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1、阜勺赎窘赔惋苗沟锤昨茧昧秩谍牲旗沦勤闸祖气迂设蛛稼臂啄肚徒雀赡收餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通培训管理手册沟通培训管理手册沟通北北京京机机场场饮饮食食服服务务有有限限公公司司榆榆军癸杂刘痪右垢叶说碗哉汤蔫宗狱些靡昂喳朽汹姻障围侣恨萤屉乎及餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20242目录基本概念介绍u培训的意义和培训方式u组织结构与职责分配u培训的内容和类型培训管理体系u培训工作流程u基础知识培训课程爹爵钝哗捍侥增檀侣剩争效涟逸梨党嚎骡咯柔靳倦彪蔑绕匣梯炔到痢
2、蛙搜餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20243培训的意义和方式pp座谈方式座谈方式座谈方式座谈方式pp课堂培训课堂培训课堂培训课堂培训pp实操培训实操培训实操培训实操培训pp“ “导师导师导师导师” ”帮带培训帮带培训帮带培训帮带培训pp综合培训综合培训综合培训综合培训pp使新聘员工能够较快的适应公司了解公司进入角色使新聘员工能够较快的适应公司了解公司进入角色使新聘员工能够较快的适应公司了解公司进入角色使新聘员工能够较快的适应公司了解公司进入角色pp提高公司员工素质的有效办
3、法提高公司员工素质的有效办法提高公司员工素质的有效办法提高公司员工素质的有效办法pp弥补员工能力与公司需要之间的差距弥补员工能力与公司需要之间的差距弥补员工能力与公司需要之间的差距弥补员工能力与公司需要之间的差距pp激励员工的有效手段激励员工的有效手段激励员工的有效手段激励员工的有效手段pp为公司培养和储备人才为公司培养和储备人才为公司培养和储备人才为公司培养和储备人才培训的意义培训的意义培训的方式培训的方式遮诅果孩顺肢煎阿舶友杉冉寸鞠算名柞舜期式辙政仿旨断蔷剖幂纵讼辱近餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京
4、机场饮食服务有限公司7/31/20244目录基本概念介绍u培训的意义和培训方式u组织结构与职责分配u培训的内容和类型培训管理体系u培训工作流程u基础知识培训课程獭绰彪率呢渠聚磋惜疾床涝楼阁瞻贪见槐关耗悲宣蚁幻器擞廉乙侵育浦牧餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20245培训的组织结构和职责分配总经理总经理/副总经理副总经理p审批综合办公室上报的培训管理制度；p审批综合办公室上报的培训规划、年度培训目标；p审批综合办公室上报的培训计划及预算；p监控公司培训活动；p培训费用的审批；
5、p培训费用使用情况的监督p作为培训讲师参与培训。综合办公室主任综合办公室主任p培训管理制度的审查、上报； p培训规划、年度培训目标的制订、上报；p年度培训计划的审查、上报；p培训费用预算的制订和上报；p培训费用使用情况的监督；p审批通过后，培训计划的下发；p培训方案的审批；p检查、督导、评估培训的效果；p作为培训讲师参与培训。总经理/副总经理综合办公室主任人力资源主管培训管理分子公司培训管理其它职能部门澎熬庙便官煎咖准隧溃左费摊菲械埃兽叠钦垃娄羊灿侯城词没囤尚橇容英餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮
6、食服务有限公司7/31/20246培训的组织结构和职责分配其它职能部门其它职能部门p制订与本部门工作职责内容相关的下属分子公司培训计划；p作为培训讲师，开展与本部门工作职责及工作内容相关的培训。人力资源主管人力资源主管p建立和完善公司培训体系；p负责培训管理制度起草及修订；p负责年度、季度、月度培训计划的制订；p负责培训效果的评估管理工作；p负责监督、检查、指导相关部门员工岗位技能培训工作。总经理/副总经理综合办公室主任人力资源主管培训管理分子公司培训管理其它职能部门祥匣扳棠虏酞啪矢唉痹啥逻踊拌禾氓唁六露涣抬席享率雹琳勤嗽华挎塌础餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务
7、有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20247培训的组织结构和职责分配培训管理岗培训管理岗p收集整理并分析公司各单位培训需求信息，起草中长期培训规划，确定培训目标，做好培训费用预算，草拟公司年度培训计划并下发文件；p拟定公司组织的培训实施方案及实施；p拟定各项培训课程；负责部分培训教材的编撰与修改；建立与教材配套的题库；p起草各项有关培训的单项协议；p负责公司组织的培训教学任务书的下达，安排教师授课（包括外请老师）；p负责非公司集中培训项目的监督、指导、评价；p组织对培训活动的评估并与相关部门配合做好跟踪教学；p组织开展培训后的测验、考核工
8、作；p培训结束后对培训资料进行汇总整理并备案；做好培训工作总结和分析报告并向领导汇报；p建立公司培训工作档案；p建立员工培训档案；p负责管理并维护好教学设施；p其它与培训有关事宜。总经理/副总经理综合办公室主任人力资源主管培训管理分子公司培训管理其它职能部门诉侯渝祥吴颜辆莹凶透冰路绑陕言疏针芦妻平皋硝苇待附摘蛤昼涪小成盏餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20248培训的组织结构和职责分配分子公司培训管理分子公司培训管理p培训需求与计划的呈报；p分子公司内部培训相关的培训方案的
9、制订；p配合综合办公室组织相关培训的实施、考核鉴定和教学跟踪；p分子公司组织开展与培训相关工作；p内部培训资料的编撰与修改；p受训员工完训后的督导与追踪，确保培训成果。总经理/副总经理综合办公室主任人力资源主管培训管理分子公司培训管理其它职能部门皑容议寞吧蹦对麦芜涤戎浓秀杂言鸽椭俞奶词详畴沿沁气谷慌忍庞旬引纪餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/20249目录基本概念介绍u培训的意义和培训方式u组织结构与职责分配u培训的内容及要求培训管理体系u培训工作流程u基础知识培训课程尤逝晋
10、某轩尔渴它务肌掳瘫撮七坦刑商呈恤壁肯托尊蛋吟镐寡渝绦徽抉迷餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202410手册使用对象及适用对象pp手册使用对象手册使用对象手册使用对象手册使用对象pp公司综合办公室、分子公司培训管理人员公司综合办公室、分子公司培训管理人员公司综合办公室、分子公司培训管理人员公司综合办公室、分子公司培训管理人员pp公司培训实行统一管理，分级实施。公司培训实行统一管理，分级实施。公司培训实行统一管理，分级实施。公司培训实行统一管理，分级实施。pp公司综合办公室为培
11、训管理部门。公司综合办公室为培训管理部门。公司综合办公室为培训管理部门。公司综合办公室为培训管理部门。pp公司的培训计划由综合办公室统一制订，各公司的培训计划由综合办公室统一制订，各公司的培训计划由综合办公室统一制订，各公司的培训计划由综合办公室统一制订，各级培训管理人员遵照计划制订实施方案。级培训管理人员遵照计划制订实施方案。级培训管理人员遵照计划制订实施方案。级培训管理人员遵照计划制订实施方案。pp本手册适用对象本手册适用对象本手册适用对象本手册适用对象pp分子公司管理人员：总经理、副总经理、职分子公司管理人员：总经理、副总经理、职分子公司管理人员：总经理、副总经理、职分子公司管理人员：总
12、经理、副总经理、职能部门经理、职能部门人员、单店经理、前能部门经理、职能部门人员、单店经理、前能部门经理、职能部门人员、单店经理、前能部门经理、职能部门人员、单店经理、前厅经理、厨师长厅经理、厨师长厅经理、厨师长厅经理、厨师长超少饶韦怯逮召润楼竞翼崩像垢炉喇秤性逗囤吁司呻箕测炳源展辰虚敌巧餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202411培训内容和类型基基基基础础础础知知知知识识识识培培培培训训训训专专专专业业业业知知知知识识识识培培培培训训训训通用通用通用通用基础基础基础基础知
13、识知识知识知识培训培训培训培训专业专业专业专业基础基础基础基础知识知识知识知识培训培训培训培训公司公司公司公司级培级培级培级培训训训训分子分子分子分子公司公司公司公司内部内部内部内部培训培训培训培训公司的历史沿革与发展战略、公司文化、行为规范、组公司的历史沿革与发展战略、公司文化、行为规范、组公司的历史沿革与发展战略、公司文化、行为规范、组公司的历史沿革与发展战略、公司文化、行为规范、组织结构、规章制度、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、织结构、规章制度、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、织结构、规章制度、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、织结构、规章制度、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、工作时数、员工福利
14、与保险、工作费用报销制度、节日工作时数、员工福利与保险、工作费用报销制度、节日工作时数、员工福利与保险、工作费用报销制度、节日工作时数、员工福利与保险、工作费用报销制度、节日工资标准、发薪方式、纳税方式工资标准、发薪方式、纳税方式工资标准、发薪方式、纳税方式工资标准、发薪方式、纳税方式 候机楼服务人员从业知识、机场与岗位安全教育、服务候机楼服务人员从业知识、机场与岗位安全教育、服务候机楼服务人员从业知识、机场与岗位安全教育、服务候机楼服务人员从业知识、机场与岗位安全教育、服务意识与服务礼仪、卫生、质量等各岗位基本技能要求方意识与服务礼仪、卫生、质量等各岗位基本技能要求方意识与服务礼仪、卫生、质
15、量等各岗位基本技能要求方意识与服务礼仪、卫生、质量等各岗位基本技能要求方面的培训面的培训面的培训面的培训 由公司根据行业的发展、战略对人才技能的要求而组织由公司根据行业的发展、战略对人才技能的要求而组织由公司根据行业的发展、战略对人才技能的要求而组织由公司根据行业的发展、战略对人才技能的要求而组织开展的培训开展的培训开展的培训开展的培训 由分子公司培训管理人员在公司综合办公室的领导下组由分子公司培训管理人员在公司综合办公室的领导下组由分子公司培训管理人员在公司综合办公室的领导下组由分子公司培训管理人员在公司综合办公室的领导下组织开展，培训内容主要是围绕日常经营管理工作开展织开展，培训内容主要是
16、围绕日常经营管理工作开展织开展，培训内容主要是围绕日常经营管理工作开展织开展，培训内容主要是围绕日常经营管理工作开展 腔叉正态炕蛆尘卤勇黄匙拍醚鲸支庙俄婚卵荧塔钡谭木比凉较浴吴荷容犊餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202412基础知识培训要求pp课程分为必修与选修两种，必修课指本手册所适用课程分为必修与选修两种，必修课指本手册所适用课程分为必修与选修两种，必修课指本手册所适用课程分为必修与选修两种，必修课指本手册所适用的所有人员必须要接受的培训，选修课指根据岗位的所有人员必
17、须要接受的培训，选修课指根据岗位的所有人员必须要接受的培训，选修课指根据岗位的所有人员必须要接受的培训，选修课指根据岗位及个人基本技能需要，有选择的接受的培训课程。及个人基本技能需要，有选择的接受的培训课程。及个人基本技能需要，有选择的接受的培训课程。及个人基本技能需要，有选择的接受的培训课程。 pp新聘人员在入职前需要接受基础知识培训，在培训新聘人员在入职前需要接受基础知识培训，在培训新聘人员在入职前需要接受基础知识培训，在培训新聘人员在入职前需要接受基础知识培训，在培训成绩合格后方能够上岗工作。成绩合格后方能够上岗工作。成绩合格后方能够上岗工作。成绩合格后方能够上岗工作。 pp员工进行岗位
18、调整时，如果已经接受过部分基础知员工进行岗位调整时，如果已经接受过部分基础知员工进行岗位调整时，如果已经接受过部分基础知员工进行岗位调整时，如果已经接受过部分基础知识的培训，且成绩合格，则不需要再进行培训。新识的培训，且成绩合格，则不需要再进行培训。新识的培训，且成绩合格，则不需要再进行培训。新识的培训，且成绩合格，则不需要再进行培训。新任职岗位所要求的必修课，必须在培训合格后方能任职岗位所要求的必修课，必须在培训合格后方能任职岗位所要求的必修课，必须在培训合格后方能任职岗位所要求的必修课，必须在培训合格后方能上岗。上岗。上岗。上岗。 pp分子公司内部人员必须在到达本公司一年内完成所分子公司内
19、部人员必须在到达本公司一年内完成所分子公司内部人员必须在到达本公司一年内完成所分子公司内部人员必须在到达本公司一年内完成所有必修基础知识课程，考核成绩合格后才能得到晋有必修基础知识课程，考核成绩合格后才能得到晋有必修基础知识课程，考核成绩合格后才能得到晋有必修基础知识课程，考核成绩合格后才能得到晋升、岗位调动。如果培训成绩不合格，需要继续接升、岗位调动。如果培训成绩不合格，需要继续接升、岗位调动。如果培训成绩不合格，需要继续接升、岗位调动。如果培训成绩不合格，需要继续接受培训，继续接受基础知识培训占用的培训时间将受培训，继续接受基础知识培训占用的培训时间将受培训，继续接受基础知识培训占用的培训
20、时间将受培训，继续接受基础知识培训占用的培训时间将按事假要求扣除其相应工资。按事假要求扣除其相应工资。按事假要求扣除其相应工资。按事假要求扣除其相应工资。 莽止洋膳缺便粪羔卜仔藕眉丝崖造出沧诧栅仕猎紧熟译宗栈益洗轻切被庙餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202413培训时间要求p公司总部高层管理人员及职能部经理均公司总部高层管理人员及职能部经理均公司总部高层管理人员及职能部经理均公司总部高层管理人员及职能部经理均为培训教师，每人每年对分子公司管理为培训教师，每人每年对分子公司
21、管理为培训教师，每人每年对分子公司管理为培训教师，每人每年对分子公司管理人员的培训讲课的时间不低于人员的培训讲课的时间不低于人员的培训讲课的时间不低于人员的培训讲课的时间不低于8 8课时课时课时课时 p公司所有下属分子公司管理人员每人每公司所有下属分子公司管理人员每人每公司所有下属分子公司管理人员每人每公司所有下属分子公司管理人员每人每年接受培训时间不少于年接受培训时间不少于年接受培训时间不少于年接受培训时间不少于3030课时课时课时课时 p公司每年为分子公司管理人员组织的培公司每年为分子公司管理人员组织的培公司每年为分子公司管理人员组织的培公司每年为分子公司管理人员组织的培训课程时数不少于训
22、课程时数不少于训课程时数不少于训课程时数不少于8080课时。课时。课时。课时。 分子公司组分子公司组分子公司组分子公司组织的内部培训时间不少于织的内部培训时间不少于织的内部培训时间不少于织的内部培训时间不少于5050课时课时课时课时 速懦腰拱巾吃菩镰庶舵拳疗饱疼控旧汲酶更订曙畴肢哥墩情抢辉懂店悔湘餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202414目录基本概念介绍u培训的意义和培训方式u组织结构与职责分配u培训的内容及要求培训管理体系u培训工作流程u基础知识培训课程滇仅靖扼袖赛链反
23、惹想暴脯锹途任褂装拷品雄卫杂怎幌姬整层磨麓健酿嚎餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202415培训方案制订流程高层规划经营部综合办公室培训组织者公司经营计划下发年度培训计划文件董事会审批监督执行执行培训需求调查表员工培训需求调查表分子公司培训计划年度培训计划表制订培训方案审查总经理审批帛簇痢忻妄恕牵拜胜雹镇蜜毯譬哨这厚汪琐抠巧佩众泉混姐沁瞥饰影铃同餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮
24、食服务有限公司7/31/202416培训实施流程综合办公室培训组织者受训人员培训费用参加培训下达培训任务培训前期准备培训过程管理向有关人员反馈评价信息填写培训工作评价表前置工作检查表培训场地培训教材培训讲师培训课表监督指导培训现场执勤人员注意事项表培训教材发放培训工作评价表签到表饼弯画珠适裂借施侍酗欢簇灰赋暗娥倘它音挟颜帛攻姻央柠贼秧盈凌澡褪餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202417培训实施流程（续）综合办公室培训组织者受训人员参加考核考核题目编写、抽取考题培训后考核测验
25、填写培训课程心得报告考核成绩、培训心得汇总上交建立员工个人培训档案填写培训总结报告表员工培训记录表员工培训考核成绩单培训课程心得报告建立公司培训档案培训工作评价表培训总结报告表柳灾层走枚庶舆账贡院蛰私宇址荣纽零漾抚雪菲潮诣丁掺灼趣赎嘿烁丸初餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202418目录基本概念介绍u培训的意义和培训方式u组织结构与职责分配u培训的内容及要求培训管理体系u培训工作流程u基础知识培训课程蝶耘惜滩予奎村烃歉风城跪窃埋缕履脊愤郁贰醉窗邀盗庆肤筋藉庭细邱掏餐饮公司培
26、训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202419通用基础知识培训公司基本情况简介培训课程名称课时类型北京机场饮食服务有限公司简史1必修北京机场饮食服务有限公司章程2必修北京机场饮食服务有限公司职责部门职责介绍2必修北京机场饮食服务有限公司CI宣言4必修北京机场饮食服务有限公司标识系统 1必修北京机场饮食服务有限公司员工手册 6必修食品卫生法 2必修机场安全知识培训 2必修公司人力资源管理制度 2必修公司绩效考核管理制度 2必修全面质量管理体系培训（ISO9000） 6必修食品危害分析和关
27、键控制点（HACCP） 4必修职业道德与职业素养 2必修沟通技巧 2必修计算机与网络使用 2必修企业文化培训法律知识培训人力资源管理制度培训质控体系培训基本职业素质培训罗嘎俺脏楔酬鞭柳漾骂渍妖扎敞雅肖擦浇域望慎中盒孟说挚碟腕卸力筹胰餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202420专业基础知识培训培训课程名称课时类型母子公司管理制度或总分公司管理制度 1必修管理手册 2必修财务管理制度 2必修北京机场饮食服务有限公司外派人员管理制度4必修北京机场饮食服务有限公司外派人员纪律1必修
28、北京机场饮食服务有限公司外派合同及保密协议6必修北京机场饮食服务有限公司人力资源管理技能培训 2必修北京机场饮食服务有限公司财务管理技能培训 2必修北京机场饮食服务有限公司营销管理技能培训 2必修北京机场饮食服务有限公司采购、储运管理技能培训6必修英语（日常英语、商务英语） 4必修公司管理制度外派人员管理制度（适用于外派人员）基本管理技能培训亥题籍丙感阀攘颓沦口廖荧翘眠类异苍勾想对服摧梧禾盲认路祖第打擅庞餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202421专业基础知识培训（续）培训
29、课程名称课时类型顾客为本与客户服务4必修团队合作与团队精神2必修问题解决技巧与改善2必修情绪调整与潜能开发2必修餐饮业基本知识2选修餐饮业市场营销管理2选修标准食品成本与定价策略2选修食品制作的准备1选修食品制作管理1选修餐饮服务的管理4选修卫生与安全管理1选修硬件的设计、布局和设备管理1选修所任岗位任职资格所要求的必备的专业技能培训210必修核心职业技能餐饮业经营管理模式岗位专业技能培训赡哀匆绒溜朗扛谨袱杜材绢扑舶私皂伦澳什钧历槽性栗罕授矾鹿氨霓滤脂餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司北京机场饮食服务有限公司7/31/202422谢谢公司管北理大縱橫詢諮贺婿翅搁蔬颁符痉示径檀皂乞炽楼恭汹虞果挟奇脊蝇慎胁簇垦挺漱降茄假餐饮公司培训管理手册沟通餐饮公司培训管理手册沟通
