程进度上的确认与否决权； 工程款支付和结算上的确认与否决权； 监理工程师应有的知识结构 (P23) 技术：工程技术知识； 经济：技术经济知识； 管理：项目管理知识； 法律：经济合同法、FIDIC条款，公路工程国内招标文件范本。 业主与监理工程师的关系应当做到:”各负其职,独立工作,互相尊重,密切合作”。 业主的主要工作（

23、主外）：创造工程实施的基本条件和外部环境。 如：组织建设资金到位；申请办理征地拆迁，联系水电供应与对外交通；历 史古迹与文物的妥善保护与处理；决定工程的重大变更；协调与地方的关系等。 监理工程师的主要工作（主内）：搞好项目管理。协助业主选择承包商；督 促业主，承包商履行合同；审核施工图纸，设计变更和施工技术方案；审批 分包组织，审核施工组织计划；检查验收工程质量；控制工程进度与造价； 进行工程计量和掌握工程款项支付，调解各方争议，处理工程索赔和延期等。 业主与监理工程师的合理分工 风险的含义： 风险是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。 任何风险都包括两个基本要素： 风险

24、因素发生的不确定性； 风险带来的损失； 风险的衡量： R = f ( p,q ) 式中：R: 风险量； p: 风险事件可能发生的概率； q: 风险发生造成的损失值； 第四章第四章 风险管理与目标控制原理风险管理与目标控制原理一、风险管理 风险的概念 (P29)ABCD危害性最大危害性最大危害性次之危害性次之危害性次之危害性次之危害性最小危害性最小 风险的管理 （P30) 风险管理风险管理是一个识别和度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的系列 过程,其目标是减少风险的危害程度，目标是减少风险的危害程度，使工程的三大目标得到控制和实现。 风险管理流程风险管理流程： 风险的预测和识别，并予以分

25、类，形成风险清单； 风险分析与评价，将风险的不确定性进行量化，并评价它的影响 风险处理对策的规划和决策。基本对策有三种形式： 风险控制； 风险自留； 风险转移； 实施决策：制定安全计划、损失控制计划、应急计划、办理保险、签定保险 合同等。 检查：检查上述四步实施情况，检查是否有遗漏项目，对新发现的风险提出 对策。二、目标控制原理 (P30) 目标控制的含义和任务 项目目标控制，就是按照计划目标和组织系统，对系统各部分进行跟踪检查， 保证协调地实现总体目标。控制的主要任务，是把计划执行情况与计划目标 进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异的原因，使总体目标得 以实现。 项目控制的形式有

26、两种： 反馈: 控制者对项目采取措施,其结果返回给控制者. 前馈: 其结果不返回. 所谓负反馈，就是反馈信息的失真。所谓负反馈，就是反馈信息的失真。 动态控制： 主动控制: 予先分析情况, 估计可能出现的偏差,采取措施予防. 被动控制: 项目已经出现偏差,分析原因,采取措施予以纠正. 因为公路工程施工是一次性不可重复,风险较大,所以必须以主动控制为主主动控制为主, 又因项目十分复杂,应辅以被动控制辅以被动控制. 两者结合使用是做好监理工作的保证. 动态控制的三个基本步骤： 确 定 目 标 、 检 查 成 效 、 防止或纠 正 偏 差 。 目标的动态控制是一个有限的循环过程。 动态控制的概念第五

27、章第五章 工程进度监理工程进度监理一、进度监理的基础知识 进度控制的概念(P36) 进度控制就是周期性的将实际进度与计划进度比较，发现偏差，及时调整，又 称循环控制。 工期与质量、费用的关系 (P36) 在质量符合要求的条件下，加快进度，要增加直接投资，但工程提前交付使用，又可以提高投资效益，速度减慢，虽可提高质量，但不能完成进度计划，且间接费也要增加。在正常费用条件下，加快进度，质量不能保证，引起返工，反而影响进度，增加返工费用。要正确处理好三者关系。在保证质量前提下，缩短工期，减少费用。 审批承包人在工程开工前提交的总体施工进度计划,现金流量计划,和总说明, 以及在各个施工阶段提交的各种详

28、细进度计划和变更调整计划. 审批承包人根据项目总体施工进度计划编制的年度施工进度计划. 在施工过程中检查和监督进度计划的实施.当工程未能按进度计划执行时,应 要求承包人调整或修改进度计划. 定期向业主报告工程进度情况. 进度监理的职责与权限二、施工组织管理 施工组织方法123预制三根砼方桩施工作业程序是：预制三根砼方桩施工作业程序是：立摸板立摸板(1d) 扎钢筋扎钢筋(1d) 浇砼浇砼(1d)工期适中，工作面充分利用，专业队施工，工期适中，工作面充分利用，专业队施工，工期适中，工作面充分利用，专业队施工，工期适中，工作面充分利用，专业队施工，施工具有连续性，资源的利用具有均衡性施工具有连续性，

29、资源的利用具有均衡性施工具有连续性，资源的利用具有均衡性施工具有连续性，资源的利用具有均衡性顺序作业法：组织个施工队，天；平行作业法：组织个施工队，天；流水作业法：组织 3 个专业队, 5 天; 流水作业是组织专业队施工； 其特点是： 流水施工的组织 流水施工参数:包括空间参数、工艺参数和时间参数。 空间参数:施工段（施工段（m）、工作面；（划分成若干个劳动量大致相等的施工段落） 工艺参数:工作数（工作数（n）、流水能力（某工作在单位时间内所完成的工程量） 时间参数：流水节拍（t）、流水步距流水步距(k)、 工作间的时间间隔、流水工期流水工期(T)。 流水步距： 定义：相邻两工作相继进入同一施

30、工段开始操作 的时间间隔。 计算：横向累加、斜向相减、横向取大。 (P37) 例题（P37）:如表，按 顺序施工， 且A工作施工后要养护2天，才能进行B。试组 织流水施工。 计算工期 T = K + tn + G (G:间隙时间) T= 6 + 12 + 2 = 20 (d)A2332B3242C2433A25810B24811C371012A2332B243C3432AB23424BC211121234567891011121314151617181920ABC画横道图KabKbc( A: 2,3,3,2; B: 2,2,4,3; C: 3,4,3,2; )Kab+ G =6 画网络图124

31、3AAAA678BBBB13151416CCCC91110332224334322T=17d170225588102457812121547711121515画图注意事项：画图注意事项： 1.第一段和最后一段无横向虚工作；第一段和最后一段无横向虚工作； 2.中间段横向箭线一实一虚，先实后虚；中间段横向箭线一实一虚，先实后虚； 3.纵向虚箭线：中间段每隔一个节点画一纵向虚箭线：中间段每隔一个节点画一 根，上下错位排列。根，上下错位排列。 画流水网络图:1243AAAA678BBBB13151416CCCC91110332224334322T=20d5Kab+tg12Kbc621243AAAA67

32、8BBBB13151416CCCC91110332224334322T=17d170225588102457812121547711121515 画网络图 有提前插入时间的固定节拍流水施工有提前插入时间的固定节拍流水施工: (工程经济用到，工程经济用到，P352,例题例题1，) T = ( m + n - 1 ) K + G + Z - C式中：式中：T： 流水作业工期；流水作业工期； n (施工过程施工过程): 工作数；工作数； m：施工段数；：施工段数； t：流水节拍：流水节拍 C：提前插入时间；：提前插入时间； G：工艺间歇时间；：工艺间歇时间； Z：组织间歇时间：组织间歇时间 1 2

33、3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15施工过程施工过程 编号编号123123123123K,K,K,C,C,C,例如某分部工程流水施工计划如下例如某分部工程流水施工计划如下:该计划该计划: n=4,m=3,t=3,k=t=3,Z=0,G=0,因此因此 T = ( 3+4-1 )*3+0+0- ( 1+1+2 ) = 14( d )固定节拍流水施工特点：固定节拍流水施工特点： 所有施工过程在个施工段上流水节拍均相等所有施工过程在个施工段上流水节拍均相等; 相邻的施工过程的流水步距相等相邻的施工过程的流水步距相等,且等于流且等于流水水 节拍节拍;所谓提前插入时间所谓提前插入

34、时间,是指相邻两个专业队在是指相邻两个专业队在同一施工段上共同作业的时间同一施工段上共同作业的时间(C).在施工在施工面允许和资源有保证的前提下面允许和资源有保证的前提下,专业工作队专业工作队提前插入施工提前插入施工,可以缩短流水施工工期可以缩短流水施工工期,此此时工期时工期T可按下式计算可按下式计算:工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -P44例：画双代号网络图三、网络计划技术 网络图的绘制 (P42)ABC首先找到起始工作首先找到起始工作: 找到找到 A、B、C 两种逻辑关系两种逻辑关系 (1) 工艺型逻辑关系工艺型逻辑关系: 施

35、工顺序不能改变施工顺序不能改变 ! (2) 组织管理型逻辑关系组织管理型逻辑关系: 施工顺序可以改变施工顺序可以改变 !ABCD工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDG工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFE工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEH工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEH工作工作 AB C D

36、E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEHABCDGFEH工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEHABCDGFEIH工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEHABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEHABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH

37、,I - J J - -ABCDGFEHABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJABCDGFEHABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J

38、 - -ABCDGFEIHJABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJABCDGFEIHJABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -

39、1ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -12ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -132ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -1324ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -15324ABCDGFEIH

40、JABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -153246ABCDGFEIHJABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -153246ABCDGFEIHJ7ABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -1532468ABCDGFEIHJ7ABCDGFEIHJ工作工作 AB C D E F G H I J紧后紧后 DGE,FG,HH,I - J J - -1532468ABCDG

41、FEIH9J7ABCDGFEIHJ 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAP44例：画单代号网络图 网络图的绘制3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAD3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAGD3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-

42、BCAGDEF3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAGDEFH3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAGDEFHI3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-BCAGDEFHIJ3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,F

43、G,HH,I-JJ-起BCAGDEFHIJ3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-起BCAGDEFHIJ3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-起BCAGDEFHIJ终3.举例：（双代号的例子）举例：（双代号的例子） 工工作作AB C D EF G H IJ紧后紧后工作工作DG E,FG,HH,I-JJ-起BCAGDEFHIJ终 双代号网络图时参计算及关键线路 (P46) 双代号网络图时参计算：节点计

44、算法节点计算法13574260 04 96 610 1016 1610 102 647645236ijETitLTiETjLTjTFijFFijESEFLSLF沿线累加沿线累加 T，逢圈取大值；，逢圈取大值；逆线累减逆线累减 T，逢圈取小值；，逢圈取小值； 计算节点时参计算节点时参 双代号网络图时参计算及关键线路 双代号网络图时参计算：节点计算法13574260 04 96 610 1016 1610 102 647645236ijETitLTiETjLTjTFijFFijESEFLSLF1004060241161025101610 15951696064106107161016沿线累加沿线累

45、加 T，逢圈取大值；，逢圈取大值；逆线累减逆线累减 T，逢圈取小值；，逢圈取小值； 计算工作时参计算工作时参 双代号网络图时参计算及关键线路 双代号网络图时参计算：节点计算法13574260 04 96 610 1016 1610 102 647645236ijETitLTiETjLTjTFijFFijESEFLSLF1004060241161025101610 159516960641061071610165055400000001155沿线累加沿线累加 T，逢圈取大值；，逢圈取大值；逆线累减逆线累减 T，逢圈取小值；，逢圈取小值； 计算时差计算时差 双代号网络图时参计算及关键线路 双代号网

46、络图时参计算：节点计算法13574260 04 96 610 1016 1610 102 647645236ijETitLTiETjLTjTFijFFijESEFLSLFCP的特性： CP是由关键工作构成的线路; CP是网络图中最长的线路 CP可能有多条; CP是决定总工期的线路; 延长CP工期肯定延长; 缩短CP工期可能缩短; CP随工期的压缩会发生变化和转移 关于非关键线路: . 非关键线路的总时差用完，则会变 为关键线路； . 非关键线路的总时差用 “过”，则原 关键线路就会变成非关键线路；1004060241161025101610 15951696064106107161016505

47、5400000001155关键节点：关键节点： 关键线路上的节点为关键节点；关键线路上的节点为关键节点； 关键节点的节点时间参数关键节点的节点时间参数应满足的条件；应满足的条件；ETi=LTi 两关键节点间构成工作不一定是关两关键节点间构成工作不一定是关 键工工作键工工作; 两关键节点间构成关键工作的两关键节点间构成关键工作的 条件是；条件是；箭头时间箭尾时间工作时间箭头时间箭尾时间工作时间19 190 07 73 312 1234567 总时差具有如下特性: (1) TF( i, j ) = FF( i, j ) + DF( i, j ) (2) 总时差为零，则其他时差也为 零，它是关键工作

48、； (3) 总时差不为本工作所专有，它 为一条线路所共有； (4) 总时差用于控制总工期； 自由时差具有如下性质: (1) FF( i, j ) TF( i, j ) (2) 自由时差为零的工作不一定是 关键工作； (3) 使用局部时差，对紧后工作没 有影响； (4) 自由时差也不为本工作所专有； (5) 以关键节点为紧后节点 的工作 有: FF( I, j ) = TF( I, j ) (6) 局部时差用于控制中间进度；局部时差用于控制中间进度； TFESEFLSLFESEFijkijFFDFj 破图法 从起始节点开始，按节点编号从小到大的顺序考察节点，碰到有两个或两个以上的紧前工作时，则分

49、别计算从起始节点到该节点各线路的长度，将短的断开，把长的保留。若两线路长度相等，则均保留。继续进行，直到终点。123456立立1扎扎1浇浇1浇浇2立立2扎扎2354354例例1：3 + 5 = 83 + 3 = 63 + 5 + 4 = 123 + 5 + 5 = 13123456立立1扎扎1浇浇1浇浇2立立2扎扎2354354例例1：3 + 5 = 83 + 3 = 63 + 5 + 4 = 123 + 5 + 5 = 13T = 17 ( d )例例2：12354631526553例例2：12354631526553T = 16 ( d )例例3：124323455672453111312

50、1467598109例例3：1243234556724531113121467598109T = 31 ( d ) 关键线路的确定方法有关键线路的确定方法有: 线路枚举法、关键节点法、关键工作法线路枚举法、关键节点法、关键工作法. 工期计算的方法有两种：工期计算的方法有两种： 时参计算方法；时参计算方法； 计算关键线路的长度；计算关键线路的长度； 单代号网络图时参计算及关键线路(P51)ESEFLSLFTFFF 时参计算A3B4C3D7E6F2G3H2J4K303033737007147140014171417007137130013151517221720172000364710681113

51、551317131700 单代号网络图时参计算及关键线路ESEFLSLFTFFF 时参计算A3B4C3D7E6F2G3H2J4K303033737007147140014171417007137130013151517221720172000364710681113551317131700T = 20 (d)时间间隔：时间间隔： LAGij=ESjk-EFij 判断CP的方法： CP是所有工作持续时间之和为最长的线路； CP是总时差为零，相邻两工作之间的时间间隔也为零的工作组成的线路。 双代号时标网络计划(P53) 绘制方法：ET方式 时间参数的确定： 时差的确定: 自由时差自由时差:节点间”

52、波形线” （虚线虚线）的投影长度; 总时差总时差:箭线能后移的长度; 关键节点不能移动; CP之外的虚工作虚工作也能后移; 取紧后线路可压缩的最小值; 最早时间最早时间的确定: 实箭线两端点的位置; 最迟时间最迟时间的确定: 等于最早时间加上总时差;134789265BACDFEJGIH44325223690 04 48 124 49 911 1313 159 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1813478925633404220202222 网络计

53、划优化 (P55) 优化的内容： 时间优化:通过不增加或少增加额外资源的条件下,调整、修改初始网络计划， 以达到时间最短或满足要求工期的目标 工期-费用优化:寻求最优工期或实现要求工期的最佳赶工途径； 资源优化:通过改变非关键工作的开始时间，使某种资源的分配符合优化目标； （目标有二） 时间优化： 一般有两种办法：改变关键工作之间的逻辑关系改变关键工作之间的逻辑关系和压缩关键工作的持续时间压缩关键工作的持续时间； 例1 (P55)： 12345678BACDEFGH3101582201580 03 323 23 38 3838 38 53 53 61 61 63 6312354678BACDE

54、FGH3101582201580 03 343 4328 2828 2813 1351 51 53 53工作工作ABCD紧后紧后B,CED(E),F时间时间31020工作工作EFGH紧后紧后(D),GHH-时间时间15882A：准备；：准备； B、C：基础；：基础；D、E：桥台；：桥台； F、G：回填土：回填土桥台施工只有一套钢模，只能顺序施工桥台施工只有一套钢模，只能顺序施工28617435AB315FI137C16G15J4D12E13H10T=3928617435AB315FI137C16G15J4D12E12H10T=3828617435AB315FI127C16G15J4D12E11

55、H10T=3728617435AB313FI127C16G15J4D10E11H10T=351E-12F-1, E-13B-2, D-24B-1, C-1, E-1 有效地压缩工作的重要原则：有效地压缩工作的重要原则： 要保证关键线路压缩以后仍旧为关键线路要保证关键线路压缩以后仍旧为关键线路 ！=34(d)28617435AB312FI127C15G15J4D10E10H10T=34四、进度计划的编制、审批、检查与调整 进度计划编制的原则：P58P58 进度计划编制的依据：进度计划编制的依据：P58P58 进度计划编制的程序：进度计划编制的程序：P58P58 进度计划的检查进度计划的检查 横道

56、图和S曲线的检查： 横道图只能表达工作的工作的 进度进度，不能表达由工作 组成的工程项目的进度项目的进度。 S曲线正好相反。两者 组合，既能表达工作的 进度，又能表达项目的 进度。 网络计划的延误和误期：网络计划的延误和误期： 延误是相对于工作计划最早结束时间 (EF) 的延误；延误是对工作工作而言的！ 误期是相对于工作计划最迟结束时间 (LF) 的延误。误期是对项目项目而言的！ESLSLFEF计划完成日期计划完成日期 (EF)预计完成日期预计完成日期ESLSLFEF计划完成日期计划完成日期 (LF)预计完成日期预计完成日期延误:误期: 实际进度前锋线的检查：实际进度前锋线的检查： 定义定义

57、：实际进度前锋线是指计划实施过程中某一时刻正在施工的各工作实际：实际进度前锋线是指计划实施过程中某一时刻正在施工的各工作实际 进度到达的连线。进度到达的连线。 评价：实际进度前锋线是网络计划技术中用时标图的形式动态的反映工程实评价：实际进度前锋线是网络计划技术中用时标图的形式动态的反映工程实 际进度，是工程施工际进度，是工程施工动态管理的科学方法动态管理的科学方法。 标定方法有两种：标定方法有两种： 按已完成的实际工程量标定；按已完成的实际工程量标定； 按尚需的时间来标定；按尚需的时间来标定； 例: 某计划如图所示,根据第五天 晚上检查结果,C、D、B工作 还需天数写在括号中，试评 价项目前景

58、。 5364C106B620 | 07HI5 | 820 | 20F912 | 143836 | 812A22 | 2D33E415 | 17G812 |121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201245678检查日期线检查日期线CABGDEHIF3解： C: 提前1天； D: 延误3天，但总时差有3 天，对工期无影响，但 E、F、I 要推迟开工。 B: 延误天，有天总时 差。对计划工期无影响。 网络计划检查方法网络计划检查方法对于进

59、度检查有三个时间参数很重要对于进度检查有三个时间参数很重要,它们是：它们是： EF、LF、FF 网络计划检查方法网络计划检查方法对于进度检查有三个时间参数很重要对于进度检查有三个时间参数很重要,它们是：它们是： EF、LF、FF工作延工作延误看：误看：工期延工期延误看：误看：对紧后工作对紧后工作的影响看：的影响看： 网络计划检查方法网络计划检查方法对于进度检查有三个时间参数很重要对于进度检查有三个时间参数很重要,它们是：它们是： EF、LF、FF工作延工作延误看：误看：工期延工期延误看：误看：对紧后工作对紧后工作的影响看：的影响看：工作延误工作延误=预计完成日期预计完成日期 EF对紧后的影响对

60、紧后的影响=工作延误工作延误 FF工期延误工期延误=预计完成日期预计完成日期 LF预计完成日期预计完成日期=检查日检查日+尚需天尚需天ESLSLFEFFFTF J KES工工作作延延误误工工期期延延误误对对紧紧后后工工作作影影响响工作延误工作延误=预计完成日期预计完成日期 EF对紧后的影响对紧后的影响=工作延误工作延误 FF工期延误工期延误=预计完成日期预计完成日期 LF预计完成日期预计完成日期=检查日检查日+尚需天尚需天0:表示拖延表示拖延;0:表示拖延表示拖延;0:表示拖延表示拖延;0:表示拖延表示拖延;0:表示提前表示提前;=0:表示按计划执行表示按计划执行; 现有总时差现有总时差 =

61、LF - 预计完成日期预计完成日期 = b-a 工期延误工期延误 = 现有负总时差现有负总时差检查日检查日尚需天尚需天a到到LF尚需天尚需天bb-a为负为负尚需尚需天天预计预计完成完成EF延延误误LF误误期期工期工期评价评价FF对紧后对紧后影响影响C61112-112-10-1D38538003B27618-101不不影影响响工工期期5364C106B620 | 07HI5 | 820 | 20F912 | 143836 | 812A22 | 2D33E415 | 17G812 |121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 2 3

62、 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201245678CABGDEHIF3第天检查第天检查列表检查法：列表检查法：与原来分析一致！与原来分析一致！ （如下）（如下） 进度计划延误的处理：进度计划延误的处理： 延误分类延误分类 ：(P62) 非承包人的原因或责任造成的延误；非承包人的原因或责任造成的延误； 业主责任：业主责任： 增加工程量；增加工程量； 变更工程（额外部分）；变更工程（额外部分）； 延误提供施工场地和通道；延误提供施工场地和通道； 延误提供设计图纸；延误提供设计图纸； 资金不能及时到位，等；资金不能及时到位，等； 业主承担的风险：

63、异常恶劣的气候条件，地质条件变化，洪水，地震，泥业主承担的风险：异常恶劣的气候条件，地质条件变化，洪水，地震，泥 石流，战争，暴乱，社会罢工等；石流，战争，暴乱，社会罢工等； 监理责任：监理责任： 剥离合格工程；剥离合格工程； 工程下令暂停工；工程下令暂停工； 非承包引起的延误，等；非承包引起的延误，等； 承包人的原因或责任造成的延误：承包人的原因或责任造成的延误： 不能按期开工；不能按期开工； 设备不能满足工程需要；设备不能满足工程需要； 人力不足（包括技术人员）；人力不足（包括技术人员）； 施工组织不善；施工组织不善； 材料短缺；材料短缺； 质量事故；质量事故； 安全事故；安全事故； 延期

64、申请： 承包人应在延期事件发生的“规定时间”内，向监理工程师提出延申请，才具 有延期申请的资格。然后，在其后的“规定时间”内详细地列出要求延期的具 体情况、证据、记录等。若延期事件有连续影响，则承包人应在不超过“规定 时间”的时间间隔内向监理工程师提交分阶段的情况报告，在时间结束后的 “规定时间”内再提交最终的详细的情况报告。 延期申请审批的关键延期申请审批的关键 延期事件发生是真实的，并有证据表明的； 延期事件产生的原因是承包人所承担的责任和风险以外，且符合合 同规定的延期索赔条款； 延期事件是发生在已批准的进度计划的关键线路上; 承包人在“规定时间”内向监理工程师提供了工期索赔申请； 计算

65、正确、合理； 上述5条中，只有同时满足前四条，延期申请才能成立。 延期审批的程序延期审批的程序：包括收集资料、审查延期申请、进行延期评估、写出延期报 (P62) 告、确定延期时间。 延误申请和延期审批的原则延误申请和延期审批的原则 延误分析：延误分析分为：(P62) 延误原因分析延误原因分析：分清是承包人原因，还是非承包人原因； 延误影响分析延误影响分析：分清是发生在关键线路上（包括新产生的关键线路）的延误， 还是非关键线路上的延误； 工期延误的制约：(P63) 停止付款停止付款：如施工进度拖后，不听监理警告，又不采取措施者； 误期赔偿误期赔偿：投标书附件中规定的； 终止雇佣终止雇佣：FIDI

66、C规定，若承包人严重违反合同，又不采取补救措施者； 进度计划调整：进度计划调整：(P64) 两种调整： 业主原因引起的工期延期调整业主原因引起的工期延期调整： 是在原计划基础上，各工作按监理批准的延期时间顺延，重新编制新合同 工期的计划，并交监理批准后执行。 承包人原因引起的工期延误调整承包人原因引起的工期延误调整： 这是工期延误，又无权获得延期，则必须在圆计划基础上压缩工期，调整压缩工期，调整 计划，以符合原计划的合同工期。计划，以符合原计划的合同工期。 压缩的方法： 改变关键工作之间的逻辑关系：不增加资源，应当首选； 压缩关键工作的持续时间：要增加资源 压缩时间应考虑以下因素压缩时间应考虑

67、以下因素： 对质量和安全不产生影响的工作； 费用增加最少的工作； 有充足备用资源的工作； 技术上容易实现的工作； 持续时间相对较长，允许压缩时间较多的工作；例：某项目承包人制定的施工网络计划如图所示.其中A、D、I为土方工程，使用同种类、同数 量的机械设备，时间为月。在审查计划时，业主提出在业主提出在H前要增加一项土方工程前要增加一项土方工程N，时间2 个月，以便N,F完成后再施工H。并要求土方工程能先后施工或连续施工，不增加机械设并要求土方工程能先后施工或连续施工，不增加机械设 备数量，减少机械设备的闲置时间。备数量，减少机械设备的闲置时间。为此， 承包人提出了增加计划工期，增加费用 的要求

68、。(P73)(P73) 问题1：根据业主要求如何修改，画出修 改后的网络计划图； 问题2：修改后的网络图比原有的有什么 优点？ 问题3：根据修改后的网络计划，应批准 延长的工期及增加的费用各为多 少？3761624A3EJ43BFIC40 | 05D9K3 | 610 | 101 | 24 | 4H8 | 8G39 | 1113 | 132781633A3EJ43BFC40 | 04D10I3 | 311 | 113 | 35 | 59 | 9G314 | 14129K412N24 | 548363A3EJ43C40 | 07F10I6 | 610 | 103 | 38 | 8G313 | 1

69、349K12N24 | 412B11 | 1D2H212412HA、D平行施工要增加机械；平行施工要增加机械；D、I不连续施工机械闲置不连续施工机械闲置4个月个月方案方案1：按：按ADNI顺序施工，增加顺序施工，增加1个月，机械闲置个月，机械闲置2个月。个月。方案方案2：按：按DANI顺序施工，不增加工期，连续施工，增加顺序施工，不增加工期，连续施工，增加N的费用。的费用。例：某项目网络计划如图所示，根据第12天检查结果，各工作尚需时间及延误原因 见表。问题1：确定监理可批准的延期时间，承包人压缩工期的时间。问题2：确定调整后的计划工期和网络计划图。问题3：如果表中尚需时间各项全由承包人所产生

70、，计划又如何调整1234567891011PABCJDKEGFLMHIN6312102016121574571089161212138150018 2022 23663613 1323 2331 3140 4019 2816 25工工作作延误原延误原因因尚需尚需时间时间工工作作延误原延误原因因尚需尚需时间时间C业主业主10G承包人承包人7D承包人承包人12H业主业主12E业主业主4I承包人承包人8T=40(d)第第12天检查天检查尚需尚需天天预计预计完成完成EF延延误误LF误误期期监理监理批准批准C1022186202D1224222231E416133133G719811136H122419

71、528-4I82016425-5监理监理批准批准延期延期3d,承包承包人压人压缩缩3dcg4567891011PCJDKEGFLMHIN10201215471089121281522 2024 23121219 1329 2337 3146 4024 2820 25T=46(d)dehi212121212cg4567891011PCJDKEGFLMHIN1020121547978121281522241212192937432420T=43(d)dehi212121212如果各项工作延误为承包人产生如果各项工作延误为承包人产生,可按左图调整,计划工期仍为40天,需要承包人压缩6天。A1(一一)

72、60 | 0A1(二二)66 | 6A2(一一)6A2(二二)6A3(一一)6A3(二二)6A4(一一)6A4(二二)6A5(一一)6A5(二二)6B1(一一)8B1(二二)8B2(一一)8B2(二二)8B3(一一)8B3(二二)8B4(一一)8B4(二二)8B5(一一)8C5(二二)D5E5B5(二二)C1(二二)10C1(一一)10C2(一一)10C2(二二)10C3(一一)10C3(二二)10C4(一一)10C4(二二)10C5(一一)1010125D412E45D312E35D212E25D112E15131 13114 | 14824 | 2434 | 3434 | 3444 | 4

73、454 | 5454 | 5464 | 6474 | 7474 | 7484 | 84 94 | 9494 | 94104 104114 114126 126106 10686 | 8666 | 6646 | 46P72分析与计算第3题：只要能把图画出来，其他计算就没有什么问题了。综合分析题：最后一道，P128,某项目如图所示，规定工期规定工期=27天天，其中各工作不能压缩的持续时间用“*”表示，最的最短工期用括号表示。确定调整后网络计划。12345678975*9(7)10(7)5*310(7)7(6)8(7)4*15(12)12(10)6*T=32(d)12345678975*8(7)8(

74、7)5*37(7)6(6)7(7)4*15(12)12(10)6*T=27(d)12345678975*9(7)10(7)5*38(7)7(6)8(7)4*15(12)12(10)6*T=30(d)12345678975*8(7)8(7)5*37(7)6(6)8(7)4*15(12)12(10)6*T=28(d)1423第八章第八章 交工及缺陷责任期监理交工及缺陷责任期监理一、工程交工及交工证书 交工证书类型 合同工程交工证书：合同范围内的全部工程已基本完成。 部分工程交工证书 工程的任何主要部分已完成，能够独立交付使用； 合同中规定有不同交工工期的任何部分工程； 已有业主占用或使用的任何工程

75、。 交工证书的签发 签发工程交工证书的条件 承包人书面申请； 工程确实完成（主体工程）； 工程检验合格； 现场清理完毕； 交工资料齐全； 交工检查小组人员 主要有业主和监利工程师参加，需 要时邀请设计部门和质量监督部门 参加，承包人列席参加并负责提供 所需的情况、资料、人力、设备和 服务。 交工小组的任务： 进一步审查交工报告； 现场检查申请交工报告的工程； 审查承包人缺陷责任期的剩余工程计划； 根据以上情况写出交工检查报告； 决定是否签发交工证书； 交工证书应该包括的内容： 概述； 交工检查小组邀请信及任务； 检查小组人员名单； 检查活动过程； 现场检查内容； 小组评议（是否接受交工，对缺陷

76、的讨论，小组的结论） 附件（主要有承包人的交工申请报告，组成交工小组的文件，检查活动计 划，现场检查的工程缺陷一览表及批准的承包人剩余工程计划）二、工程缺陷责任期及缺陷责任期终止证书 缺陷责任期监理的工作 检查承包人剩余工程计划。 检查已完工程。 确定缺陷责任及修复费用。 督促承包人按合同规定完成交工资料。 签发缺陷责任终止证书的条件 承包人提出含有具体情况说明的终止缺陷责任的书面申请； 监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩余工程，并 对剩余工程的质量检查认可。 检查小组人员 主要有业主和监利工程师参加，需要时邀请监督部门参加，承包人列席参加并 为检查小组的工作及日程安排

77、提供服务。 检查小组人员任务 检查承包人终止缺陷责任的申请； 对工程进行最终的整体检验，并侧重缺陷责任期工作的检查； 审查交工资料； 对缺陷责任期的工作进行评价，确定是否签发缺陷责任终止证书。 缺陷责任最终检查报告的内容 概述； 现场检查的内容和情况； 检查小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议； 小组结论； 附件（承包人的终止缺陷责任的申请，检查活动计划，工程缺陷一览表，及承 包人剩余工程计划等）第九章第九章 工地会议、监理记录、报告和档案工地会议、监理记录、报告和档案一、工地会议 工地会议类型 第一次工地会议：监理工程师在开工前全面检查各项准备工作，确保工程实施 有一个良好的开端。 工地会议

78、：监理工程师对工程实施的三大控制的执行情况全面检查，为正确决 策提供依据，确保工程顺利实施； 现场协调会：监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实， 使监理工作与施工活动密切配合。 第一次工地会议 第一次工地会议是承包人、监理工程师进入工地后的首次会议，是业主、承包 人、监理工程师建立良好合作关系的一次机会。 会议主持人：监理工程师； 会议参加者：业主、承包人的授权代表、各方将要在工程项目中担任主要职务 的部门（项目）的负责人及指定分包人； 时间：宜在正式开工前召开，并应尽可能早地举行； 主要任务： 主要任务： 业主、承包人、监理工程师介绍各自人员及组织机构； 监理工程师介绍承包

79、人提交的施工进度计划； 承包人介绍施工准备； 业主声明开工条件； 明确施工监理例行程序，并提出有关表格及说明。二、监理记录、报告和档案 监理记录 工程分项开工申请批复单； 承包人每周工作计划； 监理日报； 检验申请批复单； 工作指令； 工程变更令； 工地会议纪要； 原始记录包括： 承包人提交的质量检验报告单； 各种材料试验和抽检试验结果等。 监理月报的主要内容： 工程描述； 认可的分包人及供应人； 工程质量； 工程进度； 支付情况； 监理工作执行情况； 小结； 附录（当月合同执行情况的有 关表格）； 施工监理单位选择的方式施工监理单位选择的方式：两种基本类型：(P117) 建设单位通过竞争方式

80、（招标）择优委托建设单位通过竞争方式（招标）择优委托这是选择监理单位的主要方 式，使用广泛，凡列入国家或地方基本建设计划的新建和改建公路工程 项目均应采取这种选择方式。 由建设单位直接委托由建设单位直接委托主要使用于一些不适合竞争的工程项目。 此外利用外资的公路工程项目选择监理单位，特别是选择国外咨询单位，应遵 守国外有关金融机构（如世界银行）的有关规定。 施工监理招标的几种方式施工监理招标的几种方式：通常采用以下三种方式：(P117) 公开招标公开招标招标单位通过各种新闻媒介发布招标广告，凡符合规定条件的 监理单位均可自愿投标，优点是有较大的选择范围，有利于择优；缺点 是工作量大，时间长，费

81、用大，且难免鱼目混珠的现象。 邀请投标邀请投标招标单位向预先选择的少数监理单位发出邀请信，邀请他们参 加该项目施工监理的投标竞争。优点是不仅可以减少招标工作量，缩短 招标时间、节约费用，而且提高了投标者的中标机会；缺点是可能遗漏 有实力的后起之秀。 议标议标招标单位直接邀请某一监理单位进行协商，达成协议之后即可签 约，如不成则邀请另一家，直到达成协议，这是一种非竞争性招标，只 在特殊情况下采用，而且采用这种招标须经上级主观部门的批准。第十章第十章 监理工程师（单位）的选择监理工程师（单位）的选择一、施工监理的招标与投标 施工监理招标 资格预审的内容：(P118) 拟投标单位及其联合体的合法性，

82、即其独立法人地位和专业资质； 拟投标单位在公路监理工作中的业绩、荣誉； 单位的技术能力、设备及仪器、财务状况、现正承担的工程情况； 监理单位拟投入本工程的主要人员、主要仪器和设备等。 施工监理投标 施工监理投标的原则：施工监理投标的原则：(P118) 应在投标者自愿的前提下，坚持公平、公开、诚信的原则，以管理水平、技术 水平、社会信誉开展竞争，不采取不正当的竞争手段。 监理竞争不主要取决于经济方面，而应以技术方面为主，投标者必须加强对技 术建议书的重视，不宜再降低报价上做过多的文章，一份好的监理投标书应是 先进可行的技术建议加上合理准确的费用建议书。 投标单位应具备的条件是投标单位应具备的条件

83、是：(P118) 取得法人资格，即能独立承担相应的经济或民事责任； 有工商行政管理部门核发的营业执照； 具有交通部或省级交通主管部门核发的与招标工程规模相适应的监理资质等级 证书。二、施工监理的投标书 监理技术建议书 监理技术建议书的意义和作用： (P118) 监理技术建议书（又称监理技术方案）是针对某一具体工程项目的监理工作 编制的全面、详细的规划，是工程监理指导思想的具体体现，为正确控制工 程项目三大目标服务。 其作用可归纳为： 它 是指导工程监理全过程的重要文件，从而把监理工作纳入规范化、标准化 的轨道，避免随意性。 它反映了监理工作中费用监理、进度监理、质量监理、合同管理等的工作流 程

84、。 它是衡量监理水平，检查监理工作，确定监理酬金的重要依据。 它是监理投标文件和监理委托合同的重要组成部分。 监理技术建议书的主要内容： 性能概述； 监理工作指导思想和监理目标； 监理班子组成、监理班子人员组成； 费用监理的工作任务和方法； 进度监理的工作任务和方法； 质量监理的工作任务和方法； 合同管理的工作任务和方法； 组织协调的工作任务； 缺陷责任期的监理任务； 监理报告（含表）目录及报表格式； 招标书要求的其他资料； 对本合同监理工作的建议； 联合体情况（如果有）； 监理费用建议书 监理费用一般由下列诸项费用所组成：(P118) 基本工资； 社会福利费； 管理费； 利润； 公司业务费；

85、 外业津贴及加班费； 杂费； 监理使用自备设备的经济补偿； 税金； 保险的投保费用；三、施工监理评标办法 国内监理评标办法 概况 (P119) 国内监理评标方法由技术性评标和财务性评标两部分组成技术性评标和财务性评标两部分组成。按百分制记分，技 术性评标满分为80分分，财务性评标满分为20分分，两项得分之和为总分，按总分 多少排列名次，总分最高者中标。上列分值比例体现了基本的指导思想，即监监 理评标必须以技术因素为主，费用问题不能作为决定取舍的主要因素理评标必须以技术因素为主，费用问题不能作为决定取舍的主要因素。 (P119) 技术性评标以技术建议书为依据技术性评标以技术建议书为依据，按三项内

86、容分别记分，然后相加，即： 监理单位拟用于项目的监理工程师的水平和能力（满分50分，其中又分为 技术职称、有无监理证书、监理经历、工作业绩四项记分）； 监理单位制定的监理程序和措施的适用性（满分20分）； 监理单位以往的业绩和信誉（满分10分）。 (P119) 财务性评标以监理投标的费用建议书为依据财务性评标以监理投标的费用建议书为依据，按监理费用占定额建安工程费的 百分比来记分评价，分为国内投资项目和国际投资项目两套系统。为防止价格 竞争和不合理低价中标，在符合性审查中规定了强制性标准；国内招标的工程 和国际贷款的工程投标分别低于概算定额建安工程费的1.4%和3.3%，其投标 无效。 世界银

87、行的监理评标办法(P119) 两种办法两种办法： 技术评价（只考虑技术因素进行评比，决定取舍）； 参考费用的综合评价（除技术因素外，也参考监理费用进行综合评比，但仍 以技术因素为主，费用不应在选择过程中起支配作用）。 技术评价通常按以下三方面的内容记分技术评价通常按以下三方面的内容记分： 在工程监理所涉及的领域中，该监理工程师（单位）的一般经验一般经验如何； 所提的监理技术方案技术方案是否适宜，监理技术方案中所提出的工程监理方法、措 施是否能满足建设单位对监理工程师（单位）的要求； 被提名承担该工程监理任务人员监理任务人员的资格和能力（又按三个分项记分，即：a 一般资格；b是否适合担任该工程项

88、目的监理工作，是否称职；c在工程所在 地区的经历和语言掌握情况）。 上述三项内容均按百分制记分，满分均为100分，再按它们相对的重要性分别乘 以在总分中的比重，然后相加得总分，按总分多少排列名次。 关于三项内容的相对重要性，将根据咨询任务种类不同而异，对施工监理而言可 采用：一般经验占一般经验占1010，技术方案占，技术方案占2020，监理人员占，监理人员占7070。 公路工程施工监理合同范本的组成(P120) 公路工程施工监理合同协议书合同协议书是监理合同的纲领性文件，对合同的组 成、合同的成立条件、合同双方的名称和身份等进行了规定和说明，双方 在此协议书上填名盖章后合同即生效。 公路工程施

89、工监理合同通用条件合同通用条件是面向全国各类公路工程监理制定 的，就合同双方的义务、责任、权利等所作的普遍性、一般性的规定，采 用一套标准的合同条件。 公路工程施工监理合同专用条件专用条件是就某一具体工程针对通用条件的不 具体、不完善或与当地法规、习惯有冲突而专门编制的，用来修正、补充 或删除通用条件的条款，由招标机构进行编制。 附件附件包括： 附件A监理服务的形式、范围和内容。 附件B业主提供的监理工作条件。 附件C监理服务的费用与支付。三、监理合同 2004年公路水运工程监理工程师执业资格考试 公路工程监理理论试卷公路工程监理理论试卷一、单项选择题（下列各题中，只有一个备选项最符合题意，请

90、将该备选项的代号填入 括号中，选错或不选不得分，每题1分，共20分。） 把对工程的（ ）交给监理工程师，是执行好监理制度的关键。 A工程费用支付的签认和否决权 B停工与返工权 C旁站与验收权 D验收与计量权 在工程项目建设中，始终处于主要负责地位的是（ ）。 A项目法人 B监理单位 C承包人 D政府建设主管部门 监理工程师对结构物混凝土体积进行计量，应以（ ）为准。 A合同图纸净尺寸 B现场实际测量尺寸 C与业主协商确定 D与承包人共同确认 在公路工程监理过程中，承包人应当按照（ ）的规定接受监理。 A公路工程承包合同 B公路工程监理合同 C监理单位给承包人的书面通知 D项目法人给承包人的书面

91、通知 （ ）是一项由业主提供给承包人用作开工费用的无息款项。 A暂定金额 B动员预付款 C保留金 D计日工 承包人的质量控制主要靠（ ）来实现。 A监理工程师的监控 B质量监督部门的监督 C承包人的质量自检体系 D业主提供的条件 公路工程施工质量监理程序的第一个环节是（ ）。 A承包人自检 B承包人填报质量验收通知单 C承包人填报开工申请单 D监理抽检质量 （ ）就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。 A全面控制 B主动控制 C被动控制 D反馈控制 某公路工程在缺陷责任期内，由于洪水造成了该公路的损失，其修复费应由（ ）承担。 A承包人 B设计单位 C

92、运营单位 D业主 命令源最多的组织结构是（ ） A直线式 B智能式 C矩阵式 D直线智能式 11风险管理中（ ）项工作最重要。 A风险的预测和识别 B风险分析和评估 C规划并决策 D风险回避 12 如果某项工作拖延的时间超过其局部时差但没有超过总时差，则（ ）。 A其紧后工作不能按最早时间开工 B会影响工程总工期 C该项工作会变成关键工作 D对后续工作工期及总工期无影响 13 承包人开挖基坑的范围超过了合同技术规范规定的超挖上限，虽然没有变更令 监理工程师（ ）。 A可以根据实际情况对超挖部分予以计量 B对超过上限部分不予计量 C承包人协商处理 14 路面水泥稳定基层摊铺时混合料的含水量宜高于

93、最佳含水量（ ），以补偿摊 及碾压过程中的水份损失。 A0.5%1.0% B1.0%1.5% C1.0%2.0% D2.0%2.5% 15业主在选择监理工程师（单位）时考虑的因素（ ）。 A技术评价 B既考虑技术方面评价，也考虑费用的评价 C对监理单位的经济实力评价 D费用评价 16 监理合同的标的是（ ）。 A酬金 B工程项目 C技术与酬金 D设计图纸 17 每一个控制过程都是经过投入、转换、（ ）、对比、纠正等基本步骤。 A检查 B分析 C反馈 D决策 18 在建设工程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会导致（ ）。 A投资增加，工期缩短 B投资减少，工期延长 C投资增加，工期延长

94、D投资减少，工期缩短 19 在一组数据中最大值与最小值之差称为（ ）。 A中位数 B级差 C标准差 D变异系数 20 在采用邀请招标方式选择公路工程监理单位时，邀请的监理投标单位最少不得 于（ ）家。 A3 B4 C5 D8二、多项选择题（在下列各题的备选答案中，有两个及其以上的备选项符合题意，请 将其代号填入括号内；若选项中有错误选项该题不得分，选项正确但不完全的每 个选项给0.5分，完全正确得满分；每题2分，共40分） 下列违约中属于承包人一般违约的有：（ ）。无正当理由不开工或拖延工期未按合同照管好工程由于承包人的责任，使业主的利益受到损害无视监理工程师的警告，一贯公然忽视履行合同规定的

95、责任与义务 组织设计的原则包括：（ ） A目的性原则 B有效管理跨度原则 C精简的原则 D集权与分权相结合原则 E责、权、力、效、利相匹配的原则 工程监理的相关学科是（ ）。 A系统工程 B经济管理学 C投资学 D技术经济学 E组织学 F工程监理学 监理工程师必须在确认延期事件满足（ ）条件后，才受理工程延期申请 A由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 B延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 C未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 D延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延 期申请报告 E承包人承诺继续按合同规定

96、向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监 理工程师的要求随时提供有关证明 我国公路工程施工监理合同范本由（ ）组成。 A合同协议书 B合同通用条款 C合同所列的技术标准 D合同所定的监理职责及业主授权 E合同专用条款 F附件 监理工程师对进度计划的审查内容为：（ ） A工期安排的合理性 B施工准备的可靠性 C计划与能力的适合性 D机械设备的协调性 E实现目标的准确性 在合同支付项目中，业主先支付给承包人，并在一定期间又要扣回的款项有：（ ） A保留金 B动员预付款 C索赔费用 D延迟付款利息 E材料预付款 在工程网络计划中，关键路线是指（ ）的线路。 A 双代号网络计划中没有虚箭线 B 时

97、标网络计划中没有波形线 C 单代号网络计划中相邻两项工作之间间隔均为零 D 双代号网络计划中由关键节点组成 工作之间的逻辑关系包括（ ）。 A工艺关系 B紧前工作 C紧后工作 D组织关系 E先行工作 F后续工作 工程项目建设承包的形式按计价方式不同分为：（ ） A固定总价合同 B固定单价合同 C计量估价合同 D成本加酬金合同 11 有节奏流水施工的种类有：（ ）。 A等节奏流水施工 B等步距异节奏 C异步距异节奏 D变化步距节奏 12 进度监理的基本方法有：（ ）。 A横道图法 BS曲线法 C斜条图法 D网络计划图法 E计划评审法 13 公路工程计量的原则是（ ）。 A不符合合同条件要求的工程

98、不计量 B承包人手续不全不计量 C按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量 D按监理工程师同意的方法计量 E按习惯计量的方法计量 14 在工程项目实施过程中（ ）应接受政府监督。 A业主 B监理单位 C材料设备供应单位 D承包人 15 工程项目建设管理的组织结构模式有：（ ）。 A工程项目总承包模式 B工程指挥部管理模式 C交钥匙管理模式 D业主自管模式 E社会监理管理模式 16 路基压实度可用（ ）检测。 A灌砂法 B环刀法 C核子密度仪法 D钻孔取芯法 17 质量控制中比较常用而有效的统计方法有：（ ）。 A频数分布直方图法 B排列图法 C控制图法 D加权平均法 E因果分析图法 18 在

99、工程项目建设监理的目标中，（ ）必须优先予以保证。 A安全可靠性 B投资费用 C使用功能 D施工质量 E工程进度 19 在工程量清单的编制工作中，工程量计算的依据是（ ）。 A设计图纸 B工程定额 C项目编号 D工程量计算规则 20 工程质量监理的主要方法有（ ）。 A旁站 B试验 C抽检 D工序控制三、判断题（认为下述观点正确的在括号内划“”，错误的判“”，判断准确得分，否则 不得分。每题1分，共10分） 1监理工程师是施工合同文件中授权承担工程监理工作的个人。 （ ） 2当监理中心试验室试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，一 般以承包人的试验结果为准。 （ ） 3承包人的质

100、量负责人在工序施工中可不在现场，但在自检和监理工程师验收时， 必须亲临现场。 （ ） 4工程施工过程中的费用监理，主要是对工程计量与支付的监督和管理。 （ ） 5业主如不同意项目总监理工程师下达的工程指令，可直接向承包人下达更改指 令。 （ ） 6监理工程师可指令承包人按计日工完成特殊的、较小的变更工程或附加工程。 （ ） 7PDCA管理循环的四个阶段，符合“实践认识再实践再认识”规律。 （ ） 8工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位、全天候的旁站。 （ ） 9只要业主同意，承包人就可雇用任何分包商而无需监理审查批准。 （ ） 10已经支付过材料预付款的材料，其所有权归业主。

101、（ ）四、简答题（要求简明扼要地回答问题，每题5分，共10分） 什么是合同的变更、转让？ 简述与工程施工监理活动相关的各行为主体之间的关系。五、论述题（按所有问题的背景资料，正确分析并回答问题，每题10分，共20分）某承包人在1月份完成了3座涵洞和500m3土方，但是涵洞洞身混凝土试件的7天抗 压强度试验结果未达到设计要求。试述监理工程师是否同意承包人申报1月份的工 程计量？试论述监理工程师的质量监理、进度监理、费用监理方面的职责和权限。监理理论答案及评分标准一、单选（每题1分，共20分） 1、A 2、A 3、A 4、A 5、B 6、C 7、C 、8、B 9、D 10、B 11、A 12、A

102、13、B 14、A 15、B 16、C 17、C 18、C 19、B 20、A二、多选（每题2分，共40分。少选，每选对1个给0.5分，错选、多选不得分） 1、BC 2、ABDE 3、CDEF 4、ABDE 5、ABEF 6、ABC 7、BE 8、BC 9、AD 10、ABCD 11、ABC 12、ABCD 13、ACD（如有 选B不扣分不加分） 14、ABCD 15、BDE 16、ABC 17、ABCE 18、ACD 19、AD 20、ABCD三、判断（每题1分，共10分） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、四、简答（每题5分，共10分） 答：因某种原因，当事人（0

103、.5分）通过协商对合同的内容进行修改（0.5分）、 补充（0.5分）、增加（0.5分）、删减（0.5分）均称为合同变更。转让是合同 主体当事人的变更。当事人合并、分裂不属于当事人变更（2.5分）。 答：工程监理活动涉及到业主、承包人和监理单位（2分）。业主和承包人是合 同关系（1分）；监理单位与承包人是监理、被监理的关系，这种关系由业主与 承包人所签订的合同所确定，没有合同关系（1分）；业主与监理单位之间是委 托合同关系（1分）。五、论述题（每题10分，共20分） 答：按照工程计量的依据，计量的基本条件和前提是质量合格，质量不合格部分 不予以计量（2分）。因此，计量工程师在进行计量时，一定要同

104、质量监理工程 师密切配合，只有监理工程师签发了质量合格证书的工程内容，才能计量（1 分）。项目的分项工程计量如资料不齐全时，应不予计量（1分）。上述问 题，必须等结构物28天强度报告出来，只有在认证合格后才予以计量，不合格 应进行处理（2分）。500m3土方暂不计量。因其量少且无质量（压实度）检测 资料（4分）。 答： 1）工程质量监理的职责和权限： A 向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场 交验并验收承包人的施工放样（0.5分）； B 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的， 有权拒绝使用（1分）； C 批准各分项工程的开工（申请）报告

105、，必要时通知承包人暂时停止整个工程 或任何部分工程的施工（0.5分）； D 对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包人或自备的测试仪 器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理（1分）；E 按 施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工 程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质 量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定 技术要求（1分）。 2）工程进度监理的职责和权限： A 审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现今流动计划和总说明以 及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划（1分）； B 审批

106、承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划（0.5分）； C 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求 承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以 使实际施工进度符合施工合同的要求（1分）。 D 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误 时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相 应的决定（0.5分）。 3）工程费用监理职责和权限： A 签发动员预付支付证书（0.5分）； B 按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程 的数量和价值（1分）； C 按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。 对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述 项目和施工活动达到要求（1分）； D 按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市） 颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其他事项价格的涨 落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承 包人协商后，计算确定新的合同价