《无印良品设计管理分析ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《无印良品设计管理分析ppt课件（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录品牌释义公司历史公司发展公司精神公司管理公司文化经营理念公司设计师品牌特色商品特色公司视觉化设计个人体会走过的每一步“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式大受品位人士推崇。1980年，世界经济增长陷入低迷，木内正夫创办了“无印良品”公司，这些产品包装简洁，降低了成本，口号是“物有所值”。1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业公 司 历 史123
2、公 司 发 展在中国的发展目前，无印良品在中国国内已有34家门店，株式会社良品计划执行董事、海外事业部部长松崎晓先生表示，今年在中国新开的店铺均以日本最新的模式经营，非常有特点。他透露，无印良品目前计划今年年末在中国门店数量达到38家店，2013年则将达到100家店。2013年前中国门店将达100家公 司 精 神公司的精神现在的社会太注重外表了，我们需要返璞归真的简单和朴素。金井政明的话让人相信，他仍是无印良品理念忠诚的守望者。他表示：“我从不把无印良品当成一个赚钱工具，我更看重的是美的意识和良心感。”公 司 管 理“我对设计师的惟一要求是恢复事物最简单的样子，同时好用。”谈起自己的管理秘诀，
3、金井政明显得轻描淡写，但他所言正是无印良品精髓所在。员工管理营销策略公司的管理MUJI品牌这根“橡皮筋”到了无印良品这里，成了弹性无穷大。对于一个提倡“无”的品牌，反倒可以容纳更多的内容，是化繁为简的营销策略。 公 司 管 理“四位一体”的产品开发模式 无印良品采用了“四位一体”的产品开发模式。 有利于公司能不断开发出满足消费者需求，让人耳目一新的产品，产品研发设计策略公司的管理MUJI集思广益，让顾客参与设计以生活细节为师与大师合作，提升品牌品位全球化的视野，博采众长公 司 管 理“御繁以简”，降低库存“产品驱动型”促销推广模式产品管理两大悖论公司的管理MUJI无牌胜有牌品牌无限延伸 公 司
4、 文 化无品牌的品牌无印良品致力于提倡简约、自然、富质感的MUJI式现代生活哲学，让“无印良品”多年来实践着“No Brand”的精神加以延续，并贯彻对材质、流程检视、简单化包装的坚持，以持续不断提供消费者具有生活质感的好商品为职志。关心环保和国际化，放眼全球，四海一家，将这般的价值观传达给世人。最有效地对应不断变化的经营环境，保持高度的灵活性，采取富有弹性的经营战略，这是无印良品构筑国外生产计划的基本方针 MUJI无印良品经 营 理 念Operation PrincipleMUJI MUJI开创之初设定的企业理念就是No Design No Brand“合理就便宜” 一直以来，正是由于遵守了
5、“合理就便宜”这一理念，使得无印良品开始了对传统商品进行改良计划，其产品追求自然的风格、简朴的设计并结合了生活的实用性。创业25年以来，“合理就便宜”这一理念已被证实符合时代发展，这种价廉物美、高品质、不化哨的产品及其倡导的生活方式受到消费者的广泛支持。 公 司 设 计 师设计的精髓原研哉（1958- ）日本中生代国际级平面设计大师无印良品 (MUJI) 艺术总监。带领MUJI发展出“这样很好”、“MUJI=虚无的容器(Emptiness)”，以及“人不一定要追求名牌，而是自己所要的生活方式，回归单纯、自然”的品牌形象。 -成就他主张日本的设计就永远是日本的设计。就以MUJI为例，永远都不会由
6、一个日本品牌变成世界品牌。 总共6000多个项目的MUJI，都是由当地拥有共通语言的设计师，以当地人的生活模式及习惯为基础而完成的设计。 -设计理念公 司 设 计 师设计师的作品公 司 设 计 师设计的精髓深泽直人 (Naoto Fukasawa)：东京多个艺术大学产品设计系担任讲师，同时出任东京AAD工作室的主管, 并且在日本顾问委员会的质量设计和经济部门，以及贸易与工业战略设计研究学会供职。“无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。 -设计理念公 司 设 计 师设计师的作品品 牌 特 色坚
7、持的理念MUJI本意是“没有商标,优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。没有品牌的卓越品牌品 牌 特 色坚持的理念与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。无印良品不强调所谓的流行感或个性，也不赞同受欢迎的品牌应该要抬高身价。无印良品是从未来的消费观点来开发商品，那就是平实好用。NO BRAND NO DESIGN删繁就简去除浮华直逼本质以人为本品 牌 特 色坚
8、持的理念无印良品从life style出发，而不是从流行趋势出发来思考。一种比设计、潮流更长远的普世价值。从现存的实际生活环境中找出令人困扰的地方，改善、解决它，在提供给消费者一个新的选择。商 品 特 色设计的理念无印良品的商品设计要诀，就是空。从此衍生出无印良品的四大设计哲学：背景化无色去特征重整造型商 品 特 色设计的理念背景化商品成为消费者家中的背景，让商品回归其功能的本质。无色趋近于无色的淡色系是背景化过程的重要因素之一。去特征锁定商品的主要功能，去除与功能无关的特征。重整造型经由背景化、无色、去特征后，是无印良品商品开发的最后阶段。设计哲学一、善用素材二、制造过程精简三、简单化包装设
9、计特色商 品 特 色商品的类别商 品 特 色商品的造型造型的步骤： 实地访问拍照 网络募集志愿者 讨论小组讨论发现新需求 企划设计无印良品在造型上，是为功能服务的。造型设计上的克制也体现了东方礼仪化的低调气质。低调并非一见就忘，简单并非没有看头。-品牌造型特点造型极其简单，就是简单的方圆搭配，但是在细节的处理上，有流畅的倒角设计。整体看上去干净利落但又含有人情味，并非棱角分明。中间的容器也是一样。商 品 特 色商品的颜色无印良品的颜色并非单一，但是颜色给人的感觉就是宁静、朴素。无印良品在颜色上也有自己的恪守，无论当年的流行色是多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。早在上世纪80年代，无印良
10、品就提醒人们去除一切不必要的加工和颜色。染料的使用会对环境造成污染，无印良品对颜色的限制和恪守在一方面统一了品牌的自身形象，而且还对环境保护做出了贡献。 -去繁就简，去除浮华商 品 特 色商品的材质无印良品追求的就是返璞归真，提醒人们去欣赏原始素材和质料的美感。无印良品把全世界当成它的原材料库，尊重材料的特性来制造适合的生活用品。藤编的果篮，木质的椅子，棉质的服装材质的选择也是服务于功能的。无印良品将我们从众多繁琐华丽的材料包围中解脱出来，回归自然，也是回归我们的内心对这个产品的期待，那就是 -平实，好用公 司 视 觉 化 设 计公司的宣传根据世界品牌实验室（World Brand Lab，W
11、BL）世界最具影响力的100个品牌 报告显示，无印良品(MUJI)名列第53名，获选的理由是：让精神重于一切，低调、无印无痕地在你心中贩卖一种生活概念和生活方式，这些才是无印良品最重要的产品。 -这个理念，也反应在无印良品的宣传上。公 司 视 觉 化 设 计标 志标志设计1无印良品的标志简单又好记，色彩又鲜明简单的红色是在无印良品的专卖店中少有鲜艳的颜色 ，更加显示出产品的简洁和质朴。2无印良品这四个字这就是最好的一个商标。这名字让人有好奇感。这是什么？没商标？这不是有吗？这就在人们内心加深了对这个品牌的印象。公 司 视 觉 化 设 计海 报Design is to design a desi
12、gn to produce a design.-John Heskett原研哉希望宣传海报能很好的表达出无印良品设计中“虚空”的理念海报利用地平线的透视对视觉产生强烈的冲击力，加上“无印良品”文字LOGO，再没有其他多余的元素。这一组海报传达出的空旷寂寥之感，而不是某种实物，非常成功的体现“无印良品”这个品牌所蕴涵的精神公 司 视 觉 化 设 计网 页以日历的方式呈现。每天update一个产品，用简单的影片demo该产品特色即使是一个看似平凡的产品(wooden face puzzle)，也能透露出MUJI的品牌精神。公 司 视 觉 化 设 计店面布置无印良品的店面风格装潢简洁、明亮，物品简单、不多装饰，产生出一种干净舒适的感觉。个 人 体 会MY FEELINGMUJI已经早已超越了品牌的概念，成为了一种简单生活与返璞归真追求真品质的消费标准。一种简约、自然、富质感的生活态度。- MUJITHE END
