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1、 我是不是已经付出了我是不是已经付出了100%100%的努力?的努力? - 到底怎么样做才会做的更好?到底怎么样做才会做的更好?LOGO我们的潜能到底在哪儿?动力与欲望。动力与欲望。正能量与负能量。正能量与负能量。金钱与事业的平衡。金钱与事业的平衡。经传学院LOGO智能流水与标准化行销模式一:利用后台自选客户池建立生产流水部门。二:生产部门分为: 1、5.17早盘部门。 2、第一通电话沟通部门。 3、客户基本信息部门。 4、盘中通过股票分析介入部门 5、远程讲解部门。 6、现场邀约部门。 7、客户来过现场部门。三: 将现有手上的客户归类到上述部门。 经传学院LOGO流水线生产如何配合和操作?流
2、水线生产如何配合和操作?一:生产部门的顺序不能乱,从第一个部门完成以后,进入下一个部门,最后进入到“客户来过现场”部门。二:每个部门都有工作的目的,一看到部门名字就知道工作的目的是什么。三:客户在进入第一个部门后逐步淘汰和筛选,生产出来的才不会是假冒伪劣产品。经传学院LOGO流水线生产的目的?一:提升电话沟通和网络沟通的目的性。一:提升电话沟通和网络沟通的目的性。二:加快筛选客户,提升工作的效率。二:加快筛选客户,提升工作的效率。三:让销售工作化繁为简。三:让销售工作化繁为简。经传学院LOGO标准化远程讲解一:远程讲解基本上包含了所有的营销模式的各个环节。二:能把远程讲解的很有吸引力基本上营销流程便熟知。三:重复和反复的训练才会有好的结果。四:远程讲解实战演练。五:个股软件盈利模式个股。六:结合客户信息贯穿销售。经传学院LOGO魔鬼训练:远程讲解实战一:客户基本信息:王先生、资金12万,做股票三年,整体亏损,5月10日全仓买入600188。二:5月14日早盘提示有大盘有风险,反弹出货。三:5月11日盘中截图:大盘分析、三板斧分析过这个股票。 实战演练:根据软件盈利模式远程讲解。 要求:15分钟,每天晚上反复演练半个月。经传学院谢谢大家!谢谢大家!