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1、Network Optimization Expert Team首矿协力公司首矿协力公司Network Optimization Expert Team主要讲三方面内容团队建设与协力发展团队精神与矿山文化文化与企业文化Network Optimization Expert Team亮剑精神Network Optimization Expert Team一、文化与企业文化易经易经（一）什么是文化Network Optimization Expert Team“辞海”中关于文化的解释人类在历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 语文、科学等知识 考古用语，即遗迹遗物的文化特征 Networ
2、k Optimization Expert Team 有人讲，文化的沉淀是历史,历史的流动是文化；文化死了是历史,历史活了是文化。Network Optimization Expert Team文化文化文字文字文化文化文学文学文化文化文艺文艺文化文化文凭文凭Network Optimization Expert Team（二）什么是企业文化案例：擦车习惯案例：擦车习惯Network Optimization Expert Team你能用钱买到一个人的时你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，间，你能用钱买到劳动，但你却不能用钱买到热情，但你却不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动，你你不能用
3、钱买到主动，你不能用钱买到一个人对事不能用钱买到一个人对事业的奉献。而所有这一切，业的奉献。而所有这一切，都是我们企业家可以通过都是我们企业家可以通过企业文化的设置而做到。企业文化的设置而做到。美国管理学家法兰西斯美国管理学家法兰西斯 文化是一种行为习惯思维方式无时无刻地不在影响着企业企业文化是管理的另一种形式 Network Optimization Expert Team不是管理，是造就管理模式的氛围管理不是舒适的环境，是对环境的感情环境不是利润，是对利润的心理利润企业文化知识不是知识，是对知识的态度Network Optimization Expert Team优秀的企业文化是企业成功的
4、关键要素企业合力的对象是人根本在于治心每颗螺丝都坚守自己的岗位Network Optimization Expert Team 企业文化的建设是蓄势，是御水，貌似蹈虚，实则无孔不入。只有员工真正从内心认为企业所干事情很崇高，才能情发于心，外现于行，并进一步形成企业价值观、方法论，并逐渐影响他人，这是企业文化的基础。Network Optimization Expert Team只有知道意义，小的工作才能不小，员工才能尽职尽责Network Optimization Expert Team（三）企业文化建设存在的倾向性问题分析认识误区6.娱乐论5.政工论4.速成论1.领导论3.模仿论2.标签论N
5、etwork Optimization Expert Team在沃尔玛，只有顾客才是老板，顾客永远是对的沃尔玛的服务三米原则案例：沃尔玛的服务Network Optimization Expert Team二、团队精神与矿山文化豪爽豁达侠肝义胆有勇有谋敢于亮剑的精神企业的系统化战略与执行力勇于进攻，在战场上永远是进攻，以进攻的心态去 战斗，以进攻的心态去突围，战士要死也要死在冲锋的路上。 Network Optimization Expert Team 海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西别人都可以复制，唯独海尔文化无法复制。 Network Optimization Expert T
6、eam1.强调战略思想（一）从“亮剑精神”中感悟团队建设伏击日本鬼子精英观摩团 李云龙改防守为主动进攻，带领部队埋伏在鬼子的必经之路，一举歼灭了鬼子一百多人的精英观摩团。Network Optimization Expert Team2.注重精神鼓励勇于进攻的亮剑精神 骑兵连，进攻！Network Optimization Expert Team3.重视培训人才“宁可在训练中受伤，也不能在战场上送命 ”Network Optimization Expert Team4.完善奖励制度谁能将对方撩倒谁就有资格吃肉Network Optimization Expert Team敢于亮剑的骨气、傲气企
7、业的亮剑精神提升文化理念占据有利地势积极出击干大事流大汗成大业Network Optimization Expert Team（二）李云龙团队分析1.挑战性目标2.核心骨干3.创新课题4.活动制度5.激励机制6.创新成果“没有助攻，全是主攻，打的就是精锐” 李云龙就是核心骨干，而且他身边有一批的人才，像和尚、张大彪、段鹏等等李云龙随时都在给下属交课题，比如拔掉坂田联队的司令部、攻打平安县城等等训练骑兵连，实战训练等活动制度谁的手榴弹投的远，谁就能吃肉亮剑团队战功累累，人才济济围绕实现“百年矿业”打造“四大支撑”总体目标有大批专业管理、技术骨干，如秦涛、赵新民、刘建军等把日常工作中遇到的问题当作
8、课题深入开展课题研究工作学习日、论坛交流等活动制度每年有“双十”评比等机制取得了丰硕的成果，培育了大批的人才李云龙团队李云龙团队矿业六有学习团队矿业六有学习团队Network Optimization Expert Team（三）对矿山文化的思考1959年4月，矿山人平地起家，“三通”齐头并进，从卑家店一直到水厂，修建卑水铁路，从5月份开始干，人扛肩挑，到11月初，这条线就建成了三通精神 Network Optimization Expert Team1%0 0矿山人在更高的标准上挑战自我，挑战极限，持续奋进的信念和追求001理念Network Optimization Expert Team
9、2006年5月，以生产流程自动化、企业网建设和应用软件开发为基础，矿业公司成功实施ERP项目，建立起物流、资金流、信息流“三流合一”的管理体系。数字化思维Network Optimization Expert Team班前班中不饮酒，中午待客不喝酒成为了矿山文化的特点，展示了矿山人严格管理、高效执行的品格。禁酒令Network Optimization Expert Team已经成功举办15届，群众性文化体育活动如火如荼，从体育场挤得满满的人群、蓝球联赛时挤得水泄不通可见一斑。矿山文化节 Network Optimization Expert Team永不满足学习创新知难而进追求卓越科学严谨精
10、益求精乐于奉献顾全大局 打造四大支撑 守制、诚信创新、执行继往开来百年矿业Network Optimization Expert Team矿山文化的特点是介于城市和乡村文化中间的一种文化形态。矿山文化的特点是介于城市和乡村文化中间的一种文化形态。矿山远离了城市与乡村联成了一片，但又未脱去被大工业文明熏染后所充盈的无限活力，这就形成了独特的矿山特征Network Optimization Expert Team从人员构成和地域文化探究矿山从人员构成和地域文化探究矿山文化的形成文化的形成主体主体燕赵文化燕赵文化Network Optimization Expert Team案例：荆轲刺秦Netwo
11、rk Optimization Expert Team案例：将相和Network Optimization Expert Team 多慷慨悲歌之士 儒雅、和谐之气 不畏艰险、粗犷豪放 随机应变、聪明智慧 矿山 Network Optimization Expert Team矿山文化经过50年的积淀，物化于形、固化于理、内化于心，是一种无形的力量，是一种软实力。矿山文化不是供少数人来说教的，不是专家们研究得出的，而是经过一代又一代矿山人提炼升华形成的传家之宝，是矿山之根，是矿山之魂，是战胜困难、化解风险、应对危机的一大法宝，是企业发展的重要支柱。Network Optimization Expe
12、rt Team三、团队建设与协力发展（一）协力公司的发展历程（一）协力公司的发展历程20042005200620072008200920102003Network Optimization Expert Team（二）协力公司企业文化理念Network Optimization Expert Team（三）协力公司加强团队文化建设的思路雁阵是单只大雁飞行速度的1.71倍雁行理论团队建设的仿生学理论Network Optimization Expert Team人才战略文化三架构战略是导向三架构三架构文化是灵魂人才是保障Network Optimization Expert Team形象执行行为
13、层面物质层面精神层面理念心心手手脸脸三层面用共同的理念激励人用科学的制度规范人用独特的形象鼓舞人Network Optimization Expert Team三心四型三心四型三心四型诚信型高效型创新型和谐型中心核心人心打造诚信型、高效型、创新型、和谐型的“四型”团队文化以经营生产为“中心”打造企业“核心”竞争力营造氛围凝聚“人心”Network Optimization Expert Team用户至上信誉为先1.诚信型团队文化建设长周期稳定运行质量管理年诚信是优良的道德品格，服务是协力公司的本质属性Network Optimization Expert Team行为养成文化2.高效型团队文化
14、建设6S管理通过实施6S管理，养成良好的行为习惯，树立行为养成文化，凝聚人心、激发干劲，从更高目标、更深层次超越自我，实现“人造环境、环境育人”，提升人的素养，促进人与企业的协调发展。Network Optimization Expert Team3.创新型团队文化建设专业化技能型职工队伍辅材间整治（首秦）固化传承团队学习岗位是最好的课堂人才支撑型技术密集型生产服务型协力公司特点工作是最好的培训实践是最好的学习亲情呼唤安全（水钢）6S（迁钢）今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上Network Optimization Expert Team组建4个学习创新团队东排精
15、神建立下移数学模型10项技术创新和管理成果仅用30天完成Network Optimization Expert Team4.和谐型团队文化建设案例：首钢搬迁调整自然生态和谐企业形态员工心态Network Optimization Expert Team富士康的台阶个体：80，90后的经历磨练“富士康”员工的“第十二跳”企业：企业管理，文化建设上的问题社会：远离家乡缺乏关怀Network Optimization Expert Team青年人才建设网络时代思想政治工作Network Optimization Expert Team三流企业靠产品三流企业靠产品三流企业靠产品三流企业靠产品二流企业靠品牌二流企业靠品牌二流企业靠品牌二流企业靠品牌一流企业靠文化一流企业靠文化一流企业靠文化一流企业靠文化
