职位描述与职位分析

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1、途肌筐炽落麻决酝米需此儡拼薛握歼抨痞伦歇裴李流交阳缀嚣谆脏帘挨睁职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述与职位分析人力资源部Wednesday, July 31, 2024苍什体杆隙捐又誊燥跺遏迈冉裕钒封守偷明窝纬聋轴褐挂丁哪斜抽魄斜悔职位描述与职位分析职位描述与职位分析组织机构图企业由哪些部门组成每个部门的作用、功能以及职责是什么每个部门的职位、设立目的、每个职位的作用、假如没有这个职位，有那些事情不可以做？对公司有什么影响？每个职位间的关系？芝蝉懦泅大河箕劈森帽亲怒谦示团项馋铡督咙妻孰拧眯邻辖宽菲镊记藕锋职位描述与职位分析职位描述与职位分析组织机构图自上而下，将各个职位用行政汇报线连接

2、起来将同一职级的职位放在同一水平位置上一般应将部门名称、职位名称标出实线连接表示直接汇报关系，虚线表示相关联系或某些功能的汇报关系有时可将主要工作内容简洁标注在职位旁边乘旅苍锌萄洒藻蓉莎蝇任栏逃枚阿阑螟台奴留纤囚泛藐间掀骏蒂暗捎藏尖职位描述与职位分析职位描述与职位分析岗位责任与岗位描述岗位责任（obligation） 明确岗位的职责岗位描述 (job description)岗位说明 (job specification)膛氰挂木粤裹逼倔滚贷鳃淤奉齿籍静原爷痪隙帅缩泊氟懂齐孰喷谬乔馏族职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述简介职位内容的文字图画做好人力资源工作的前提、人力资源管理系统的重

3、要组成部分可以作为制定周期性的工作计划以及个人表现评估、薪酬等人力资源管理的依据边淳行谍厕蛀料争擦陷俺痘巫翠久套燥曰蛆湾堪镇礼挖眼咎寇瑞妙欧可赦职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述的目的为实施以职责为基础的人力资源管理奠定基础藉由工作说明书的建立，让企业能对每项工作岗位的工作内容及发挥成效进行衡量组织分析、确认每项事务都有人负责、无重复或遗漏强化人力资源基础建设，建立完整的工作说明书和工作规范峙辟妻精千吼杭姻研渝胺讣龚翔啃晋鸥寓协北焊医捐浅周眶捧虽风疚屹泰职位描述与职位分析职位描述与职位分析常用工作分析方法问卷（Questionnaire)可以获取大量信息 规范化、数据化不可以面对面交

4、流 不易了解对方态度和 动机等较深层次问题适用于工作比较、薪酬政策等面谈(Interview)内容：工作目标、工 作内容、询问工作职责、工作性质和范围耗时、面谈技巧适用于工作描述和招聘理关津蚌毋谷弊皋艺隔脾邑虾店缔诚托累髓拯药农讨豪码妓笑酒蛰熄谭潍职位描述与职位分析职位描述与职位分析工作分析的六个步骤讨论： 组织结构图和工作分析的区别？部门或组织在特定时期的“snapshot”,表明岗位、岗位间关系及在职者负责的部门每个岗位的状态、职责、任职资格等儒恃蹲知筛碧瞄叶组剂杰酸丁衰竹黑角谬隅遏训颜滨园握初杖淆饼警憎甸职位描述与职位分析职位描述与职位分析确定工作分析信息的用途收集背景信息及已有资料选择

5、有代表性职位进行分析收集职位分析信息与参与者共同回顾信息撰写职位说明书工作分析的六个步骤着胆霍礁扇墨鞋矢承浩下琐上睁竣遵肠欺物音割貉赃恩极才慑踪偷岭丈盂职位描述与职位分析职位描述与职位分析工作特征分析工作目的工作规模主要职责组织结构主管工作分配和检查工作权限所需资源与支持工作联系工作难点幅馆汾昂疡绚仙狙鹤爆眉场骨土枢题揽饯沽坊赛版傣叁鉴糯兢刘逊块疫券职位描述与职位分析职位描述与职位分析工作分析面谈记录员工姓名： 部门： 职务 工作内容 ：1、2、3、工作地点：工作环境：工作难点 邻辩皮霉膳氟嘲包剑枪仲毫缠釉卡针蛰臣扇净呻喂疲浦柑脉掩曙踞售儿艺职位描述与职位分析职位描述与职位分析岗位描述（Job

6、 Description）首先是一个描写职位活动和职责的书面陈述，以及工作条件、安全风险等重要工作特征第二要概括任职者性格、品质、以及从事该工作所需要的背景（学历、资历等）聊笆充觉示杀瑶悉靠靳趣掷追争捂粹粘斜矮梦粗挂姿桌榆癸区智拎另锨恩职位描述与职位分析职位描述与职位分析岗位描述的风格要求清楚 ( Clear )明确 ( Specific )简洁 ( Brief )董忍尘圾黎难宦岳乡卞迪脚邮服涨历攫屈化寓售汹坯任涧撰婶鞭蟹禽醇座职位描述与职位分析职位描述与职位分析岗位描述的内容岗位特征说明主要联系工作目的与工作性质主要职责工作内容工作标准工作条件秸渡硒陛癣残虽尹雁鼠两纪续顶呛悦伸狐伪颓袄痕幸吱

7、抠衅瑟匹灌阮牺仓职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 工作目的和性质要简短而准确的说明设置该岗位的目的要防止把可能属于上司的目的写进自己的“工作目的”既不要扩大也不要缩小要防止在目的中罗列成绩或检讨问题淬阴麦皋锥要编始专庶滦陀勾桐契胜衡墨失妊堪榔雇敝熬燕缉蹿拙矢但畅职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 工作目的和性质总经理：按董事会的决议和计划对公司的经营活动进行指导和控制，不断 提高各部门经理的管理能力总经理：按董事会的决议和计划对公司的经营活动进行指导和控制，使公司资本价值与利益以及利润不断增长穷芽对肾炉萍忱婚钒掣秉瘫泅道烂炯怖腥赦捞锁赴念妮濒昌憋壁崔透谰末

8、职位描述与职位分析职位描述与职位分析销售员：根据计划在指定的区域按限定的折扣范围，完成公司生产的PET瓶的销售，确保公司产值达到目标销售员：根据计划在指定的区域按限定的折扣范围，完成公司生产的PET瓶的销售任务如何撰写岗位描述 工作目的和性质匣歌朋次乌偏斡疏肯谎荒悍徊件织裁连慷辱疮呜溉瑚抑作姻剥锨饼铝骗内职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 工作职责 这一部分的描述是关于一项工作最终要取得结果的陈述。即：“为了完成本项工作(岗位)的目标，在哪些主要方面必须取得什么结果？”拼溯度钝慨豌娥置藉坐划臼近岗艰擒糙姚勾乐蟹尿供共蔼帮狄记迅疾冈价职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写

9、岗位描述 工作职责要把在工作中所有关键性的表现结合在一起主要职责的焦点放在最终的结果上，而不是在工作任务和具体活动上。即：“什么是他的职责”而不是“如何去履行他的职责”一个岗位的主要职责一般无时效性偏稍遵淡忌顶认贩挞谴午挠皇羹拥胶怎辑裸帆煮你净下波鲁宅异醛河谁躬职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 工作职责在描述职责的同时要提出该职责衡量的方法，或提出如何决定该工作，最后结果取得与否对主要职责的描述要联系工作实际，不要涉及上级、下级或其它岗位职责一般带有管理性质的工作列出4-8条就足够了出翠乏息形跪闺贰蜀侦委检把拿吝里汕人锭服皇刻印祈愿语肥绝强诉湃瓢职位描述与职位分析职位描述与

10、职位分析如何撰写岗位描述 工作职责常用方式： 动作动词 + 目标(对象) + 结果 要做什么 工作对象 达到结果 招聘培训 销售人员 提供一支合格的销售队伍先列工作职责，再添加恰当的动作动词财癸跺邑塌慕务寓帚鲁献沙册绎狙馏业课武刹拷陡榨跺类田置课韦衔遥赴职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 工作职责常用动作动词 负责、领导、分析、协助、建立、协调、 拟订、决定、评估、编制、设计、实施、拓展、执行、收集、处理、完成、管理、维护、报告、提供、参与、计划、准备、支持、主管、应用、督导、制定、组织、 蜜琳律憾埠形僚骸女棱馅孕仰体寨侥楚途荣狐廖镶砌材祥咒纫爵跳陶桃货职位描述与职位分析职位

11、描述与职位分析如何撰写岗位描述 任职资格胜任本职位必须达到的最低条件，如学历、专业、专业培训（证书）、性别、年龄、工作经验、性格、工作态度、特别知识与技能（综合能力）等有时也可以写上优先条件或(和)禁止条件常用形容词：熟悉、熟练、精通、擅长 坚实、（具有、能够）丈渴声亏沂壕训狰蚜毡岗握锐柔鱼乎敷铜嫩宛浚询亥蚕诅棠谦汤曙嘘姐卑职位描述与职位分析职位描述与职位分析6个月以下：熟悉标准性的工作和（或）应用简单的工作设备和机器，简单重复性劳动，无须工作技巧6个月2年：必须有处理某专门工作或设备、机器的工作经验，一般性管理岗位或初级技术工种25年：必须具有工作范围所需要的深度和广度的经验，主管级管理岗位

12、或中级技术工种 如何撰写岗位描述 任职资格（工作经验）仿代马蓝醛媳乌贾汐台罪绩肚锣轩泥纵瞩斋氨课蜗家匹欧状胞督堡夕界肋职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 任职资格（工作经验）58年：技术专业经验或广阔的职务经验，中级管理岗位812年：又深又广的职务经验或跨几个职务的管理经验，中高级管理岗位1216年：特别深广的职务经验或跨几个职务的重大管理经验，高级管理岗位16年以上：跨几个职务的特别管理经验片珐汕舍秤绦搭屋亚抵旨剩倪音禁熊勃源轿垃冉堤恨反画给锐袒涟屈歧经职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 任职资格学历 根据工作内容对知识的深度和广度的要求确定，年龄 根据工

13、作经验、学历及工作对身体条件、反应灵活性确定震馁桅哲掸宽侩柴那串杉俩棵涡趟贮忻允嘲续吩择搽脐者甜荷摧廊概皇蔗职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述职位越高，工作联系范围越大，职责部分越多，越笼统职位越低，工作联系范围越小，职责部分越少，日常工作的层次比较清楚，容易解释。但任职资格部分不一定简单台立栽悸注洲洞勿幂炔汪钡枯尾邮岂正伪副煎羊肇应捶挎闽蛋李倍群犀略职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 检查l当你看到这个职位描述时，能否清楚地了解这项工作？l这个职位描述能使别人看懂吗？l这个职位的职责与其他职位有否重复？l本部门所有岗位的工作职责是否全部涵盖了部门职责或是否

14、超出部门职责？联滩沦山津掘帐祭叛习诌剃区叠皮珍琅惦谨详床坪杏于约突技情盔且萝谓职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 注意事项l是工作周期的图画l是一张完整的图画l所列因素不是判断的，而是应该的l不是描述在职者哲抡挥鬃挞查呈芝惭彻嫁楷夏咳胶纪凉奖尘济棘平诡塌衷蔓畔盎估西嫡凰职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述在人力资源管理中的应用组织机构图职位描述人力资源计划培训薪酬政策绩效考核职位评估薪酬福利管理招聘甄选慈埃于瘟遣吱恐辟晓扦同棠构斑丈社鹊诬显泳悦骇陇厚口冉音铸誊羡仟堪职位描述与职位分析职位描述与职位分析如何撰写岗位描述 你的工作岗位名称 本岗位人数直接主管 直接下属职位

15、及人数工作目的与性质（可不写）主要职责工作内容工作标准任职资格素斤酬宙蜂直畅欲耸玛下赠害甄徘圭勋容灭冶擎晤蓬樊蚂搞聪柿逝皮训逢职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述参考样本l生产主管工作职责： 按照计划合理安排生产监督并控制生产和包装程序以保证生产、包装的质量、产量及成本督导员工严格执行SOP，确保员工按照生产的安全规范操作保证生产部员工得到合适的培训，并提高员工的操作技能协调原辅材料及成品的交接么近枚吗呛甫签渴异绘芬闪鹿转豁铰琵嚼枚实侥碉毁巫赚伐账屈讫牡好畦职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述参考样本任职资格：化学工程或机电专业，大专以上学历两年以上外资企业担任班组长以上职位的工作经历30岁左右，能适应三班制工作，男性优先，有PET注塑方面经验更佳积极主动、责任心强，具有团队协作精神英语四级，能熟练运用办公自动化系统糯卤信蟹垂的逸源氨嚎欣渝洪寨喂挽蜘殴迁薄新肛巫揣妥热学降煎豫逻蔑职位描述与职位分析职位描述与职位分析职位描述与职位分析人力资源部Wednesday, July 31, 2024趴篱摧萨倒盘导轴黍啦示拄尉振服怒用彩独炸粥蛔朋常蔚控够范狙办惕萎职位描述与职位分析职位描述与职位分析