《最新培训讲师训练课件精品课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新培训讲师训练课件精品课件（83页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、培训讲师训练课件培训讲师训练课件学 习 公 约v 第一条守时：准时上下课v 第二条 自制：教室内禁烟、零食，禁接、收手机v 第三条守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈v 第四条放开：放开自己，积极互动v 第五条空杯：心态归零，学习、学习、再学习v 第六条尊重：注重仪表、注重礼貌v 第七条信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事v 第八条准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动xxx教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练6、怎样激发学习者的VHF法E 所谓“VHF”就是“Very High Frequency”这种方法的主要过程就是通过各种手段高频率地、有意识地重复那
2、些重要的内容，分别从左右两边刺激学习者的大脑，令其协调配合，共同作用，从而达到轻松记忆的目的，这些手段包括： Visual 图片/图表/录相/投影胶片/实物/手势/表演/ 卡通形象等等； Hearing语言/措辞/口气/音调/对话/音乐等； Feeling嗅觉/味觉/痛苦/触觉/情感/心理感受等等。第二讲 讲师概述真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练講師任務教學表達教案寫作教學技巧引導技巧創意教學教學情境績效評估課程設計訓練方法成功條件教材開發三阶段讲师培训 1 2 3真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练讲师扮演的角色功能講師開發者教導者管理者定位需求激發意願有效教導課程設計開發人才教材開發設定目
3、標掌握成果協調溝通1、对组织而言：宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品；宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念。讲师质量的好坏，关乎组织事业的兴衰。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练重要性2、对个体而言提升个体参与组织重要行为，成为组织重要角色的机率；有助于个体实现自己的理想。讲师是组织中领导者和领袖的发源地。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、人人都能成为成功的人生讲师做一个成功的讲师并不难，只要做到三个“专注于”：专注于心理突破技能的经验积累专注于讲说技能的经验积累专注于素材准备技能的经验积累真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练4、培训导师的
4、职责与任务（一）面对一班成年学习者，培训导师的任务即不是“教”别人学，也不是“迫使”学员学习，而是为他们的学习“创造条件”，他/她的满腹经纶既不是用来炫耀的，也不是为了控制“课堂纪律”的，更非“镇压”学员的武器，而是用以帮助学员学习，促进每一个人在他的个人发展道路上都能进步，因为： “Learning does not take place from what the trainer does,but from what the learner does!”真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练5、培训导师的职责与任务（二）一名优秀的培训导师应该做到“认认- -真真- -参参- -与与”：认可对每
5、一个学员都给予适当的关注，无论对方是否附和自已；真心真正地创造条件让每一个人都有机会圆满地完成本课；参与积极、有效地保证每个人的参与；与个人成长相联系明确每个人的具体期望并向他们展示这些期望如何能得到满足。 第三讲 讲师的基本素质1、对待他人的基本素质：赞美接纳关怀真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练2、为什么要学会赞美？从社会学看从生物学看从遗传学看从教育学看真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、长一双发现别人长处的眼睛：赞美（尽情描述他人的长处）真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练h 姓名：姓名：h 身份：身份：h 自信度：自信度：h 教养度：教养度：h 可信度可信度 ：h 成就感：成就感：h
6、 近期的业绩状近期的业绩状况：况： 4、宽以待人：接纳o要有一颗尊重他人、肯定他人的心灵才能真正接纳；o熟知多种思维模式的妙处。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 5、情暖人间：关怀o人总是关怀他（她）在乎的，同时，人总是希望他人在乎自己；o如何适度关怀他人。 6、心理学期望定律您所期望的将可能成为现实真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 7、心理学自画像定律自己心目中的自画像会支配自己的行为（每个人都要不适时机的修改自己的自画像）；设定自己是成功的讲师，这将会大大提高你的行为质量。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练8、优秀培训
7、讲师的八个要求有教学的愿望；深广的专业知识与行业背景，与培训相关的基础学科知识，如组织行为学等；表达能力及相关的培训技巧；耐心；幽默感；其它品质，如擅于倾听、乐意分享、不歧视学员，灵活把握学习进度等；培训的热情；知道培训能解决的问题和不能解决的问题。 请自我设定： “我是一个优秀的讲师”（细化相关内容）真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练第四讲 讲师的肢体要领与技巧真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练內心焦慮，出現緊張不安缺乏信心，擔心教不好上台時與學員視線不接觸不能展現熱情與親切感語調速度太過平淡臉部緊繃，笑不出來缺乏手勢動作分享：分享：上台表達常見的問題：上台表達常見的問題：1、展现美的肢体语
8、言的秘诀：F礼貌舒展F下盘要稳真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练為強調內容，善用手勢動作發話時，移動身體接近學員雙手合用，動作自然不要叉著腳站立不宜雙手插入口袋经验之谈2、展现有效肢体语言的秘诀：F手势应在齐胸以上F演练：我爱上了一朵花真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练發問時接近學員面對學員，縮短距離走向講台仍保持面向學員移位時仍保持眼神接觸经验之谈附录：香气环绕着家香气环绕着家我看见了一朵花立刻就爱上了她多么娇美的花我将她采回了家我精心地爱护着她香气环绕着我的家真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、肢体带动心理强烈肢体语言的表现v一般手势和脸部平行，特别手势在脸部以上。真明丽教育训练中心卓越
9、讲师技能训练4、肢体带动心理的良性肢体原则端正和舒展真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练5、讲师合理的课堂站位与角板书位演讲位主持位讲解位真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 6、讲师的肢体定式 演练：山一样的情怀 海一样的抱负真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 7、讲师的表情训练演练1：展示动作（苦、奸笑，抛媚眼）演练2：未闻曲调先有情（一位漂亮的小伙子）真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练请思考：如何在课前控制紧张情绪？ 课程内容准备 心理准备 生理准备 其他缓解紧张情绪的方法保持微笑幽默表達，引發共鳴勿緊繃嘴唇，臉無表情因應表達內容，臉上表情隨之變化附录： 一位漂亮的小伙子，一文不剩、穷困潦倒
10、，却捡到一麻袋百元一张的现钞，他惊喜万分，趁四周正无人注意，将钞票扛回他的小木屋。此时，他按捺不住激动心情，哭了起来。哭完，他擦干眼泪，挺起胸膛，抓起一把钱来到五星级宾馆的前台，要开一个总统套房，美美的享受一晚。服务员小姐告诉他：这全是假币！他呆住了，眼睛发直，完全变成了一个傻子。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练第五讲 讲师的语言技巧与要领1、讲师的专业语言习惯简洁、明快、通俗、有节奏感多用积极美好的字眼真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练附录：经济 保护 有益 我们 可靠 分享 自信自豪 帮助 愉快 专家 安全 钱 优质便利 节约 威望 把握 放心 新 服务独创 钟爱 谦恭 耐久 有趣 效果
11、 增长刺激 容易 保险 必备 新式 成功 健康保证 感激 发现 时髦 欣赏 超越 高效名副其实 已证实的 好名声 我理解真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练2、讲师的语言技巧与要领?用排比句体现气势?用类推法体现权威?用疑问句来达到启发思维的目的?用联想词语来达到深入思索的目的真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、讲师的用眼技巧与要领让您的心灵之窗有接纳一切的姿态放松的技巧让你的心灵之窗随时能放射出任何一种光芒眼控一切真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练灯塔式的目光扫描O目光接触3-5秒O照顾到所有的人O不要形成规律O自然 4、集中与分散的技巧N集中是为了吸引所有学员N分散是为了关注所有学员真明丽
12、教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练利用眼神與全體學員均勻接觸與某位學員對話時，眼光放在對方身上不要擋住學員視線不要只把視線集中某個角落经验之谈第六讲 讲师的语音技巧与要领1、送音技巧o以现场中心为对话目标o音控全场的核心技巧：字句饱满清晰眼光直面授众真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练2、控音技巧拖长音可以达到抓现场气氛的目的短促音可以达到推或托现场气氛的目的真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 3、建立超强亲和力的关键语调的亲和力、渗透力语调的契合技能的运用真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练4、声音语调真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练说话的每个字要清晰重要之处放慢速
13、度询问学员是否听得清楚询问学员是否需要调整音速第七讲 讲师的一些惯用技巧1、现场案例的奇妙使用：讲师应随时注意课堂正面信息反馈与收集，适时引出加以利用。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 2、 集中注意力的杀手锏声技：含敲击、顿足、瞬间安静等方法；眼技：主要为专注的方法；口技：主要是提问；身技：主要是走到学员中间，多用夸奖、 肯定的亲近的肢体动作；脑技：主要为讲故事、笑话、做游戏，目 的是为了转换思维。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 3、 提问的技巧真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练间接开放式问题间接封闭式问题直接开方式问题直接封闭式问题4、 提问的两个杀手锏真明丽教育训练中心卓越讲师技能
14、训练反射型问题 也叫反转型问题，它通过把问题踢回给提问者从而令他们更多地想想自己；折射型问题 就是将学员提的问题转给其它学员，这样做一方面借此机会赢得他们的参与和支持，另一方面还可以防止某人独占课堂。第八讲 教学七个技巧真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练S1. 切入技巧（Opening Skill） S2. 激勵技巧（Motivating Skill） S3. 傳達技巧（Delivering Skill） S4. 評估技巧（Evaluating Skill） S5. 練習技巧（Practicing Skill） S6. 回饋技巧（Feedback Skill） S7. 追蹤技巧（Follow
15、up Skill） 真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练1. 切入技巧（Opening Skill）WHAT開場白，建立第一印象WHY吸引注意營造氣氛提示方向HOW觀察自我介紹課程目標詢問期望上課方式EXAMPLE示範練習真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练2. 激励技巧（Motivating Skill） WHAT引發學員積極學習之想法與意願WHY激發學習意願，始能專心注意投入課程中HOW1.運用誘導式詢問，引導學生思考下列問題期望從本課程中得到什麼？期望從本課程中得到什麼？工作實務環境中所遇到的問題（與本課程主題有關者）工作實務環境中所遇到的問題（與本課程主題
16、有關者） 2.溝通與說服參加本課程之價值反面陳述反面陳述正面陳述正面陳述環境要求環境要求EXAMPLE示範陳述真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3. 传达技巧（Delivering Skill） WHAT以明確、有效方式傳達教學之訊息內容WHY使學員聽得進去，引發思考及互動討論HOW1.對訊息資料之組織要領WHATWHATWHYWHYHOWHOWEXAMPLEEXAMPLE2.善用輔助教具視覺資料視覺資料聽覺資料聽覺資料實物展示實物展示實地操作實地操作3.示範之要領4.加強印象之要領重複說明重複說明實物展示實物展示實例講解實例講解運用運用GroupGroupEXAMPLE示範練習真明丽教育训练
17、中心卓越讲师技能训练4. 评估技巧（Evaluating Skill） WHAT探測學員之反應、 理解、 專心程度WHY掌握學員之學習進度，以改善教學之方式、 進展HOW1.設定測試狀況3.出題技巧總括式問句總括式問句直接式問句直接式問句反問式問句反問式問句跟進式問句跟進式問句轉移式問句轉移式問句2.利用詢問技巧理論性問法問他對主題的了解與意義詢問主題背後之原因問他對主題中之關聯性詢問差異與比較應用性問法如何應用所學如何付諸行動遇到不同狀況處理詢問創造性方法4.鼓勵參與技巧活動設計活動設計討論設計方式討論設計方式EXAMPLE示範練習真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练5. 练习技巧（Pract
18、icing Skill） WHAT讓學員運用所學，練習做做看WHY藉由練習行動，以驗證所學，加深學習之印象，並從中發覺應改善之處HOW1.提供基本狀況（情境） 之練習分解動作分解動作組合動作組合動作2.提供複雜狀況（情境） 之練習3.實作練習過程中之觀察與指導4.練習後之分析、 講解EXAMPLE示範練習真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练6. 回馈技巧（Feedback Skill） WHAT將學員之學習現況回饋給學員本身WHY找出學會後期望結果與學習現況之差異，以助於學員縮短摸索時間，了解自己弱點，並針對弱點改善之HOW1.設計回饋之項目（如教學演練回饋表） 2.講師之觀察、 分析、 評估3
19、.鼓勵其他學員對當事人之回饋4.當事人自我回饋5.利用正面建設性之語氣來回饋：發現優點予以讚許或肯定發現優點予以讚許或肯定提出還可以做得更好的地方提出還可以做得更好的地方提出建議供學員參加提出建議供學員參加EXAMPLE示範練習真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练7. 追踪技巧（Follow up Skill） WHAT課堂學習後之連接動作包括：後續計劃、 練習、 應用、 評估WHY追蹤學習後之表現以保持與增進學員訓練之效果HOW1.運用總結的技巧，陳述要點2.利用詢問技巧，引發學員思考課堂後如何把握練習與應用之機會當環境狀況變動時，如何應用所學創意思考3.訂定後續計劃（包括：學員自我學習計劃）
20、 EXAMPLE示範練習真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练上台教学演练回馈表主題：發表者：回饋者：日期：評核項目給分（1-5） 觀察及建議事項T.教學技巧T-1 切入技巧T-2 激勵技巧T-3 傳達技巧T-4 評估技巧T-5 練習技巧T-6 回饋技巧T-7 追蹤技巧P.表達效能P-1 親切熱情P-2 眼神接觸P-3 聲音語調P-4 臉部表情P-5 手勢身體P-6 移位運用P-7 善用停頓綜合建議：第九讲 课程设计1、课程设计的几个主要原则：z围绕课程目的来分配课程主次；z按课程内容模块的主次顺序来分配课时；z按授众成份确定课程的主格调；z按授众成份确定课程的主格调。真明丽教育训练中心卓越讲师技
21、能训练2、培训教材的设计原则KISS原则（Keep It Simple and Stupid)能用短语就绝不用句子多多推敲，多多锤炼能用图形就绝不用文字真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、课程主格调的基本类别：讲解风格（面积较广公共课程、高层管理战、会员座谈）游戏风格（旅游、度假，中低层管理）训练风格（针对性强，强力训导，高中低层都有）理论资讯风格（针对性强，企业中层）实践操作风格（5S） 激励风格（一线销售人员） 温情风格（自由论谈座谈式 、高层） 启智风格（团队课程 、中高层、工作实务类）真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练4、流程的编排模式与技巧首先 开场其次 课程的主体内容的理念解说第
22、三 课程主体内容分解第四 主体内容的辅助内容第五 课程效果调查真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练1）流程模式：2）编排技巧：课程的总结与改进虽然不在课程编排之列,但它是下一次课程编排主要的参照对象；开场要注意衔接，有两种基本技巧，即急进和缓进；选择哪一种，主要看培训的主格调是哪一种；收尾要有力，有三种基本技巧：即过关式、测评式和激励式。主体内容一定要有高潮的内容编排，即心灵震撼型、资讯密集型、娱乐趣味型。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 5、流程编排应注意的几个问题：v感性和理性结合v动静结合v知识和趣味结合真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练6、课程内容的配置：C主体内容的合理分解C中心模块
23、的确定与编排C互动研讨问题的确定与编排C音乐的使用、编排C小笑话、小故事的合理安排C如何选用和妙用各种道具和辅助工具真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练7、课程流程编排的辅助性问题：G 环境要求：安静、抗干扰、创造培训场G 设备要求：实用、方便、美观G 道具的选用要求：专业配套p 另外，讲师一定要熟悉自己所用的工具及其操作方法另外，讲师一定要熟悉自己所用的工具及其操作方法。 真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练8、课程流程编排的辅助性问题（二）课程目的理解的正确与否立论（核心理论）一定要集中：为最重要的内容。引用证据说明论点：以肢体、语言 、心理的方式围绕内容 来安排现场活动类型，分仿真模拟式、启
24、发诱导式、寓教于乐式、强力训导式等。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练9、课程流程编排的辅助性问题（三）教材的编写不能太复杂道具的使用不能太晦涩难以弄清与组织者的沟通要深入、及时辅助人员要慎重选定真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练10、教案 (Lesson Plan) 撰写要领真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练+填寫課程名稱、目標、時間、對象分析+導出教學內容(要教什麼) 從課程目標導出 從工作任務功能要求來分析 從工作問題來分析+注意教學內容為 K (知識)、S (技能) 或 A (態度)+規劃使用之方法與教學活動+填寫各段時間長短+填寫需求之教材、教具+藉由事先演練試講，以調整修正此內容+
25、善用題材組技巧11、题材组织之技巧真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 易使人印象深該之表示方式 WHAT WHY HOW EXAMPLE 問題 VS 對策 疑問 VS 解答 (Q&A) 個案(結果) 分析(原因) 方案(構想) 決策(結論) 正反俱陳法 正向 (優點) 反向 (缺點) 視覺、聽覺、觸覺之交互運用 魚骨圖法 (分類) 如果.那麼.(WHATIF) 分列步驟 (STEP BY STEP) 5W1H 原則 VS 例外 舉例說明12、收集题材之技巧真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练 故事、名言、笑話、謎語 剪報、新聞話題 真實故事 工作現場問題、教訓 同業或異業之實例 請教專業機構、專
26、家 訪談、討論、開會 創意、腦筋急轉彎第十讲 讲师应注意的事项 1、 掌握时间培训是讲究课堂的感觉的，讲师非特殊情况，一定要养成准时上下课的习惯；在课程时间和课程内容的调配上，讲师首先要有较详细的计划评估；其次，在课堂上要能随机应变，不能靠拖延时间来完成任务。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练课时设计要求：每天的学习重点最多不能超过5个，以3个为最佳；以从早上9：00学到下午5：00为例，每天至少要预留一个半小时的休息时间，其中包括1小时的午饭，2次15分钟的休息；下午从1：00到2：30最好安排一些活动而不单是讲课；每天最好留出半小时的时间来答疑或处理突发问
27、题。2、掌握现场v在培训的课堂上，讲师是最高的指挥官，在现场的控制上要有权威，要果敢，特别是对纪律的要求，要非常严格，不能将就；v有特殊情况，必须及时同主办者协商对策，不能将就拖延。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练3、其他注意事项：C如果是两个以上讲师授课，不要把别人讲的内容随意地点一下、讲一些，这样事情讲不明白，听者也听不明白，别的讲师讲的效果也会被你破坏；C不要随意在课堂上给绝大多数人下定论，特别是结论性的语言，除非是技巧性的辅助互动活动的假定论；C讲师在台上，眼睛要注意台下有 需要的学员；C补充发挥的内容，应该在自己主讲内容范围之内，不应该随意超越。否
28、则会出现自己觉得讲得好而沾沾自喜，其实会画蛇添足的。真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练C学会征服自己：解剖自己的心灵“镜中的我”（渠今不是吾）C建立立体思维定式：v想象力训练v脑激荡游戏真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练4、教育和训练失败的主要因素：课程内容不符合需要主管指示不当特别日上课，上课者没有心情场地欠佳课程太紧凑外部干扰讲师授课技巧欠佳真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练5、养成博闻强记的习惯：o拿来主义o吸收与模仿真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练6、力求胆略双全、多才多艺迎合公众对公众人物的喜爱7、不攻击政府、不攻击公司、不攻击人身、不玩忽职守。8、讲师现场测试评分标准表（总分10
29、0分） 序号姓名 态 度 准备工作 信 心 激 情 技 巧 内 容 组 织总分名次评分标准(满分20分)：1、注重着装( 2分)2、注重礼仪、尊重会场，能问好和谢谢( 2分)3、有充分准备，有材料(2分)4、口气热烈宏亮 (4分) 5、和主持人握手 (2分) 6、定格动作有力舒展 (4分) 7、跑步上台 (2分) 8、下台从容( 2分)评 分标准(满 分20分)1、有成 形材料 ( 5分)2、有一套较完整的课程、流程设计(15分) 评分标准(满分15分)：1、 眼 光一直面对授众 (4分)2、 讲 课时眼光在授众中平稳扫动 (4分)3、 眼 光热烈( 4分)4、身型稳没有不自然的扭晃动作 (3
30、分) 评分标准 (满分15分)：1、 声音宏亮( 4分)2、 感情丰富 (3分)3、 动作有力 (3分)4、 手势舒展 (2分)5、 声音有感染 (2分）6、 能适度脱稿 (1分)评分标准(满分10分)1、能用眼神交流 (2分)2、能抑扬顿挫 (2分)3、肢体语言自如 (2分) 4、语言精美有节奏 (3分)5、有个性的花样技巧 (1分)评分标准(满分10分)1、内容主体符合要求( 7分)2、内容既扣中心又新颖，让授众有特别表示（鼓掌热烈于他人）( 3分)评 分标准(满 分10分)1、能感 谢主 持人 (2分)2、能感 谢公 司(2分)3、能利 用现 场辅 助物 (6分) 真明丽教育训练中心卓越
31、讲师技能训练真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练附录一：上台表達的14招：01.記住開場白和結論，不要看稿子；02.站上講台時要氣定神閒、 有權威感；03.正式講授之前暫停一會，眼光在學員身上逡巡一遍；04.在學員中選幾位友善的面孔，開始講課後保持笑容；05.和學員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點提示時，先暫停說話，低下頭，看好之後抬頭，再繼續說話；06.雙手的高度保持在腰際，手勢要自然，身體不可僵硬；真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练07.要面對學員，不要背對他們；08.重要的地方，說話速度要放慢；09.適當的暫停，好讓學員消化聽到的內容；10.音調的高低要有變化，以突顯重點；11.句
32、子要短，一口氣說一句話；12.做你自己，充分發揮自己的個性，呈現出特殊的個人風格；13.敏銳覺察教學情境，適時應變；14.結束時請明確的讓學員知道，然後穩步下台。附录一：上台表達的14招（续）：真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练附录二：上台表達時要避免的10個问题01.僵硬的身體姿勢02.身體搖晃不已03.無目的移動雙腳，走來走去04.不自主地敲擊講台05.盯著稿子或天花板看06.嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮07.缺乏視線接觸或只做局部接觸08.手遮著嘴；玩弄指揮棒或鉛筆09.聲調平緩、單調、無強調感10.虛字詞語 ，如喔 、嗯等不必要的口頭語祝您成功真明丽教育训练中心卓越讲师技能训练欢迎指正、交流，有任何需要，请联系：真明丽教育练中心 内线：220
