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1、Growing Up with ChemPartnerConfidental1Frank Rong and Yuguang WangGrowing Up with ChemPartner合理安排时间合理安排时间提高工作效率提高工作效率Frank Rong, Ph.D.Yuguang Wang, Ph.D.Confidental2Frank Rong and Yuguang Wang 主要内容主要内容n培训目的：培训目的： 通过通过Library项目示例项目示例分析，了解如何通过合理的分析，了解如何通过合理的 时间时间安排，加快安排，加快SP项目节奏，减少工项目节奏，减少工作量，提高工作效率。作
2、量，提高工作效率。n 培训时间培训时间: 30 minn 培训大纲：培训大纲： 1. 前言前言 如何理解合理安排时间如何理解合理安排时间 2. 在项目中合理安排时间在项目中合理安排时间 项目的准备项目的准备 项目的开展项目的开展 单位时间（天）的工作安排单位时间（天）的工作安排 3. 项目示例练习项目示例练习 n 培训形式：培训形式： 项目示例分析，共同项目示例分析，共同讨论提高讨论提高Confidental3Frank Rong and Yuguang Wang对合理安排时间的理解对合理安排时间的理解n 合理安排合理安排时间的理解的理解 合理的安排事情，提高合理的安排事情，提高时间利用率利用
3、率 根据事情根据事情优先先级别对时间进行行统筹分配筹分配 关注关注细节，减少失，减少失误能有效提高能有效提高时间利用率利用率 充分的准充分的准备，保，保证项目目顺利利进行行n 合理安排合理安排时间的目的目标 加快加快项目目节奏，减少奏，减少项目用目用时 减少工作量，降低工作减少工作量，降低工作强度度 降低降低项目成本目成本 提高工作效率提高工作效率 Confidental4Frank Rong and Yuguang Wang化合物库项目完成流程示意化合物库项目完成流程示意Library Projects - Work FlowQuotation & Execution planOrigina
4、l Syn. Route from ClientsChemistry ValidationLiterature ResearchRedesign the Synthetic RouteWork PlanExploration of the RouteScaffolds PreparationPrepare enough S.M.Calculate the amount for each scaffoldScale upLibrary ProductionPrepare BBs for parallel synthesisRegistration Reporting & ShoppingSubm
5、it compounds with labelingCollect spectrum and dataWriting report using JOC formatConfidental5Frank Rong and Yuguang WangLibrary项目完成的三个阶段项目完成的三个阶段Part A 项目的准目的准备 Part B 项目的开展目的开展 明确工作目明确工作目标 条件条件实验平行开展平行开展 着手着手项目准目准备 合理安排小合理安排小试/中中试/放大放大 制定工作制定工作计划划 密切跟踪，及密切跟踪，及时反反馈与与讨论 工作工作计划的划的调整与修正整与修正Part C 单位时间
6、（天）的工作开展单位时间（天）的工作开展完成项目完成项目Confidental6Frank Rong and Yuguang Wang项目的准备阶段项目的准备阶段 明确工作目明确工作目标 明确工作量明确工作量 完成完成时间 确定确定key step 着手着手项目准目准备 相关文献与机理相关文献与机理 备选线路与方法路与方法 估估计每步收率每步收率 估算原料用量估算原料用量 仪器器设备 试剂拆借与拆借与订购 制定工作制定工作计划划 单位位时间内要做什么内要做什么 需要做到什么程度需要做到什么程度 充分考充分考虑潜在的潜在的问题 计划的合理性划的合理性 计划的划的调整与修正整与修正Confiden
7、tal7Frank Rong and Yuguang Wang项目示例：工作目标与项目准备项目示例：工作目标与项目准备假定分子量不变，需要订购假定分子量不变，需要订购 1-1： 25g25%52=1000g文献与备选线路 from 1-5 to 1-6Tips: 试剂的拆借可以使项目小试尽快开始 估算原料1-1的用量，并合理足量的订购原料 Key step的确定有助于FTE与时间的合理分配 备选线路使线路选择更灵活，降低了失败的风险Confidental8Frank Rong and Yuguang Wang项目示例项目示例 & Quiz：制定工作计划：制定工作计划1.假定分子量不变，一共需要
8、多少1-3？2. 什么时候可以得到35g的1-6？3. 你的work plan该如何制定？Note： Validation，scale up 以及分离纯化时间都应体现在以及分离纯化时间都应体现在Work plan中。中。Confidental9Frank Rong and Yuguang Wang条件实验平行展开条件实验平行展开Note： 如果一天做如果一天做1个小试，第个小试，第8天才能确定可接受的反应条件天才能确定可接受的反应条件 如果一天做如果一天做4个小试，最快个小试，最快2天就能够确定当大路线天就能够确定当大路线 尽可能制备足量的尽可能制备足量的14， 满足平行实验的要求满足平行实验
9、的要求 若若1-4的量有限，优先开设最有希望的条件的量有限，优先开设最有希望的条件Confidental10Frank Rong and Yuguang Wang小试比较有把握时再考虑放大小试比较有把握时再考虑放大1.Validation failed: 放大工作失去意义2.Validation OK: 合成了350g需重复制备，花费更多时间3. 合成了700g浪费工作量，增加了项目成本Y001Y005 25g公用中间体公用中间体1-4的制备量，根据的制备量，根据SP项目的特点可分为项目的特点可分为4个阶段个阶段1.量能满足制备量能满足制备mg级的级的Y001， 完成完成Y001的的valid
10、ation2.量能满足制备量能满足制备g级的级的Y001以及以及mg级的级的Y002Y0053.量能量能满足制足制备25g级的的Y001以及以及g级的的Y002Y0054.量能量能满足制足制备25g级的的Y002Y005Confidental11Frank Rong and Yuguang Wang小试、中试与放大的合理安排小试、中试与放大的合理安排交叉进行交叉进行pilotmiddleScale up考虑考虑1/4的中试，再放大的中试，再放大Confidental12Frank Rong and Yuguang Wang单位时间（天）的工作安排单位时间（天）的工作安排早上早上进入入实验室后室
11、后 检测过夜反应 开设新反应 反应后处理 谱图调阅中午之前中午之前 不熟悉的反应 缓慢加料/控温的反应 快速完成的反应 柱层析、板分离下午或下班前下午或下班前 开设成熟的过夜反应 文献的检索与阅读 总结一天的工作，调整 work plan Tips: 反应设置/后处理/柱层析交叉进行 午餐时间： 萃取液静置分层 有机相的干燥 可在合适的温度旋蒸溶剂 薄层色谱分离 过大柱子时轮班吃饭休息 利用周末开设反应时间较长的反应Confidental13Frank Rong and Yuguang Wang每天的工作时间表每天的工作时间表MondayTuesdayWednesday9：10-9：30 开设
12、开设46h的反的反应B9:10-9:30 开设反应开设反应B9：30-11：30后处理过夜反应后处理过夜反应A9：30-11：30后处理反应后处理反应A11：30-11：40开设开设60min反反应C11：40-12：30 午餐午餐&休息休息12：30-13：00 后处理反应后处理反应C13：00-14：00谱图谱图&文献文献&讨论讨论14：00-16：30后处理反应后处理反应B16：30开设过夜反应开设过夜反应A16：30-16:50开设过夜反应开设过夜反应A16：30 开设过夜反应开设过夜反应ATuesday：在正常工作时间开设：在正常工作时间开设3个反应（个反应（ 1g scale），）， 并且后并且后处理三个反理三个反应Confidental14Frank Rong and Yuguang WangGrowing Up with ChemPartner 注重细节，把小事做细注重细节，把小事做细 学无止境，精益求精学无止境，精益求精Confidental15Frank Rong and Yuguang Wang
