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1、提高钻孔灌注桩提高钻孔灌注桩 成孔质量成孔质量 组长：汪焱周组长：汪焱周 编写编写/ /发表人：朱世涛发表人：朱世涛中铁十四局集团第三工程有限公司中铁十四局集团第三工程有限公司兰永八标项目经理部QC小组兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 提高钻孔灌注桩成孔质量发表内容发表内容小组概况小组概况工程概况工程概况巩固措施、巩固措施、标准化标准化总结及今后打总结及今后打算算效果检查效果检查对策实施对策实施制定对策制定对策要因确认要因确认原因分析原因分析设定目标设定目标现状调查现状调查选题理由选题理由兰永八标项目经理部兰永八标项目经
2、理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 一、工程概况一、工程概况孔家寺黄河特大桥全长3773米，共178孔，位于永靖县水电四局专用铁路上有80米处，距上游刘家峡水电站约25Km，距下游盐锅峡水电站约11Km。设计桩基直径为1.4m、1.5m和1.8m三种，共746根/8300m，其中1.4m直径桩基590根/4370m，1.5m直径桩基108根/2726m，1.8m直径桩基48根/1204m 。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 二、小组概况二、小组概况小组活动小组活动情况情况小组名称兰
3、永八标项目经理部QC小组活动课题提高钻孔灌注桩成孔质量小组类型现场型注册日期2012.10.10活动频率2次/月小组注册号活动时间2013.3.202013.8.20课题注册号兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 二、小组简介二、小组简介小组成员小组成员概况概况序号序号姓名姓名组内职务组内职务项目职务项目职务学历学历任务分工任务分工1汪焱周组 长总工程师本科统筹及技术指导2李忠军副组长质检部长专科现场指导3孙万民组 员工程部部长专科编制方案4张学磊组 员技术本科资料收集5朱世涛组 员质检本科现场检查6郭飞组 员技术本科执行措
4、施7朱晓天组 员技术本科资料收集8卞兆玉组 员测量主管专科测量控制9王佳组 员试验室主任专科现场检查10王振华组 员实验员专科现场检查11刘波组 员施工队长专科资料收集兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 三、选题理由三、选题理由以往施工质量检查、总结以往施工质量检查、总结虽然总体质量较高，虽然总体质量较高，但仍有提升空间。但仍有提升空间。本工程的质量目标本工程的质量目标桩基检验合格率桩基检验合格率100%公司对工期及成本的要求公司对工期及成本的要求公司对本工程工期要求公司对本工程工期要求紧，成本控制严格。紧，成本控制严格。
5、影响质量、工期及成本的影响质量、工期及成本的重要因素重要因素成桩质量及桩位偏差的成桩质量及桩位偏差的控制控制提高钻孔灌注提高钻孔灌注桩成桩质量桩成桩质量兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 四、现状调查四、现状调查v1 1、对本项目、对本项目20132013年的钻孔灌注桩施工质量进行调查分年的钻孔灌注桩施工质量进行调查分析后得出以下数据：共检查孔家寺黄河特大桥的析后得出以下数据：共检查孔家寺黄河特大桥的669669根根桩，其中合格为桩，其中合格为642642根，不合格为根，不合格为2727根。根。6426422727合格合格
6、不合格不合格调查桩数调查桩数不合格不合格4%4%合格合格96%96%制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20669669兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v2 2、根据上述资料，继续对不合格桩展开调查，发现钻根据上述资料，继续对不合格桩展开调查，发现钻孔灌注桩不合格主要有以下几种情况：孔灌注桩不合格主要有以下几种情况： 序号序号项目项目不合格频数（根）不合格频数（根）频率（频率（%）累计频率累计频率（%）1桩位偏差超标桩位偏差超标1970.470.42桩身完整性不合格桩身完整性不合格27.477.8
7、3桩顶标高超差桩顶标高超差414.892.64桩体垂直度超偏差桩体垂直度超偏差13.796.35桩长不合格桩长不合格13.71006合计合计27100100不合格桩调查表不合格桩调查表以往工程以往工程调查情况调查情况制表人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2011.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 五、设定目标五、设定目标v1 1、根据调查结论，结合项目部及、根据调查结论，结合项目部及QCQC小组的实际情况，小组的实际情况，本次活动目标确定为：钻孔灌注桩成桩合格率由原来的本次活动目标确定为：钻孔灌注桩成桩合格
8、率由原来的96%96%提升到提升到99%99%以上以上。96%99%制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v2 2、可行性论证、可行性论证目标可行性论证目标可行性论证考察选择信誉好、管理完考察选择信誉好、管理完善、综合素质高的劳务队善、综合素质高的劳务队编制针对性强可指导施工编制针对性强可指导施工的方案、合理的进度计划的方案、合理的进度计划和管理措施和管理措施加强项目部管理人员的加强项目部管理人员的教育和学习，提高质量教育和学习，提高质量意识、团队意识意识、团队意
9、识公司在技术、资金、制度公司在技术、资金、制度等方面的指导和支持等方面的指导和支持目目标标值值可可行行目标一定能够实现目标一定能够实现制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 六、要因确认六、要因确认v要因确认要因确认 小组通过对以往经验总结、调查分析、现场检测等方小组通过对以往经验总结、调查分析、现场检测等方法，对以上法，对以上9 9个末梢因素进行了要因确认。个末梢因素进行了要因确认。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中
10、铁十四局第三工程有限公司 测量放线人员均测量放线人员均持证上岗，具有较强的持证上岗，具有较强的责任心，曾从事过多个责任心，曾从事过多个工程的测量放线工作，工程的测量放线工作，且在放线工作完成后，且在放线工作完成后，还有严格的验线程序给还有严格的验线程序给与把关，所以此因素为与把关，所以此因素为非要因非要因。n要因确认一：测量人员放线不认真要因确认一：测量人员放线不认真兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v要因确认二：机械操作人员责任心差要因确认二：机械操作人员责任心差 打桩施工流动性较大，培训不够、管理松懈造成打桩施工流动
11、性较大，培训不够、管理松懈造成打桩施工人员质量意识淡漠，工作不认真、责任心差，打桩施工人员质量意识淡漠，工作不认真、责任心差，严重影响成桩质量。主要表现在就位对准时随意性大，严重影响成桩质量。主要表现在就位对准时随意性大，不严格按照交底施工，不严格按照交底施工， 此因素为此因素为要因要因。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 公司工程测量所用的仪公司工程测量所用的仪器为器为LEICALEICA牌牌TC1201TC1201型全站型全站仪及仪及5050米钢卷尺。角度测米钢卷尺。角度测量精度为量精度为11，量距精度为，量距精度为1
12、mm1mm，并且所用测量器具均，并且所用测量器具均在检测合格的有效期之内，在检测合格的有效期之内，完全能够满足工程需要。完全能够满足工程需要。非要因非要因。 n要因确认三：测量仪器精度差要因确认三：测量仪器精度差兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 本工程计划使用钻桩机本工程计划使用钻桩机械为械为CZ30-80CZ30-80型冲击钻机，型冲击钻机，是一种技术成熟，性能稳是一种技术成熟，性能稳定的施工机械，也是钻桩定的施工机械，也是钻桩施工的最常用机械之一，施工的最常用机械之一，能够满足质量要求。此因能够满足质量要求。此因素为
13、素为非要因非要因。 n要因确认四：钻桩机械施工误差大要因确认四：钻桩机械施工误差大兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v要因确认五：定位放线方法不科学要因确认五：定位放线方法不科学 为确保定位质量，在施工前，认真熟读图为确保定位质量，在施工前，认真熟读图纸，编制严谨细致、能指导施工的测量方案，明纸，编制严谨细致、能指导施工的测量方案，明确责任人，该问题是可以解决的。此因素为确责任人，该问题是可以解决的。此因素为非要非要因因。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程
14、有限公司 桩长、桩径、桩间距与桩位偏差的关联图桩长、桩径、桩间距与桩位偏差的关联图45678910桩径桩径1500mm1500mm桩径桩径1400mm1400mm制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v根据以上统计资料显示，桩径越大、桩身越长，即施工根据以上统计资料显示，桩径越大、桩身越长，即施工用土及泥浆越多，桩间距越小用土及泥浆越多，桩间距越小 ，桩位偏差越大。原因，桩位偏差越大。原因是桩成孔时要产生大量的施工废土掩埋了旁边的桩位控是桩成孔时要产生大量的施工废
15、土掩埋了旁边的桩位控制点，为钻机就位成孔造成困难，容易导致桩位偏差。制点，为钻机就位成孔造成困难，容易导致桩位偏差。此因素为此因素为要因要因。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v要因确认七：钻机行走及清运积土破坏桩位控制要因确认七：钻机行走及清运积土破坏桩位控制点点 钻机体型庞大，在施工时不可避免地会碾压桩位控钻机体型庞大，在施工时不可避免地会碾压桩位控制点，且在清运施工废土和泥浆过程中，施工机具及作制点，且在清运施工废土和泥浆过程中，施工机具及作业人员也容易破坏控制点，为钻机就位成孔造成困难，业人员也容易破坏控制点，
16、为钻机就位成孔造成困难，施工时，行走路线随意，容易导致桩位偏差。此因素为施工时，行走路线随意，容易导致桩位偏差。此因素为要因要因。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v要因确认八要因确认八：场地平：场地平整度差，影响定整度差，影响定位精度位精度 场地平整度控制较差，高低场地平整度控制较差，高低不平，有较多的松散土块及池不平，有较多的松散土块及池塘淤土，在以往测量放线及机塘淤土，在以往测量放线及机械就为时，未对此问题做特别械就为时，未对此问题做特别处理，所以会影响到测量工作处理，所以会影响到测量工作及桩位定位。此因素为及桩
17、位定位。此因素为要因要因。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 由于工期紧，需要夜间施工。由于工期紧，需要夜间施工。光线不好，会影响机械操作工光线不好，会影响机械操作工人定位成孔。但增加照明设备，人定位成孔。但增加照明设备，加强就位时的检查，可以解决加强就位时的检查，可以解决此问题。且调查以往工程，未此问题。且调查以往工程，未发现夜间施工的工程质量有明发现夜间施工的工程质量有明显的变化。确认此因素为显的变化。确认此因素为非要非要因因。n要因确认九：夜间照明不足，影响钻机定位要因确认九：夜间照明不足，影响钻机定位项目不合格频
18、数（根）频率（%）累计频率（%）白天施工1140.7440.74夜间施工1659.26100制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 八、制定对策八、制定对策v根据以上分析得出影响桩位偏差的主要因素，小根据以上分析得出影响桩位偏差的主要因素，小组成员共同讨论、研究，针对各主要因素明确制组成员共同讨论、研究，针对各主要因素明确制定对策，具体对策见下表。定对策，具体对策见下表。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工
19、程有限公司 序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点完成时间完成时间执行人执行人1 1对工人培对工人培训不够、训不够、管理松懈管理松懈 施工前，先对工施工前，先对工人进行培训，同人进行培训，同时制定严格的管时制定严格的管理制度并实施理制度并实施 使工人认识使工人认识质量目标的质量目标的严肃性；打严肃性；打桩对准误差桩对准误差小于小于20mm 20mm 向工人进行技术交底要求其理解并严格执向工人进行技术交底要求其理解并严格执行行与分包队伍签订质量责任书，明确奖罚制与分包队伍签订质量责任书，明确奖罚制度度 做好施工记录，明确责任到人做好施工记录，明确责任到人设专人对就位对准监督检查设专人对
20、就位对准监督检查 施工施工现场现场 2013.4.202013.4.20朱世涛朱世涛2 2废土掩埋废土掩埋桩位点桩位点 及时清运废土及时清运废土 减少积压减少积压 减减少掩埋少掩埋及时组织工人清运土方及时组织工人清运土方 必要时调整施工必要时调整施工节奏及速度节奏及速度采取跳打的方法减小废土影响采取跳打的方法减小废土影响施工施工现场现场 2013.4.302013.4.30郭飞郭飞3 3钻机行走钻机行走及清运积及清运积土破坏桩土破坏桩位控制点位控制点 确定合理的施工确定合理的施工顺序及线路顺序及线路避免或减少避免或减少桩位控制点桩位控制点的破坏的破坏 确定施工顺序，绘制钻机及清土机械行走确定施
21、工顺序，绘制钻机及清土机械行走路线图路线图监督施工队正确认真实施监督施工队正确认真实施 施工施工现场现场 2013.5.102013.5.10 朱晓天朱晓天4 4场地平整场地平整度差影响度差影响放线精度放线精度 放线前进行平整放线前进行平整清理清理 使场地影响使场地影响放线的因素放线的因素降到最低，降到最低，场地平整度场地平整度小于小于200mm 200mm 清理场地中主要轴线方向及承台位置的松清理场地中主要轴线方向及承台位置的松散土块散土块 放线前进行场地预检放线前进行场地预检 施工施工现场现场 2013.5.202013.5.20卞兆玉卞兆玉对策表对策表制表人：朱世涛 审核人：李忠军 制表
22、时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 九、对策实施九、对策实施v实施一：提高工人质量意识增强责任感实施一：提高工人质量意识增强责任感加强加强施工施工过程的监督检查过程的监督检查 1 1、由技术负责人编写全面细致的技术交底，并向施工人、由技术负责人编写全面细致的技术交底，并向施工人员讲授，使工人认识到本工程及工艺的技术要点难点、员讲授，使工人认识到本工程及工艺的技术要点难点、质量标准及要求、易出现的质量问题等，使工人在施工质量标准及要求、易出现的质量问题等，使工人在施工过程中能够有指导、有检查，做到按
23、要求施工，按标准过程中能够有指导、有检查，做到按要求施工，按标准验收。验收。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v2 2、经公司批准，由项目部、经公司批准，由项目部与打桩分包施工队签订质与打桩分包施工队签订质量目标责任书，明确施工量目标责任书，明确施工队的质量责任，制定奖惩队的质量责任，制定奖惩制度，提高施工队的质量制度，提高施工队的质量意识，培养工人的质量责意识，培养工人的质量责任感，利用经济手段促使任感，利用经济手段促使质量目标的实现。质量目标的实现。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局
24、第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v3 3、 施工时昼夜连续作业，施工时昼夜连续作业，施工队分成两个作业班组，施工队分成两个作业班组，每每1212小时轮换。本着谁施工小时轮换。本着谁施工谁负责的原则，保证施工质谁负责的原则，保证施工质量控制有据可查，避免出现量控制有据可查，避免出现问题后班组间相互推诿，落问题后班组间相互推诿，落实责任到人，奖罚到人，做实责任到人，奖罚到人，做好施工记录，表明每一根桩好施工记录，表明每一根桩的成桩时间及施工班组，使的成桩时间及施工班组，使所签订的质量责任内容能够所签订的质量责任内容能够彻底贯彻落实。彻底贯彻落实。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部Q
25、CQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v4 4、设专人对就位对准进行监督检查，严格控制钻机对、设专人对就位对准进行监督检查，严格控制钻机对准桩位点时的偏差小于准桩位点时的偏差小于20mm20mm。桩位控制点钻机与桩位点对准的图片兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v实施二：及时清运旋出土实施二：及时清运旋出土 1 1、为减少废土对桩位控制点的影响，安排工人随钻、为减少废土对桩位控制点的影响，安排工人随钻机及时清土，并配备小型挖掘机及专人做到随钻随清，机及时清土，并配备小型挖掘机及专人做到随钻
26、随清，不积压、不掩埋。不积压、不掩埋。 2 2、同时在安排成孔时采取、同时在安排成孔时采取“跳打跳打”的方式，控制相的方式，控制相邻桩间的影响。所谓邻桩间的影响。所谓“跳打跳打”，即对同一承台的同一排，即对同一承台的同一排桩，按桩，按1 1、3 3、0 0、2 2、的顺序施工，即方便废土的清理，、的顺序施工，即方便废土的清理，又减小临桩施工影响，即提高就位成桩的精度。又减小临桩施工影响，即提高就位成桩的精度。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v实施三：确定合理的施工顺序及线路减少施工对实施三：确定合理的施工顺序及线路减
27、少施工对控制点的破坏控制点的破坏 1 1、针对钻机及其他施工机械在行走路线随意时造成对桩位控、针对钻机及其他施工机械在行走路线随意时造成对桩位控制点的破坏，通过小组活动，提出多种施工路线，综合比较，采制点的破坏，通过小组活动，提出多种施工路线，综合比较，采取最合理的施工顺序，并将其编入技术交底。这样既提高施工效取最合理的施工顺序，并将其编入技术交底。这样既提高施工效率、减少不必要的弯路，又保证施工质量。率、减少不必要的弯路，又保证施工质量。 2 2、加强对施工队作业的监督，以保证其严格按照方案、计划线、加强对施工队作业的监督，以保证其严格按照方案、计划线路进行施工。路进行施工。 兰永八标项目经
28、理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v实实施四：放线前进行平整清理施四：放线前进行平整清理 1 1、定位放线前，将场地内的、定位放线前，将场地内的较大松散土块及高低不平的基较大松散土块及高低不平的基底进行平整处理，减小场地对底进行平整处理，减小场地对测量放线工作的影响。测量放线工作的影响。 2 2、对场地进行预检，要求、对场地进行预检，要求其平整度小于其平整度小于200mm.200mm. 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v1 1、质量检查、质量检查数量（根）数量
29、（根）20010050015304560751007598783221偏差（偏差（mm）总桩数304根最大允许偏差十、效果检查十、效果检查桩位偏差数据分布图桩位偏差数据分布图制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 从上图可以看出，在本次从上图可以看出，在本次QC小组活动中，我们小组成员小组活动中，我们小组成员都能尽职尽责，严把质量关，桩位偏差均在规范要求的都能尽职尽责，严把质量关，桩位偏差均在规范要求的100mm以内，合格率达到了以内，合格率达到了100%，实现并超
30、过了计划目，实现并超过了计划目标。标。96%99%100%制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v2 2、施工结果、施工结果 工程于工程于20132013年年8 8月月8 8日开始定位放线，日开始定位放线，1010月月1010日对放日对放线成果进行检查。线成果进行检查。1111月月2020日打桩完毕。日打桩完毕。1111月月2424日对桩位日对桩位偏差进行检查并通过了验收，偏差进行检查并通过了验收，100%100%合格合格。 兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部Q
31、CQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v3 3、经济效益、经济效益 本工程的钻孔灌注桩质量合格率为本工程的钻孔灌注桩质量合格率为100%100%，按以往合格，按以往合格率为率为96%96%计算，本工程将出现计算，本工程将出现26.726.7根不合格桩，以补一根不合格桩，以补一根桩造价根桩造价50005000元计算，可节约成本元计算，可节约成本133500133500元。元。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 v4 4、QCQC小组活动前后状态对比小组活动前后状态对比项目项目自我评价自我评价活
32、动前（分）活动前（分） 活动后（分）活动后（分）质量意识质量意识3 35 5个人能力个人能力3 34 4QCQC知识知识2 24 4团队精神团队精神3 34 4解决困难信心解决困难信心2 24 4制图人：朱世涛 审核人：李忠军 制表时间：2013.11.20兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 十一十一 、巩固措施、标准化、巩固措施、标准化v为了巩固已取得的成果，对改进的有效措施进行总结，为了巩固已取得的成果，对改进的有效措施进行总结，形成钻孔灌注桩施工作业指导书，今后在同类工程中形成钻孔灌注桩施工作业指导书，今后在同类工程
33、中推广使用。推广使用。兰永八标项目经理部兰永八标项目经理部QCQC小组小组 中铁十四局第三工程有限公司中铁十四局第三工程有限公司 十二、总结及今后打算十二、总结及今后打算v 本次活动锻炼了我们的技术、工艺及施工队伍，提高了本次活动锻炼了我们的技术、工艺及施工队伍，提高了施工人员素质，增强了团队合作意识，树立了我们良好的施工人员素质，增强了团队合作意识，树立了我们良好的企业形象和声誉，为以后完成更为优质高效的工程奠定了企业形象和声誉，为以后完成更为优质高效的工程奠定了基础。为巩固已取得的成果，拿出更好的成绩，我们要坚基础。为巩固已取得的成果，拿出更好的成绩，我们要坚持持QCQC小组活动，不断学习新知识。充分利用所学知识解决小组活动，不断学习新知识。充分利用所学知识解决遇到的困难与问题，使遇到的困难与问题，使QCQC管理在实际工作中发挥更大的作管理在实际工作中发挥更大的作用。但同时也认识到施工管理水平仍可进一步提高用。但同时也认识到施工管理水平仍可进一步提高, ,我们我们小组决定将小组决定将“如何提高墩柱混凝土外观质量如何提高墩柱混凝土外观质量”作为作为下一次下一次QCQC活动的课题。活动的课题。
