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1、项目管理者提升路径项目管理者提升路径吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 你可以不优秀，但不可以不学习你可以不优秀，但不可以不学习n世界上的人分两类：爱学习的；不爱学习的，你属于哪类？n你可以不学习，不过你的竞争对手正在学习，你是主动还是被动？n未来不是学不学的问题，而是学的有多快的问题，什么是有效的方法？吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理学习方向项目管理学习方向-向上更专业、向下更成功向上更专业、向下更成功价值观（生活的意义价值观（生活的意义价值观（生活的意义价值观（生活的意义 ）
2、 人生观（使命）人生观（使命）人生观（使命）人生观（使命）性格性格性格性格 思想思想思想思想 态度态度态度态度 习惯习惯习惯习惯环境理解能力（观察、分析、思索）环境理解能力（观察、分析、思索）环境理解能力（观察、分析、思索）环境理解能力（观察、分析、思索） 想象力想象力想象力想象力 决策能力决策能力决策能力决策能力能力（沟通能力（沟通能力（沟通能力（沟通 激励激励激励激励 谈判谈判谈判谈判 处事处事处事处事 处世）处世）处世）处世）项目管理项目管理项目管理项目管理PMBOKPMBOK工程工程工程工程项目项目项目项目质量质量质量质量改进改进改进改进产品产品产品产品研发研发研发研发HRHR项目项目
3、项目项目市场市场市场市场营销营销营销营销信息信息信息信息技术技术技术技术大型大型大型大型活动活动活动活动咨询咨询咨询咨询项目项目项目项目ITIT行业行业行业行业建筑行业建筑行业建筑行业建筑行业生产经营行业生产经营行业生产经营行业生产经营行业咨询培训行业咨询培训行业咨询培训行业咨询培训行业特殊项目管理特殊项目管理特殊项目管理特殊项目管理大型项目管理大型项目管理大型项目管理大型项目管理多项目管理多项目管理多项目管理多项目管理特定企业项目管理特定企业项目管理特定企业项目管理特定企业项目管理做做做做人人人人做做做做事事事事吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学
4、习顾问 项目管理知识体系项目管理知识体系n美国美国PMI项目管理知识体系项目管理知识体系pPMBOK (Project Management Body of Knowledge)p九个知识领域九个知识领域n欧洲欧洲IPMA项目管理能力基础项目管理能力基础pICB (IPMA Competence Baseline)p42个知识和实践元素，其中核心元素个知识和实践元素，其中核心元素28个，增加元素个，增加元素14个。个。吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 PMI知识体系与标准知识体系与标准吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学
5、习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理知识体系指南项目管理知识体系指南nPMBOK是项目管理专业知识的汇集是项目管理专业知识的汇集n识别出常规的最佳实践识别出常规的最佳实践n行业词汇表行业词汇表n项目管理专业标准项目管理专业标准吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理专业认证项目管理专业认证nPMI 项目管理专业人员资格认证项目管理专业人员资格认证pProject Management Professional -PMP吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 OPM3吴永达吴永达 项目管项
6、目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 PMDCF简介简介n知识能力（知识能力（PM Knowledge Competence ）n执行能力（执行能力（PM Performance Competence ）n个人能力（个人能力（PM Personal Competence ）p行动力、客户服务意识和沟通能力、影响力、管理能力、认知能力、个行动力、客户服务意识和沟通能力、影响力、管理能力、认知能力、个人素质人素质吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理知识体系项目管理知识体系PMBOK指南指南人际关系技能人际关系技
7、能Interpersonal Skills常规管理知识技能常规管理知识技能理解项目环境理解项目环境应用领域知识应用领域知识标准标准 Standards 法规法规 Regulations项目管理者项目管理者5大方面素质大方面素质吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 课程设计课程设计管理知识管理知识综合能力综合能力做事态度做事态度PMP课程课程能力训练课程能力训练课程 项目管理沙盘模拟项目管理沙盘模拟应变能力应变能力实战演练实战演练吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理知识体系项目管理知识体
8、系PMBOK指南指南人际关系技能人际关系技能Interpersonal Skills常规管理知识技能常规管理知识技能理解项目环境理解项目环境应用领域知识应用领域知识标准标准 Standards 法规法规 Regulations课程支持度课程支持度-PMP吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 知识领域知识领域启动过程组启动过程组规划过程组规划过程组执行过程组执行过程组监视与控制监视与控制过程组过程组收尾过程组收尾过程组4.4.项目项目整体管理整体管理4.14.1制定项目章程制定项目章程4.24.2制定初步范围说明书制定初步范围说明书4.3 4.3
9、 制定项目管理计划制定项目管理计划4.4 4.4 指导和管理项目执行指导和管理项目执行4.5 4.5 监视与控制项目监视与控制项目工作工作4.6 4.6 整体变更控制整体变更控制4.7 4.7 项目收尾项目收尾5.5.项目项目范围管理范围管理5.1 5.1 范围规划范围规划5.2 5.2 范围定义范围定义5.3 5.3 创建创建WBSWBS5.4 5.4 范围核实范围核实5.5 5.5 范围控制范围控制6.6.项目项目进度管理进度管理6.16.1活动定义活动定义6.26.2活动排序活动排序6.36.3活动资源估算活动资源估算6.46.4活动历时估算活动历时估算6.56.5制定进度计划制定进度计
10、划6.6 6.6 进度控制进度控制7.7.项目项目成本管理成本管理7.1 7.1 成本估算成本估算7.2 7.2 成本预算成本预算7.3 7.3 成本控制成本控制8.8.项目质量管理项目质量管理8.1 8.1 质量规划质量规划8.2 8.2 质量保证质量保证8.3 8.3 质量控制质量控制9.9.项目人力资源管理项目人力资源管理9.1 9.1 人力资源规划人力资源规划9.2 9.2 组建项目团队组建项目团队9.3 9.3 建设项目团队建设项目团队9.4 9.4 管理项目团队管理项目团队10.10.项目项目沟通管理沟通管理10.110.1沟通规划沟通规划10.2 10.2 信息发布信息发布10.
11、3 10.3 绩效报告绩效报告10.4 10.4 管理项目干系人管理项目干系人11.11.项目项目风险管理风险管理11.1 11.1 风险管理规划风险管理规划11.2 11.2 风险识别风险识别11.3 11.3 风险定性分析风险定性分析11.4 11.4 风险定量分析风险定量分析11.5 11.5 风险应对规划风险应对规划11.611.6风险监视与控制风险监视与控制12.12.项目项目采购管理采购管理12.1 12.1 采购规划采购规划12.2 12.2 发包规划发包规划12.3 12.3 获得卖方反应获得卖方反应12.4 12.4 选择提供商选择提供商12.5 12.5 合同管理合同管理1
12、2.6 12.6 合同收尾合同收尾项目管理知识体系指南（项目管理知识体系指南（PMBOK)吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目管理知识体系项目管理知识体系PMBOK指南指南人际关系技能人际关系技能Interpersonal Skills常规管理知识技能常规管理知识技能理解项目环境理解项目环境应用领域知识应用领域知识标准标准 Standards 法规法规 Regulations课程支持度课程支持度-项目经理能力训练项目经理能力训练吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 *资料来源：沟通说服谈判
13、问题解决情绪控制冲突管理领导团队建设激励学习力时间管理决策思维模式教练15项目管理知识体系项目管理知识体系PMBOK指南指南人际关系技能人际关系技能Interpersonal Skills常规管理知识技能常规管理知识技能理解项目环境理解项目环境应用领域知识应用领域知识标准标准 Standards 法规法规 Regulations课程支持度课程支持度-项目管理沙盘模拟项目管理沙盘模拟吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 不同课程授课方式不同课程授课方式老师讲解老师讲解角色演练角色演练PMP课程课程能力训练课程能力训练课程项目管理沙盘模拟项目管理沙
14、盘模拟综合点评综合点评讨论分析讨论分析实战演练实战演练吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 项目经理的项目经理的5个层次个层次知道该知道该 做什么做什么知道知道 如何做如何做有能有能 力做好力做好善于应对善于应对 突发事件突发事件态度乐观、立场坚定、做事果断态度乐观、立场坚定、做事果断543210不知道该做什么不知道该做什么 吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 专业人士的学习路径专业人士的学习路径知道该做什么知道该做什么知道如何做知道如何做有能力做好有能力做好善于应对突发事件善于应对突发事件态
15、度乐观、立场坚定、做事果断543210不知道该做什么不知道该做什么PMP能力能力训练训练沙盘沙盘模拟模拟吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 非专业人士学习路径非专业人士学习路径PMP能力能力演练演练沙盘模拟沙盘模拟吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 学习步骤学习步骤n明确自己所需要的p明确你当前的位置p明确自己所需要的n了解可以选择的课程p了解不同课程的目标p了解不同课程的风格p根据当前位置选择适合的课程n确定最佳上课方式p根据需要解决的问题p公开课解决共性问题p内训课解决个性问题p企业项目经理数量p人数少上公开课p人数多上内训课吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问 谢谢 谢谢!Thank you！吴永达吴永达 项目管项目管项目管项目管理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问理者学习顾问
