烟台银都财富中心商业推广定位报告

上传人:汽*** 文档编号:569588063 上传时间:2024-07-30 格式:PPT 页数:82 大小:2.46MB
返回 下载 相关 举报
烟台银都财富中心商业推广定位报告_第1页
第1页 / 共82页
烟台银都财富中心商业推广定位报告_第2页
第2页 / 共82页
烟台银都财富中心商业推广定位报告_第3页
第3页 / 共82页
烟台银都财富中心商业推广定位报告_第4页
第4页 / 共82页
烟台银都财富中心商业推广定位报告_第5页
第5页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《烟台银都财富中心商业推广定位报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟台银都财富中心商业推广定位报告(82页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银银 都都 财财 富富 中中 心心商业推广定位报告商业推广定位报告商业推广定位报告商业推广定位报告2008年5月26日策划思路策划思路n n价值空间塑造价值空间塑造n推广战略组合n推广战略实施n商业市场调查分析我们的商业市场诊断我们的商业市场诊断我们的商业市场诊断我们的商业市场诊断市场诊断的实施:市场诊断的实施:n n形式:形式:问问卷式市卷式市场调查场调查n n人数:人数:101101人人n n区域:百盛、振区域:百盛、振华华商厦、振商厦、振华购华购物中心物中心n n受受访对访对象:自主象:自主经营经营者、消者、消费费者者市调区域市调区域百盛商圈百盛商圈振华商圈振华商圈南大街商圈南大街商圈3

2、0份30份41份被访者背景:被访者背景:被访者背景:被访者背景:消费市场以女性消费群体所占比重较高消费市场以女性消费群体所占比重较高在被在被访中以中以25-35岁之之间的消的消费者者为主,主,该消消费群体群体对于新事物接于新事物接受程度相受程度相对较高。高。在被在被访中月收入在中月收入在2000元以上者占元以上者占总比例的比例的53%,且其中大学以上,且其中大学以上学学历者占者占总人数的人数的57%。此。此类消消费群体构成了烟台主力消群体构成了烟台主力消费群体。群体。烟台市的商烟台市的商业市市场中已形成了以振中已形成了以振华为主主导的商的商业市市场局面。局面。消费习惯消费习惯消费习惯消费习惯

3、大多数消大多数消费者者习惯于每月消于每月消费3次,每次消次,每次消费金金额在在100元至元至300元,消元,消费者的消者的消费者水平者水平相相对较高。高。消消费者于者于购物物场所的所的选择主要主要倾向于信誉、交通便捷性、商品的品向于信誉、交通便捷性、商品的品质、购物物环境及整体氛境及整体氛围。消费环境消费环境消费环境消费环境对于于习惯性消性消费的的场所,消所,消费者普遍存在者普遍存在对品牌的分布只熟悉于品牌的分布只熟悉于习惯性消性消费的品牌而其他品牌及的品牌而其他品牌及业态的分布区域的分布区域则需要借助于需要借助于导购人人员的的指引。指引。大多数消大多数消费者者对于烟台市商于烟台市商业场所的所

4、的导购人人员从衣着、言行、服从衣着、言行、服务意意识等方面等方面认为较一般,无明一般,无明显突出的突出的项目存在。目存在。大多数消大多数消费者者认为烟台市商烟台市商业区域在外部的区域在外部的规划方面划方面较为普通。普通。主要的商主要的商业区域区域虽整体商整体商业氛氛围较为浓厚,但缺乏特色。厚,但缺乏特色。商商业信息的媒体渠道以烟台晚信息的媒体渠道以烟台晚报为主主服务质量评价:服务质量评价:购物物场所服所服务人人员的服的服务质量量较为一般,无突出一般,无突出项目。目。导致消致消费者者对于商于商场服服务质量量认为较为一般的原因,多出自于售后服一般的原因,多出自于售后服务质量的低下。量的低下。商场会

5、员卡:商场会员卡:商场会员卡:商场会员卡:大多数的商大多数的商场会会员卡采用的卡采用的优惠政策惠政策为积分制,使消分制,使消费者普遍者普遍对其失其失去去兴趣,趣,认为缺乏缺乏实用性。用性。商场需要改进的建议商场需要改进的建议商场需要改进的建议商场需要改进的建议消消费者普遍者普遍认为商商场在原有的服在原有的服务基基础上,上,应加加强售后服售后服务内容及内容及质量。量。在商在商场的的规划中划中应加加强休休闲区、餐区、餐饮的比例及功能。的比例及功能。大多数的商大多数的商场工作人工作人员服服务意意识较差,差,态度相度相对傲慢,傲慢,对于礼貌用于礼貌用语的的规范化使用程度范化使用程度较差。差。保安人保安

6、人员及服及服务人人员解决解决问题的能力的能力应加加强市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断: : : : :消费者消费者消费者消费者消费者消费者已形成了以已形成了以振振华为主主导的商的商业市市场局面。局面。消消费者的消者的消费者水平相者水平相对较高。高。消消费者者较注重注重信誉、交通便信誉、交通便捷性、商品的捷性、商品的种种类、购物物环境及整体氛境及整体氛围。消消费者者对于于购物物场所除所除满足日常足日常购物需要外物需要外,对于整于整体体环境的要求日境的要求日渐增加增加,并已形成并已形成习惯性消性消费模式。模式。市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断: : : : :商业定

7、位商业定位商业定位商业定位商业定位商业定位对于于习惯性消性消费场所,所,消消费者普遍存在者普遍存在对品品牌的分布只熟悉于牌的分布只熟悉于习惯性消性消费的品牌而其的品牌而其他品牌及他品牌及业态的分布的分布区域区域则需要借助于需要借助于导购人人员的指引。的指引。大多数消大多数消费者者认为烟台市商烟台市商业区域在区域在外部的外部的规划方面划方面较为普通。普通。主要的商主要的商业区域区域虽整体商整体商业氛氛围较为浓厚,但厚,但缺乏特色。缺乏特色。在商在商场的的规划中划中应加加强休休闲区、餐区、餐饮的比例及的比例及功能。功能。功能划分明确、功能划分明确、业态全面的特色商全面的特色商业,加,加强区域引区域

8、引导系系统。市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断: : : : :会员制会员制会员制会员制会员制会员制大多数的商大多数的商场会会员卡采用的卡采用的优惠政策惠政策为积分制,分制,使消使消费者普遍者普遍对其失去其失去兴趣,趣,认为缺乏缺乏实用性。用性。以以实用用为主的会主的会员卡卡导致消致消费者者对于于商商场服服务质量量认为较为一般的原一般的原因,多出自于售因,多出自于售后服后服务质量的低量的低下。下。消消费者普遍者普遍认为商商场在原有在原有的服的服务基基础上,上,应加加强售后服售后服务内容及内容及质量。量。大多数的商大多数的商场工工作人作人员服服务意意识较差,差,态度相度相对傲慢,傲

9、慢,对于礼貌于礼貌用用语的的规范化使范化使用程度用程度较差。差。保安人保安人员及服及服务人人员解决解决问题的能力的能力应加加强增增强工作人工作人员服服务意意识及商品的售后服及商品的售后服务,进行行规范范化管理,以化管理,以优惠服惠服务配合系配合系统化管理运化管理运营。市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断: : : : :服务质量服务质量服务质量服务质量服务质量服务质量市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断市场诊断: : : : :信息传递信息传递信息传递信息传递信息传递信息传递媒体渠道以烟台晚媒体渠道以烟台晚报为主主烟台晚烟台晚报为主,会刊主,会刊为辅项目的整体定位项目的整体定位

10、招商招商销售售规范化管理运范化管理运营占占领消消费市市场银都都实业的商的商业领地及品牌效地及品牌效应公关活公关活动配合晚配合晚报、户外推广外推广招商至招商至80%开始开始进行行销售售阶段段以服以服务占占领消消费市市场、突出突出优质化管理化管理以服务带动消费享受式购物氛围时尚消费与精神享受都市精英的汇集场所烟台都市新贵的专属领地我们的价值塑造我们的价值塑造我们的价值塑造我们的价值塑造 本案不仅作为南大街沿线核心商业区的本案不仅作为南大街沿线核心商业区的业态优化补充业态优化补充以及以及功能升级功能升级完善完善, ,而且同时而且同时满足满足CBDCBD商务区商务区写字楼企业办公入驻带来的商务交流、写

11、字楼企业办公入驻带来的商务交流、接待消费需求接待消费需求等等,并以高起点、高定位覆盖了中高端消费人群。力求,并以高起点、高定位覆盖了中高端消费人群。力求使本项目成为使本项目成为烟台中东部烟台中东部商务休闲的商业名片。商务休闲的商业名片。特色餐饮特色餐饮特色餐饮特色餐饮高级娱乐高级娱乐高级娱乐高级娱乐商务休闲商务休闲商务休闲商务休闲精品购物精品购物精品购物精品购物主题功能定位主题功能定位主题功能定位主题功能定位准备期及概念导入期准备期及概念导入期强势宣传期强势宣传期蓄势期蓄势期项目开工项目开工0808年年6 6月月7 7月月1010年年2 2月月Open day0808年年8 8月月0808年年

12、5 5月月预热期预热期业缘传播期大众传播期项目开业项目开业1010年年4 4月月全面招商期全面招商期主力商户招商期主力商户招商期主力商户洽谈期主力商户洽谈期1010年年3 3月月品牌延续期品牌延续期开业筹备期开业筹备期试营业期试营业期项目开盘项目开盘准备期概念导入期准备期概念导入期0808年年4-74-7月月1、建筑设计概念的新闻炒作2、Mall论坛举办3、版块的炒作4、户外系统启动5、软文攻势启动6、现场包装启动7、网络宣传启动1、公关活动周启动2、新闻媒体攻势开始3、“银都财富中心读本”创做阶段5、网络媒体广告准备6、广播广告制作1、新媒体攻势延续2、“银都财富中心读本”完成3、指引系统4

13、、开业新闻第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段 第三阶段第三阶段 第四阶段第四阶段预热期预热期0808年年8-108-10月月强势宣传期强势宣传期0808年年10- 10- 09年年蓄势期蓄势期1111月月- 10- 10年年2 2月月1、提案成果确认2、 户外展示系统 VI/ 围档/销售资料3.售楼处包装设计 及现场实施4.公关活动方案 细化 及实施准备5.宣传文本/卖场 空间 Open day1、新的媒体攻势延续2、精彩无处不在体验活动3、春季促销活动4、新闻攻势 第五阶段第五阶段品牌延续期品牌延续期1010年年3-53-5月月项目招商及推广进度烟台都市新贵专属领地招商目标的实现商业的发展平台

14、消费者的深度关注我们的推广理念我们的推广理念我们的推广理念我们的推广理念品质空间与时尚消费的品质空间与时尚消费的LIFE STYLE LIFE STYLE 生活概念生活概念 强调生活的独特风格,类型。突出不同于人的特征。多指高雅的、有个性的生活方式。 我们的价值提炼我们的价值提炼我们的价值提炼我们的价值提炼时尚消费与精神享受都市精英的汇集场所城市芭蕾 领舞时尚 购物、享受全攻略 一站式购物新天地 我们品牌价值我们品牌价值我们品牌价值我们品牌价值营造独特的全新消费理念营造独特的全新消费理念银都财富广场银都财富广场城市中心城市中心城市中心城市中心商业中心商业中心商业中心商业中心n n享受式购物新纪

15、元,都市新贵时尚干线享受式购物新纪元,都市新贵时尚干线n n感觉象走在林荫路上一样轻松快乐地购物感觉象走在林荫路上一样轻松快乐地购物 银都世纪广场银都世纪广场 n n跨世纪的新概念消费体验跨世纪的新概念消费体验n n让时尚的生活画卷从这里打开让时尚的生活画卷从这里打开银都风尚广场银都风尚广场 n n精品时尚、典雅高贵精品时尚、典雅高贵n n走在最前端的感受走在最前端的感受n n时尚时尚潮流潮流全我掌控全我掌控 项目的推广实施项目的推广实施项目的推广实施项目的推广实施活动为主广告为辅活动为主广告为辅报导为主形象广告为辅报导为主形象广告为辅吸引商家同时吸引消费者关注吸引商家同时吸引消费者关注银都商

16、业品牌价值公关活动媒体推广企业文化与项目文化34通过口碑传播和媒体宣传通过口碑传播和媒体宣传扩大项目社会影响力,扩大项目社会影响力,提升后期人气提升后期人气 12 通过活动形式加深各通过活动形式加深各合作伙伴对项目的认知,合作伙伴对项目的认知,产生合作意向产生合作意向 ,并现场签约并现场签约公关活动公关活动根本出发点根本出发点邀请目标行业的目标客户,邀请目标行业的目标客户,有效促进招商有效促进招商,加强活动的加强活动的 针对性针对性消除合作伙伴和潜在消除合作伙伴和潜在客户疑虑,坚定合作客户疑虑,坚定合作信心,促进项目招商信心,促进项目招商时尚品牌年度发展峰会银都狂欢节行业论坛活动“新品发布”与

17、品牌合作发布会“时尚之上”时装派对12活动选择全程公关策略推介分析全程公关策略推介分析在每一年中,举行国内时尚品牌年度发展峰会,把银都打造成烟台时尚的地标地时尚品牌年度发展峰会时尚品牌年度发展峰会会场布置:突出时尚、国际化、而又浪漫的品位空间,改变以往的刻板环境现场,在整个大氛围中,给嘉宾以愉悦的观感,并深刻印象银都狂欢节银都狂欢节举行时尚狂欢节(类似于新加坡的时尚狂欢节),邀请银都会员参加,在增强口碑宣传力度的同时,打造烟台时尚活动首例,以此吸引人气,增加投资商信心。 与品牌商联合举办,并邀请媒体参加,针对季度新品举办相应的发布会,邀请国际著名时装设计师就未来国际时尚发展趋势进行分析讲话。“

18、新品发布新品发布”与品牌合作发布会与品牌合作发布会时装派对时装派对时装派对时装派对给国内著名时尚品牌发展和交流提供一个平台,并借此吸引大量品牌签约加盟活动内容邀请国内著名商会和国内服装协会一起参加活动,吸引国内品牌的到来,提供一个了解和交流的大平台,并最终实现现场签约人体彩绘一场手绘服装的表演秀(时尚潮流的彩绘内容)“法国味道”红酒鉴赏地道的欧洲葡萄酒鉴赏,让嘉宾身心品尝时尚前沿之地的味道,可与红酒代理商联合举办。并请媒体全程报导。艺术表演在现场安排钢琴、动感小提琴等艺术表演,以增加现场时尚气氛报纸类:报纸类:烟台晚报电电 台:台:交通台电视类:电视类:烟台电视台推广渠道推广渠道08年5月08

19、年7月推广费用a.报广:165000元b.招商道具:70000元c.户外:48000元d.其它:60000元阶段合计:343000元2008年8月2008年10月 推广费用a.报广:180000元b.招商道具:8000元c. 户外:48000元d. 公关活动:100000元e.其它:60000元阶段合计:396000元推广费用a.报广:220000元b.招商道具:5000元c.户外:64000元d.公关活动:80000元e.其它:80000元阶段合计:449000元08年5月08年7月招商与推广配合招商与推广配合招商与推广配合招商与推广配合序号序号招商工作招商工作时间时间1 1银都财富中心招商

20、前期准备期银都财富中心招商前期准备期2008.42008.41 1 2008.4.30 2008.4.302招商招商实施准施准备期(市期(市场调研、人研、人员招聘及培招聘及培训资料整理工作)料整理工作)2008.5.1 2008.5.303招商启招商启动期(客期(客户的登的登记、相关合同、相关合同资料准料准备及目及目标客客户的邀的邀请) 2008.5.1 2008.6.30 4主力商主力商户预热期期2008.5.1 - 2008 .5.305主力商主力商户洽洽谈期期(各各业态主力品牌主力品牌)2008.6.1- 2008.6.306启启动全面招商全面招商2008.7.1- 2008.9.307

21、重点商重点商户2008.10.1-2008.10.318招商招商储备期及期及签约期(期(结合各地区招商合各地区招商说明会,明会,签订合同)合同)2008.111 2009.1.309装修准装修准备期(一期期(一期项目招商目招商结束、)束、)2008.11.1 2008.12.3110二期招商前期准二期招商前期准备工作(二期客工作(二期客户的的积累及累及对外布点工作)外布点工作)2009.1.1 2009.2.2811二期招商二期招商签约期(招商和期(招商和销售相售相结合完成招商任合完成招商任务、试营业)2009.3.1 2009.4.2612持持续强强化招商期(化招商期(举办各种活各种活动拉拉

22、动招商)招商)2009.5.1 2009.6.3013二期招商收尾(一、二装修完二期招商收尾(一、二装修完毕,正式运,正式运营开开业)2009.7.1 2009.9.18第一阶段进入项目地前期准备期(略)第一阶段进入项目地前期准备期(略) 2008.4.12008.4.30招商阶段性工作招商阶段性工作1、市场调研、人员招聘及培训资料整理工作;、市场调研、人员招聘及培训资料整理工作;2、完成对本地区招商人员的招聘工作;、完成对本地区招商人员的招聘工作;3、对烟台市场进行深入市场调研工作;、对烟台市场进行深入市场调研工作;4、完成对招商人员招聘和接待培训表格以及合同培训、流程培、完成对招商人员招聘

23、和接待培训表格以及合同培训、流程培训、招商技巧、统一说辞、商务礼仪、管理制度、商业地产专训、招商技巧、统一说辞、商务礼仪、管理制度、商业地产专业知识等的培训。业知识等的培训。本阶段目标本阶段目标 第二阶段第二阶段 招商实施准备期招商实施准备期 2008.5.1 2008.5.311、制订招商手册;2、完成招商筹备前期的基础性工作;3、结合招商人员的招聘对项目进行前期宣传工作;4、初步确定目标商家资源,开始累积商家信息;5、设计完成招商宣传资料,讨论项目租金价格体系;6、确定招商广告宣传方案;7、完成招商团队的组建及人力架构的制定;8、完成招商人员培训计划及资料整理工作;9、完成招商人员的薪资及

24、激励机智的制定;10、需企划部配合招商推荐书的制做完成;11、完成招商人员对外招商统一说词工作。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第三阶段第三阶段 招商启动期招商启动期 2008.6.1 2008.10.311、客户的登记、相关合同资料准备及目标客户的邀请2、加大力度对银都财富广场(暂定名)进行宣传工作;3、制定业态细分类,根据甲方要求出台相应的租金及合 同方案并完成招商条件、优惠政策;4、确定目标商家资源,开始累积商家信息,开展对重点商家的正式登记及洽谈工作;5、完成项目整体接管工作;6、完成客户累积工作将资源储备达到500家;7、根据项目的性质出版宣传海报,宣传项目政策及相关工程进度等。

25、8、组织举办8月份“银都财富中心杯”系列营销活动之一的第一届啤酒节专题活动。本阶段目标本阶段目标 1、招商签约客户达到一期总体招商总量的1/3;2、通过大量广告宣传活动的投放,会有部分商家主动前来招商中心咨询洽谈;3、招商人员主动走出去,结合招商DM单页的派发,本地商家客户上门拜访;4、招商人员可根据目标客户群,有目标性的选择客户;5、为下一阶段7-9月份将在烟台举行的招商推介说明会积累商家资源;6、招商人员部分外派北京、济南、青岛、等三处地方设立招商办事处,搜集联系周边商家资源;7、主力商家前期邀约及初步联系;8、完成租赁合同的评审、定稿及印刷。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项招商说明会

26、:2008年7月19日 A时 间:2008年7月19日 星期六 (暂定)B地 点:(待定)(需装点布置出氛围)C目 的: (1)项目招商推介说明 (2)意向商家认租签约 (3)挖掘潜在意向客户,制造项目口碑宣传效应D形 式:项目招商说明文艺汇演午餐E参加人士:有关政府、机构领导、媒体记者、项目合作商、进驻主力商家代表、买房业主代表、登记意向商户代表等。F活 动:大型歌舞文艺汇演、有奖回答问题,并对当日签订合同可免三个月租金等。G统 筹:银都财富中心、北京华业行房地产经纪有限公司。H工作人员安排:发展商、北京华业行房地产经纪有限公司成员(详见活动具体安排)。主要活动事项主要活动事项烟台项目推介会

27、:2008年8月16日 星期六 (地点、形式、活动内容,待定)以上三个项目推介会将在当地宾馆举行,项目推广会+文艺演出+酒会。第四阶段第四阶段 招商储备期及签约期招商储备期及签约期 2008.11.1 2009.1.30本阶段目标本阶段目标 1、结合各地区招商说明会并签订合同2、确定各业态商家名单,针对重点进行邀请达成签约意向;3、招商说明会:4、在12月中旬签约客户需占招商比例接近80%;5、组织举办“2008年运动品牌新品发布会”等一系列专题活动。1、本阶段招商力争达到80%;2、全力组织举办好烟台当地的招商说明会及项目推介会工作;3、邀请当地政府官员、项目主要领导及大部分邀请的业户参加会

28、议;4、销售部与招商部通力配合,真正实现“以招促销,以销代招,招销联动,互动双赢”的局面;5、营销策划经理做好广告密切配合与媒体宣传的鼎力支持;6、重点客户要点对点的招商;7、形成对重点商家资源集中区的针对性招商。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第五阶段第五阶段 装修及试业筹备期装修及试业筹备期 2008.11.1 2008.12.311、一期项目招商结束、试业开始2、全力启动招商任务,招商率达到80%;3、完成银都财富中心试营业阶段准备工作;4、邀请当地政府、相关人事参加一期工程试业庆典及二期工程销售开盘仪式;5、借助春节临近对项目进行全方位的宣传;本阶段目标本阶段目标 1、完成一期工程

29、招商收尾工作;2、针对二期工程的招商工作做好准备;3、协助工程部对一期工程实地查看及验收工作;4、对商家工程报批手续的审核;5、试业及二期销售开盘庆典活动现场的环境布置,喜庆氛围营造; 6、完成辅助招商工作的现场氛围烘托,为今后招商打好基础;7、实施项目导识系统及广告位的制作;8、逐步完成对项目商业氛围的营造,包括招商现场包装布置;9、完成试业策划方案,组织进行试业相关活动准备;10、试业信息广告宣传;11、利用试业前的宣传和造势,促进招商率的进一步提高;12、主要对二期招商客户进行了全面的积累蓄水。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第六阶段第六阶段 二期招商前期准备工作二期招商前期准备工作

30、2009.1.1 2009.2.281、二期客户的积累及对外布点工作2、本阶段要求商户登记率达到90%,招商率要求达到90%;3、继续加强商家资源储备,对剩余商铺进行定向招商,提高招商成功率;4、对现有商家资源进行优胜劣汰组合;5、完成对媒体炒作的组织和实施;6、对本部门进行08年度总结报告。本阶段目标本阶段目标 1、完成二期工程的招商登记工作;2、将在1月中旬组织对外招商布点全体人员进行讨论;3、销售部与招商部相互配合,将用老业户介绍新客户的方式来拉动招商任务;4、借助春节商贸城全体人员用团拜形式向全县人民拜年,扩大商贸城的知名度;5、招商人员可根据上期还未达成合作意向的客户进行重点跟进;6

31、、完成对一期客户合同归档整理工作;7、完成在本项目对招商部年度总结并制定明年工作计划。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第七阶段第七阶段 二期招商签约期二期招商签约期2009.3.1 2009.4.301、招商和销售相结合完成招商任务2、招商目标入驻率达到80%;3、重点强化招商力度,对招商阶段性工作存在的问题及时调整;4、配合好企划部5-6月份“银都财富中心杯”系列营销活动的宣传工作;5、主力商家的签约。本阶段目标本阶段目标1、在本阶段内销售部与招商部相互配合完成目标任务;2、对现有商家资源进行优化组合;3、继续加强商家资源储备,对剩余商铺进行定向招商,提高招商成功率;4、督促商家进场装修

32、并与配合。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第八阶段第八阶段 持续强化招商期持续强化招商期 2009.5.1 2009.6.301、组织烟台芝罘区消夏晚会拉动招商。2、针对各业态推出产业研讨会;3、强化招商期;本阶段目标本阶段目标 1、配合烟台房展会到现场发放DM单的形式来拉动招商工作;2、全面展开与意向商家的洽谈,重点引进主题商场、主力商家,形成带动作用和引导;3、举办消夏晚会介绍项目已进入装修期,来拉动招商工作收尾工作; 4、主力商家签约持续及新闻发布会的视实际情况召开。本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项第九阶段第九阶段 二期招商收尾(一、二装修完毕,正式运营开业)二期招商收尾(一、二

33、装修完毕,正式运营开业)2009.7.1 2009.9.301、招商入驻率力争达95%以上,招商收尾工作;2、商家资料移交商管部,督促商家完成进场二次商业形象装修及验收工作;3、招商部分人员转为商管物管进行后期的总体营运管理;4、全力完成开业前各项准备工作; 5、对已签订合同客户整理并归档;6、制定商户管理公约;本阶段目标本阶段目标 1、完成开业策划方案,组织进行开业相关活动准备;2、完成商户二装协议书制订工作;3、开业环境布置,喜庆氛围营造;4、开业信息广告宣传;5、完成开业庆典准备工作及开业庆典活动;6、完成对媒体炒作的组织和实施;7、设计对消费者有吸引力的活动素材,组织相关媒体宣传;8、利用开业前的宣传和造势,促进招商率的进一步提高;9、完成开业后的系列促销活动实施方案。 本阶段重点工作事项本阶段重点工作事项感谢您的聆听感谢您的聆听!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号