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1、如何撰写EMBA论文如何撰写MBA论文(EMBA)自我介绍n姓名：安立仁n西北大学经济管理学院 教授、博导n工商管理系 主任n电话：88308058，13991805925nE-mail:如何撰写MBA论文(EMBA)第一部分EMBA论文写作概述如何撰写MBA论文(EMBA)1 什么是EMBA论文n一般而言EMBA论文是一种应用性论文n强调对现有经济、管理理论，管理方法的应用nEMBA论文的性质规定了论文的选题、论证方式、写作方法nEMBA论文解决的是实际问题，一般而言不是理论问题如何撰写MBA论文(EMBA)2 关于关于EMBA论文的选题论文的选题n论文写作的驱动论文写作的驱动n问题驱动问题
2、驱动n方法驱动方法驱动n任务驱动任务驱动n已有管理实践中的问题已有管理实践中的问题n现实与理论的差距现实与理论的差距n现实与理想状态的差距现实与理想状态的差距n实证问题与实证分析实证问题与实证分析n规范问题与规范分析规范问题与规范分析n通过统计分析发现具体问题通过统计分析发现具体问题n小题大作小题大作(与大题小作与大题小作)如何撰写MBA论文(EMBA)3 EMBA论文写作的管理方法应论文写作的管理方法应用问题用问题n运筹与决策分析方法运筹与决策分析方法n统计分析方法统计分析方法n战略分析方法战略分析方法n泊士顿矩阵分析方法泊士顿矩阵分析方法n竞争分析竞争分析nPEST环境分析方法环境分析方法
3、nSWOT分析方法分析方法n比较管理分析方法比较管理分析方法n管理行为分析方法管理行为分析方法n会计分析方法会计分析方法n量本利分析方法量本利分析方法n成本分析成本分析n利润分析利润分析如何撰写MBA论文(EMBA)4 论文的写作方法论文的写作方法n论文写作论文写作n是将自己的研究成果以规范的学术语言形式表述出来是将自己的研究成果以规范的学术语言形式表述出来n发现了什么问题、问题的原因是什么、如何解决这些问题、发现了什么问题、问题的原因是什么、如何解决这些问题、解决的结果是什么解决的结果是什么n几种写作方法几种写作方法n归纳式写作归纳式写作n演绎式写作演绎式写作n混合式写作混合式写作n两种供参
4、考的论文结构两种供参考的论文结构n模块化程式结构（存在的问题）模块化程式结构（存在的问题）n问题导引结构问题导引结构如何撰写MBA论文(EMBA)5 EMBA论文写作规范论文写作规范n按按EMBA中心的要求中心的要求n题目题目:XX公司竞争战略研究公司竞争战略研究n格式问题格式问题n目录目录n中文摘要中文摘要n英文摘要英文摘要n(正文正文)n第一章：绪论（研究的背景、目的、意义）第一章：绪论（研究的背景、目的、意义）n第二章：文献评论（国内外研究现状评述）第二章：文献评论（国内外研究现状评述）n第三章：研究方法与设计第三章：研究方法与设计n第四章：第四章：XX公司竞争战略环境分析公司竞争战略环
5、境分析n第五章：第五章：XX公司竞争战略方案设计公司竞争战略方案设计n第六章：第六章：XX公司竞争战略的实施公司竞争战略的实施n第七章：结论与建议第七章：结论与建议n参考文献参考文献(至少至少30篇篇)如何撰写MBA论文(EMBA)XX公司高层管理人员激励体系研究n第一章：绪论第一章：绪论n第二章：文献评论第二章：文献评论n第三章：研究方法与设计第三章：研究方法与设计n第四章：第四章：XX公司高层管理人员激励现状分析公司高层管理人员激励现状分析n第五章第五章:XX公司高层管理人员激励体系优化设公司高层管理人员激励体系优化设计计n第六章第六章:XX公司高层管理人员激励体系的实施公司高层管理人员激
6、励体系的实施n第七章第七章:结论与建议结论与建议如何撰写MBA论文(EMBA)6 论文写作程序及工作量安排n预研与选题（与导师进行沟通）预研与选题（与导师进行沟通）n资料查询与初步分析（资料查询与初步分析（30%）n写作大纲的制定（与导师进行沟通）写作大纲的制定（与导师进行沟通）n资料分析（资料分析（30%）n写作（写作（30%，与导师进行沟通），与导师进行沟通）n初稿的完成（答辩前初稿的完成（答辩前3个月）个月）n二稿及三稿（二稿及三稿（10%）如何撰写MBA论文(EMBA)第二部分EMBA论文写作中研究的基本方法如何撰写MBA论文(EMBA)1 决策方法n决策分析方法决策分析方法n决策矩阵
7、决策矩阵n期望值决策期望值决策n各种优化方法各种优化方法n主要是运筹学中的方法主要是运筹学中的方法n适用于企业资源的优化配置（特别物力与财适用于企业资源的优化配置（特别物力与财力资源）力资源）如何撰写MBA论文(EMBA)2判别分析方法nAHP分析方法分析方法n主要用于相对重要性的判定以及方案的评价主要用于相对重要性的判定以及方案的评价等等n方法简介方法简介n如可适用于竞争五力相对重要性的分析如可适用于竞争五力相对重要性的分析如何撰写MBA论文(EMBA)2.1AHP法原理nAHP： Analytic Hierarchy Process，也称层次分析法也称层次分析法n优先权数：用最简单的方式寻
8、找一组用优先权数：用最简单的方式寻找一组用于区分各备选方案对于某一准则而言优于区分各备选方案对于某一准则而言优越程度的量度指标。越程度的量度指标。n设有设有n个目标，个目标，A1，A2.An测得其重测得其重要程度分别为要程度分别为g1，g2，.gn。现在对。现在对重要程度两两进行比较，得重要程度两两进行比较，得nn矩阵。矩阵。如何撰写MBA论文(EMBA)2.2判断矩阵如何撰写MBA论文(EMBA)2.3建立判断矩阵nn个指标（方案）关于某一准则的优先权数，个指标（方案）关于某一准则的优先权数，可通过求解矩阵可通过求解矩阵B的最大特征根及其特征向量的最大特征根及其特征向量得出，这种用于求解优先
9、权数的矩阵称之为判得出，这种用于求解优先权数的矩阵称之为判断矩阵。断矩阵。n判断矩阵是以上层的某一要素（分目标）作为判断矩阵是以上层的某一要素（分目标）作为判断准则，对下一层要素进行两两比较来确定判断准则，对下一层要素进行两两比较来确定矩阵的元素值：矩阵的元素值：bij=gi/gj。n引入判断尺度引入判断尺度如何撰写MBA论文(EMBA)2.4判断尺度表判断尺度判断尺度 定义定义包含内容包含内容1同样重要同样重要对于上一级某属性而言对于上一级某属性而言gi与与gj贡献相同贡献相同3稍微重要稍微重要对于上一级某属性而言对于上一级某属性而言gi与与gj贡献稍大贡献稍大5明显重要明显重要对于上一级某
10、属性而言对于上一级某属性而言gi与与gj贡献明显大贡献明显大7重要得多重要得多gi与与gj相比其主导上位已在实践中显示出相比其主导上位已在实践中显示出来来9绝对重要绝对重要Gi较之较之gj的主导地位是绝对的的主导地位是绝对的2、4、6、8两个相邻判两个相邻判断的折衷断的折衷表示需要在两个判断之间折衷时的定量标表示需要在两个判断之间折衷时的定量标度度上列各数的上列各数的倒数倒数反比较反比较若若bij=gi/gj，则，则bij=gj/gi=1/bij如何撰写MBA论文(EMBA)2.5一致性判别n一致性判别系数一致性判别系数C.I.（P274）nC.I.=(max-n)/(n-1)nC.I.0.1
11、如何撰写MBA论文(EMBA)3 统计调查方法n调查调查n调查方法调查方法n问卷调查问卷调查n访谈调查访谈调查n问卷设计问卷设计n调查程序调查程序n数据处理数据处理如何撰写MBA论文(EMBA)4 统计分析方法n描述性统计方法描述性统计方法n数据数据n截面数据截面数据n一般通过问卷调查得到的数据是截面数据，一般通过问卷调查得到的数据是截面数据，n相对市场占有率、销售增长率等，相对市场占有率、销售增长率等，n时间序列数据时间序列数据n用于分析发展变化趋势用于分析发展变化趋势n如企业每年的销售额指标如企业每年的销售额指标n每年的各种财务指标每年的各种财务指标如何撰写MBA论文(EMBA)4 统计分
12、析方法n描述性统计方法描述性统计方法n基本统计指标基本统计指标n平均值平均值n方差及标准差方差及标准差n各种比例（发展速度、增长速度，市场占有率等）各种比例（发展速度、增长速度，市场占有率等）n指标（人均工资指标（人均工资)如何撰写MBA论文(EMBA)4 统计分析方法n描述性统计方法描述性统计方法n统计图表统计图表n频数分布图频数分布图直方图直方图n饼状图饼状图n其他统计图的表示其他统计图的表示如何撰写MBA论文(EMBA)5 管理行为与会计分析方法n管理行为分析方法管理行为分析方法n主要适用于人力资源管理、激励、薪酬设计主要适用于人力资源管理、激励、薪酬设计n会计分析方法会计分析方法n主要
13、适用于生产运营管理、市场成本核算主要适用于生产运营管理、市场成本核算n各种会计比率各种会计比率(流动比率流动比率负债比率负债比率盈利比率等等盈利比率等等)n财务分析方法财务分析方法n投资投资n融资融资n财务风险分析财务风险分析nDelphi方法方法如何撰写MBA论文(EMBA)6 战略分析方法n宏观环境宏观环境(PEST)分析分析n这种方法主要用于企业战略定位研究这种方法主要用于企业战略定位研究n是是SWOT分析的前期工作分析的前期工作n竞争环境分析竞争环境分析n波特的波特的“五力五力”分析分析n企业资源与能力分析企业资源与能力分析n资源分析资源分析n能力分析能力分析如何撰写MBA论文(EMB
14、A)企业的能力企业的能力（1）n波特的价值链分析服务服务市场市场与销与销售售外部外部后勤后勤运营运营内部后勤内部后勤（采购）过程（采购）过程技术开发技术开发人力资源管理人力资源管理公司基础设施公司基础设施边际利润边际利润边际利润边际利润支支持持性性活活动动基本活动基本活动如何撰写MBA论文(EMBA)组织的组织的价值链价值链供应商的价值链顾客的价值链销售渠道的价值链价值系统企业的能力（2）如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力企业的能力（3）n价值链分析价值链分析n资源的使用资源的使用n成本效率分析成本效率分析n有效性分析有效性分析n资源控制资源控制n财务分析财务分析n技术资源技术资源确认：
15、价值活动确认：价值活动分配成本与附加值分配成本与附加值确认主要活动确认主要活动确认：成本或价值驱动确认：成本或价值驱动决定每项活动的成本决定每项活动的成本 或价值的因素或价值的因素确认：联系确认：联系降低成本或附加值降低成本或附加值不鼓励模仿不鼓励模仿如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（4）n价值链分析价值链分析n资源的使用资源的使用n成本效率分析成本效率分析n有效性分析有效性分析n资源控制资源控制n财务分析财务分析n技术资源技术资源规模经济经验供应成本产品/工艺设计成本效率成本效率的来源如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（5）n价值链分析n资源的使用n成本
16、效率分析n有效性分析有效性分析n资源控制n财务分析n技术资源组织能力组织能力产品功能服务质量与客户的交流客户要求客户要求产品特点服务期望价格敏感性匹配程度匹配程度如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（6）n价值链分析n资源的使用n成本效率分析n有效性分析n资源控制资源控制n财务分析n技术资源 资源领域 典型的控制物质资源物质资源建筑物 安全、维修工厂、机械 生产控制 维修系统财务 成本体系 预算 投资材料 供应商控制（数量、质量价值） 库存控制产品 库存控制 库耗与损失人力资源人力资源 关键人员的控制、领导 工作会议 批发商控制无形资产无形资产 形象控制、产业关系趋势 关键信息
17、控制如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（7）n价值链分析价值链分析n资源的使用资源的使用n成本效率分析成本效率分析n有效性分析有效性分析n资源控制资源控制n财务分析财务分析n技术资源技术资源1. 资资源源的的使使用用和和调调度度要要满满足足股股东东对对投投资资回回报报的的要要求求，反反映映在在财财务务指指标标上上就就是是要有比较高的每股收益和市盈率。要有比较高的每股收益和市盈率。2.资资源源的的使使用用和和调调度度要要尽尽量量降降低低银银行行和和其其他他贷贷款款者者的的风风险险，反反映映在在财财务务指指标标上上就就是是要要有有一一个个合合适适的的负负债债比比率率和和利利息收益
18、率。息收益率。3.资资源源的的使使用用和和调调度度要要满满足足供供应应商商、债债权权人人和和雇雇员员对对短短期期资资金金使使用用的的要要求求，因因为为他他们们最最关关心心的的是是企企业业能能否否按按时时支支付付工工资资和和偿偿还还货货款款，反反映映在在财财务务指指标标上就是要有一个合适的上就是要有一个合适的“流动比率流动比率”。4.资源的使用和调度要有助于降低社会资源的使用和调度要有助于降低社会成本，如不能引起严重的环境污染，成本，如不能引起严重的环境污染，不能对社会公众和儿童造成损害等。不能对社会公众和儿童造成损害等。 如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（8）n价值链分析价
19、值链分析n资源的使用资源的使用n成本效率分析成本效率分析n有效性分析有效性分析n资源控制资源控制n财务分析财务分析n技术资源技术资源技术的含量技术的含量 专利专利 商标商标 版权版权 商业机密商业机密研发能力研发能力 创新人才创新人才 R&D投资投资 R&D组织组织如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（9） 比较分析比较分析n历史分析n将组织现有的资源状况与以前各年相比，以期从中找到组织资源的重大变化。n这种方法可以揭示出其它方法所不能揭示的不太明显的变化趋势。n人力资源表单、产品变化表单、技术变化表单、资产、专利、品牌等等。n这种方法的优点是能发现变化的趋势n这种方法的不足是
20、不能知道相对地位的变化。如何撰写MBA论文(EMBA)企业的能力（企业的能力（10） 比较分析比较分析n行业分析n通过对整个行业或相似产品或服务提供者相似要素之间的附加比较，在发现相对地位的变化。n特点是：提高或改进历史分析的效果。如何撰写MBA论文(EMBA)2.企业的能力（企业的能力（11） 比较分析比较分析n最佳业务分析最佳业务分析n竞争者概况：其详细记录分析竞争者的经竞争者概况：其详细记录分析竞争者的经营状况；营状况；n衡量标准：即建立执行关键价值活动时所衡量标准：即建立执行关键价值活动时所应满足的关键业绩指标，以便确立巩固的应满足的关键业绩指标，以便确立巩固的竞争地位。竞争地位。n基
21、础预算审查：是在历史上忽略或反对外基础预算审查：是在历史上忽略或反对外部衡量标准的许多公共事业组织里所使用部衡量标准的许多公共事业组织里所使用的一个与上述过程相似的过程。的一个与上述过程相似的过程。如何撰写MBA论文(EMBA)6 战略分析方法nSWOT分析适用于经营与战略分析分析适用于经营与战略分析n内部优势与劣势（内部优势与劣势（SW）分析）分析n这种分析方法一定要把所研究企业的优势与劣势在与同行这种分析方法一定要把所研究企业的优势与劣势在与同行比较的基础上具体列出来；比较的基础上具体列出来；n最好是用数据说明最好是用数据说明n外部变化所引起的机会与威胁（外部变化所引起的机会与威胁（OT）
22、分析）分析n外部条件究竟发生了什么变化，必须是非常具体的与本企外部条件究竟发生了什么变化，必须是非常具体的与本企业或行业相关的事件、政策、市场等业或行业相关的事件、政策、市场等n提供了什么机会、产生了什么威胁？这些具体地写清楚提供了什么机会、产生了什么威胁？这些具体地写清楚n战略组合分析（波士顿分析）战略组合分析（波士顿分析）如何撰写MBA论文(EMBA)6 战略分析方法n环境分析范例环境分析范例n以某以某EMBA论文相关写作为例进行分析与论文相关写作为例进行分析与示示范范如何撰写MBA论文(EMBA)6 战略分析方法n波士顿分析范例波士顿分析范例n以某以某EMBA论文的波士顿分析为论文的波士
23、顿分析为例例如何撰写MBA论文(EMBA)7 生命周期方法n生命周期方法简介生命周期方法简介nLogistic方程方程如何撰写MBA论文(EMBA)第三部分 写作中的具体问题n具体写作问题具体写作问题n部分选题的写作介绍部分选题的写作介绍如何撰写MBA论文(EMBA)1 EMBA论文的一些参考选题1.公司战略类选题公司战略类选题1.XX公司发展战略研究公司发展战略研究2.XX公司公司XX产品竞争战略研究产品竞争战略研究3.XX公司功能战略研究公司功能战略研究2.XX公司核心竞争能力研究公司核心竞争能力研究3.公司营销策略类公司营销策略类1.XX公司营销策略研究公司营销策略研究2.XX公司榆林市
24、场营销策略研究公司榆林市场营销策略研究3.XX公司家电产品榆林市场营销策略研究公司家电产品榆林市场营销策略研究4.XX公司家电产品中国市场营销策略研究公司家电产品中国市场营销策略研究4.XX公司生产管理研究公司生产管理研究1.XX公司库存管理研究公司库存管理研究2.XX公司生产过程管理研究公司生产过程管理研究5.XX公司质量管理研究公司质量管理研究1.XX公司质量控制研究公司质量控制研究2.XX公司质量体系建设研究公司质量体系建设研究如何撰写MBA论文(EMBA)1 EMBA论文的一些参考选题论文的一些参考选题6.XX公司业务流程再造研究公司业务流程再造研究7.XX公司财务管理研究公司财务管理
25、研究8.XX公司企业文化建设研究公司企业文化建设研究9.XX公司客户关系管理研究公司客户关系管理研究10.XX公司供应商管理研究公司供应商管理研究11.XX公司物流管理研究公司物流管理研究12.XX公司的电子商务管理研究公司的电子商务管理研究13.XX公司的信息化建设研究公司的信息化建设研究如何撰写MBA论文(EMBA)EMBA论文的一些参考选题论文的一些参考选题14.激励体系类激励体系类1.XX公司高层管理人员激励机制研究公司高层管理人员激励机制研究2.XX公司中层管理人员激励机制研究公司中层管理人员激励机制研究3.XX公司一般员工激励机制研究公司一般员工激励机制研究4.XX公司激励体系研究
26、公司激励体系研究15.XX公司薪酬系统设计公司薪酬系统设计16.XX公司绩效管理研究公司绩效管理研究1.组织层面的绩效组织层面的绩效2.个人层面的绩效个人层面的绩效17.XX公司人才流失问题研究公司人才流失问题研究18.XX公司员工满意度研究公司员工满意度研究19.XX公司员工招聘体系研究公司员工招聘体系研究20.XX公司培训体系管理研究公司培训体系管理研究21.XX公司员工压力研究公司员工压力研究如何撰写MBA论文(EMBA)EMBA论文的一些参考选题22.XX公司知识管理研究公司知识管理研究23.公司创新类研究公司创新类研究1.XX公司技术创新研究公司技术创新研究2.XX公司产品创新研究公
27、司产品创新研究3.XX公司管理创新研究公司管理创新研究4.XX公司研发公司研发(R&D)管理研究管理研究24.XX公司执行力研究公司执行力研究25.XX公司投资管理公司投资管理26.XX公司融资管理公司融资管理27.XX公司投资风险管理公司投资风险管理28.项目管理类研究项目管理类研究1.XX公司项目投资管理研究公司项目投资管理研究2.XX公司项目成本管理研究公司项目成本管理研究3.XX公司项目风险管理研究公司项目风险管理研究29.XX公司生产安全管理研究公司生产安全管理研究如何撰写MBA论文(EMBA)2 如何开题（开题报告）n开题报告的结构开题报告的结构一、一、 绪论绪论主要说明：主要说明
28、：1、研究的问题；、研究的问题；2、问题的背景；、问题的背景；3、研究目的与意义。、研究目的与意义。二、二、 文献评论文献评论主要说明：主要说明：1、问题背景的理论范畴；、问题背景的理论范畴；2、有关文献的综合分析。、有关文献的综合分析。 三、研究方法和设计三、研究方法和设计主要说明：主要说明：1、如何进行研究？、如何进行研究？2、用什么方法和手段进行、用什么方法和手段进行研究？研究？3、研究的实施程序；、研究的实施程序；4、论文写作进程表。、论文写作进程表。四、写作大纲四、写作大纲五、参考文献五、参考文献如何撰写MBA论文(EMBA)开题报告n第一章第一章: 绪论绪论n1.1选题的背景选题的
29、背景(明确提出要研究的问题明确提出要研究的问题)n1.2研究的目的与意义研究的目的与意义n1.3研究的主要内容研究的主要内容n第二章第二章: 文献评论文献评论n第三章第三章: 研究方法与设计研究方法与设计n附件附件n论文的写作大纲论文的写作大纲n参考文献参考文献如何撰写MBA论文(EMBA)3 开题报告的一些例子n论文题目：SH公司化肥产品市场营销策公司化肥产品市场营销策略研究略研究 n开题报告示例如何撰写MBA论文(EMBA)4 部分EMBA论文的写作分析n战略论文写作示范分析战略论文写作示范分析n题目：延安卷烟厂市场竞争战略研究题目：延安卷烟厂市场竞争战略研究n基本结构：基本结构：1.绪论
30、绪论2.文献评论文献评论3.研究方法与设计研究方法与设计4.内外部环境分析内外部环境分析5.竞争战略选择竞争战略选择6.竞争战略实施竞争战略实施7.结论与建议结论与建议如何撰写MBA论文(EMBA)4 部分EMBA论文的写作分析n绪论绪论n选题背景及意义选题背景及意义n本文的研究思路本文的研究思路n本文的研究方法本文的研究方法n文献评论文献评论n卷烟的相关概念：卷烟品牌、种类、功能卷烟的相关概念：卷烟品牌、种类、功能n竞争战略理论：五力模型、基本的竞争战略、竞争战略理论：五力模型、基本的竞争战略、SWOTn市场营销理论：市场营销理论： 4P、6P、n理论模型：理论模型：n研究方法与设计研究方法
31、与设计如何撰写MBA论文(EMBA)4 部分EMBA论文的写作分析n内外部环境分析内外部环境分析n行业环境行业环境n世界烟草行业发展趋势世界烟草行业发展趋势n中国烟草行业发展趋势及走向中国烟草行业发展趋势及走向n陕西烟草行业市场现状和发展趋势陕西烟草行业市场现状和发展趋势n延烟概况延烟概况n企业历史企业历史n组织结构组织结构n企业产品企业产品n延烟的技术和成本延烟的技术和成本n延烟营销现状延烟营销现状n企业现有市场分析企业现有市场分析n延烟销售通路分析延烟销售通路分析n延销售行为分析延销售行为分析如何撰写MBA论文(EMBA)4 部分EMBA论文的写作分析n竞争战略选择竞争战略选择n烟草产业发
32、展需求预测烟草产业发展需求预测n烟草产业发展状况烟草产业发展状况n烟草市场需求预测烟草市场需求预测n烟草产业竞争结构分析烟草产业竞争结构分析n销售者之间的竞争销售者之间的竞争n潜在的进入者潜在的进入者n替代品的威胁替代品的威胁n购买者购买者n供应商供应商n陕西烟草竞争环境总结陕西烟草竞争环境总结nSWOT分析分析n外部的机遇外部的机遇n外部的威胁外部的威胁n企业的优势企业的优势n企业的劣势企业的劣势n差异化战略差异化战略如何撰写MBA论文(EMBA)4 部分EMBA论文的写作分析n竞争战略实施竞争战略实施n战略目标战略目标n20042008年营销战年营销战略发展目标略发展目标n实现战略目标三阶
33、段实现战略目标三阶段n差异化战略实施方案差异化战略实施方案n定位策略定位策略n产品策略产品策略n价格策略价格策略n渠道策略渠道策略n促销策略促销策略n人才策略人才策略n差异化战略保障措施差异化战略保障措施n营销机构与管理营销机构与管理n营销人员选择、培训营销人员选择、培训n营销人员的职责营销人员的职责n营销货款管理营销货款管理n营销信息管理营销信息管理n完善企业信息系统完善企业信息系统n完善客户档案完善客户档案n建立信息反馈监控系统建立信息反馈监控系统n结论与建议结论与建议n研究成果及创新研究成果及创新n研究的局限性研究的局限性n有待进一步解决的问题有待进一步解决的问题如何撰写MBA论文(EM
34、BA)5 如何写EMBA摘要n（中文）摘要的要求中文）摘要的要求(500-800字）字）1.摘要中要提出要探讨的问题；摘要中要提出要探讨的问题；2.要扼要描述研究的对象；（要扼要描述研究的对象；（1.，2.：200字）字）3.对研究方法、工具有交待；对研究方法、工具有交待；150字字4.重点地把全论文的内容、研究结果、结论重点地把全论文的内容、研究结果、结论及建议作以简要表述。及建议作以简要表述。400-500字左右字左右5.关键词关键词:35个个如何撰写MBA论文(EMBA)6 如何对文献进行评论n对前人的研究成果或引述文献进行系统的鉴别对前人的研究成果或引述文献进行系统的鉴别分析；分析；n
35、归纳为几个重要的观点归纳为几个重要的观点n对前人的研究成果进行综合、归纳、整理与比对前人的研究成果进行综合、归纳、整理与比较分析。较分析。n要提出个人见解；要提出个人见解；n对各种观点的优点、缺点、适用性等进行分析对各种观点的优点、缺点、适用性等进行分析n要建立研究的线索与思路。要建立研究的线索与思路。如何撰写MBA论文(EMBA)7 如何对研究方法进行交待n有一个专门的部分对研究方法进行交待；有一个专门的部分对研究方法进行交待；n对研究对象的描述方法进行交待；对研究对象的描述方法进行交待；n数据获取方法数据获取方法1.对所使用的数据来源或采集程序进行交待（时间、地点、方法及对所使用的数据来源
36、或采集程序进行交待（时间、地点、方法及过程）；过程）；2.对数据的处理过程或程序进行交待。对数据的处理过程或程序进行交待。3.例如例如“本文以本文以XX企业企业XX产品的市场表现为研究对象，采用产品的市场表现为研究对象，采用XX公公认的问卷，通过对顾客随机抽样，获得第一手资料。利用描述统认的问卷，通过对顾客随机抽样，获得第一手资料。利用描述统计对资料进行处理，以获得市场分布特征，再采用推断统计方法计对资料进行处理，以获得市场分布特征，再采用推断统计方法对市场进行更进一步的研究，以得到对市场进行更进一步的研究，以得到XX产品的市场信息。产品的市场信息。”n对研究方法作交待对研究方法作交待1.逻辑
37、推理方法逻辑推理方法2.实证方法实证方法3.比较分析方法比较分析方法如何撰写MBA论文(EMBA)8 如何写“结论与建议”n结论：对全文的总结结论：对全文的总结n将论文各部分研究的成果或结论进行概括，将论文各部分研究的成果或结论进行概括，以非常精炼的语言表达出来；以非常精炼的语言表达出来；n不需要公式、不需要图表；不需要公式、不需要图表；n是全文各部分结论的一个一体化的缩写。是全文各部分结论的一个一体化的缩写。n建议：对进一步研究工作的建议建议：对进一步研究工作的建议n研究中的局限性是什么；研究中的局限性是什么；n需要进一步研究的内容是什么。需要进一步研究的内容是什么。如何撰写MBA论文(EMBA)
