石化工程建设指挥部HSE风险控制计划书(CAHS)实施方法

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1、独山子石化工程建设指挥部独山子石化工程建设指挥部HSE风险控制计划(CASE)实施方法 一、定义及背景 二、HSE控制计划的主要内容 三、编写要求 四、审批 五、实施与监督一、定义即背景一、定义即背景HSE风险控制计划施工承包方为实现工程项目HSE目标的方案描述。 目前,国际国内许多大型工程建设过程中,都已经使用,如SHELL(壳牌)和新疆塔里木油田施工建设中。二、二、HSEHSE风险控制计划的主要内容风险控制计划的主要内容1 项目基本情况 2 承包商基本情况描述 3 HSE管理机构及岗位职责 4 HSE设施完整性 5 HSE承诺、目标和工作计划 6 HSE资源配置和相关保障 7 员工能力评估

2、和培训要求 8 重大HSE风险和控制措施 二、二、HSEHSE风险控制计划的主要内容风险控制计划的主要内容9 信息沟通 10 应急预案 11 监测与检查 12 不符合项纠正 1、项目基本情况、项目基本情况1 项目名称;2 项目起止时间;3 相关方:包括所在项目经理部、设计单位、施工单位和监理单位。 2、承包商基本情况、承包商基本情况1 单位名称;2 单位性质;3 单位资质;4 参与项目的人员情况和资质;5 参与项目的设备设施情况;6 HSE业绩。 3、HSE管理机构及岗位职责管理机构及岗位职责1 项目安全生产第一责任人;2 安全总监或监督;3 HSE管理机构及人员配置;4 岗位职责。 4、HS

3、E设施设施1 HSE设施名称及数量;2 设施的用途及完整性。 5、HSE承诺承诺1 HSE承诺;2 项目将达到的HSE目标;3 项目实施过程中的HSE工作计划。 6、HSE资源配置资源配置1 HSE人员配备情况;2 HSE配套资金落实情况;3 HSE物资(材料)质量。 7、员工能力评估、员工能力评估1 适应所从事工作的身体能力:根据体检结果进行判断;2 适应所从事工作的业务能力:根据持证情况和业务考核结果进行判断;3 事故预防能力:包括HSE知识和安全技能;4 紧急情况下处理、避险和自救互救能力:根据员工在应急演练中的表现和对应急预案的熟悉程度;5 对员工的培训计划和要求。 8、重大风险和控制

4、措施、重大风险和控制措施1 根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等;2 根据风险制定风险控制措施。 9、信息沟通、信息沟通1 确定信息内外交流渠道、方式和负责人等;2 确保所有HSE信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流。 10、应急预案、应急预案1 针对重大风险制定应急预案;2 预案包括组织机构、职责分配、应急程序、联系方式等;3 根据项目性质和工期确定演练频次;4 强调预案的针对性和有效性。 11、监测与检查、监测与检查1 根据项目性质和工期确定HSE监测和检查的内容、频次;2 确定检查方式和记录。 12、不符合项的纠正、不符合

5、项的纠正1 对项目指挥部、所在项目经理部、上级部门、施工单位自身检查发现的不符合项进行整改和记录;2 明确不符合项的整改和跟踪验证程序。 三、编写要求三、编写要求1 由直接施工作业的基层单位专业人员负责编写。2 按照规定的式样和具体内容编写,数据必须准确详实,一式四份。3 危害识别和风险评价要根据实际情况开展,参与调查和评价的人员要签字认可并对结果负责。4 制定风险控制措施的人员对控制措施的有效性负责。5 各类例卷都必须编制应急预案,并保证预案的有效性。 四、审批四、审批1 HSE风险控制计划书经施工单位HSE负责人的审核后,由施工单位项目经理审批。2 所在项目经理部监理对HSE控制计划书提出审查意见。 四、审批四、审批 HSE风险控制计划书审批表 项目名称施工单位编制人 施工单位HSE负责人审核施工单位项目经理审批监理审查意见五、实施与监督五、实施与监督1 HSE风险控制计划书得到批准后,应发放到相关人员(项目经理部施工经理、HSE监督、施工单位作业负责人、监理)。2 HSE风险控制计划书得到批准后,不得擅自更改,确需变更时,须重新审定批准。3 在施工作业开工前,应按照计划书的内容和要求落实各项准备。4 施工单位HSE负责人、HSE管理人员和项目经理部HSE监督根据计划书的内容,全过程实施监督。 谢谢! 再见! END

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