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1、1“群策群力”的研讨步骤步骤提纲内容时间第1步聚焦问题清晰问题，明确背景5分钟第2步障碍分析分析原因，找到障碍15分钟第3步厘清目标明确目标，瞄准靶心10分钟第4步头脑风暴经验分享，连接智慧20分钟第5步决策矩阵筛选想法，慎重决策10分钟第6步行动建议建议呈现，团队碰撞20分钟第7步城镇会议领导质疑，直面挑战10分钟2一、聚焦问题（5分钟）清晰问题，明确背景3二、障碍分析（15分钟）分析原因，找到障碍4三、厘清目标（10分钟）明确目标，瞄准靶心5四、头脑风暴（20分钟）经验分享，连接智慧1庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。
2、认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。2自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。3以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。4综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。5突出求异创新原则。这是智力激励法的宗旨。6限时限人原则。每人2分钟。6五、决策矩阵（10分钟）筛选想法，慎重决策盈利矩阵容易实施不容易实施小的盈利快速获胜浪费时间大的盈利获利机会专门投入7六、行动建议（20分钟）建议呈现，团队碰撞8七、城镇会议（10分钟）领导质疑，直面挑战9
