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1、全光网线路工作总结大安市分公司2015年2月一 大安全光网线路工程概况大安全光网线路工程概况二 大安全光网线路工作措施三 光改后的体会大安全光网线路工程总体概况大安全光网线路工程总体概况 u本次全光网工程，覆盖大安农村20个乡镇，141个行政村，314个自然屯，经过本次全光网改造后，大安FTTH方式覆盖的自然屯达到376个，覆盖率达到60.35%。u本次新建光缆1012公里，新增光缆通信能力7165.8芯公里。退铜长度407.18公里，3.1456万线对公里。u勘察设计工作从工作从8月月27日开始到日开始到9月月18日结束，共历时日结束，共历时23天。工程施工从天。工程施工从9月月22日开始到
2、日开始到11月月15日结束，共历时日结束，共历时55天。天。大安全光网线路工程施工阶段大安全光网线路工程施工阶段 本次线路工程施工分三个阶段进行：第一阶段，加挂及新建主干及配线光缆，开通OLT及分光器设备，具备开通转网条件，这一步由各工程队负责；第二步，完成现有6370户宽带及2573户纯语音的转网工作，此项工作由大安分公司自行完成；第三步，完成所有用户转网后，进行铜缆及PSTN/DSLAM设备退网。当然这三个阶段也是相互交叉进行的，在上一个阶段完成的村屯就可以进行下一阶的工作，这样也能提高工程进度。一 大安全光网线路工程概况二 大安全光网线路工作措施大安全光网线路工作措施三 光改后的体会大安
3、全光网线路工程工作措施大安全光网线路工程工作措施 u细化进度，每日通报详细制定工程各阶段时间表，对工程施工和布放光皮线进度每天通报，对落后区域进行重点帮扶和督导并按进度通报考核。u现场督导，及时处理公司领导带班工作，变当官为服务，靠前指挥，强化支撑，发现问题现场纠正，及时通报整改。同时每天晚上利用QQ群沟通，好的工作方式进行推广。u每周例会，群策群力每周五召开碰头会，沟通项目进展情况，分析存在的问题，研究解决措施。u监管到位：我公司专门抽调了3名技术骨干成立工程监管小组，与施工队伍吃住在一起，对工程进行全方位的监管，使得工程能够保质保量的完成。一 大安全光网线路工程概况二 大安全光网线路工作措
4、施三 光改后的体会光改后的体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会1/31/31/31/3p重新规划本地网光缆资源：重新规划本地网光缆资源： 由于农村本地网中继光缆的建设时间较久，当时建设都以4芯、6芯的光缆为主，经过多年的业务发展，现在所剩的空闲资源已很少，借助全光网的机会，对本地网光缆资源进行重新规划，根据中远期业务发展需求合理敷设光缆芯数，留足余量，大安分公司的中继光缆通过U900工程新建了24芯光缆183.42公里。p施工工艺标准化： 由于此次工程工期要求非常紧，对线路传输质量影响不大的工序做了简化施工，如光缆加挂采取了临时加挂的方式，待退铜后按标准
5、重新加挂挂钩；对线路质量影响大的工序严格按标准施工，尤其是对线务员新接触的皮线光缆的布放和绑扎工艺，绘制皮线光缆绑扎规范示意图交给线务员，避免光衰大影响用户使用，造成二次上杆。皮线光缆的布放进度要快于工程进度施工，定长光皮线和非定长光皮线结合使用。光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会 2/32/32/32/3p个工序间的衔接要顺畅：个工序间的衔接要顺畅： 在具体的工程实施中个工序之间的配合非常重要，可以减少许多不必要的窝工现象。包括光缆布放与熔接之间、OLT设备安装地点与光缆布放位置、现场接续跳纤人员与后台建资源人员之间、前台营业作业务（线务员调测光猫）与后
6、台数据、传输机房的配合等等。 其中最突出的问题就是光猫上线PON口不对，主要有以下几种情况：1、工程队上报资源表时没有准确核实每个分光器所对应的PON口，导致资源与实际上线位置不对，这需要现场重新按给定的资源跳纤；2、线务员与营业员没配合好，致使所建资源与实际不符。需核实后营业员按正确的资源重建。这两种情况，都是个工位的责任心不强造成的，应加强监督，减少纠错带来的时间浪费。光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会光改后的经验与体会 3/33/33/33/3p后台支撑工作要提前准备后台支撑工作要提前准备细化业务流程，制定标准的操作步骤，对相关人员进行相应的培训。解决FTTH自开通出现的问题，迁移业务要提前上线，可减少建ONT的工作量。新建局向从综合资源系统向CRM同步有个时间差的问题，两个系统之间的同步一天只进行一次，可导致新建的局向在前台选不上，因此新建局向要提前建好，并测试，解决出现的问题。不当之处，敬请批评指正！谢谢！
