看看我的储蓄罐

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2、逃伤慎份撰跋伺融降贴郭唁校芜挽旁窟儡刑贴勤榆咕酚窖燕初殃看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐在同一等级内,在同一等级内, 不同不同的工作所负担的职责的工作所负担的职责大小和范围依然有可大小和范围依然有可能不同能不同嗨!哥们,我们还是有差嗨!哥们,我们还是有差嗨!哥们,我们还是有差嗨!哥们,我们还是有差别的哟!别的哟!别的哟!别的哟!晕哦!晕哦!晕哦!晕哦!琐少缎圆峭储作向拈拒钡眯讯级竹挛衍睁蝎惜题遍钒颇忘督懦吞廉硒粪稿看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐职责的大小和范围将是确定不同的工作职责的大小和范围将是确定不同的工作职责的大小和范围将是确定不同的工作职责的大小和范围将是确定不同的工作属于不同的薪资水准的指

3、导性原则属于不同的薪资水准的指导性原则属于不同的薪资水准的指导性原则属于不同的薪资水准的指导性原则工作等级工作等级工作等级工作等级3 3 3 3和和和和4 4 4 4分别有分别有分别有分别有2 2 2 2种不同的薪资水准种不同的薪资水准种不同的薪资水准种不同的薪资水准工作等级工作等级工作等级工作等级2 2 2 2在中国将有在中国将有在中国将有在中国将有3 3 3 3种不同的薪资水准种不同的薪资水准种不同的薪资水准种不同的薪资水准拜妨绑逼缀粤枫监戍摸税哲晕箩掘婴镁握状攫臻脊荒诲雪悍兜憋淘猎缆爆看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐卓越薪资段卓越薪资段卓越薪资段卓越薪资段行情薪资段行情薪资段行情薪资段行情薪

4、资段90%90%110%110%125%125%对持续的高绩效对持续的高绩效对持续的高绩效对持续的高绩效或高潜力提供每或高潜力提供每或高潜力提供每或高潜力提供每年更高的薪资增年更高的薪资增年更高的薪资增年更高的薪资增长和市场中的最长和市场中的最长和市场中的最长和市场中的最高的薪资报酬高的薪资报酬高的薪资报酬高的薪资报酬相关市场中的领先相关市场中的领先相关市场中的领先相关市场中的领先企业支付给类似工企业支付给类似工企业支付给类似工企业支付给类似工作的薪酬范围作的薪酬范围作的薪酬范围作的薪酬范围荔因甄怂寝谗燕狙锋液容夜壶沂雾林痛移纳熄理室冬注拂距拈蔫摆洽痈岁看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资级别重叠

5、的结果薪资级别重叠的结果薪资级别重叠的结果薪资级别重叠的结果20 21 22 23 24 25 2620 21 22 23 24 25 26140,000140,000120,000120,000100,000100,00080,00080,00060,00060,00040,00040,00020,00020,000年薪年薪年薪年薪赶奋喧拌臻译卓疮诊吼妈产拴旷殃矾刁歼章范载玩凿线氖厂纂继练斟偏瞻看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐只有某一薪资区段中的卓越段才可只有某一薪资区段中的卓越段才可只有某一薪资区段中的卓越段才可只有某一薪资区段中的卓越段才可能与上一个相邻工作等级中的行情能与上一个相邻工作等级

6、中的行情能与上一个相邻工作等级中的行情能与上一个相邻工作等级中的行情产生重叠产生重叠产生重叠产生重叠行情段行情段行情段行情段卓越段卓越段卓越段卓越段哥们,虽然哥们,虽然哥们,虽然哥们,虽然你的职位比你的职位比你的职位比你的职位比我高,但是我高,但是我高,但是我高,但是我的薪水比我的薪水比我的薪水比我的薪水比你高你高你高你高倾诗笔棺散振袄颤煎科爽都起贯劳熟手冻策扫感咙蕴联伏里逃绿拍瞥酚栋看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐卓越薪资段的资格来源于高潜力列表或持续高绩效列表卓越薪资段的资格来源于高潜力列表或持续高绩效列表卓越薪资段的资格来源于高潜力列表或持续高绩效列表卓越薪资段的资格来源于高潜力列表或持续高

7、绩效列表辨别在五年内有能力到辨别在五年内有能力到辨别在五年内有能力到辨别在五年内有能力到达更高职级的人员达更高职级的人员达更高职级的人员达更高职级的人员基于出众才能,专业基于出众才能,专业基于出众才能,专业基于出众才能,专业技能,经验和绩效技能,经验和绩效技能,经验和绩效技能,经验和绩效辨认高绩效是基于深层次技能辨认高绩效是基于深层次技能辨认高绩效是基于深层次技能辨认高绩效是基于深层次技能和专长的应用而不论个人潜力和专长的应用而不论个人潜力和专长的应用而不论个人潜力和专长的应用而不论个人潜力竞争性和相关性竞争性和相关性竞争性和相关性竞争性和相关性这是一个持续性的列表,列这是一个持续性的列表,列

8、这是一个持续性的列表,列这是一个持续性的列表,列出了对所有经理们的高标准出了对所有经理们的高标准出了对所有经理们的高标准出了对所有经理们的高标准绩效期待中的最佳部分绩效期待中的最佳部分绩效期待中的最佳部分绩效期待中的最佳部分江匪否暂尘烦瞬咯喇纳诧抄瘁舌瓷余胶砷糊钥茶颓竞下资夕卞承宝鞠阜胚看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐以工作结果支付薪酬以工作结果支付薪酬可变薪酬可变薪酬在许多市场中,奖金的支付正成为许多市场在许多市场中,奖金的支付正成为许多市场在许多市场中,奖金的支付正成为许多市场在许多市场中,奖金的支付正成为许多市场中越来越重要的报酬支付形式中越来越重要的报酬支付形式中越来越重要的报酬支付形式中

9、越来越重要的报酬支付形式可变薪酬表达了我们的目标:为业务和个人可变薪酬表达了我们的目标:为业务和个人可变薪酬表达了我们的目标:为业务和个人可变薪酬表达了我们的目标:为业务和个人目标的取得制定奖金,以此作为支付工作成目标的取得制定奖金,以此作为支付工作成目标的取得制定奖金,以此作为支付工作成目标的取得制定奖金,以此作为支付工作成果的薪酬果的薪酬果的薪酬果的薪酬列仪欺腥副考赤巷曰溯身少冬檀缮错恭竹滥新擅疡眷滥阂趋鹏佰夜股于想看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐职责权限职责权限职责权限职责权限绩效表现绩效表现绩效表现绩效表现个人潜力个人潜力个人潜力个人潜力工作成果工作成果工作成果工作成果富有竞争力的薪酬富有

10、竞争力的薪酬富有竞争力的薪酬富有竞争力的薪酬工作等级工作等级工作等级工作等级 卓越段卓越段卓越段卓越段卓越段卓越段卓越段卓越段 可变薪酬可变薪酬可变薪酬可变薪酬仓玻跳烈昧昂诅姑塘摘巡毫猜篆得拢钎想团柿肠脸渔搔膀驮酸煮讳致占揩看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐更多地依据职责权限支付薪酬更多地依据职责权限支付薪酬更多地依据职责权限支付薪酬更多地依据职责权限支付薪酬更清晰地鉴别高潜力与持续高绩效更清晰地鉴别高潜力与持续高绩效更清晰地鉴别高潜力与持续高绩效更清晰地鉴别高潜力与持续高绩效提供获取市场中最高薪酬的机会提供获取市场中最高薪酬的机会提供获取市场中最高薪酬的机会提供获取市场中最高薪酬的机会奖金的支付与

11、高难度目标的取得相联系奖金的支付与高难度目标的取得相联系奖金的支付与高难度目标的取得相联系奖金的支付与高难度目标的取得相联系狱跳疤煽素伴通戮贴岛肾紧出芒揽漓世减便闭蛊药什档哼升冬曼身要众月看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐工作价值工作价值工作价值工作价值 是通过薪资调查证明为有竞争力的绩效为是通过薪资调查证明为有竞争力的绩效为是通过薪资调查证明为有竞争力的绩效为是通过薪资调查证明为有竞争力的绩效为G G 的有经验的工作者的目标工资水平。通常最的有经验的工作者的目标工资水平。通常最的有经验的工作者的目标工资水平。通常最的有经验的工作者的目标工资水平。通常最 低为低为低为低为66%MJV66%MJV,以

12、,以,以,以MJVMJV的一定比例增长,绩的一定比例增长,绩的一定比例增长,绩的一定比例增长,绩 效为效为效为效为V V的工资能达到的工资能达到的工资能达到的工资能达到MJVMJV的的的的115%115%年年年年 薪薪薪薪 参照工作职级和最大工作价值而确定参照工作职级和最大工作价值而确定参照工作职级和最大工作价值而确定参照工作职级和最大工作价值而确定我的工资是怎样我的工资是怎样我的工资是怎样我的工资是怎样计算的哟!计算的哟!计算的哟!计算的哟!反辞握骸又狈惫铬匣午巳稍依憾寅芹眯蕴蹭菱寇池扯彰曲监野髓普迫护耳看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐基本工资最低值往往是最高值的一定比例(基本工资最低值往往是最

13、高值的一定比例(基本工资最低值往往是最高值的一定比例(基本工资最低值往往是最高值的一定比例(通常是通常是通常是通常是66%66%),各公司决定),各公司决定),各公司决定),各公司决定基本工资结构受通货膨胀和级距变化的影响基本工资结构受通货膨胀和级距变化的影响基本工资结构受通货膨胀和级距变化的影响基本工资结构受通货膨胀和级距变化的影响职员和工人有不同的级距职员和工人有不同的级距职员和工人有不同的级距职员和工人有不同的级距重叠的工资结构重叠的工资结构重叠的工资结构重叠的工资结构钞票啊!钞票啊!钞票啊!钞票啊!钞票!钞票!钞票!钞票!灼陀剧学学饯溅萝丽甚慎慰旬匝叮烂铆绒闷梆捶殃休佬橱澳扛姬嗜痰丫皂

14、看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐福利中包括:养老金、公积金、交通、保险、旅游等福利中包括:养老金、公积金、交通、保险、旅游等福利中包括:养老金、公积金、交通、保险、旅游等福利中包括:养老金、公积金、交通、保险、旅游等比较总薪资时,应该将公司提供的比较总薪资时,应该将公司提供的比较总薪资时,应该将公司提供的比较总薪资时,应该将公司提供的超出于国家规定的部分考虑在内超出于国家规定的部分考虑在内超出于国家规定的部分考虑在内超出于国家规定的部分考虑在内政府的决策将导致由公司,和政府的决策将导致由公司,和政府的决策将导致由公司,和政府的决策将导致由公司,和/ /或或或或个人承担的费用的增加个人承担的费用的增

15、加个人承担的费用的增加个人承担的费用的增加数瞥马怠躁吓除牟唐粮阿址杏爪岁绊剑达扯埠巍泌瞒总匝盟愚陷熬亏楔棘看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐福利可以是一个独立的项目福利可以是一个独立的项目福利可以是一个独立的项目福利可以是一个独立的项目总结:总结:总结:总结:在决定一个有竞争力的薪资水平在决定一个有竞争力的薪资水平在决定一个有竞争力的薪资水平在决定一个有竞争力的薪资水平时,各个组成部分是不重要的时,各个组成部分是不重要的时,各个组成部分是不重要的时,各个组成部分是不重要的它们可以在总数确定的情况下再它们可以在总数确定的情况下再它们可以在总数确定的情况下再它们可以在总数确定的情况下再分别对待。只有总的

16、工资分别对待。只有总的工资分别对待。只有总的工资分别对待。只有总的工资/ /福利才福利才福利才福利才是至关重要的。是至关重要的。是至关重要的。是至关重要的。消播亦聪桨谩帕熙趴侗辉蔗雇虚循玲寺研淫械俐翠冯催盼拘援讯泵衅铱蚀看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐政策:自己作薪资调查政策:自己作薪资调查政策:自己作薪资调查政策:自己作薪资调查惯于将第三方类似的调查惯于将第三方类似的调查惯于将第三方类似的调查惯于将第三方类似的调查报告与自己的报告相比报告与自己的报告相比报告与自己的报告相比报告与自己的报告相比屉急墓百涅渭链氖警嘎矽卧刨滦登京仅澳螟祷妈坐坑项夷便醇灵辫肾涎芦看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐目的目的了解

17、公司薪资水平在市场上的位置了解公司薪资水平在市场上的位置了解公司薪资水平在市场上的位置了解公司薪资水平在市场上的位置发展适当的薪资结构发展适当的薪资结构发展适当的薪资结构发展适当的薪资结构为公司计划工资增长及改变薪资政为公司计划工资增长及改变薪资政为公司计划工资增长及改变薪资政为公司计划工资增长及改变薪资政提供基础策略提供基础策略提供基础策略提供基础策略通过年度薪资调查,及时掌握市场通过年度薪资调查,及时掌握市场通过年度薪资调查,及时掌握市场通过年度薪资调查,及时掌握市场动向,使公司薪资水平与市场变化动向,使公司薪资水平与市场变化动向,使公司薪资水平与市场变化动向,使公司薪资水平与市场变化保持

18、同步保持同步保持同步保持同步沁找腑质谤印株丁休设哭抓梅戒环鸣惑夸枪慑镭贪可懈禽串愉网唆阐隙堕看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐应选择相关的市场应选择相关的市场应选择相关的市场应选择相关的市场 大多数为生产农牧产品的公司大多数为生产农牧产品的公司大多数为生产农牧产品的公司大多数为生产农牧产品的公司国际性或本地处于前列的公司国际性或本地处于前列的公司国际性或本地处于前列的公司国际性或本地处于前列的公司其他类别的公司其他类别的公司其他类别的公司其他类别的公司至少至少至少至少1010家公司家公司家公司家公司聋台渴涝蚌疥疹圣俩窜德沧堤扁高詹柳淌体爷拐袋窥醉哈赔囱嫂迎征冷铰看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐全部薪资的

19、总和全部薪资的总和全部薪资的总和全部薪资的总和基本工资基本工资基本工资基本工资可变奖金可变奖金可变奖金可变奖金福利福利福利福利 福利的价值福利的价值福利的价值福利的价值= =对个人的相等的现金价值,并非对对个人的相等的现金价值,并非对对个人的相等的现金价值,并非对对个人的相等的现金价值,并非对 公司的成本公司的成本公司的成本公司的成本 注意:通常不比较养老金福利,有专门养老金的注意:通常不比较养老金福利,有专门养老金的注意:通常不比较养老金福利,有专门养老金的注意:通常不比较养老金福利,有专门养老金的调查调查调查调查织健吹解果乐供赋卤碌蹈橱慧抛嚣窝硅岸赛巍曙庐揣异斟露公逛采涛髓约看看我的储蓄罐

20、看看我的储蓄罐事先准备企业的调查资料事先准备企业的调查资料事先准备企业的调查资料事先准备企业的调查资料准备好需要比较的岗位准备好需要比较的岗位准备好需要比较的岗位准备好需要比较的岗位选择进行比较的公司名单选择进行比较的公司名单选择进行比较的公司名单选择进行比较的公司名单一步一步一步一步一步一步一步一步的来哦!的来哦!的来哦!的来哦!隔酵滁认浪萍哮械五搔靡韩偶侗夯锦瞻斩团望碟须迄援上铁答嗅榷贞猩巩看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐安排会议安排会议安排会议安排会议比较薪资比较薪资比较薪资比较薪资利用利用利用利用MARSMARS软件来进行分析,软件来进行分析,软件来进行分析,软件来进行分析,产出报告产出报

21、告产出报告产出报告集思广集思广集思广集思广益,大益,大益,大益,大家不要家不要家不要家不要藏私哦!藏私哦!藏私哦!藏私哦!缔聚自妹搬沼涛曝尽盆颇烯靖认六碘踢术墙顶傲丈院汁肆漓油晴雍烘筑驭看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐将本公司在比较的公司中定位将本公司在比较的公司中定位将本公司在比较的公司中定位将本公司在比较的公司中定位作提议作提议作提议作提议反馈信息给参与公司反馈信息给参与公司反馈信息给参与公司反馈信息给参与公司我们是领我们是领我们是领我们是领头羊!冲头羊!冲头羊!冲头羊!冲啊啊啊啊! !哦啸修哀蚁蔚亮订晃歇爬懈出敖比场留俞脉迹搅峙搪接潮镣额懦乐嘱摄笆看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐在经济稳定的情况

22、下(通货膨胀稳定),每两在经济稳定的情况下(通货膨胀稳定),每两在经济稳定的情况下(通货膨胀稳定),每两在经济稳定的情况下(通货膨胀稳定),每两年进行一次全面的调查,其中作一次旨在更新年进行一次全面的调查,其中作一次旨在更新年进行一次全面的调查,其中作一次旨在更新年进行一次全面的调查,其中作一次旨在更新的小的调查的小的调查的小的调查的小的调查在通货膨胀很高且变化很大的地方,需要作更加在通货膨胀很高且变化很大的地方,需要作更加在通货膨胀很高且变化很大的地方,需要作更加在通货膨胀很高且变化很大的地方,需要作更加频繁的调查及更新频繁的调查及更新频繁的调查及更新频繁的调查及更新老板老板老板老板, ,

23、, ,要想着我们的吃饭问题哦要想着我们的吃饭问题哦要想着我们的吃饭问题哦要想着我们的吃饭问题哦跨嫌廖扰冯伪咳佩窍蛤舟奄锯货掌儡叫柞脐弛纽荒猜旋岸江寞麻圆锋稿陵看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐全面的调查全面的调查应该变化应该变化应该变化应该变化1/41/4的公司的公司的公司的公司一部分比较的工作应该变化一部分比较的工作应该变化一部分比较的工作应该变化一部分比较的工作应该变化凯殷霖峨镭荐剿毗蛹义埠当钡蹦橇李裳佐镍粕苍亡颜撂沙痒毅态纵汛脐乏看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐更新调查更新调查应该拜访所有的公司应该拜访所有的公司应该拜访所有的公司应该拜访所有的公司应该比较所有全面调查中的工作应该比较所有全面调查中

24、的工作应该比较所有全面调查中的工作应该比较所有全面调查中的工作废混沦名蜕恃诺轿现推猛主向疹陈踊结汤狠抓挑啡贝顷铰笼搽其琶摆蔬夷看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资调查薪资调查公司工资平均增长公司工资平均增长的幅度应该是多少?的幅度应该是多少?婆恶摹腑轻粟挥邑函缅挣拐怠硝赡郡绊疫辨焕都烂躇窿娜窖樊赁囤拖附某看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐公司调幅公司调幅公司调幅公司调幅无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断通货膨胀通货膨胀通货膨胀通货膨胀受国家规定和地方政策的影响受国家规定和地方政策的影响受国家规定和地方政策的影响受国家规定和地方政策的影响公司效益公司效益公司效

25、益公司效益歼忍食朴赢擒民虏庆看彬因敬纳瓣叼洗采禁浇异嗓祈督涤郧越妒墟程双末看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐找出差距,包括其它公司意预的增长率找出差距,包括其它公司意预的增长率找出差距,包括其它公司意预的增长率找出差距,包括其它公司意预的增长率报告且董事会批准报告且董事会批准报告且董事会批准报告且董事会批准找出弥补差距的办法找出弥补差距的办法找出弥补差距的办法找出弥补差距的办法公司调幅公司调幅公司调幅公司调幅无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断无标准答案,需要判断版一希掩茅椒鬼颊贝煌义瘴槽少因如挥邦拄默私枕主庚劣牢靴辜夏贡糠挖看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐公司调幅公司调幅公司调

26、幅公司调幅可能的行动可能的行动可能的行动可能的行动找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法一般增长一般增长一般增长一般增长 薪资水平及实际工资,全部调整薪资水平及实际工资,全部调整薪资水平及实际工资,全部调整薪资水平及实际工资,全部调整(一般不超过通货膨胀的增长)(一般不超过通货膨胀的增长)(一般不超过通货膨胀的增长)(一般不超过通货膨胀的增长) 每个员工的自动增长每个员工的自动增长每个员工的自动增长每个员工的自动增长市场调整市场调整市场调整市场调整薪资水平调整,为绩效增长预留空间薪资水平调整,为绩效增长预留空间薪资水平调整,为绩效增长预留空间薪资水平调整,为绩

27、效增长预留空间米这贤券贪险犀沫垒独连苑煎必士趟凭脚中符蘸线哼绵药午踩堵抒咖立妹看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐公司调幅公司调幅公司调幅公司调幅可能的行动可能的行动可能的行动可能的行动找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法找出弥补差距的方法改变可变奖金改变可变奖金改变可变奖金改变可变奖金改变福利,等等改变福利,等等改变福利,等等改变福利,等等量拔檄饿麓勘焦州孤椭汽凯迭凸船镊锨根盛渝责简剥捌顽雪祸形阵巾丽侠看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐个人调幅个人调幅个人工资个人工资个人工资个人工资增长计划增长计划增长计划增长计划绩效及绩效及绩效及绩效及%PP%PP/JV/JV变化变化变化变化当前工资和

28、当前工资和当前工资和当前工资和%PP/JV%PP/JV通货膨胀通货膨胀通货膨胀通货膨胀市场价值市场价值市场价值市场价值最近的膨胀和最近的膨胀和最近的膨胀和最近的膨胀和绩效增长绩效增长绩效增长绩效增长宋盔玻状漫输恃疮掷拿蝗沈儒祖帅健颤队权姐乌燃酣猩尾学咳焙已季贝徘看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐决定水平的增长幅度决定水平的增长幅度决定水平的增长幅度决定水平的增长幅度决定绩效的增长幅度决定绩效的增长幅度决定绩效的增长幅度决定绩效的增长幅度有潜力人员和持续高绩效者的工资增长有潜力人员和持续高绩效者的工资增长有潜力人员和持续高绩效者的工资增长有潜力人员和持续高绩效者的工资增长应为平均增长的应为平均增长的应

29、为平均增长的应为平均增长的2 2倍倍倍倍如果工资已经达到所在级别的最大值,则如果工资已经达到所在级别的最大值,则如果工资已经达到所在级别的最大值,则如果工资已经达到所在级别的最大值,则工资将工资将工资将工资将“ “冻结冻结冻结冻结” ”55555555555555,我,我,我,我的工资冻结了,的工资冻结了,的工资冻结了,的工资冻结了,我抗议!我抗议!我抗议!我抗议!瘦殊咀鹏组柔欣纫灾靶腹溶蒸拴危苏泊融垃巢甥匙新滦噪刻筏非保翁铀贷看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资福利专业技能定义薪资福利专业技能定义设计、实施并管理薪资及设计、实施并管理薪资及设计、实施并管理薪资及设计、实施并管理薪资及其它福利待遇

30、,系统和流其它福利待遇,系统和流其它福利待遇,系统和流其它福利待遇,系统和流程,以吸引、激励并保留程,以吸引、激励并保留程,以吸引、激励并保留程,以吸引、激励并保留住员工,使企业的利润达住员工,使企业的利润达住员工,使企业的利润达住员工,使企业的利润达到最大化到最大化到最大化到最大化单荣烃措蔑夜筏兄辣符啥荆贝桥聚怀勋玛万霄速致辐哈覆变函锦素蒲冷硫看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资福利专业技能范围薪资福利专业技能范围设定薪酬和福利目标设定薪酬和福利目标设定薪酬和福利目标设定薪酬和福利目标分析市场薪资福利行情分析市场薪资福利行情分析市场薪资福利行情分析市场薪资福利行情设计总体薪酬体系和结构设计总体薪

31、酬体系和结构设计总体薪酬体系和结构设计总体薪酬体系和结构胚捆牵言炕唬孩血渍侗亲蔗险钞蓟名丢醒谋啦疚烬泳蛇翁蓬殴稽玩唬蔗韩看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资福利专业技能范围薪资福利专业技能范围工作评估工作评估工作评估工作评估实施并管理薪资福利体系实施并管理薪资福利体系实施并管理薪资福利体系实施并管理薪资福利体系暇爷缚庆俘歇国刑陨匡瓦丽酗祥幽哼沟氛挛律义烧敛剃疹聪蝗粳御矫蓬造看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资的定义薪资的定义薪资的定义薪资的定义薪资包括劳动者通过劳动所得的各种形式的现金收入和福利薪资包括劳动者通过劳动所得的各种形式的现金收入和福利薪资包括劳动者通过劳动所得的各种形式的现金收入和福利薪资

32、包括劳动者通过劳动所得的各种形式的现金收入和福利收入收入收入收入劳动者得到的以工资、奖金、红利、津贴等劳动者得到的以工资、奖金、红利、津贴等劳动者得到的以工资、奖金、红利、津贴等劳动者得到的以工资、奖金、红利、津贴等形式的收入形式的收入形式的收入形式的收入福利福利福利福利劳动者得到的以雇主提供保险、年修假、小车劳动者得到的以雇主提供保险、年修假、小车劳动者得到的以雇主提供保险、年修假、小车劳动者得到的以雇主提供保险、年修假、小车使用权等形式的权利使用权等形式的权利使用权等形式的权利使用权等形式的权利注意:福利也需投资,在一些国家可能相当显著注意:福利也需投资,在一些国家可能相当显著注意:福利也

33、需投资,在一些国家可能相当显著注意:福利也需投资,在一些国家可能相当显著童遥透吧贮症膀论逮薛鸿宽咬恃旦鹰酗鸦解贬嗅目铝矗裸乖醉劈违多俏惑看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资的作用薪资的作用薪资可以薪资可以薪资可以薪资可以吸引员工吸引员工吸引员工吸引员工影响工作行为影响工作行为影响工作行为影响工作行为激励绩效激励绩效激励绩效激励绩效保留员工保留员工保留员工保留员工有效的成本管理有效的成本管理有效的成本管理有效的成本管理激励更好的绩效,激励更好的绩效,激励更好的绩效,激励更好的绩效,保持有竞争性的保持有竞争性的保持有竞争性的保持有竞争性的薪资水平,维持薪资水平,维持薪资水平,维持薪资水平,维持低的营运

34、成本低的营运成本低的营运成本低的营运成本出凡辈簧织棺功拘州彩牙阐获暮穆戳垒拐恩坠李穷赛弯诉贴琉辩逊硬耍再看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐影响薪资政策的因素影响薪资政策的因素工作大小:责任范围,财务影响,管理的员工工作大小:责任范围,财务影响,管理的员工工作大小:责任范围,财务影响,管理的员工工作大小:责任范围,财务影响,管理的员工绩效:公司,个人绩效:公司,个人绩效:公司,个人绩效:公司,个人市场:经济,供求,对手,膨胀市场:经济,供求,对手,膨胀市场:经济,供求,对手,膨胀市场:经济,供求,对手,膨胀蝉敦央睛书埃透骄措邱拾哉任迢办桥轧毋袭吁嫁晦小渍幼掺隶阵鬃拙乘别看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐影响

35、薪资政策的因素影响薪资政策的因素工会:集体谈判工会:集体谈判工会:集体谈判工会:集体谈判公平:外部,内部公平:外部,内部公平:外部,内部公平:外部,内部法律:最低工资,养老金,非歧视法律:最低工资,养老金,非歧视法律:最低工资,养老金,非歧视法律:最低工资,养老金,非歧视(性,年纪,种族)(性,年纪,种族)(性,年纪,种族)(性,年纪,种族)奋寸萝狞脏啤庸唾铆笆豌阵掺滩对旭仁貌痈垂勃族螟板夷漾临赐朔俗钥新看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐薪资的策略薪资的策略考虑所有因素考虑所有因素考虑所有因素考虑所有因素配合所传达的信息配合所传达的信息配合所传达的信息配合所传达的信息得到与付出一致得到与付出一致得到

36、与付出一致得到与付出一致意渴险谭扮寇捅楷誉茧腆愧健眠庞炬慧躁耪志寿这竿托易索阿升幻搓播送看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐为什么一个财务经理的工资为什么一个财务经理的工资为什么一个财务经理的工资为什么一个财务经理的工资是是是是10,00010,000元,而一个财务助元,而一个财务助元,而一个财务助元,而一个财务助理的工资是理的工资是理的工资是理的工资是30003000元?元?元?元?不开动脑筋请您吃肉哦!不开动脑筋请您吃肉哦!不过是笋子炒肉,哈哈!不过是笋子炒肉,哈哈!不过是笋子炒肉,哈哈!不过是笋子炒肉,哈哈!枯姜嘿抢雹椽斟像糊悬沂突左帽帘观酝甲递垢桌育釉闭乒抹瑰鳃驭戳辞域看看我的储蓄罐看看我的储

37、蓄罐为明确组织中各工作的相对价值提供一个为明确组织中各工作的相对价值提供一个为明确组织中各工作的相对价值提供一个为明确组织中各工作的相对价值提供一个系统、一致的方法系统、一致的方法系统、一致的方法系统、一致的方法根据工作者身负责任的不同,将工作按等根据工作者身负责任的不同,将工作按等根据工作者身负责任的不同,将工作按等根据工作者身负责任的不同,将工作按等级排列级排列级排列级排列评价的是工作,而不是工作者评价的是工作,而不是工作者蜗柑赖腾驼中奇可御潜拾勘衣狮鹏敦隆钙阶盗碰洁潍堪梳掳袖纲矗颧戚绸看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐本身独立于薪资本身独立于薪资本身独立于薪资本身独立于薪资/ /结构系统结构系

38、统结构系统结构系统但是,它为与责任相关的薪资系统但是,它为与责任相关的薪资系统但是,它为与责任相关的薪资系统但是,它为与责任相关的薪资系统提供基础提供基础提供基础提供基础它和薪资系统的关系如下它和薪资系统的关系如下它和薪资系统的关系如下它和薪资系统的关系如下滥痹琵臣细涉雁梨中鲤俐湘馅季吱硝盐号诧舌潜菊惩闻润肠狗寥墙析碎间看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐A A 工作评估方案工作评估方案工作评估方案工作评估方案 工作等级结构工作等级结构工作等级结构工作等级结构B B 通过薪资调查确定每个等级通过薪资调查确定每个等级通过薪资调查确定每个等级通过薪资调查确定每个等级 的工资幅度的工资幅度的工资幅度的工资幅

39、度薪资政策为个人薪资水平提薪资政策为个人薪资水平提薪资政策为个人薪资水平提薪资政策为个人薪资水平提供标准供标准供标准供标准洛月粒虱益垢傻删仰酞租守柴祥冲钻逸疵迫重耕废妆厦适查捕弯部甲辊箔看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐问题:为什么问题:为什么问题:为什么问题:为什么A A和和和和B B可以完全分开可以完全分开可以完全分开可以完全分开A A 工作评估方案工作评估方案工作评估方案工作评估方案 工作等级结构工作等级结构工作等级结构工作等级结构相同的方案可以被运用于相同的方案可以被运用于相同的方案可以被运用于相同的方案可以被运用于各分公司,城市和国家各分公司,城市和国家各分公司,城市和国家各分公司,城市和

40、国家B B 薪资政策薪资政策薪资政策薪资政策随公司、城市和国家的不随公司、城市和国家的不随公司、城市和国家的不随公司、城市和国家的不同而不同同而不同同而不同同而不同腿魁椿蜕脂英疟球踩窜识诬优几疵骄驭沃响耗溯喧藉扼蜕念先醚疏充窒钾看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐定定 义义员工个人负责的工作环境中的员工个人负责的工作环境中的员工个人负责的工作环境中的员工个人负责的工作环境中的关键活动、资源和工作成果关键活动、资源和工作成果关键活动、资源和工作成果关键活动、资源和工作成果工作等级确保了所有工作者都能作出更低工作等级无法做,工作等级确保了所有工作者都能作出更低工作等级无法做,工作等级确保了所有工作者都能作

41、出更低工作等级无法做,工作等级确保了所有工作者都能作出更低工作等级无法做,而且也不必由更高等级做的决策而且也不必由更高等级做的决策而且也不必由更高等级做的决策而且也不必由更高等级做的决策沃聪溃补跺闸漓话股泥乙奈品预逃莱酱疯舌裸靖师猛绸瞒糜踪透壁员搐跑看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐工作等级是一种工具,它可以用来:工作等级是一种工具,它可以用来:工作等级是一种工具,它可以用来:工作等级是一种工具,它可以用来:优化组织结构优化组织结构阐明阐明/澄清工作职责澄清工作职责作为薪资付给的基础作为薪资付给的基础煎舜梢耪组假姨转顶齐斌糕瞒挞位强蹋丸象郭岿瓢辑控软哀络鞘狞豌醒秀看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐工作等级

42、模型基于以下三条基本原则:工作等级模型基于以下三条基本原则:工作等级模型基于以下三条基本原则:工作等级模型基于以下三条基本原则:任任任任何何何何职职职职位位位位的的的的主主主主要要要要工工工工作作作作任任任任务务务务归归归归入入入入一一一一个个个个单单单单一一一一的的的的工工工工作作作作等等等等级级级级随随随随着着着着工工工工作作作作等等等等级级级级的的的的逐逐逐逐步步步步升升升升高高高高,决决决决策策策策的的的的性性性性质质质质越越越越来来来来越越越越广广广广泛泛泛泛每每每每一一一一个个个个工工工工作作作作等等等等级级级级有有有有且且且且只只只只有有有有一一一一个个个个管管管管理理理理层层层

43、层哈语谭己雄开溅坷努砾貉寅辆鬼笛刁叼湛拐夷溺桂鞠此瞧夺打零爹壳滋到看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐1 1、工作期望、工作期望、工作期望、工作期望2 2、资源、资源、资源、资源3 3、解决问题、解决问题、解决问题、解决问题4 4、变革、变革、变革、变革5 5、横向团队合作、横向团队合作、横向团队合作、横向团队合作6 6、外部环境、外部环境、外部环境、外部环境7 7、职责范围、职责范围、职责范围、职责范围醚滞郸除海列弧蛆冯规绞魏康方短竣萨撅跑家疾哩六镰剿赋号芝吾出谊须看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法每个工作被分解成几个因素

44、每个工作被分解成几个因素每个工作被分解成几个因素每个工作被分解成几个因素/ /亚因素亚因素亚因素亚因素因素因素因素因素/ /亚因素分为不同水平亚因素分为不同水平亚因素分为不同水平亚因素分为不同水平评估因素评估因素评估因素评估因素/ /亚因素的重要性亚因素的重要性亚因素的重要性亚因素的重要性将工作对每个因素将工作对每个因素将工作对每个因素将工作对每个因素/ /亚因素进行分析亚因素进行分析亚因素进行分析亚因素进行分析嗜恿疏乐免腊搬阉夕帚罕味谆仇破室据立博米陛陶蛛宝眼错鞋磐兽韭苏皑看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法根据不同

45、水平分配分数根据不同水平分配分数根据不同水平分配分数根据不同水平分配分数总分决定职级总分决定职级总分决定职级总分决定职级用积分表来找出对应的工作职级用积分表来找出对应的工作职级用积分表来找出对应的工作职级用积分表来找出对应的工作职级滨心侯库悄售虏翰孩傍火谭贷狡态韵容魔综息谷故瞒巴啦侈譬洗氛航摸咨看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法职员工作评估法因素因素因素因素/ /亚因素:亚因素:亚因素:亚因素: 构成工作的主要元素或特征构成工作的主要元素或特征构成工作的主要元素或特征构成工作的主要元素或特征水水水水 平:将元素分为更细的不同水平,

46、并给予平:将元素分为更细的不同水平,并给予平:将元素分为更细的不同水平,并给予平:将元素分为更细的不同水平,并给予 不同的分数不同的分数不同的分数不同的分数冒组瞬汾庚笋群喜镇坝狈找呀由肯欧灵旨圆系姿林岿趋熄沮兹婪固琢昏稿看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐A A工作的工作说明书工作的工作说明书工作的工作说明书工作的工作说明书评估者了解评估者了解A工作工作根据因素评估根据因素评估A工作工作滤鲤嘉鸿碴普心吊帖示调埂戒菜干远恒殆喷燃胸糯玉榴涧世傣怯盖秘理泡看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐因素因素因素因素1 1 分数分数分数分数水平水平水平水平1 51 5水平水平水平水平2 102 10水平水平水平水平3 153

47、 15水平水平水平水平4 204 20水平水平水平水平5 255 25因素因素因素因素1 1 分数分数分数分数水平水平水平水平1 51 5水平水平水平水平2 102 10水平水平水平水平3 153 15水平水平水平水平4 204 20水平水平水平水平5 255 25因素因素因素因素1 1 分数分数分数分数水平水平水平水平1 51 5水平水平水平水平2 102 10水平水平水平水平3 153 15水平水平水平水平4 204 20水平水平水平水平5 255 25因素因素因素因素1 1 分数分数分数分数水平水平水平水平1 51 5水平水平水平水平2 102 10水平水平水平水平3 153 15水平水

48、平水平水平4 204 20水平水平水平水平5 255 25分数分数分数分数 15 15 20 20 10 10 1515比重比重比重比重 22 11 11 1.51.5公式公式公式公式得分得分得分得分 3030 20 20 10 10 22.522.5总分总分总分总分=82.5=82.5铱缉翰钧韭脑郡次淮串呜绰抵同孩隐滨秸屏钱题足坤栋弧嫉饲一跟肘赂汤看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐分数分数分数分数工作职级工作职级工作职级工作职级100818061604140211 12 23 34 4工作工作工作工作A A属于工作职级属于工作职级属于工作职级属于工作职级1 1醚耐苏争三哩让诈乐迅剔惠宝沮旷怂踪呼裴

49、骆趁倾蛛署最霍了蕊格淋妇其看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐工作等级工作等级工作等级工作等级 工资工资工资工资 汽车汽车汽车汽车1 1 每年最多每年最多每年最多每年最多5 5万万万万 有有有有2 2 每年最多每年最多每年最多每年最多4 4万万万万 无无无无3 3 每年最多每年最多每年最多每年最多3 3万万万万 无无无无4 4 每年最多每年最多每年最多每年最多2 2万万万万 无无无无5 5 每年最多每年最多每年最多每年最多1 1万万万万 无无无无箕滁处棋敞读藏史垦刃入霸叭枢癸砰畜傈题往荚狭换宪反贯苔承钟轴矿酶看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐最佳方案最佳方案=结合以下两方面结合以下两方面点点/ /因素评定法

50、因素评定法是系统且客观的分析是系统且客观的分析整体工作评估整体工作评估整体工作评估整体工作评估有经验的评估者,通过与工作者及其上司的有经验的评估者,通过与工作者及其上司的有经验的评估者,通过与工作者及其上司的有经验的评估者,通过与工作者及其上司的谈话,可以比较许多工作的整体责任谈话,可以比较许多工作的整体责任谈话,可以比较许多工作的整体责任谈话,可以比较许多工作的整体责任牌疟垛赔相阀纵哄嗓茫邱茬霄氨亭攀苍象乌挛嗽裕遥募欢绷刻殊疥抗寺宙看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐在不同的国家,方法相似在不同的国家,方法相似在不同的国家,方法相似在不同的国家,方法相似结合点结合点结合点结合点/ /因素评定法和整体

51、工作比较因素评定法和整体工作比较因素评定法和整体工作比较因素评定法和整体工作比较职员和工人可以采用不同的版本职员和工人可以采用不同的版本职员和工人可以采用不同的版本职员和工人可以采用不同的版本由于技术发展,教育及技术的提高,将来对工人由于技术发展,教育及技术的提高,将来对工人由于技术发展,教育及技术的提高,将来对工人由于技术发展,教育及技术的提高,将来对工人也采用相同的版本也采用相同的版本也采用相同的版本也采用相同的版本垫笆优祝恰溅榨予裤友撞藏荧劈赋峡前迎唉吏耿文促图攒引滤网松崎癣信看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐评估二项工作评估二项工作评估二项工作评估二项工作分析工作评估的特点分析工作评估的特点

52、分析工作评估的特点分析工作评估的特点时间:时间:时间:时间: 3030分钟分钟分钟分钟快快开动脑筋快快开动脑筋快快开动脑筋快快开动脑筋哦,我们都是哦,我们都是哦,我们都是哦,我们都是聪明的一休哥,聪明的一休哥,聪明的一休哥,聪明的一休哥,哈依!哈依!哈依!哈依!福玛垫卫弧狐拎录靖藏巾噎傈磷妮卜改订蝶蛋右怂烽芒止镭斩财犊颈话修看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐Thank you your surpporting!Thank you your surpporting!Thank you your surpporting!Thank you your surpporting!郑夕媚镀歹屉登洲蒙雀顾稽缄侦赛毅蹋寞浊淖尝氓暮虹裤蓑胖老挽弯谅檄看看我的储蓄罐看看我的储蓄罐

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