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1、江苏省二级建造师继续教育江苏省二级建造师继续教育建筑工程专业建筑工程专业( (施工管理篇施工管理篇) ) 主讲人：孙立进主讲人：孙立进 1.1.培训背景介绍培训背景介绍培训对象：培训对象：注册有效期期满前的各专业二级建造师注册有效期期满前的各专业二级建造师（含临时）均需参加继续教育培训。（含临时）均需参加继续教育培训。培训专业：培训专业：二级建造师继续教育分为六个专业，分二级建造师继续教育分为六个专业，分别为：建筑工程、市政公用工程、机电工程、公路别为：建筑工程、市政公用工程、机电工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程。工程、水利水电工程、矿业工程。培训内容：培训内容：每个专业注册建造师继续教
2、育的内容为每个专业注册建造师继续教育的内容为公共课程和专业课程。公共课程和专业课程。培训学时：培训学时：二级建造师在注册有效期内须完成二级建造师在注册有效期内须完成120学学时的继续教育，其中时的继续教育，其中60学时是必修课程，学时是必修课程，60学时是学时是选修课程。必修选修课程。必修60学时采用集中面试方式进行，学时采用集中面试方式进行，（施工管理下篇（施工管理下篇12学时），选修课学时），选修课60学时为自学。学时为自学。2.2.课程介绍课程介绍（1）所用教材：）所用教材：建筑工程施工技术与管理建筑工程施工技术与管理，佘健俊主编，河海大学出版社佘健俊主编，河海大学出版社 2011201
3、1版版（2）培训学时：）培训学时：共计共计3535学时，其中施工技术部分学时，其中施工技术部分共计共计1717学时，施工管理部分共计学时，施工管理部分共计1818学时。学时。（3）课程性质和教学目的：）课程性质和教学目的：该课程系统介绍了建该课程系统介绍了建筑结构工程技术与新发展、建筑材料理论与新发展、筑结构工程技术与新发展、建筑材料理论与新发展、建筑施工以及建筑工程施工管理的基本理论、基本建筑施工以及建筑工程施工管理的基本理论、基本内容和基本方法。通过学习，使学员能够将理论与内容和基本方法。通过学习，使学员能够将理论与工程实践相结合，为进一步提高二级建造师的建筑工程实践相结合，为进一步提高二
4、级建造师的建筑工程施工技术与项目管理能力打下坚实的基础。工程施工技术与项目管理能力打下坚实的基础。3.3.教材知识结构教材知识结构 4.4.教学重点教学重点（1）四控：）四控：成本（成本（ch2）、进度（）、进度（ch3）、质量（）、质量（ch4） 、安全（、安全（ch6）（2）四管：）四管：合同（合同（ch5） 、资源（、资源（ch7） 、现场（、现场（ch8） 、信息（、信息（ch9）（3）其他：）其他：规划（规划（ch1） 、收尾（、收尾（ch10）5.5.培训授课中的几点注意事项培训授课中的几点注意事项（1）把握重点、钻研难点、关心考点；）把握重点、钻研难点、关心考点；（2）课件中）课
5、件中红色红色、蓝色蓝色、咖啡色咖啡色的意义；的意义；（3）授课中明确要学员自己看的要限时阅读；）授课中明确要学员自己看的要限时阅读；（4）课堂上的沟通；）课堂上的沟通；关于课堂纪律、考勤制度关于课堂纪律、考勤制度6.6.主要知识点的课时分配主要知识点的课时分配 （1）继续教育背景及十大知识板块梳理）继续教育背景及十大知识板块梳理 2课时课时（2）四控：）四控： 7课时课时成本（成本（1.5）、进度（）、进度（1.5）、质量（）、质量（2） 、安全（、安全（2）（3）四管：合同）四管：合同 、资源、资源 、现场、现场 、信息、信息 2课时课时（4）其他：规划）其他：规划 、收尾、收尾 1课时课时
6、 下篇管理知识梳理下篇管理知识梳理u第一章第一章 项目管理规划项目管理规划 u第二章第二章 成本管理成本管理u第三章第三章 进度管理进度管理u第四章第四章 质量管理质量管理u第五章第五章 合同管理合同管理 u第六章第六章 职业健康、职业健康、安全管理安全管理u第七章第七章 资源管理资源管理 u第八章第八章 环境与现场管理环境与现场管理 u第九章第九章 信息与沟通管理信息与沟通管理 u第十章第十章 收尾管理收尾管理背景介绍、背景介绍、施工管理的施工管理的各要素关系各要素关系二建建造师继续教育背景二建建造师继续教育背景执业规范、法律法规出台、四新应用执业规范、法律法规出台、四新应用2学时学时 施工
7、管理漫谈与梳理施工管理漫谈与梳理“四控四管四控四管”；“规划收尾规划收尾”；相互；相互关系关系第一章第一章 建筑工程项建筑工程项目管理规划目管理规划 第一节第一节 建筑工程项目项目管理规划概述建筑工程项目项目管理规划概述 （了解）（了解）0.5学学时时 第二节第二节 建筑工程项目管理规划大纲建筑工程项目管理规划大纲 （熟悉）（熟悉） 第三节第三节 建筑工程项目管理实施规划（掌握）建筑工程项目管理实施规划（掌握） 第二章第二章 建筑工程项建筑工程项目成本管理目成本管理 第一节第一节 施工成本管理概述施工成本管理概述 （了解）（了解）1.5学学时时第二节第二节 施工项目的成本预测与计划（熟悉）施工
8、项目的成本预测与计划（熟悉） 第三节第三节 施工项目成本的控制施工项目成本的控制 （掌握）（掌握）第四节第四节 施工项目成本核算（了解）施工项目成本核算（了解） 第五节第五节 施工项目成本分析与考核（了解）施工项目成本分析与考核（了解） 第三章第三章建筑工程项建筑工程项目进度管理目进度管理 第一节第一节 建筑工程项目进度管理概述建筑工程项目进度管理概述 （熟悉）（熟悉）1.5学时学时第二节第二节 建筑工程项目进度计划编制（掌握）建筑工程项目进度计划编制（掌握） 第三节第三节 建筑工程项目进度的控制（掌握）建筑工程项目进度的控制（掌握） 第四章第四章 建筑工程项建筑工程项目质量管理目质量管理 第
9、一节第一节 建筑工程项目质量管理概述（了解）建筑工程项目质量管理概述（了解） 2学时学时第二节第二节 建筑工程项目质量计划（熟悉）建筑工程项目质量计划（熟悉） 第三节第三节 建筑工程项目的质量控制（掌握）建筑工程项目的质量控制（掌握） 第四节第四节 建筑工程项目质量事故及其处理（掌握）建筑工程项目质量事故及其处理（掌握） 第五节第五节 建筑工程项目质量管理统计方法和应用建筑工程项目质量管理统计方法和应用（熟悉）（熟悉） 第五章第五章 建筑工程项建筑工程项目合同管理目合同管理 第一节第一节 建设工程合同的基本知识（了解）建设工程合同的基本知识（了解） 0.5学时学时第二节第二节 建设工程施工合同
10、（掌握）建设工程施工合同（掌握） 第三节第三节 建设工程施工合同的实施控制（掌握）建设工程施工合同的实施控制（掌握） 第四节第四节 建筑工程索赔管理（掌握）建筑工程索赔管理（掌握）第五节第五节 国际常用的建设工程承包合同国际常用的建设工程承包合同 （了解）（了解）第六章第六章建筑工程项建筑工程项目职业健康目职业健康安全管理安全管理 第一节第一节 职业健康安全管理体系概述职业健康安全管理体系概述 （了解）（了解）2学时学时第二节第二节 职业健康安全保证计划与实施控制（熟悉）职业健康安全保证计划与实施控制（熟悉）第三节第三节 职业健康安全教育与安全技术交底职业健康安全教育与安全技术交底 （掌握）（
11、掌握）第四节第四节 建筑工程项目安全检查（掌握）建筑工程项目安全检查（掌握） 第五节第五节 职业健康安全事故的分类和处理（掌握）职业健康安全事故的分类和处理（掌握） 第七章第七章 建筑工程项建筑工程项目资源管理目资源管理 第一节第一节 建筑工程项目资源管理概述建筑工程项目资源管理概述 （了解）（了解）0.5学时学时第二节第二节 建筑工程项目人力资源管理（熟悉）建筑工程项目人力资源管理（熟悉） 第三节第三节 建筑工程项目材料管理建筑工程项目材料管理 （掌握）（掌握）第四节第四节 建筑工程项目机械设备管理（熟悉）建筑工程项目机械设备管理（熟悉） 第五节第五节 建筑工程技术管理建筑工程技术管理 （了
12、解（了解 ）第六节第六节 建筑工程资金管理（掌握）建筑工程资金管理（掌握） 第八章第八章建筑工程项建筑工程项目环境管理目环境管理和和现场管理现场管理 第一节第一节 建筑工程项目环境管理（掌握）建筑工程项目环境管理（掌握） 0.5学时学时第二节第二节 建筑工程现场管理（熟悉建筑工程现场管理（熟悉 ） 第三节第三节 施工现场场容管理（了解施工现场场容管理（了解 ） 第四节第四节 施工现场环境保护（熟悉）施工现场环境保护（熟悉）第五节第五节 施工现场消防与保安（了解）施工现场消防与保安（了解） 第六节第六节 安全色标管理（熟悉）安全色标管理（熟悉） 第九章第九章 建筑工程项建筑工程项目信息管理目信息
13、管理与沟通管理与沟通管理 第一节第一节 工程项目信息管理概述（了解）工程项目信息管理概述（了解） 0.5学时学时第二节第二节 工程项目管理信息系统工程项目管理信息系统 （熟悉）（熟悉）第三节第三节 工程项目报告系统（熟悉）工程项目报告系统（熟悉） 第四节第四节 建设项目的沟通管理（熟悉）建设项目的沟通管理（熟悉） 第十章第十章 建筑工程项建筑工程项目收尾管理目收尾管理 第一节第一节 建筑工程项目收尾管理概述（了解）建筑工程项目收尾管理概述（了解） 0.5学时学时第二节第二节 建设工程竣工验收（掌握）建设工程竣工验收（掌握） 第三节第三节 项目竣工资料移交与归档管理项目竣工资料移交与归档管理 （掌握）（掌握） 第四节第四节 建筑工程项目竣工结算（掌握建筑工程项目竣工结算（掌握 ） 第五节第五节 建筑工程项目的回访保修建筑工程项目的回访保修 （熟悉）（熟悉）
