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1、2017年年2月月9日日个人竞聘演讲稿个人竞聘演讲稿 尊敬的各位尊敬的各位领导领导，各位同事大家好，非常感，各位同事大家好，非常感谢谢大大家家能能给给我我这这次机会，次机会，让让我走到我走到这这里表达个人里表达个人竞竞聘意愿。聘意愿。我叫何海亮，我叫何海亮，1984年年8月出生，本科学月出生，本科学历历，自，自2010年年以来，一直在我公司工作。至今已以来，一直在我公司工作。至今已过过去了去了7个年个年头头，这这7年里我先后在宝年里我先后在宝鸡项鸡项目部、江西目部、江西项项目部、鄂目部、鄂尔尔多多斯斯项项目部、呼和浩特目部、呼和浩特项项目部、吉林目部、吉林项项目部、从事一目部、从事一线线工程工
2、程监监理和理和项项目管理工作。本次目管理工作。本次竞竞聘省聘省级项级项目目经经理。理。竞竞聘亮点如下：聘亮点如下： 本人亮点：本人亮点：1 1、对单位忠诚度高、对单位忠诚度高2 2、以单位利益为前提，不计个人得失、以单位利益为前提，不计个人得失3 3、工作认真细致、工作认真细致4 4、专业知识全面、专业知识全面 从从2010年年7月月进进入公司以来，所管理的入公司以来，所管理的项项目目监监理理工作，未出工作，未出现现任何安全事故、任何安全事故、质质量事故。量事故。职职称方面考称方面考取了初取了初级监级监理理员证员证，被公司，被公司评为评为助理工程助理工程师师。2014年年8月考取了月考取了监监
3、理工程理工程师证师证，并已，并已经经注册。注册。2015、2016年年获获得了得了单单位的位的总监认证资总监认证资格。格。2014年被西安分公司年被西安分公司评为评为出勤出勤贡贡献献奖奖。2015年被年被总总公司公司评为优评为优秀秀员员工。工。2016年被西安分公司年被西安分公司评为优评为优秀秀员员工。工。 管管管管 理理理理 思思思思 路路路路 中国共产党员，不仅仅象征着崇高的荣誉，更中国共产党员，不仅仅象征着崇高的荣誉，更重要的是能够为年轻人指明今后正确的奋斗道路方重要的是能够为年轻人指明今后正确的奋斗道路方向，使他们在党的摇篮里健康快乐地成长，从而更向，使他们在党的摇篮里健康快乐地成长，
4、从而更好地服务于社会、服务于企业。好地服务于社会、服务于企业。1、积极加入中国共产党。、积极加入中国共产党。2、以党的要求，严以律己。、以党的要求，严以律己。3、提高自身思想觉悟。、提高自身思想觉悟。效益效益 提高效率提高效率 拓展市场拓展市场狠抓管理狠抓管理降低成本降低成本关于市场拓展的思路针对吉林项目部分析如下：关于市场拓展的思路针对吉林项目部分析如下：1、移动项目中标价过低，目前只能占有市场，等待机遇。、移动项目中标价过低，目前只能占有市场，等待机遇。2、电信市场目前我公司已经占有、电信市场目前我公司已经占有5个地市的传输工程，近个地市的传输工程，近期无线网工程即将招标，在市场重合区域拿
5、下无线网工程，期无线网工程即将招标，在市场重合区域拿下无线网工程，将是一笔可观的产值收益。将是一笔可观的产值收益。3、铁塔项目在延边铁塔十分认可的前提下，开发其余地市。、铁塔项目在延边铁塔十分认可的前提下，开发其余地市。已经着手与省铁塔沟通联系。已经着手与省铁塔沟通联系。4、利用铁塔公司与运营商之间的合作关系，接触联通市场、利用铁塔公司与运营商之间的合作关系，接触联通市场寻求与吉林联通的合作。寻求与吉林联通的合作。5、利用身边有利资源寻求身边招标业务与政企项目合作。、利用身边有利资源寻求身边招标业务与政企项目合作。1、严格执行公司钉钉软件的使用，提高工作效率。、严格执行公司钉钉软件的使用，提高
6、工作效率。2、制作项目统一的监理日报、监理周报、监理月、制作项目统一的监理日报、监理周报、监理月报、阶段性总结、监理日记模板、工程照片拍照要报、阶段性总结、监理日记模板、工程照片拍照要求等使监理工作流程化、规范化，提高工作效率。求等使监理工作流程化、规范化，提高工作效率。3、根据人员特点合理安排工程项目，利用、根据人员特点合理安排工程项目，利用QQ群、群、微信群、工程管理软件了解人员的工作动态，及时微信群、工程管理软件了解人员的工作动态，及时调整工作区域，做到见缝插针。调整工作区域，做到见缝插针。4、根据工程特点及时调整人员职责及分工项目，、根据工程特点及时调整人员职责及分工项目，做到人员专业
7、的全面性，打造一支复合型人才。做到人员专业的全面性，打造一支复合型人才。狠狠抓抓管管理理1、严格按照公司制定的制度管理项目，无规矩不、严格按照公司制定的制度管理项目，无规矩不成方圆。成方圆。2、制定多套适合不同运营商的管理模式。、制定多套适合不同运营商的管理模式。3、挖掘客户需求，不做无用功。、挖掘客户需求，不做无用功。4、利用业余时间培养团队工作习惯及意识，思维、利用业余时间培养团队工作习惯及意识，思维决定高度与宽度。决定高度与宽度。5、时间与机会允许的情况下，与优秀项目部多沟、时间与机会允许的情况下，与优秀项目部多沟通、多交流，取长补短。通、多交流，取长补短。 降低成本降低成本1、优化人员
8、结构，提高劳产率。、优化人员结构，提高劳产率。2、提高员工素质，在建设方、施工方的认可下，、提高员工素质，在建设方、施工方的认可下，利用施工单位车辆与住宿资源。利用施工单位车辆与住宿资源。3、做好员工思想工作，节省没有必要的交通费与、做好员工思想工作，节省没有必要的交通费与住宿费，做到先苦而后甜。住宿费，做到先苦而后甜。4、养成项目部人员的勤俭节约习惯，项目部用水、养成项目部人员的勤俭节约习惯，项目部用水、电、气，办公用品等。电、气，办公用品等。5、提高客户满意度，利用身边施工、设计单位资、提高客户满意度，利用身边施工、设计单位资源，减少业务招待费。源，减少业务招待费。 总总之面之面对对目前市目前市场竞场竞争激烈，争激烈，监监理理费严费严重重缩缩水，建水，建设设方要求高，服方要求高，服务务广，我广，我们们必必须须从方从方方面面方面面进进行行细细化管理，以管理要效益化管理，以管理要效益，市，市场场在在变变，我，我们们只有只有紧紧跟市跟市场环场环境及境及单单位管理才能生位管理才能生存。存。以上就是我的以上就是我的竞竞聘感想，聘感想，讲讲的不的不对对、不到的、不到的地方敬地方敬请请各位各位领导领导和同事批和同事批评评指正。指正。16谢谢大家！谢谢大家！
