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1、站在新起点站在新起点 把握新机遇把握新机遇 迎接新挑战迎接新挑战全力开创公司又好又快发展新局面全力开创公司又好又快发展新局面 董事长董事长 总经理总经理 杨永林杨永林中国北车工作汇报模板会议主题：会议主题： 全面总结全面总结20072007工作，深刻认识当前工作存在的不工作，深刻认识当前工作存在的不足，深入分析公司当前面临的形势，统一思想，明确足，深入分析公司当前面临的形势，统一思想，明确工作思路和奋斗目标，部署工作思路和奋斗目标，部署20082008年重点工作，以科学年重点工作，以科学发展观为指导，推动公司又好又快发展。发展观为指导，推动公司又好又快发展。 中国北车工作汇报模板公司面临的形势
2、公司面临的形势20072007年工作回顾年工作回顾3 120082008年工作思路、目标及重点工作年工作思路、目标及重点工作3 33 2中国北车工作汇报模板200720072007年工作回顾年工作回顾年工作回顾31一、2007年工作总结 2007 2007年，公司技术引进消化吸收工作取得辉煌成果，各项年，公司技术引进消化吸收工作取得辉煌成果，各项工作卓有成效。一年来，面对工作卓有成效。一年来，面对“1.14”“1.14”事故影响、技术引进项事故影响、技术引进项目经验不足、生产瓶颈问题突出、产品成本居高不下等不利因目经验不足、生产瓶颈问题突出、产品成本居高不下等不利因素，公司党政工团齐心协力，奋
3、力拼搏，深化技术改造，加快素，公司党政工团齐心协力，奋力拼搏，深化技术改造，加快国产化进程，扩大市场营销，狠抓质量控制，全力推进技术引国产化进程，扩大市场营销，狠抓质量控制，全力推进技术引进项目进程，实现了公司经营规模的稳步提升。进项目进程，实现了公司经营规模的稳步提升。中国北车工作汇报模板一、2007年工作总结2 2、生产经营有序推进，全年经营指标全面完成、生产经营有序推进，全年经营指标全面完成合同要求合同要求实际情况实际情况铁道部要求铁道部要求45台68台68台HXHXD D2 2机车进度对比图机车进度对比图 2007 2007年，公司共完成年，公司共完成HXHXD D2 2机车生产机车生
4、产6868台。台。200720072007年工作回顾年工作回顾年工作回顾31中国北车工作汇报模板一、2007年工作总结6 6、信息化建设重点突出，专业化目标初步实现、信息化建设重点突出，专业化目标初步实现20072007年年6 6月，公司被评为月，公司被评为“中国企业信息化中国企业信息化500500强强”。200720072007年工作回顾年工作回顾年工作回顾31PDMPDM、ERPERP系统系统中国北车工作汇报模板一、2007年工作总结8 8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才 围围绕绕公公司司中中心心工工作作，为为全全面面适适
5、应应公公司司技技术术引引进进工工作作，加加快快技技术术引引进进步步伐伐，公公司司加加大大了了员员工工境境外外培培训训和和二二次次培培训训力力度度，圆圆满满完完成成了了培训计划。培训计划。 操作人员操作人员操作人员操作人员 研发人员研发人员 管理人员管理人员311311人人736736人人45834583人人公司员工构成公司员工构成200720072007年工作回顾年工作回顾年工作回顾31中国北车工作汇报模板一、2007年工作总结8 8、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才、人才队伍建设有序进行，为企业发展储备了高尖端人才不足不足1%13%64%22%中专生及以下中专生及以下 本科生本科生 研究生研究生 专科生专科生 公司员工学历分布公司员工学历分布200720072007年工作回顾年工作回顾年工作回顾31中国北车工作汇报模板公司面临的形势公司面临的形势3 2中国北车工作汇报模板谢谢大家！谢谢大家！ 中国北车工作汇报模板
