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1、 2000 SAP 中国 SAPSAP顾问咨询实施方法引见顾问咨询实施方法引见 2000 SAP 中国内容提要：内容提要：lSAP实施方法的根本框架施方法的根本框架lSAP R/3的的实施施业务工程工程lASAP 简介介lSAP 运用运用软件件实施方法施方法论llQ & A 2000 SAP 中国 SAP实施方法的根本框架实施方法的根本框架 目目 标 概概 念念 确确 立立 质质质 量量量量量量 检检检 查查查 项 目目 组 织 确确 立立 建建 立立 实 验 环 境境 项 目目 组 培培 训 业 务 功功 能能 与与 流流 程程 定定 义 系系 统 接接 口口 与与 改改 进 设 计 企企
2、业 设 定定 建建 立立 公公 司司 结 构构 建建 立立 基基 础 与与 主主 数数 据据文文 件件 建建 立立 业 务 功功 能能 与与相相 应 流流 程程 系系 统 交交 付付 准准 备 开开 始始 建建 立立 用用 户文文 档档 系系 统 环 境境建建 立立 系系 统 管管 理理 任任 务 确确 立立 用用 户 培培 训 初初 始始 数数 据据转 入入 优 化化 系系 统 实 用用 操操 作作支支 持持 实 用用 系系 统准准 备 实 用用 系系 统 交交 付付 项 目目 组 织 与与 概概 要要 设 计 项项 目目 管管 理理 与与 控控 制制 系系 统统 维维 护护 与与 升升 级
3、级 需需 求求 分分 析析 质质质 量量量量量量 检检检 查查查 应 用用 系系 统 质质质 量量量量量量 检检检 查查查 实 用用 系系 统 系系 统 接接 口口 与与 改改 进 实 施施 报 告告 建建 立立 权 限限 管管 理理设 置置 建建 立立 文文 档档管管 理理 后后 期期 测 试 详 细 设 计 与与 项 目目 实 施施 2000 SAP 中国SAP R/3的的实施施 - 业务工程工程工具工具实施方法实施方法工程预备工程预备业务蓝图业务蓝图实现实现最终预备最终预备投产和支持投产和支持ASAP 实施辅助工具实施辅助工具 (e.g. 工程管理工程管理, 检查表检查表, .)业务工程
4、业务工程自动式自动式确定范围确定范围交互式交互式企业模型企业模型模型驱动模型驱动R/3 系统配置系统配置延续工程延续工程集成测试集成测试 2000 SAP 中国 “ASAP 是是 SAP 整合整合过去去 SAP实施施工程的工程的胜利利阅历与与实例例, 所特所特别为客客户开开发而成的一套工程管理工具而成的一套工程管理工具软件。件。 ASAP适宜于中小企适宜于中小企业，是主，是主张基于基于过去去SAP工程的工程的实施施阅历来加速来加速SAP工工程的程的实施。施。ASAP代表了代表了过去工程的知去工程的知识积累，它包括的很多清累，它包括的很多清单、电子表格、子表格、调查询卷、卷、问题解答、文本模板、
5、建解答、文本模板、建议等，提供了等，提供了针对重要重要问题的白皮的白皮书，包，包括了操作指南、学括了操作指南、学习工具、以及与工具、以及与SAP构造、安装和运构造、安装和运转相关的很多技相关的很多技术问题和加速工具。和加速工具。有效推开工程任务有效推开工程任务, 进而加速工程进度进而加速工程进度. 详尽的知识库与实施模板详尽的知识库与实施模板, 加速并提升工程加速并提升工程任务质量任务质量.提供专业技术指引提供专业技术指引, 协助工程进程演化协助工程进程演化 . 2000 SAP 中国工程工程工程工程预备预备业务蓝图业务蓝图设计设计业务蓝图业务蓝图实现实现最后最后最后最后预备预备上上上上线线及
6、支及支及支及支持持持持SAP实施方法施方法论(工程工程实施工程管理施工程管理)工程工程实施周期施周期 2000 SAP 中国工工工工程程程程预预备备业业务务蓝蓝图图设设计计业业务务蓝蓝图图实实现现最最最最后后后后预预备备上上上上线线及及及及支支支支持持持持1、工程预备阶段、工程预备阶段F目的：目的：F确定工程的目的、范围和确定工程的目的、范围和战略战略F确定工程的组织构造及成确定工程的组织构造及成员员F制定实施方案和规范制定实施方案和规范F预备并安排各方面的资源预备并安排各方面的资源 2000 SAP 中国工工工工程程程程预预备备业业务务蓝蓝图图设设计计业业务务蓝蓝图图实实现现最最最最后后后后
7、预预备备上上上上线线及及及及支支支支持持持持2、业务蓝图设计阶段、业务蓝图设计阶段F目的：目的：F培训工程小组成员，使小培训工程小组成员，使小组成员了解组成员了解SAP系统的根系统的根本运作本运作F业务需求确实认，得出差业务需求确实认，得出差别性分析和需求改动的业别性分析和需求改动的业务清单务清单F企业组织构造及业务流程企业组织构造及业务流程确实定确实定F将获得：将获得：F根本了解根本了解SAP系统和实践系统和实践业务流程业务流程F问题清单问题清单F赞同后的接口清单、附加赞同后的接口清单、附加功能清单、报表清单功能清单、报表清单F赞同后的业务流程清单赞同后的业务流程清单 2000 SAP 中国
8、工工工工程程程程预预备备业业务务蓝蓝图图设设计计业业务务蓝蓝图图实实现现最最最最后后后后预预备备上上上上线线及及及及支支支支持持持持3、业务蓝图实现阶段、业务蓝图实现阶段F目的：目的：F实现业务蓝图实现业务蓝图F完成附加功能、报表和接口完成附加功能、报表和接口编写编写F设置系统设置系统-包括主数据，权包括主数据，权限等限等F系统测试，包含单个和集成系统测试，包含单个和集成配置的测试，以及一切流程配置的测试，以及一切流程的测试的测试F最终用户培训的预备最终用户培训的预备F将获得：将获得：F相关业务流程改动的实施相关业务流程改动的实施F用户对系统确实认用户对系统确实认F客户的用户操作流程得到认客户
9、的用户操作流程得到认证证F最终用户的培训资料得到认最终用户的培训资料得到认证证 2000 SAP 中国工工工工程程程程预预备备业业务务蓝蓝图图设设计计业业务务蓝蓝图图实实现现最最最最后后后后预预备备上上上上线线及及及及支支支支持持持持4、最后预备阶段、最后预备阶段F目的：目的：F最终用户的培训最终用户的培训F把配置，主数据，接口，附把配置，主数据，接口，附加功能从加功能从QA系统转移到真系统转移到真实系统实系统F维护用户、打印机维护用户、打印机F详细上线方案的制定详细上线方案的制定F将获得：将获得：F合格的最终用户合格的最终用户F正确可用的系统正确可用的系统F周全的上线方案周全的上线方案 2000 SAP 中国工工工工程程程程预预备备业业务务蓝蓝图图设设计计业业务务蓝蓝图图实实现现最最最最后后后后预预备备上上上上线线及及及及支支支支持持持持5、上线及支持阶段、上线及支持阶段目的：目的：确保一个平稳的启动确保一个平稳的启动必要时再提供用户必要的培训必要时再提供用户必要的培训将获得：将获得：平稳的系统运做平稳的系统运做最少的运转后支持最少的运转后支持 2000 SAP 中国Q & A 2000 SAP 中国谢谢 谢！谢！
