监理案例分析ppt课件

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1、一、一、背景背景:某厂房工程业主与监理单位和承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同,其前期的施工进度安排如下:在施工过程中,发生了下列事件: 打桩工程由于施工方法不当导致质量较差,检测结果要求补桩,共计补桩费用50万元,且打桩工程的作业时间由原来的70天延续到95天。 在挖土工程施工中,由于连降暴雨,使局部土体塌方,造成损失10万元,同时挖土2的作业时间也由原来的10天增加到20天。 在基础1施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检以后,马上进行了回填土的施工。问题:问题:在打桩工程完成后,施工单位要求工期延期,问监理单位该作何种决定?补桩费用该由哪一方承担?在挖土2工程结束后,施工单位又

2、要求工期延期,问监理单位又该作何种决定,塌方造成的费用由哪一方承担?在回填1施工到一半时监理单位要求挖开重新检查基础质量,施工单位认为要求不合理。问监理单位的要求是否合理?重新开挖的返工费用由哪一方承担?为了抢回延误的工期,在以后的结构工程施工中,谁有权下达赶工令?赶工所增加的费用由哪一方承担? 1监理案例分析答题要点:1.由于是施工单位施工方法不当造成的工期延误,故监理工程师不能批准施工单位工期延期的要求;补桩费用由施工单位承担。2.由于是天气的原因造成了塌方,故可同意工程延期,塌方造成的费用由施工方承担。3.由于基础工程未经监理质量检验,施工企业就进行了回填,故监理单位要求重新开挖检查属正

3、当要求,返工费用由施工单位承担。4.监理工程师有权下达赶工令;工程延误的赶工所增加的费用由施工企业承担。2监理案例分析二、二、背景背景:某工程项目的原施工网络进度计划(双代号)如下图所示,该工程总工期为18个月,在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000 m3、10000 m3、6000 m3共计23000 m3,土方单价为15元/ m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量的25%时,超出部分的土方单价可降为12元/ m3。在工程按计划进行4个月后(完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工

4、作开始前完成,以保证G工作在E、N工作完成后开始施工。根据承包商提出并经监理工程师审查批复,该项工作的土方工程量约为9000 m3,施工需要3个月。根据施工计划安排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包方提出由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置1天为800元)和延长工期3个月。 问题问题:1、增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少?2、监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿?应补偿多少费用?3、监理工程师是否同意承包方工期延长?应延长多长时间?(均要求列出计算过程或分析理由)3监理案例分析答题要

5、点:1.由于在计划中增加了土方工程N,土方工程总费用计算如下:增加了N工程后,土方工程总量为:23000+900032000m3超出原估算土方工程量(32000-23000)/23000100%39.13%25%,则土方单价应进行调整。超出25%的土方量为32000-23000125%3250m3土方工程的总费用为:23000125%15+32501247.025万元2.施工机械闲置补偿计算不增加N工作的原计划机械没有闲置时间;而增加了土方工作N后,由于N工作完成后到J工作的开始中间还需要施工G工作,所以造成机械闲置一个月;监理工程师应批准给予承包方施工机械闲置补偿费为:308002.4万元3

6、.工期延长计算:根据增加N工作后的网络图分析得出增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月,所以监理工程师应批准给承包方顺延工期2个月。4监理案例分析三、三、背景背景:某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,:某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括包括A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作,合同工期八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过天。通过相互协调,编制了下图所示的网络进度计划相互协调,编

7、制了下图所示的网络进度计划(时间单位:天时间单位:天)。施工过程中发生了以下事件:施工过程中发生了以下事件:事件事件l:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误工作延误7天;天;事件事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使万元,且使B工作延误工作延误15天;天;事件

8、事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间工作增加工作时间5天,窝工天,窝工损失损失2万元;万元;事件事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误装调试工作延误5天,损失天,损失12万元。万元。 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 5监理案例分析问题:1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原

9、因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9米。合同规定:桩基分项工程的全费用综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?6监理案例分析答题要点:1.(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是

10、非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的15天在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响,业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工程延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。由此引起的甲公司的延期和费用损失,业主应给予补偿。2.(1)甲公司应得到工期补偿为:事件1:业主预制桩供应不及时,补偿工期7天;事件4:因乙安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5天。合计:12天。甲公司应得到费用补偿为:事件1:76000

11、=4.2(万元)事件2:5.0(万元)事件4:56000=3.0(万元)合计:12.2万元。(2)因业主预制桩供应不及时,乙公司得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿:事件1补偿:76000=4.2(万元)事件4罚款:56000=3.0(万元)合计:4.2-3.0=1.2(万元)3.桩购置费用:800950=76(万元)桩基础工程合同价款:8009180=129.6(万元)应得工程价款为:129.6-76=53.6(万元)7监理案例分析四、四、 背景背景 8监理案例分析参考答案:9监理案例分析五、五、 背景背景 10监理案例分析参考答案:11监理案例分析六、六、 背景背景 12监理案例分析参考答案:13监理案例分析七、七、 背景背景 14监理案例分析15监理案例分析参考答案:16监理案例分析八、八、 背景背景 17监理案例分析18监理案例分析参考答案:19监理案例分析参考答案:20监理案例分析九、九、 背景背景 21监理案例分析九、九、 背景背景(续上页续上页) )22监理案例分析参考答案:23监理案例分析参考答案:24监理案例分析十、十、 背景背景 25监理案例分析参考答案:26监理案例分析十一、十一、 背景背景 27监理案例分析参考答案:28监理案例分析参考答案:(续)29监理案例分析

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