监理工程师培训进度控制与投资控制课件

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1、建设工程进度控制与建设工程投资控制2011年深圳市监理工程师资格考试培训Email：2011年8月1监理工程师培训进度控制与投资控制课件建设工程进度控制2监理工程师培训进度控制与投资控制课件第一章进度控制概述一、概念（一、概念（一、概念（一、概念（p1p1p1p1） 建设工程进度控制建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程

2、进度控制的最终目的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标总目标是建设工期。3监理工程师培训进度控制与投资控制课件二、二、二、二、进度控制的措施进度控制的措施进度控制的措施进度控制的措施(P2-3)(P2-3)(P2-3)(P2-3) 监理工程师进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。1 1组织措施组织措施 进度控制的组织措施主要包括（5个建立）： (1)建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工； (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； (4

3、)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等； (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。4监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2技术措施技术措施 进度控制的技术措施主要包括： (1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。5监理工程师培训进度控制与投资控制课件3 3经济措施经济措施 进度控制的经济措施主要包括： (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；

4、 (3)对工期提前给予奖励； (4)对工程延误收取误期损失赔偿金；6监理工程师培训进度控制与投资控制课件4 4合同措施合同措施 进度控制的合同措施主要包括： (1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工； (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现； (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。 (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。 (5)加强索赔管理，公正地处理索赔。7监理工程师培训进度控制与投资控制课件三、三、三、三、建设工程实施阶段

5、进度控制的主要任务建设工程实施阶段进度控制的主要任务建设工程实施阶段进度控制的主要任务建设工程实施阶段进度控制的主要任务 （p3p3）1设计准备阶段进度控制的任务2设计阶段进度控制的任务3施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。8监理工程师培训进度控制与投资控制课件监理工程师的任务：为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设

6、计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。9监理工程师培训进度控制与投资控制课件第三节第三节第三节第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序建设工程进度计划的表示方法和编制程序建设工程进度计划的表示方法和编制程序建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法一、建设工程进度计划的表示方法（p11）( (一一) )横道图横道图横道图也称甘特图，形象、直观，且易于编制和理解。用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。(图1-1示例)该计划明确地表示出各项工作的划

7、分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。10监理工程师培训进度控制与投资控制课件利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和

8、指挥。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。在计划执行过程中，横道计划进行调整也十分繁琐和费时。11监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )网络图网络图 (p12)无论是工程设计阶段的进度控制，还是施工阶段的进度控制，均可使用网络计划技术。作为建设工程监理工程师， 必须掌握和应用网络计划技术。12监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2网络计划的特点网络计划的特点 (p13)与横道图相比，网络计划具有以下主要特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时

9、间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。13监理工程师培训进度控制与投资控制课件第二章流水施工原理一、流水施工一、流水施工( (一一) )组织施工的方式组织施工的方式 (p17)考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。（见P17图2-1施工方式比较图）14监理工程师培训进度控制与投资控制课件1 1依次施工依次施工 依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施

10、工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。 依次施工方式具有以下特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较简单。15监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2平行施工平行施工 平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。平行施工方式具有

11、以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。16监理工程师培训进度控制与投资控制课件3 3流水施工流水施工 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过

12、程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。流水施工方式具有以下特点： (1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短； (2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量； (3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织； (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。17监理工程师培训进度控制与投资控制课件(三三)流水施工的表达方式流水施工的表达方式(p19)流水施工的表达方式除网络图外，主要

13、还有横道图和垂直图两种。1流水施工的横道图表示法流水施工的横道图表示法（P19）2流水施工的垂直图表示法流水施工的垂直图表示法（P20）垂直图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度，但编制实际工程进度计划不如横道图方便。18监理工程师培训进度控制与投资控制课件二、流水施工参数二、流水施工参数(p20)流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。19监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (一一) )工艺参数工艺参数 工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施

14、工过程和流水强度两个参数。 1 1施工过程施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定，当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些，施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程。当编制实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些，施工过程可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序。施工过程的数目一般用n n表示，它是流水施工的主要参数之一。20监理工程师培训进度控制与投资控制

15、课件2 2流水强度流水强度流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程是指流水施工的某施工过程( (专业工作队专业工作队) )在在单位时间内所完成的工程量，单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。例如，浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。流水强度可用公式(2-1)计算求得： 式中：V某施工过程(队)的流水强度； Ri投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数 或工人数)； Si投入该施工过程中第i种资源的产量定额； X投入该施工过程中的资源种类数。21监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )空间参数空间参数 空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流

16、水施工在空间布置上开展状态的参数。 1 1工作面工作面 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。 工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。 2 2施工段施工段 将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m m表示，它是流水施工的主要参数之一。22监理工程师培训进度控制与投资控制课件划分施工段的原则划分施工段的原则

17、 （p22）为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过 1015； 每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求； 施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； 施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； 对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。23监理工程师培训进度控制与投资控制课

18、件( (三三) )时间参数时间参数 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。1流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。个施工段上的施工时间。第j 个专业工作队在第i个施工段的流水节拍一般用t tj,ij,i来表示。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强。同一施工过程的流水节拍，主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。24监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2流水步距流水步距 (p23)流水步距是指组织

19、流水施工时，相邻两个施工过程流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程( (或专或专业工作队业工作队) )相继开始施工的最小间隔时间。相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用K Kj,j+1j,j+1来表示，其中j (j =1，2，n-1)为专业工作队或施工过程的编号。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工组织方式。25监理工程师培训进度控制与投资控制课件3.流水施工工期流水施工工期流水施工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。26监理工程师培训进度控制

20、与投资控制课件流水施工的基本组织方式流水施工的基本组织方式 (p23)流水节拍的特征将流水施工进行分类如图2-4所示。流水施工无节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流水施工等节奏流水施工异步距异节奏等步距异节奏固定节拍流水施工加快成倍节拍流水一般成倍节拍流水27监理工程师培训进度控制与投资控制课件有节奏流水施工有节奏流水施工有节奏流水施工有节奏流水施工一、固定节拍流水施工一、固定节拍流水施工( (一一) )固定节拍流水施工的特点固定节拍流水施工的特点固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下： 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等； 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；

21、专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务； 各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。28监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )固定节拍流水施工工期固定节拍流水施工工期 (p24) 1 1有间歇时间的固定节拍流水施工有间歇时间的固定节拍流水施工间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。包括工艺间歇时间(Gj,j+1)和组织间歇时间(Z j,j+1)。对于有间歇时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期T可按下式计算： T=(n-1)t+G十Z十m*t =(m+n-1

22、)t+G十Z29监理工程师培训进度控制与投资控制课件施工过程数目n=4；施工段数目m=4；流水节拍t=2；流水步距K,=K,=K,=2；组织间歇Z,=Z,=Z,=0；工艺间歇G,=G,=0。G,=1。流水施工工期为： T= (m+n-1)t+G十Z =(4+4-1)2+ 1 + 0 =15天30监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2有提前插入时间的固定节拍流水施工有提前插入时间的固定节拍流水施工提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。有提前插入时间的固定节拍流水施工的流水施工工期T可按下式计算： T = (n-1)t+G十Z-C+m*t = (m+n-1)t+G十Z

23、-C 31监理工程师培训进度控制与投资控制课件施工过程数目n=4；施工段数目m=3；流水节拍t=3；流水步距K,=K,=K,=t=3；组织间歇Z,=Z,=Z,=0；工艺间歇G,=G,=G,=0。提前插入时间C,=C,=1，C,=2。流水施工工期为： T= (n-1)t+G十Z-C + m*t=(4-1)3+0+0-(1+1+2）+33=14天32监理工程师培训进度控制与投资控制课件第三章网络计划技术双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。(p33) 单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表

24、示工作之间的逻辑关系。图3-2双代号网络图33监理工程师培训进度控制与投资控制课件网络图中的节点编号严禁重复，每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。在双代号网络图中，一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示；而在单代号网络图中，一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号，该工作的名称可以用其节点编号来表示。在双代号网络图中，有时存在虚箭线，称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。为了避免两项工作编号重复，也需要用虚工作加以区分。34监理工程师培训进度控制与投资控制课件工艺关系和组织关系工艺关系和组织关系(p34)(一一)工艺关系工

25、艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。35监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )组织关系组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。 支模1-支模2； 扎筋1-扎筋2；36监理工程师培训进度控制与投资控制课件紧前工作、紧后工作和平行工作紧前工作、紧后工作和平行工作（一）紧前工作：网络图中，相对于某项工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。（二）紧后工作：网络图中，相对于某项工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。（三）平行工作：网

26、络图中，相对于某项工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作。37监理工程师培训进度控制与投资控制课件先行工作和后续工作先行工作和后续工作先行工作：相对于某项工作而言，从网络图的起点节点开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作，都称为该工作的先行工作。后续工作：相对于某项工作而言，从该工作之后开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图的终点节点的各条通路上的所有工作，都称为该工作的后续工作。38监理工程师培训进度控制与投资控制课件线路、关键线路和关键工作线路、关键线路和关键工作线路、关键线路和关键工作线路、关键线路和关键工作 (p35)(p35)

27、(p35)(p35)(一一)线路线路网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。如图3-3所示，该网络图中有三条线路，这三条线路既可表示为：一一一一、一一一一一和一一一，也可表示为：支模1扎筋1混凝土1一混凝土2；支模1扎筋1扎筋2混凝土2；支模1支模2扎筋2混凝土2。39监理工程师培训进度控制与投资控制课件(二二)关键线路和关键工作关键线路和关键工作线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。如图3-3所示，线路一一一一为关键线路。在网络计划中，关键线路可能不止一条。

28、而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。40监理工程师培训进度控制与投资控制课件网络图的绘制网络图的绘制网络图的绘制网络图的绘制(一)绘图规则 (p35)在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基本规则： (1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。（见P36图3-4）(2)网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。当然，此时节点编号也发生错误。（见图3-5）41监理工程师培训进度控制与投资控制课件(3)网络图中的箭线(包括虚箭线

29、)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。若遵循该规则绘制网络图，就不会出现循环回路。(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。因为工作进行的方向不明确，因而不能达到网络图有向的要求。（见图3-6）(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。图3-7即为错误的画法。42监理工程师培训进度控制与投资控制课件(6)严禁在箭线上引入或引出箭线，图3-8即为错误的画法。 但当网络图的起点节点起点节点有多条箭线引出(外向箭线)或终点节点终点节点有多条箭线引入(内向箭线)时，为使图形简洁，可用母线法绘图。（图3-9）(7)应尽量避免网络图中工作箭

30、线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理，如图3-10所示。(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(见P38 图3-11，图3-12）。43监理工程师培训进度控制与投资控制课件网络计划时间参数的计算网络计划时间参数的计算网络计划时间参数的计算网络计划时间参数的计算一、网络计划时间参数的概念一、网络计划时间参数的概念（P42）（一）工作持续时间和工期（一）工作持续时间和工期工作持续时间工作持续时间：指一项工作从开始到完成的时间。双代号Di-j；工期工期：指完成一项任务所需要的时间。计算工期（Tc）：根据网络计划时间参数计算而得到的工期。要求工期（Tr）：任务委托人所提出的指

31、令性工期。计划工期（Tp）：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。44监理工程师培训进度控制与投资控制课件（二）工作参数（二）工作参数最早开始时间ESi-j：指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。最早完成时间EFi-j：指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。最迟完成时间LFi-j：在不影响整个任务按期完成的前提下本工作必须完成的最迟时刻。最迟开始时间LSi-j：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻总时差TFi-j：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差FFi-j：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，

32、本工作可以利用的机动时间。45监理工程师培训进度控制与投资控制课件（三）节点参数（三）节点参数节点的最早时间：在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间ETi。节点的最迟时间：在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LTj（四）时间间隔：（四）时间间隔：指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值LAGi-j（以上参数在网络图上计算时应标注在相应的位置）h hi ij jk k节点节点最早最早节点节点最迟最迟节点节点最早最早节点节点最迟最迟最早最早开始开始最迟最迟开始开始最早最早完成完成最迟最迟完成完成总时差总时差自由自由时差时差持

33、续时间46监理工程师培训进度控制与投资控制课件双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的计算 双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算，也可以按节点计算。按工作计算法按工作计算法 (p44)按工作计算法，是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。如第3天开始即是指第3天下班时刻开始，实际上是第4天上班时刻才开始。47监理工程师培训进度控制与投资控制课件计算时间参数的过程计算时间参数的过程: :（见书（见书P44P44图图3-203-20）1 1计算工作的最早开始时间和最早完成时间计算工作

34、的最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下： (1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，最早开始时间为零。 (2)工作的最早完成时间: EFi-J=ESi-j+Dij (3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。 (4)计算工期等于以终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。48监理工程师培训进度控制与投资控制课件确定网络计划的计划工期确定网络计划的计划工期当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期：TpTr 当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期： Tp=Tc由左向右计

35、算工作最早时间由左向右计算工作最早时间49监理工程师培训进度控制与投资控制课件计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。 其计算步骤如下： (1)终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于计划工期。 LFin=Tp (2)工作的最迟开始时间：LSi-j=LFi-j-Di-j (3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。50监理工程师培训进度控制与投资控制课件由右向左计算工作最迟时间由右向左计算工作最迟时间由右向左计算工作最迟时间由右向左计算工作最迟时间51

36、监理工程师培训进度控制与投资控制课件4 4计算工作的总时差计算工作的总时差 等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或最迟开始时间与最早开始时间之差。5.5.计算工作的自由时差计算工作的自由时差 工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑：(1)对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值。(2)以终点节点为完成节点的工作，等于计划工期与本工作最早完成时间之差。52监理工程师培训进度控制与投资控制课件53监理工程师培训进度控制与投资控制课件确定关键工作和关键线路确定关键工作和关键线路在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。当网络计划的计划

37、工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。54监理工程师培训进度控制与投资控制课件二时标注法二时标注法: :在上述计算过程中，是将每项工作的六个时间参数均标注在图中，故称为六时标注法。为使网络计划的图面更加简洁，在双代号网络计划中，除各项工作的持续时间以外，通常只需标注两个最基本的时间参数各项工作的最早开始时间和最迟开始时间即可，而工作的其他四个时间参数均可根据工作的最早开始时间、最迟开始时间及持续时间导出。这种方法称为

38、二时标注法。（图3-21）55监理工程师培训进度控制与投资控制课件双代号时标网络计划双代号时标网络计划 p57p57以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。( (当计划工期等于计算工期时，在一般情况下，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差) )。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 56监理工程师培训进度控制与投资控制课件时标网络计划中时间参数的判定时标网络计划中时间参数的判定时标网络计划

39、中时间参数的判定时标网络计划中时间参数的判定( (一一) )关键线路和计算工期的判定关键线路和计算工期的判定（P59）1 1关键线路的判定关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。2 2计算工期的判定计算工期的判定等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。57监理工程师培训进度控制与投资控制课件(二二)相邻两项工作之间时间间隔的判定相邻两项工

40、作之间时间间隔的判定除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。58监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (三三) )工作六个时间参数的判定工作六个时间参数的判定1 1工作最早开始时间和最早完成时间的判定工作最早开始时间和最早完成时间的判定工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。59监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2工作总时差的判定工作总时差的判定总

41、时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。 (1)以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差， 即：TFi-n=Tp-EFi-n 式中 TFi-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作的总时差； Tp 网络计划的计划工期； EFi-n以网络计划终点节点n为完成节点的工作的最早完成时间。60监理工程师培训进度控制与投资控制课件(2)其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值， 即： TFi-j=minTFj-k+LAGi-j,j-k (3-40)61监理工程师培训进度控制与投资控制课件3 3工作自由时差

42、的判定工作自由时差的判定 (1)以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差， 即：FFi-n=Tp-EFi-n (3-41) 以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。 (2)其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。不同的特殊情况：但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。62监理工程师培训进度控制与投资控制课件4 4工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定 (1)工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之

43、和，即： LSi-j=ESi-j+TFi-j (3-42) (2)工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和， 即： LFi-j=EFi-j+TFi-j (3-43)时标网络计划中时间参数的判定结果应与网络计划时间参数的计算结果完全一致。63监理工程师培训进度控制与投资控制课件网络计划的优化网络计划的优化网络计划的优化网络计划的优化 (p64)(p64)一、工期优化一、工期优化 工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 ( (一一) )工期优化方法工期优化方法网络计划工期优化的基本方法是在不改变不改变网络计划中各项工作之间

44、逻辑关系的前提前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济经济合理的原则合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。64监理工程师培训进度控制与投资控制课件工程费用与工期的关系工程费用与工期的关系 （p67）工程总费用由直接费和间接费组成。直接费由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费及现场经费等组成。施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费也不同。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一

45、般会随着工期的缩短而减少。65监理工程师培训进度控制与投资控制课件为了进行工期成本优化，必须分析网络计划中各项工作的直接费与持续时间之间的关系，它是网络计划工期成本优化的基础。工作的直接费随着持续时间的缩短而增加工作的直接费随着持续时间的缩短而增加，如上图所示。为简化计算，工作的直接费与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系。工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。工作的直接费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越多；因此，在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要

46、同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。66监理工程师培训进度控制与投资控制课件第四章第四章 进度计划实施的监测与调整方法进度计划实施的监测与调整方法实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的比较方法(p100)一、横道图比较法一、横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。67监理工程师培训进度控制与投资控制课件匀速进展横道图比较匀速进展横道图比较对比分析

47、实际进度与计划进度：如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。68监理工程师培训进度控制与投资控制课件非匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法 通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前

48、，超前的任务量为二者之差；如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。在图中的横道线，无论是计划的还是实际的，只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间，并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。69监理工程师培训进度控制与投资控制课件横道图比较法虽有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点，但由于其以横道计划为基础，因而带有局限性。在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。一旦某些工作实际进度出现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，也就难以确定相应的进度计划调整方法。因此，横道图比较法主要用于工程项目中某些

49、工作实际进度与计划进度的局部局部比较。比较。70监理工程师培训进度控制与投资控制课件前锋线比较法前锋线比较法前锋线比较法前锋线比较法（P108P108）前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。71监理工程师培训进度控制与投资控制课件B拖延一个月，会影响

50、工期1个月；C与计划进度一致；以此类推。72监理工程师培训进度控制与投资控制课件通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。73监理工程师培训进度控制与投资控制课件第六章第六章 建设工程施工阶段的进度控制建设工程施工阶段的进度控制建设工程施工进度控制工作内容建设工程施工进度控制工作内容 (p127)建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：1 1编制施

51、工进度控制工作细则编制施工进度控制工作细则 施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括： (1)施工进度控制目标分解图； (2)施工进度控制的主要工作内容和深度； (3)进度控制人员的职责分工； (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程； (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)； (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)； (7)施工进度控制目标实现的风险分析； (8)尚待解决的有关问题。74监理工程师

52、培训进度控制与投资控制课件2 2编制或审核施工进度计划编制或审核施工进度计划为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。注意：注意：（1）当大型建设工程由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；（2）当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。75监理工程师培训进度控制与投资控制课件3按年、季、月编制工程综合计划4下达工程开工令5协助承包单位实施进度计划6.监督施工进度计划的实施协助承包单位实施进度计划7组织现场协调会8签发工程进度款支付凭证9审

53、批工程延期10向业主提供进度报告11督促承包单位整理技术资料12签署工程竣工报验单、提交质量评估报告13.整理工程进度资料14.工程移交76监理工程师培训进度控制与投资控制课件工程延期的申报工程延期的申报 （p139）申报工程延期的条件申报工程延期的条件由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加； (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等； (3)异常恶劣的气候条件； (4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施

54、工场地、未及时付款等； (5)除承包单位自身以外的其他任何原因。77监理工程师培训进度控制与投资控制课件建设工程投资控制78监理工程师培训进度控制与投资控制课件第一章第一章 建设工程投资建设工程投资控制概述控制概述一、概念一、概念建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。建设投资，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费) 和建设期利息组成。设备工器具投资是建设工程投资中的积极部分，它占工程投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成

55、的提高。79监理工程师培训进度控制与投资控制课件建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费组成。动态投资动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。包括涨价预备费和建设期利息。80监理工程师培训进度控制与投资控制课件二、二、投资控制的目标投资控制的目标 (p4) (p4)投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的

56、投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。81监理工程师培训进度控制与投资控制课件三、三、投资控制的重点投资控制的重点 (p5) (p5)（不同建设阶段影响投资程度的坐标图见书P5图1-3）投资控制贯穿于项目建设的全过程投资控制贯穿于项目建设的全过程。影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期l/4的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为3575；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为535。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控

57、制项目投资的关键就在于设计。82监理工程师培训进度控制与投资控制课件四、四、建设工程投资控制的任务建设工程投资控制的任务 (p6) (p6)我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。83监理工程师培训进度控制与投资控制课件在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查

58、工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。84监理工程师培训进度控制与投资控制课件第二章建设工程投资构成我国现行建设工程投资构成，见书P9图图2-1。（掌握）85监理工程师培训进度控制与投资控制课件设备、工器具购置费的构成设备、工器具购置费的构成 （p11p11）设备购

59、置费 = 设备原价或进口设备抵岸价 + 设备运杂费；国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价。非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。进口设备抵岸价（了解）86监理工程师培训进度控制与投资控制课件建筑安装工程费用构成建筑安装工程费用构成 （p14p14）建筑安装工程费的项目组成，根据考虑的角度不同，其费用组成略有差异。建筑安装工程费用（也称工程造价）的项目组成由直接费、间接费、利润和税金组成，如图2-2所示。建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008（以下简称“08规范”），建筑安装工程费用项目组成（工程造价

60、）由分部分项工程费（人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润）、措施项目费、其它项目费、规费和税金组成。如图2-3所示87监理工程师培训进度控制与投资控制课件分部分项工程费分部分项工程费（一）人工费（一）人工费人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：基本工资工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期

61、的工资。职工福利费生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。88监理工程师培训进度控制与投资控制课件（二）材料费（二）材料费 材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容： 材料原价材料原价（或供应价格） 材料运杂费材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 运输损耗费运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 采购及保管费采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；包括:采购费、仓储费

62、、工地保管费、仓储损耗。 检验试验费：检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。89监理工程师培训进度控制与投资控制课件（三）施工机械使用费（三）施工机械使用费施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费折旧费（2）大修理费大修理费（3）经常修理费经常修理费（4）安拆费及场外运费安拆费及场外运费：安拆费指

63、施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。（5）人工费人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。（6）燃料动力费燃料动力费（7）养路费及车船使用税养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。90监理工程师培训进度控制与投资控制课件（四）企业管理费（四）企业管理费1. 1. 企业管理费的内容企业管理费的

64、内容 企业管理费是指建筑安装企业建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容： (1) (1)管理人员工资管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 (2) (2)办公费：办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 (3) (3)差旅交通费：差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 (

65、4) (4)固定资产使用费：固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 (5) (5)工具用具使用费：工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 (6) (6)劳动保险费：劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。 (7) (7)工会经费：工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 (8) (8)职工教育经费：职工教育经费：是

66、指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。 (9) (9)财产保险费：财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险。 (10) (10)财务费：财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。 (11) (11)税金：税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 (12) (12)其他：其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。91监理工程师培训进度控制与投资控制课件（五）利润（五）利润利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同。具体计算公式为：利润=计算

67、基数利润率计算基数可以采用：以“直接费和间接费合计”、“人工费和机械费合计”、“人工费”为计算基础。92监理工程师培训进度控制与投资控制课件三、措施费的组成三、措施费的组成 措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。 根据“08规范”，措施项目可分为通用措施项目与专业措施项目。 通用措施项目是指各专业工程的“措施项目清单”中均可列的措施项目。 专用措施项目应按附录中各专业工程中的措施项目并根据工程实际进行选择列项。93监理工程师培训进度控制与投资控制课件通用措施项目包括下列内容：通用措施项目包括下列内容：（一）安全文明施工费安全文明施工费1环境保护费环境

68、保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。2文明施工费文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。3安全施工费安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。4临时设施费临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。（二）夜间施工增加费夜间施工增加费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明

69、用电等费用。（三）二次搬运费二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。94监理工程师培训进度控制与投资控制课件（四）冬雨季施工增加费：冬雨季施工增加费：是指在冬雨季施工期间，采取防寒保暖或防雨措施所增加的费用。通常情况下，冬雨季施工增加费的计算基数为分部分项清单人工费。（五）大型机械设备进出场及安拆费：大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。（六）施工排水费施工排水费：是指为确保工程在

70、正常条件下施工，采取各种排水措施所发生的各种费用。（七）施工降水费施工降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种降水措施所发生的各种费用。（八）地上地下设施、建筑物的临时保护设施费：地上地下设施、建筑物的临时保护设施费：是指施工过程中前，对工程地上地下设施及建筑物进行临时保护所需费用。如在临时施工阶段未达到强度时的成品保护和完成后的维护发生的费用。95监理工程师培训进度控制与投资控制课件（九）已完工程及设备保护费已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。（十）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、

71、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。（十一）脚手架费：脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。一般来说，措施费的发生和金额的大小与使用时间、施工方法或两个以上工序相关，与实际发生的实体工程量的多少关系不大，但混凝土、钢筋混凝土模板及支架，脚手架等与完成工程实体具有直接的关系，并且可以精确计量的项目。96监理工程师培训进度控制与投资控制课件四、其他项目费四、其他项目费（一）暂列金额（一）暂列金额暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施

72、工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。（二）暂估价（二）暂估价暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额。暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价。材料暂估价一般给出计量单位和单价，专业工程暂估价一般以“项”为单位。（三）计日工（三）计日工在施工过程中，完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价。计日工通常包括了人、料、机三方面，由单位、暂定数量、单价确定其价格。（四）总承包服务费（四）总承包服务费总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行

73、管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。总承包服务费由双方约定的服务内容，根据项目价值与预定的费率得出。（五）其他（五）其他（1 1）索赔）索赔。在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。计算方法往往按实计算。（2 2）现场签证）现场签证。发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签证证明。该证明涉及的相关费用由发包人支付。97监理工程师培训进度控制与投资控制课件五、规费五、规费1. 1. 规费的内容规费的内容规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容：(1)工程排污费工程排

74、污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。(2)工程定额测定费工程定额测定费：是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费。(3)社会保障费社会保障费：包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。(4)住房公积金住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。(5)危险作业意外伤害保险危险作业意外伤害保险：是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。98监理工程师培训进度控制与投资控制课件六、税金六、税金税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。（一）营业税（一）营业税营业税的税额为营业额的3%。计算公式为：

75、营业税=营业额3%其中营业额是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。但建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，其营业额中不包括付给分包或转包人的价款。（二）城市维护建设税（二）城市维护建设税计算公式为：应纳税额=应纳营业税额适用税率城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。（三）教育费附加三）教育费附加教育费附加税额为营业税的3%。计算公式为：应纳税额=应纳营业税额3%

76、99监理工程师培训进度控制与投资控制课件第二章建设工程投资确定的依据定额的概念定额的概念 （p35p35） 建设工程定额，即额定的消耗量标准，这种规定的额度所反映的是在一定的社会生产力发展水平下，完成某项工程建设产品与各种生产消耗之间特定的数量关系，考虑的是正常的施工条件、目前大大多数施工企业的技术装备程度、合理的施工工期、施工工艺和劳动组织，反映的是一种社会平均消耗水平。100监理工程师培训进度控制与投资控制课件定额的分类定额的分类 （p37p37）(一)按反映的物质消耗的内容分类(1)人工人工消耗定额：是指完成一定合格合格产品所消耗的人工的数量标准；(2)材料材料消耗定额：是指完成一定合格

77、合格产品所消耗的材料的数量标准；(3)机械机械消耗定额：是指完成一定合格合格产品所消耗的施工机械的数量标准。101监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )按建设程序分类按建设程序分类 (1)预算定额(基础定额)：是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准，是统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据，是编制地区单位计价表，确定工程价格，编制施工图预算的依据，也是编制概算定额(指标)的基础；也可作为制定招标工程标底、企业定额和投标报价的基础。预算定额一般适用于新建、扩建、改建工程。 (2)概算定额(指标)：是在预算定额基础上以主要分项工程综合相关分项的

78、扩大定额，是编制初步设计概算的依据，还可作为编制施工图预算的依据，也可作为编制估算指标的基础。 (3)估算指标：是编制项目建议书、可行性研究报告投资估算的依据。估算指标为建设工程的投资估算提供依据，是合理确定项目投资的基础。102监理工程师培训进度控制与投资控制课件(三三)按建设工程特点分类按建设工程特点分类(1)建筑工程定额：是建筑工程的基础定额或预算定额、概算定额(指标)的统称。建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。目前我国有土建定额、装饰定额等，都属于建筑工程定额范畴。(2)安装工程定额：是安装工程的基础定额或预算定额、概算定额(指标)的统称。目前我国有机械设备安装定额、电气设备安装定额、

79、自动化仪表安装定额、静置设备与工艺金属结构安装定额等，都属于安装工程定额范畴。(3)铁路、公路、水利工程定额：分别也是各自基础定额或预算定额、概算定额(指标)的统称。103监理工程师培训进度控制与投资控制课件工程量清单工程量清单 （p39p39）建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008（以下简称“08规范”）明确规定，全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。对于非国有资金投资的工程建设项目，是否采用工程量清单方式计价由项目业主自主确定。104监理工程师培训进度控制与投资控制课件“08规范”包括规范条文和附录两部分。规范条文共5章，分为：总则、术语

80、、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格。规范条文就适用范围、遵循的原则、工程量清单编制的规则、工程量清单计价的规则、工程量清单计价格式及编制人员资格等作了明确规定。附录共有A、B、C、D、E、F六个，分别对应建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程和矿山工程的工程量清单项目及计算规则。附录就这六个专业工程的工程量清单的项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则和工程内容等作了明确规定。105监理工程师培训进度控制与投资控制课件工程量清单的编制工程量清单的编制 （p40p40）工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人员编制。采用工

81、程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。106监理工程师培训进度控制与投资控制课件第四章第四章 建设工程投资决策建设工程投资决策一、一、可行性研究可行性研究（了解）（了解） （p60p60）二、二、建设工程投资估算的编制与审查建设工程投资估算的编制与审查 （6464） 投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额(包括建设投资和流动资金)并测算建设期分年资金使用计划。 建

82、设投资由工程费用(建筑工程费、设备购置费、安装工程费)、工程建设其他费用和预备费(基本预备费和涨价预备费)组成107监理工程师培训进度控制与投资控制课件常用的估算方法有：生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标投资估算法。 生产能力指数法生产能力指数法这种方法起源于国外对化工厂投资的统计分析，据统计，生产能力不同的2个装置，它们的初始投资与2个装置生产能力之比的指数幂成正比。计算公式为： 式中，C2为拟建项目或装置的投资额；C1为已建同类型项目或装置的投资额；x2为拟建项目的生产能力；x1为已建同类型项目的生产能力；Cf为价格调整系数；n为生产能力指数。该法中生产能力指数n是一个关键

83、因素。不同行业、性质、工艺流程、建设水平、生产率水平的项目，应取不同的指数值。选取n值的原则是：靠增加设备、装置的数量，以及靠增大生产场所扩大生产规模时，n取0.8-0.9；靠提高设备、装置的功能和效率扩大生产规模时，n取0.6-0.7。另外，拟建项目生产能力与已建同类项目生产能力的比值应有一定的限制范围，一般这一比值不能超过50倍，而在10倍以内效果较好。生产能力指数法多用于估算生产装置投资。108监理工程师培训进度控制与投资控制课件第七章第七章 施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制的措施(P146)应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。

84、(一)组织措施(1)在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。(2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。109监理工程师培训进度控制与投资控制课件(二) 经济措施(1)编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。(2)进行工程计量。(3)复核工程付款账单，签发付款证书。(4)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。(5)协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。(6)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交

85、项目投资控制及其存在问题的报告。110监理工程师培训进度控制与投资控制课件(三) 技术措施(1)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(3)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(四) 合同措施(1)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。(2)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。111监理工程师培训进度控制与投资控制课件工程计量的概念（了解）工程计量的依据工程计量的依据 （p148p148）计量依据一般有质

86、量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。 (一) 质量合格证书对于承包商已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量。所以工程计量必须与质量监理紧密配合 (二) 工程量清单前言和技术规范工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。 (三) 设计图纸单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被工程师计量的工程数量，并不一定是承包商实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。112监理工程师培训进度控制与投资控制课件项目监理机构对工程变更的管理项目监理机构对

87、工程变更的管理（p151）工程变更的程序工程变更的程序（5）总监理工程师签发工程变更单 工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。 (6)项目监理机构根据项目变更单监督承包单位实施。 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出1个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以建设单位与承包单位达成的协议为依据。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。113监理工程师培训进度控制

88、与投资控制课件我国现行工程变更价款的确定方法我国现行工程变更价款的确定方法 （p151p151）“08规范”约定的因非承包商原因导致的工程变更，对应的综合单价按下列方法确定： (1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； (2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； (3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。114监理工程师培训进度控制与投资控制课件 (一)采用合同中工程量清单的单价和价格合同中工程量清单的单价和价格由承包商投标时提供，用于变更工程，容易被业主、承包商及监理工程师所接受，从合同意义上讲也是比较公平的。采用合同中工程

89、量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用；二是间接套用；三是部分套用。 (二)协商单价和价格协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。115监理工程师培训进度控制与投资控制课件第四节第四节 索赔控制索赔控制 （p154）一、常见的索赔内容一、常见的索赔内容承包商向业主的索赔承包商向业主的索赔 1 1不利的自然条件与人为障碍引起的索赔不利的自然条件与人为障碍引起的索赔不利的自然条件是指施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，是一个有经验的承包商无法预测的不利的自然条件与人为障碍，导致了承包商必须花费更多的时间和费用，在这种情况下，承包商可以向业主

90、提出索赔要求。116监理工程师培训进度控制与投资控制课件(1)地质条件变化引起的索赔。收到此类通知后，如果监理工程师认为这类障碍或条件是一个有经验的承包商无法合理预见到的，在与业主和承包商适当协商以后，应给予承包商延长工期和费用补偿的权利，但不包括利润。(2)工程中人为障碍引起的索赔。在施工过程中，如果承包商遇到了地下构筑物或文物，如地下电缆、管道和各种装置等，只要是图纸上并未说明的，承包商应立即通知监理工程师，并共同讨论处理方案。如果导致工程费用增加(如原计划是机械挖土，现在不得不改为人工挖土)，承包商即可提出索赔。这种索赔发生争议较少。闲置机器而引起的费用是索赔的主要部分。当未预知的情况所

91、产生的影响是不可避免时，监理工程师应立即与承包商就解决问题的办法和有关费用达成协议，给予工期延长和成本补偿。117监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2工程变更引起的索赔工程变更引起的索赔在工程施工过程中，由于工地上不可预见的情况，环境的改变，或为了节约成本等，在监理工程师认为必要时，可以对工程或其任何部分的外形、质量或数量做出变更。任何此类变更，承包商均不应以任何方式使合同作废或无效。但如果监理工程师确定的工程变更单价或价格不合理，或缺乏说服承包商的依据，则承包商有权就此向业主进行索赔。118监理工程师培训进度控制与投资控制课件3 3工期延期的费用索赔工期延期的费用索赔工期延期的索赔通常

92、包括两个方面：一是承包商要求延长工期；二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。119监理工程师培训进度控制与投资控制课件 (1)工期索赔。承包商提出工期索赔，通常是由于下述原因：1)合同文件的内容出错或互相矛盾；2)监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商要求的图纸和指示；3)有关放线的资料不准；4)不利的自然条件；5)在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物；6)额外的样本与试验；7)业主和监理工程师命令暂停工程；8)业主未能按时提供现场；9)业主违约；10)业主风险；11)不可抗力。 (2)延期产生的费用索赔 以上提出的工期索赔中，凡属于客观原因造成的延期，属于业主也无法

93、预见到的情况，如特殊反常天气等，承包商可得到延长工期，但得不到费用补偿。凡纯属业主方面的原因造成拖期，不仅应给承包商延长工期，还应给予费用补偿。120监理工程师培训进度控制与投资控制课件4 4加速施工费用的索赔加速施工费用的索赔解决这一问题建议采用“奖金”的办法，鼓励承包商克服困难，加速施工。即规定当某一部分工程或分部工程每提前完工一天，发给承包商奖金若干。 这种支付方式的优点是：不仅促使承包商早日建成工程，早日投入运行，而且计价方式简单，避免了计算加速施工、延长工期、调整单价等许多容易扯皮的繁琐计算和讨论。121监理工程师培训进度控制与投资控制课件5业主不正当地终止工程而引起的索赔业主不正当

94、地终止工程而引起的索赔由于业主不正当地终止工程，承包商有权要求补偿损失，其数额是承包商在被终止工程中的人工、材料、机械设备的全部支出，以及各项管理费用、保险费、贷款利息、保函费用的支出(减去已结算的工程款)，并有权要求赔偿其盈利损失。122监理工程师培训进度控制与投资控制课件6物价上涨引起的索赔物价上涨引起的索赔(1)对固定总价合同不予调整。这适用于工期短、规模小的工程。(2)按价差调整合同价。在工程结算时，对人工费及材料费的价差，即现行价格与基础价格的差值，由业主向承包商补偿。即：1)材料价调整数=(现行价-基础价)材料数量；2)人工费调整数=(现时工资-基础工资)(实际工作小时数+加班工作

95、小时数加班工资增加率)；3)对管理费及利润不进行调整。(3)用调价公式调整合同价。在每月结算工程进度款时，利用合同文件中的调价公式，计算人工、材料等的调整数。123监理工程师培训进度控制与投资控制课件7 7法律、货币及汇率变化引起的索赔法律、货币及汇率变化引起的索赔 (1)法律改变引起的索赔。如果在基准日期(投标截止日期前的28天)以后，由于业主国家或地方的任何法规、法令、政令或其他法律或规章发生了变更，导致了承包商成本增加。对承包商由此增加的开支，业主应予补偿。 (2)货币及汇率变化引起的索赔。如果在基准日期以后，工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币

96、汇兑限制，则业主应补偿承包商因此而受到的损失。124监理工程师培训进度控制与投资控制课件8拖延支付工程款的索赔拖延支付工程款的索赔如果业主在规定的应付款时间内未能按工程师的任何证书向承包商支付应支付的款额，承包商可在提前通知业主的情况下，暂停工作或减缓工作速度，并有权获得任何误期的补偿和其他额外费用的补偿(如利息)。9.业主的风险业主的风险10.不可抗力不可抗力125监理工程师培训进度控制与投资控制课件二、二、索赔费用的计算索赔费用的计算 (p160)( (一一) )索赔费用的组成索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。详见2.3节。1 1分部分项工程量清单费用分部分项工

97、程量清单费用工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价的确定参见7.3节工程变更价款的确定原则。（1 1）人工费）人工费人工费的索赔包括： 1）完成合同之外的额外工作所花费的人工费用； 2）由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用； 3）超过法定工作时间加班劳动； 4）法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。126监理工程师培训进度控制与投资控制课件（2 2）材料费）材料费材料费的索赔包括： 1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 2)由于客观原因材料价格大幅度上涨； 3)由于非承包商责任工程延误导致的

98、材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。（3 3）施工机械使用费）施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括： 1)由于完成额外工作增加的机械使用费； 2)非承包商责任工效降低增加的机械使用费； 3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。127监理工程师培训进度控制与投资控制课件（4 4）企业管理费）企业管理费企业管理费是指承包商完成额外

99、工程、索赔事项工作以及工期延长期间发生的管理费，但如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算。（5 5）利润）利润一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施的工程内容的价格之内的，而延误工期并未影响削减某些项目的实施，而导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。128监理工程师培训进度控制与投资控制课件2 2措施项目费用措施项目费用因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案

100、变更，造成措施费中发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。3 3其他项目费其他项目费其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的按合同的约定约定计算。4 4规费与税金规费与税金除工程内容的变更或增加，承包商可以列入相应增加的规费与税金。其他情况一般不能索赔。索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。129监理工程师培训进度控制与投资控制课件( (二二) )索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法 (p161) (p161)1 1实际费用法实际费用法实际费用法是工程索赔

101、计算时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。由于实际费用法所依据的是实际发生的成本记录或单据，所以，在施工过程中，系统而准确地积累记录资料是非常重要的。130监理工程师培训进度控制与投资控制课件2总费用法总费用法总费用法即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用这种方法只有在难以采用实际费用法时才应用。131

102、监理工程师培训进度控制与投资控制课件3 3修正的总费用法修正的总费用法 修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下： (1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。 (2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。 (3)与该项工作无关的费用不列入总费用中。 (4)对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下： 索赔金额 = 某项工作调整后的实际总费

103、用 - 该项工作的报价费用 修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。132监理工程师培训进度控制与投资控制课件第六节第六节投资偏差分析投资偏差分析一、投资偏差的概念一、投资偏差的概念(p178) 在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差，即： 投资偏差 = 已完工程实际投资 - 已完工程计划投资 结果为正，表示投资超支；结果为负，表示投资节约。进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响，所以必须引入进度偏差的概念。 进度偏差1 = 已完工程实际时间 - 已完工程计划时间 为了与投资偏差联系起来，进度偏差也可表示为： 进度偏差2 = 拟完工程计划投资 - 已完工程计划投资 所谓拟完工程计划投资，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资，即： 拟完工程计划投资 = 拟完工程量（计划工程量）计划单价 进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值，表示工期提前。133监理工程师培训进度控制与投资控制课件谢谢大家祝各位都能顺利通过考试！134监理工程师培训进度控制与投资控制课件