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1、问题解决技法的应用实践问题解决技法的应用实践中国第一汽车集团公司中国第一汽车集团公司 采购部采购部TPS专家支援室专家支援室 吴国华吴国华Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.长春汽
2、车工业高等专科学校继续教育学院长春汽车工业高等专科学校继续教育学院实践（实验）报告实践（实验）报告姓姓 名名 ： 准考证号：准考证号： 同组人姓名：同组人姓名： 日期：日期： 年年 月月 日日专业名称：专业名称： 层次：层次： 专业代码：专业代码： 实践课程名称：实践课程名称： 课程代码：课程代码： Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose
3、.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.实践（实验）题目：问题解决技法的应用实践问题解决技法的应用实践一、实践一、实践(实验实验)目的：目的：通过问题解决技法的应用实践，培养学生利用所学知识和方法，解决生产现场存在的问题，其主要目的为：1、自我启发、相互启发，提高个人能力，实现自我价值2、快乐沟通，唤醒热情和创造性，营造充满活力的工作岗位3、提高问题意识和改善意识4、通过培养人才改善管理、公司发展二、实践二、实践(实验实验)内容和原理：内容和原理： 运用课堂学会的问题解决技法，
4、深入生产现场选择制约本单位产能提升、质量提高、成本改善等方面的问题作作为实践课题，注重现状的把握、目标设定、工具应用、效果验证等过程，要求用数据和图表分析问题。遵循改善8个步骤，符合PDCA原则。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright
5、 2004-2011 Aspose Pty Ltd.三、三、选定定课题、设定目定目标、原因分析、制定、原因分析、制定对策、策、实施施对策、效果策、效果验证、巩固成果、巩固成果、实践体会践体会（注：以上由学生填写）四、报告评语：五、实践（实验）考核成绩：实践成绩80%考核教师签字出勤考核20%班主任签字实践考核总成绩Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with
6、 Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.理想状态理想状态理想状态理想状态现状现状现状现状差距问题差距问题何谓何谓 “问题问题”？Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5
7、Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.“没有比完全意识不到问题的人更有问题没有比完全意识不到问题的人更有问题”（没有问题才是最大的问题）（没有问题才是最大的问题）大野耐一（原副社长）大野耐一（原副社长）“问题问题”可以促使职场水准及业务水平提高可以促使职场水准及业务水平提高有了有了“问题问题”，才能提高我们的管理，才能提高我们的管理Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-
8、2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.什么是问题解决什么是问题解决. .选定课题选定课题. .选题理由选题理由. .设定目标设定目标. .原因分析原因分析. .制定对策制定对策. .实施对策实施对策. .效果验证效果验证. .巩固成果巩固成果 客户至上客户至上 经常自问自答经常自问自答“为了什么为了什么” 当事者意识当事者意识 可视化可视化 根据现场和事实进行判断根据
9、现场和事实进行判断 彻底地思考和实行彻底地思考和实行 速度速度时机时机 诚实诚实正直正直（用正确的方法做正确的事）（用正确的方法做正确的事） 实现彻底的沟通实现彻底的沟通 全员参加全员参加丰田问题解决丰田问题解决丰田问题解决丰田问题解决A AC CD DP P制制作作资资料料来来表表达达思思想想的的技技巧巧彻彻底底沟沟通通要要达达成成共共识识的的要要领领两项两项两项两项技能技能技能技能丰田工作方法基本意识基本意识行动步骤行动步骤所谓所谓“丰田工丰田工作方法作方法”，是以，是以丰田解决问题的丰田解决问题的方法为核心，同方法为核心，同时辅以时辅以“彻底沟彻底沟通通”的要领和的要领和“制作资料制作资
10、料”的表的表达技巧，形成了达技巧，形成了在一切工作中，在一切工作中，必须遵循的思考必须遵循的思考方法和工作习惯方法和工作习惯模式；这就是丰模式；这就是丰田人严谨、细致田人严谨、细致的思考和向一切的思考和向一切问题挑战的工作问题挑战的工作方法。方法。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client
11、 Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.共通共通语言语言掌握丰田工作方法的重要性掌握丰田工作方法的重要性销售管理生产开发总经理总经理 课长课长 副总副总/ /部长部长 主管主管P PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AP PD DC CA AEvaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie
12、nt Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 1.Step 1.选定课题选定课题(1) (1) (1) (1) 思考工作的思考工作的思考工作的思考工作的“真正目的真正目的真正目的真正目的”(2) (2) (2) (2) 把握现状、思考工作的把握现状、思考工作的把握现状、思考工作的把握现状、思考工作的
13、“理想状态理想状态理想状态理想状态”(3) (3) (3) (3) 将差距将差距将差距将差距“可视化可视化可视化可视化”Step 1. 选定课题选定课题缺陷车发生件数缺陷车发生件数0.030.05问题问题问题问题月月月月月月月月工作现状工作现状工作现状工作现状 工作基准（理想状态）工作基准（理想状态）工作基准（理想状态）工作基准（理想状态）Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only
14、.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.我们把生产线07年与08年的各种问题进行对比后，发现只有加工不良呈上升状态且幅度较大！案例一案例一Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Sl
15、ides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 2. 选题理由选题理由(1) (1) (1) (1) 将问题分层次、具体化将问题分层次、具体化将问题分层次、具体化将问题分层次、具体化(2) (2) (2) (2) 选定要优先着手解决的问题选定要优先着手解决的问题选定要优先着手解决的问题选定要优先着手解决的问题(3) “(3) “(3) “(3) “现地现物现地现物现地现物现地现物”地观察流程，明确问题点地观察流程，明确问题点地观察流程，明确问题点地观察流程，明确问题点Step 2.
16、Step 2.选题理由选题理由选题理由选题理由前装件前装件前装件前装件底盘件底盘件后装件后装件箱车的前装工序中划痕较多箱车的前装工序中划痕较多箱车的前装工序中划痕较多箱车的前装工序中划痕较多工序工序轿车件轿车件箱车件箱车件车型车型总装部门发生总装部门发生1010件划痕件划痕Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .N
17、ET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.我们对我们对08年年1月月-7月份的加工不良进行分类、发现月份的加工不良进行分类、发现OP220大端孔划大端孔划伤所占比例最大。伤所占比例最大。课题：解决课题：解决OP220序连序连杆大端孔划伤！杆大端孔划伤！Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.
18、Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 3.设定目标设定目标(1) (1) (1) (1) 下定自己解决问题的决心下定自己解决问题的决心下定自己解决问题的决心下定自己解决问题的决心(2) (2) (2) (2) 制定定量、具体且富有挑战性的目标制定定量、具体且富有挑战性的目标制定定量、具体且富有挑战性的目标制定定量、具体且富有挑战性的目标Step 3.Step 3.设定目标设定目标设定目标设定目标 提高技能提高技能提高提高“改善改
19、善”意识意识加强团队合作加强团队合作全员工可操作全员工可操作3 3个工位个工位活动参加率活动参加率100%100%创意的提案件数人均创意的提案件数人均5 5件以上件以上例例例例: : : : 尽可能通过确立指标、使定性目标定量化尽可能通过确立指标、使定性目标定量化尽可能通过确立指标、使定性目标定量化尽可能通过确立指标、使定性目标定量化Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Cr
20、eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.到到08年年10月底前将月底前将OP220序大端孔划伤件数降为零序大端孔划伤件数降为零Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for
21、.NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 4. 原因分析原因分析(1)(1)(1)(1)分析问题点，摒弃先入为主的观念，分析问题点，摒弃先入为主的观念，分析问题点，摒弃先入为主的观念，分析问题点，摒弃先入为主的观念，多方面思考原因多方面思考原因多方面思考原因多方面思考原因(2) (2) (2) (2) 现地现物地确认事实，反复追问现地现物地确认事实，反复追问现地现物地确认事实，反复追问现地现物地确认事实，反复追问“为什么为什么为什么为什么”(3) (3) (3) (3) 特定真因特定真因特定真
22、因特定真因Step 4.Step 4.原因分析原因分析原因分析原因分析润滑油不足会引起发动机爆缸润滑油不足会引起发动机爆缸 ( (因果关系逆向也成立因果关系逆向也成立) ) 发动机爆缸发动机爆缸（为什么？）（为什么？） 润滑油不足润滑油不足只要关系不好就会吵架？只要关系不好就会吵架？( (因果关系逆向不成立因果关系逆向不成立) )吵架了吵架了（为什么？）（为什么？）关系不好关系不好 因果关系是否可逆向成立？因果关系是否可逆向成立？因果关系是否可逆向成立？因果关系是否可逆向成立？Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli
23、ent Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.人人设备设备材料材料方法方法珩磨液中珩磨液中有异物有异物加工中夹加工中夹具松动具松动上序粗糙上序粗糙度不好度不好没有及时补没有及时补正工件尺寸正工件尺寸没及时清理没及时清理机床内铁屑机床内铁屑珩磨头珩磨头异常磨损异常磨损涨刀涨刀异常异常珩磨条珩磨条有损伤有损伤工
24、件工件放偏放偏工件加工工件加工时有磨屑时有磨屑主气压主气压不稳定不稳定没有定期点没有定期点检珩磨头检珩磨头没及时清理没及时清理工件上铁屑工件上铁屑我们根据人、机、料、法共分析出3点要因！1.涨刀异常；2.绗磨条有损伤；3.绗磨液中有异物。123Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P
25、rofile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 5. 制定对策制定对策(1) (1) (1) (1) 思考尽可能多的对策思考尽可能多的对策思考尽可能多的对策思考尽可能多的对策(2) (2) (2) (2) 筛选出附加价值高的对策筛选出附加价值高的对策筛选出附加价值高的对策筛选出附加价值高的对策(3) (3) (3) (3) 寻求共识寻求共识寻求共识寻求共识(4) (4) (4) (4) 制定明确具体的实施计划制定明确具体的实施计划制定明确具体的实施计划制定明确具体的实施计划Step 5.Step 5.制定对策制定对策制定对策制定对策
26、问题问题例例例例“ “临时措施临时措施临时措施临时措施” ”与与与与“ “对策对策对策对策” ”的差异的差异的差异的差异将限位开关移到润滑油将限位开关移到润滑油滴不到的地方滴不到的地方( (对策对策) )更换限位开关更换限位开关( (临时措施临时措施) )限位开关内限位开关内渗入润滑油渗入润滑油( (事实事实) )限位开关设在限位开关设在润滑油出口处润滑油出口处( (事实事实) )为什么为什么? ?为什么为什么? ?防止再次发生防止再次发生防止再次发生防止再次发生设备超负荷运转设备超负荷运转限位开关没有启动限位开关没有启动( (事实事实) )为什么为什么? ?Evaluation only.C
27、reated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.珩磨前对工件进行清洗珩磨前对工件进行清洗珩磨前对工件进行气吹珩磨前对工件进行气吹利用冷却液将铁屑冲走利用冷却液将铁屑冲走Evaluation only.Created with
28、Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 6. 实施对策实施对策(1) (1) (1) (1) 齐心协力，迅速贯彻齐心协力，迅速贯彻齐心协力，迅速贯彻齐心协力，迅速贯彻(2) (2) (2) (2) 通过及时地汇报通过及时地汇报通过及
29、时地汇报通过及时地汇报 联络联络联络联络 商谈共享进展信息商谈共享进展信息商谈共享进展信息商谈共享进展信息(3) (3) (3) (3) 决不放弃、迅速实施下一步对策决不放弃、迅速实施下一步对策决不放弃、迅速实施下一步对策决不放弃、迅速实施下一步对策Step 6.Step 6.贯彻实施对策贯彻实施对策贯彻实施对策贯彻实施对策不言放弃，坚持到底！不言放弃，坚持到底！齐心协力齐心协力迅速贯彻迅速贯彻及时汇报及时汇报 联络联络 商谈商谈切实检查切实检查Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.
30、0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.1、增加清洗设备、增加清洗设备2、将工件表面铁屑气吹干净、将工件表面铁屑气吹干净3、联系保全修改设备程序，工件夹紧前冷却液开始、联系保全修改设备程序，工件夹紧前冷却液开始喷射，将切屑冲掉后，再夹紧工件。工件无划伤。喷射，将切屑冲掉后，再夹紧工件。工件无划伤。Evaluation only.Cr
31、eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 7. 效果验证效果验证Step 7.Step 7.效果验证效果验证效果验证效果验证(1) (1) (1) (1) 对目标的达成结果和过程进行评价，对目标的达成结果和过程进
32、行评价，对目标的达成结果和过程进行评价，对目标的达成结果和过程进行评价， 并同相关人员共享信息并同相关人员共享信息并同相关人员共享信息并同相关人员共享信息(2) (2) (2) (2) 站在客户站在客户站在客户站在客户公司公司公司公司自身的立场重新审视整个过程自身的立场重新审视整个过程自身的立场重新审视整个过程自身的立场重新审视整个过程(3) (3) (3) (3) 学习成功和失败的经验学习成功和失败的经验学习成功和失败的经验学习成功和失败的经验结果结果目标目标结果结果目标目标达成未达成对是否达成目标进行评价对是否达成目标进行评价1) 1) 1) 1) 评价实施结果评价实施结果评价实施结果评价
33、实施结果Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi
34、le 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Step 8. 巩固成果巩固成果(1) (1) 将成果制度化并巩固（标准化）将成果制度化并巩固（标准化）(2) (2) 推广促成成功的机制推广促成成功的机制(3) (3) 着手下一步的改善着手下一步的改善Step 8.Step 8.巩固成果巩固成果标准化标准化推广推广推广推广对公
35、司而言对公司而言对本职工作而言对本职工作而言理想状态理想状态理想状态理想状态推广推广推广推广推广推广推广推广(3) (3) 着手下一步的改善(2)(2) 推广促成成功的机制成功成功实施实施标准化标准化标准化标准化改善改善改善改善改善改善改善改善改善改善改善改善(1)将成果制度化并巩固（标准化）Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Sli
36、des for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty L
37、td.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一1 1、选定课题、选定课题 462462重型桥附件脱焊、断裂赔重型桥附件脱焊、断裂赔偿率偿率0 0. .705705% %、赔
38、偿金额、赔偿金额880611.44880611.44元，赔偿率及赔偿元，赔偿率及赔偿金额均排在第金额均排在第1 1位，该项目被位，该项目被列为公司级改善课题列为公司级改善课题2008年公司赔偿率排名前年公司赔偿率排名前10位统计位统计Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profil
39、e 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一2 2、选题理由、选题理由 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一3
40、 3、设定目标、设定目标462462重型桥附件脱焊、断裂重型桥附件脱焊、断裂赔偿率赔偿率50%50%Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一4 4、原因分析、原因分析 法法
41、焊缝强度不能满焊缝强度不能满足超载要求足超载要求设计强度低设计强度低料料焊缝区域不清洁焊缝区域不清洁下推坡口尺寸不合要求下推坡口尺寸不合要求焊接区域有锈蚀或油污焊接区域有锈蚀或油污母材材质差母材材质差下推含碳量高下推含碳量高下推尺寸不合格下推尺寸不合格焊接技术差焊接技术差操作工技能不达标操作工技能不达标人人2931353-2931353-K2200K2200下推下推力杆座力杆座脱焊脱焊Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose
42、Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一5 5、制定对策、制定对策 1、下推含碳量高下推含碳量高2、焊接区域有锈蚀或油污焊接区域有锈蚀或油污3、下推坡口尺寸不合要求下推坡口尺寸不合要求4、操作工技能不达标操作工技能不达标5、焊缝强度不能满足超载要求焊缝强度不能满足超载要求非要因非要因非要因非要因要因Evaluation only.Created with Aspose.Slides
43、 for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一5 5、制定对策、制定对策 1、下推材质不合格下推材质不合格2、下推几何尺寸不合格下推几何尺寸不合格3、断裂部位应力集中断裂部位应力集中非要因非要因要因Evaluation only.Created with Asp
44、ose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一5 5、制定对策、制定对策 2Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copy
45、right 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一6 6、实施对策、实施对策 、改变原有的焊接参数，改一层焊接为两层焊接，改变原有的焊接参数，改一层焊接为两层焊接，第一层采用较小电流、略快的焊接速度，增加焊缝的第一层采用较小电流、略快的焊接速度，增加焊缝的有效厚度。有效厚度。、优化设计下推力杆支座焊缝、优化设计下推力杆支座焊缝Evaluation
46、 only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一7 7、效果验证、效果验证 462462重型桥附件脱焊、断裂重型桥附件脱焊、断裂赔偿率赔偿率同期对比同期对比赔偿率由赔偿率由0.705%0.705%下降
47、到下降到0.121%0.121%Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例一案例一8 8、巩固成果、巩固成果 图纸及工艺图纸及工艺文件标准化文件标准化1 1、焊接工艺更改控制计划下发
48、焊接工艺更改控制计划下发2 2、2931353-K22002931353-K2200下推力杆座更改图纸下发下推力杆座更改图纸下发Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二Ev
49、aluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二1 1、选定课题、选定课题 从从20092009年年U U型型管管加加工工一一次次不不合合格格品品率率陡陡然然上上升升，给给公公司司造造
50、成成了了很很大大的的报报废废损损失失。因因此此，小小组组成成员一致讨论通过以员一致讨论通过以U U型管加工品质对比图型管加工品质对比图U U型型管管加加工工一一次次不不合合格格品品率率降低降低U型管加工一次不合格品率型管加工一次不合格品率Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Prof
51、ile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.根根据据以以上上统统计计数数据据，小小组组按按U U型型管管加加工工不不合合格格类类型型：外外观观变变形形、扩扩口口印印伤伤、表表面面划划伤伤、打打孔孔偏偏、材材料料不不良良以以及及其其它它情情况况作作出出排排列列图图，如如下下。从从图图中中可可以以清清楚楚的的看看出出：外外观观变变形形是是最最主要的不良类型。主要的不良类型。20092009年年1-31-3月月U U型管加工不合格类型排列图型管加工不合格类型排列图（支）（支）案例二案例二2 2、选题理由、选题理由 Evaluation only.Cr
52、eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二3 3、设定目标、设定目标 活动目标对比图活动目标对比图Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5
53、Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二4 4、原因分析、原因分析 外外观观变变形形人人法法机机料料工艺参数不合理工艺参数不合理设备无润滑装置设备无润滑装置U型管定位不正型管定位不正材料软易变形材料软易变形冲压部位无油冲压部位无油员工操作不当员工操作不当导向模短导向模短Evaluat
54、ion only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二5 5、制定对策、制定对策 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli
55、ent Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二6 6、实施对策、实施对策 对策实施对策实施分别制作了不同长度导向模的分别制作了不同长度导向模的冲头冲头，选取同台设备分别进行验证，选取同台设备分别进行验证对策实施对策实施制作自动喷油装置，装置工作时通过压缩空气将油自动喷入接管内制作自动喷油装置，装
56、置工作时通过压缩空气将油自动喷入接管内Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二7 7、效果验证、效果验证 活动前后品质对比活动前后品质对比（% %）我们成我们成功啦！功啦！
57、Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.案例二案例二8 8、巩固成果、巩固成果 有效措施纳入标准化有效措施纳入标准化Evaluation only.Created with Aspos
58、e.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.谢谢大家Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
