TBT项目融资模式

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1、防灾科技学院 王铮 105023213 一、TBT模式的起源TBT是将BOT与TOT项目融资模式结合起来,但还是以BOT方式为主的一种融资模式。在TBT中TOT的实施是辅助性的,采用它主要是促成BOT。BOT在实际应用中存在如下缺陷,因此产生了TBT模式BOT模式的缺陷在特许经营期内,政府没有经营权,无法保证项目的公益性使剩余消费者减少。政府将风险转嫁给私营机构,使风险成本增加,加大了消费者的负担BOT项目的参与者有各自不同的利益,甚至各方目标有矛盾,不利于项目进行二、TBT模式的分类1,是有偿转让 (简称TBTA ),即公营机构通过TOT方式有偿转让已建设施的经营权,一次性融得资金后再将这笔

2、资金入股BOT项目公司,参与新建BOT项目的建设与经营, 直至最后收回经营权。2,是无偿转让(简称 TBTB),即公营机构将已建设施的经,营权以 TOT方式无偿转让给投资者,但条件是与BOT项目公司按一个递增的比例分享拟建项目建成后的经营收益。1,TBTA2,TBTB三、TBT模式的操作步骤(1) 项目方案的确定 要同时考虑已建和在建两个项目(2)TBT 项目的招标准备 项目技术参数研究 招标文件的准备(3)TBT项目招投标 资格预审阶段 投标阶段 评标与决标阶段 合同谈判四、TBT模式适用范围以BOT为主的TBT项目融资模式, 兼备了两种融资方式的优点, 可广泛在投资规模大、经营周期长、风险

3、大的基础设施项目中应用, 其适用领域基本同BO T 一样。例如电力项目、收费公路项目。五、TBT模式中承包商风险分析承包商面临的非系统风险(Non-system Risk)又称特殊风险或可控风险承包商面临的系统风险(System Risk)又称不可控风险或环境风险1,非系统风险(1)决策错误的风险 信息取舍失误或信息失真的风险 信息不对称会导致的风险 投标的风险 报价失误的风险(2)缔约和履约的风险 合同条件不平等或存在缺陷 施工管理技术不熟悉 合同管理不善 资源组织和管理不当 成本和财务管理的失控(3)责任风险 违约 故意或无意侵权 欺骗和其他错误2,系统风险(1)自然及不可抗力风险(2)政

4、治风险(3)法律风险(4)金融经济风险六,风险预防办法(1)谁最有能力控制某种风险,就将该风险交给谁承担,即“近因控制”的原则。(2)承担的风险和要求的报酬相匹配原则。(3)合同双方无法控制,原则上转嫁给保险公司。七,污水处理厂TBT 融资模式的应用。以大连市1 个污水处理厂为例进行TBT模式的应用构想,指出TBT 模式进行污水处理厂的建设,可以节省投资,充分回用污水处理厂出水,实现污水资源化;把TBT 模式应用于污水处理厂和热电公司,除具有以上优势外,还可节省热电公司的用水成本和工业水厂的水处理成本。TBT 模式联合应用优势分析水处理过程中,电的消耗量是很大的。电费占水厂总投资的 27.4%。这个数字表明,如果污水处理厂总投资 8 000 万元,则每年的电力消耗就有 2 000 多万元。城市热电厂是用水大户,1 个日平均耗水 3 万 t 的热电厂,按照大连市目前自来水价格 3.52 元/ t 计算,每年发电所用的水费就达 3 000 多万元。如果把 TBT 模式应用到污水处理厂和城市热电厂,即热电厂作为投资者进行污水处理厂的 TOT 运营和工业水厂的 BOT 建设,热电厂以发电成本价处理污水,工业水厂以产水成本价用来发电,节省了水处理成本和发电成本,达到了“双赢”的效果

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