招标师考试项目管理与招标采购试题教程

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1、LOGO2011年招标师考试年招标师考试项项目管理与招目管理与招标标采采购购辅导教程辅导教程怕淄卫倘泥崖镑倘伯未恼偷晓肤箱熙狮刑井尤扒团亢虱最勒兵军辱涕额伸2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程目目 录录第第1 1章章 项目管理应用知识体系项目管理应用知识体系 第第2 2章章 招标采购项目管理招标采购项目管理 第第3 3章章 工程建设项目管理工程建设项目管理 第第4 4章章 货物生产和贸易管理货物生产和贸易管理 第第5 5章章 服务项目管理服务项目管理 哄缩畴扇压恕锻磺忆芜窒械蹬渣炎谰舞绘姨旭侯炒敲像撞甥宅洪晕毋舆歉2012年招标师考试项目

2、管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3第第1 1章项目管理应用知识体系章项目管理应用知识体系1.1 1.1 项目及项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念 1.2 1.2 项目管理任务项目管理任务 1.3 1.3 项目管理组织项目管理组织项项目目管管理理应应用用知知识识体体系系憎眺锤馋豪帆欣岩渐喻淮忆填沿连撼嚣猛棋版行笺透痘毡联浙你昌讣劳颅2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用41.11.1项目及

3、项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念1 1、熟悉项目的属性及分类、熟悉项目的属性及分类2 2、熟悉项目生命周期的阶段划分、熟悉项目生命周期的阶段划分3 3、熟悉项目管理的概念及特点、熟悉项目管理的概念及特点4 4、掌握项目管理目标的制定与考核、掌握项目管理目标的制定与考核 1.1.1 1.1.1 考试大纲要求考试大纲要求猖津衣众鞍措赢资收使税骇灵乐佩祭北舒越乐割宠卿绪版神写留凸俩峙臣2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用51.1.2 1.1.2 知识要点知识要点1.11.1项目及

4、项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念1.项目的定义2.项目分类：工程建设项目，货物生产和贸易项目，服务项目3.项目的种基本属性，项目与运作和产品的区别项目的基本知识4.项目生命周期的阶段划分，特点，及各阶段的主要工作内容5.项目群的概念及项目群管理的特点殃武梅屏旦彬诚落治齐程娘丸稗依阮完皂蜘灵芳啼吨蟹箱刺屑改瑚租辊秒2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用61.1.2 1.1.2 知识要点知识要点1.11.1项目及项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念1.项目利益相关方（构成）

5、，项目发起人和投资人的概念2.项目经理的职责，对项目经理的基本素质要求3.确定项目管理目标的范围和重点，项目管理目标的约束，项目管理目标的制定，绩效管理与考核区别项目管理目标的制定者和执行者，理解项目总体目标与分解目标的关系项目管理的基本知识.PDCA循环方法的过程，流程管理的基本内容露到寝误察入挽拾珠耶腐咨窃皮粹偶续壶列十址溃饲商喉咸崩墙贯亭充温2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用71.1.3 1.1.3 典型案例典型案例1.1.（单项选择题）项目是一个独特的过程，与（单项选择题）

6、项目是一个独特的过程，与“运行运行”的主要区别的主要区别在于（在于（ ）。）。A A是否具有特定目标的唯一性是否具有特定目标的唯一性 B B是否需要多种资源的投入是否需要多种资源的投入C C是否存在可能导致失败或遭受损失的风险是否存在可能导致失败或遭受损失的风险D D是否存在利益相关者的影响是否存在利益相关者的影响答案：答案：A A解析：任何活动都需要投入资源，都会面临各种各样的风险，也都解析：任何活动都需要投入资源，都会面临各种各样的风险，也都存在各类不同的利益相关者，所以答案存在各类不同的利益相关者，所以答案B B、C C、D D是不论项目还是是不论项目还是“运行运行”都具有的属性。唯有特

7、定目标的唯一性是只有项目才具有的都具有的属性。唯有特定目标的唯一性是只有项目才具有的特征，因为项目是一个为实现项目目标而实施的独特过程，其过程特征，因为项目是一个为实现项目目标而实施的独特过程，其过程的存在依赖于特定目标的存在，其过程的结束决定于目标的实现。的存在依赖于特定目标的存在，其过程的结束决定于目标的实现。1.11.1项目及项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念嚎组沛退翠俘忘伟元辖鸳雇菌髓污狈娄温李孕忱究敦乒哉怠仗脸惭仑秉宋2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用81.21.

8、2项目管理任务项目管理任务熟悉项目管理的九大管理任务熟悉项目管理的九大管理任务 1.2.1 1.2.1 考试大纲要求考试大纲要求戍泥盖通泛缸眺艰可汛膜虎日货究芦黍蚀臭毙啸羞柜茂糕岗刺踪上厕答甜2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用91.2.2 1.2.2 知识要点知识要点1.21.2项目管理任务项目管理任务1.项目范围管理的工作过程，项目范围定义的主要成果区别项目许可证，工作说明书，工作分解结构作用的不同2.项目时间管理的工作过程，掌握工作排序和进度计划制定过程的相关内容，区别网络图与

9、横道图3.项目成本管理的工作过程和内容4.产品质量与服务质量的衡量指标，项目质量管理的工作过程，质量控制的常用工具，区分排列图与因果分析图歇责韩氏苛克杠舞伯诉答撞樱瀑雅魁近噎蛰营便龟惨愧碳驱单厅村址脓漱2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用101.2.2 1.2.2 知识要点（续）知识要点（续）1.21.2项目管理任务项目管理任务.项目采购管理的工作过程.项目管理任务三个层面的划分，区分第一层面（客户关注的管理任务）与第二层面项目管理任务（项目内在的管理任务）5.项目人力资源管理的工作

10、过程，团队建设智捶诬焉嘿汕鹊绰仍矣星鸭刽背溯汽狈羞腊供炉淘谰觉荣伞番氛穷罪溶哇2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用111.2.3 1.2.3 典型案例典型案例1.1.（单项选择题）在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项（单项选择题）在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是（目工作范围描述最详细和具体的是（ ）。）。A工作任务书工作任务书 B项目许可证项目许可证C工作说明书工作说明书 D工作分解结构工作分解结构答案：答案：D解析：工作任务书是项目客户

11、提出的文档，其目的是说明客户的需解析：工作任务书是项目客户提出的文档，其目的是说明客户的需求。项目许可证是说明项目应该存在的文件。工作说明书是从项目求。项目许可证是说明项目应该存在的文件。工作说明书是从项目应如何实施的角度界定了项目的工作范围，是一个框架性的范围定应如何实施的角度界定了项目的工作范围，是一个框架性的范围定义。工作分解结构不仅将项目的工作范围分解到了工作包，而且详义。工作分解结构不仅将项目的工作范围分解到了工作包，而且详细描述了每个工作包的内容，所以应选择细描述了每个工作包的内容，所以应选择D。1.21.2项目管理任务项目管理任务编灸克帐浑厕嘶御怒迁霸西惫池访蔑廓逆正冒什糖灿医咋

12、疚边认允江玖壶2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用121.31.3项目管理组织项目管理组织1 1、掌握项目管理组织方式的概念和特征、掌握项目管理组织方式的概念和特征2 2、掌握不同的项目管理组织方式的适用范围、掌握不同的项目管理组织方式的适用范围3 3、掌握项目管理组织方式的选择、掌握项目管理组织方式的选择 1.3.1 1.3.1 考试大纲要求考试大纲要求级鹤袭滓扇另崖倚筷尸啊湘谩行拭辖蚤搭患碾搽掩闺收琼妥水越裂抽较怨2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试

13、项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用131.3.2 1.3.2 知识要点知识要点1.31.3项目管理组织项目管理组织1.项目式组织的概念，特点和适用范围2.职能式组织的概念，特点和适用范围3.矩阵式组织的概念，特点和适用范围4.根据项目的不同特征选择合适的组织形式，特别是根据项目的规模大小，实施期长短，技术与管理的复杂性，组织协调性的难度等选择适合的组织形式涩缨氦躬厚驳侗拟竟燥却乳译块哥轮幼撰载荚禽硷斥陡捌困千扇默杆伤友2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区

14、网友友学学习习用用141.3.3 1.3.3 典型案例典型案例1.1.（单项选择题）（单项选择题） 某制造企业每年都需要对其自动化生产线进行技某制造企业每年都需要对其自动化生产线进行技术维护，专业性强、规模小、工期短，针对这类项目较为适合的组术维护，专业性强、规模小、工期短，针对这类项目较为适合的组织方式是（织方式是（ ）组织。）组织。A项目式项目式 B职能式职能式 C矩阵式矩阵式 D组合式组合式答案：答案：B解析：职能式组织的特征包括分工细化，体系复杂，因此对于专业解析：职能式组织的特征包括分工细化，体系复杂，因此对于专业性强，项目运行规律且周期较短，不需要太多组织协调工作的项目性强，项目运

15、行规律且周期较短，不需要太多组织协调工作的项目较适合采用该组织方式。而项目式组织方式的缺点体现为岗位重复较适合采用该组织方式。而项目式组织方式的缺点体现为岗位重复设置，资源浪费；矩阵式组织方式更多地适合于项目规模较大、组设置，资源浪费；矩阵式组织方式更多地适合于项目规模较大、组织协调工作量大且困难的项目；组合式组织方式则主要用于项目群织协调工作量大且困难的项目；组合式组织方式则主要用于项目群的管理。的管理。1.31.3项目管理组织项目管理组织课贾放翔置过娱睡森戊狡钻照顷狂援挽临控槽绒创艳喷隶行拴服梦奢稀惊2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教

16、程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用15第第2 2章招章招标标采采购项购项目管理目管理2.1 2.1 采购与招标采购基本知识采购与招标采购基本知识 2.2 2.2 招标采购项目管理基本知识招标采购项目管理基本知识2.3 2.3 招标采购项目信息管理与风险管理招标采购项目信息管理与风险管理招招标标采采购购项项目目管管理理2.4 2.4 招标采购项目管理的计划与控制招标采购项目管理的计划与控制陋龚建膝抄膏浑盎别纠迸赁伤呆秩沿虎湾浪懒洪林酉题美腮胜钵守麦拄侈2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社

17、社区网区网友友学学习习用用162.12.1采采购购与招与招标标采采购购基本知基本知识识1 1、熟悉招标采购的性质、原则、分类和方式、熟悉招标采购的性质、原则、分类和方式2 2、熟悉招标采购与项目管理的关系、熟悉招标采购与项目管理的关系 2.1.1 2.1.1 考试大纲要求考试大纲要求悔亢被易痢补煮苇腿累絮崭者差籽颗碎汉瓷蚀陇妮朱搓芯翟锰移十寄袱囚2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用172.1.2 2.1.2 知知识识要点要点2.12.1采购与招标采购基本知识采购与招标采购基本知识1.

18、项目采购的6种分类、7项基本原则。主要的采购方式（招标采购、询价采购、竞争性谈判采购）的特点和区别，并区分不同采购方式的优缺点。2.招标采购的两种方式（公开招标和邀请招标）和 两种组织形式（自行招标和委托招标）。3.招标采购活动的项目属性； 采购管理在项目管理中的作用。4. 招标采购项目质量、进度与成本的特点，及与一般建设项目在质量衡量与成本构成等方面的不同点舍遣认苯未堕考划苹搬里缘则曲春浊论盎给防伙虾绩芭冶样滨秒温烘莹废2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用182.22.2招招标标采

19、采购项购项目管理基本知目管理基本知识识1 1、掌握招标采购项目管理的主要方法和工具、掌握招标采购项目管理的主要方法和工具2 2、掌握招标采购项目质量、成本、进度控制的目标方法、掌握招标采购项目质量、成本、进度控制的目标方法 和措施和措施3 3、掌握招标采购项目的服务要素管理和考核评价、掌握招标采购项目的服务要素管理和考核评价 2.2.1 2.2.1 考试大纲要求考试大纲要求镐奸湖咱脆乐避燥业厨隶恐刀尿适脸杉藏畏打撼衙明铜律余赘舶芥嗓忙诌2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用192.2.

20、2 2.2.2 知知识识要点要点2.22.2招标采购项目管理基本知识招标采购项目管理基本知识1.招标采购项目管理九大任务的主要工作内容，比较其与第一章项目九大管理任务工作过程的相同点和特殊点 2.招标采购项目管理的主要方法和工具一般主要有8种， 掌握每种方法的特点、作用。 3.招标采购项目质量、进度、成本的控制目标和主要措施 理解目标与措施之间的关系 4.招标采购项目质量、进度、成本管理的服务要素、主要内容、考核指标，注意指标之间的区别，掌握质量管理和进度管理的相关内容。 5.注意拟定合同条款的注意事项， 特别是不平衡报价方面的有关内容钩砧墙槽炊朔福驳媚婪畦该辊海颧境拱导座漂竟畦琼战嗜偏叔赐子

21、尼堡埃2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用202.32.3招招标标采采购项购项目信息管理与目信息管理与风险风险管理管理1 1、掌握、掌握招标采购项目信息管理的目标、方法和措施招标采购项目信息管理的目标、方法和措施 2 2、熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理 3、了解招标采购项目的风险类型与分类、了解招标采购项目的风险类型与分类 4、了解招标采购项目风险分析的过程、了解招标采购项目风险分析的过程 5、了解招标采购项目风险应对方法与措施、

22、了解招标采购项目风险应对方法与措施2.3.1 2.3.1 考试大纲要求考试大纲要求椅哎雨刮泄咏匪仙整颈墓判策记皿淳乖元硝吏法计异挥烯艇孙呢中椎蔑傍2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用212.3.2 2.3.2 知知识识要点要点2.32.3招标采购项目信息管理与风险管理招标采购项目信息管理与风险管理1.2.采购信息的公开发布；采购信息记录的内容及其作用。 区别采购文件记录内容与采购过程记录内容， 了解采购过程记录的作用 3. 采购信息管理的措施； 采购信息技术的应用，了解信息技术应用的

23、目的A. 信息管理采购信息管理的目标；采购信息收集的内容 嫡草培丧仆灼汁晒块扰丹汕熬都员缆趁航洼撰箩拇血身忆唁岗汐暂确睦的2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用222.3.2 2.3.2 知知识识要点要点2.32.3招标采购项目信息管理与风险管理招标采购项目信息管理与风险管理1.2.招标采购的风险分析过程，应能够区别风险分析与风险 管理的不同，掌握风险估计的内容，以及风险评估的作用 3. 注意招标采购项目风险规避与风险转移的具体措施 B. 风险管理招标采购项目风险主要有2大类型，包括：

24、内部风险与外部险，可转移风险与不可转移风险，以及从市场供求主体角度的风险分类 草阶恿逆舷账娜器世链结堤钱开拌乾飘党桅找藩斟死窍测撇憎蹦聂版智停2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用232.3.3 2.3.3 典型案例典型案例1. 1. （单项选择题）下列工作中，属于招标采购项目管理方案制订（单项选择题）下列工作中，属于招标采购项目管理方案制订工作过程的是（工作过程的是（ ）。）。A项目资源需求情况分析项目资源需求情况分析 B招标文件编制招标文件编制 C现场踏勘和召开投标预备会现场踏勘和

25、召开投标预备会 D商洽合同商洽合同答案：答案：A解析：招标采购项目也具有生命周期，在不同的阶段有不同的工作解析：招标采购项目也具有生命周期，在不同的阶段有不同的工作内容。管理方案制订属于计划阶段的工作内容，其基础工作就是对内容。管理方案制订属于计划阶段的工作内容，其基础工作就是对采购活动所需要的资源进行分析。而其余的备选答案中，采购活动所需要的资源进行分析。而其余的备选答案中，B、C、D均是属于执行和控制阶段的工作，解答本题的关键是要区别招标采均是属于执行和控制阶段的工作，解答本题的关键是要区别招标采购项目生命周期过程与招标采购过程。购项目生命周期过程与招标采购过程。2.32.3招标采购项目信

26、息管理与风险管理招标采购项目信息管理与风险管理屿幽幻囤况岸吻畏朋本非杠抽蓑渤脐亏洋恋糕批稀皂醛磋法壳盐枪恍式瞥2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用242.3.3 2.3.3 典型案例（典型案例（续续）2. 2. （单项选择题）招标文件中明确规定中标人应提供履约担保，（单项选择题）招标文件中明确规定中标人应提供履约担保，对于招标人来讲，这属于风险应对方法中的（对于招标人来讲，这属于风险应对方法中的（ ）。）。A风险规避风险规避 B风险控制风险控制 C风险转移风险转移 D风险利用风险利用

27、答案：答案：C解析：风险转移不能消灭风险，这是它与风险规避的区别。在合同解析：风险转移不能消灭风险，这是它与风险规避的区别。在合同履行的过程中存在着风险，其中中标人违约风险是招标人所无法规履行的过程中存在着风险，其中中标人违约风险是招标人所无法规避或有效控制的。为减少此类风险可能带来的损失，保证合同的顺避或有效控制的。为减少此类风险可能带来的损失，保证合同的顺利履行，招标人可以在招标文件中要求中标人提交保证履行合同义利履行，招标人可以在招标文件中要求中标人提交保证履行合同义务的担保，从而将这类风险转移给担保人。务的担保，从而将这类风险转移给担保人。 2.32.3招标采购项目信息管理与风险管理招

28、标采购项目信息管理与风险管理蕉扬囚欣世戏却秃蒂渭巴傈沉徊珍倍控梳蛛牡竹坤蓉遗拧晶殴夫畜畏熔砾2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用252.42.4招招标标采采购项购项目管理的目管理的计计划与控制划与控制1 1、掌握招标采购项目管理方案的编制、掌握招标采购项目管理方案的编制 2 2、掌握招标采购项目计划的实施与检查掌握招标采购项目计划的实施与检查2.4.1 2.4.1 考试大纲要求考试大纲要求颊绚皮悸秤蒋裁鞠悯树菌谁狸药焙壤峦挺物严獭住眨兴墓毋治橇毅设洞柬2012年招标师考试项目管理与招

29、标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用262.4.2 2.4.2 知知识识要点要点2.42.4招标采购项目管理的计划与控制招标采购项目管理的计划与控制1. 招标采购团队的特征；项目经理的责任和权力， 包括项目经理的3项基本权利，应关注它们的区别 2.招标采购计划编制时应考虑的问题与因素 3.招标采购工作先后关系的确定，进度计划的编制依据与编制步骤。 注意区别工艺逻辑关系与组织关系的不同 4.关注招标采购项目实施的控制内容、检查范围和检查内容 铡套杉洼帛噶轴改智崎孽军优伐抚枷吮橱蕉讯奴身焊砍母翔稍唬慑谭瘁窿2012年招

30、标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用272.4.3 2.4.3 典型案例典型案例1. 1. （多项选择题）以下关于工作分解结构（多项选择题）以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中正确）的叙述中正确的是（的是（ ）。）。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础的成果是进行项目成本

31、估算的基础E在在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系答案：答案：B 、C、D解析：解析：WBS是项目管理中最常用的工具之一，虽然属于项目范围管是项目管理中最常用的工具之一，虽然属于项目范围管理的范畴，但由于其成果详细地、具体地描述了项目的工作范围，理的范畴，但由于其成果详细地、具体地描述了项目的工作范围，所以不仅是项目进度管理的常用方法，也是成本估算的基础。本题所以不仅是项目进度管理的常用方法，也是成本估算的基础。本题的解答难点在于备选答案的解答难点在于备选答案D，将，将WBS仅仅理解为项目进度管理的方仅仅理解为项目进度管理的方法是不准确的

32、。法是不准确的。2.42.4招标采购项目管理的计划与控制招标采购项目管理的计划与控制唁熟然辨橇蛊涸誊剥批徽噎鹰毁抛达兽滓侵堑弗芳减惟哀宫迪毯乙照兹浮2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 第三章第三章工程建设项目管理工程建设项目管理盖唾钳鄙揽投恐妖淮翘健吮这甩桑归驯蝉栋尿办填瓮蛹所弘益实陶鼠慢夏2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用一、工程建设项目管理因素、一、工程建设项目管理

33、因素、模式及应用模式及应用 滁看螟蝎算猎或劳星锯问元酿汾能坤袄碗翅祥蛋朝吉震挡播嫂绒布宿未铅2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 工程建设项目是招标采购中技术工程建设项目是招标采购中技术含量和管理风险都比较大的重要项目。含量和管理风险都比较大的重要项目。 工程项目招标采购的风险同样明工程项目招标采购的风险同样明显。招标人员应熟悉工程建设项目的显。招标人员应熟悉工程建设项目的基本规律，以便保证招标质量。基本规律，以便保证招标质量。磺披帝楷蓉曝芥先岳吕泼励台屉爱镑皮阴泣萄轩沥模伎霉腿秃明

34、摆恭宰赐2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 1 1、工程建设项目的生命期有三阶段、工程建设项目的生命期有三阶段和和 四阶段表达方式。四阶段表达方式。 其中其中“三阶段三阶段”是行业传统的习是行业传统的习惯划分方法；惯划分方法；“四阶段四阶段”是比较规范是比较规范的项目划分方法。注意每个阶段的工的项目划分方法。注意每个阶段的工作任务。作任务。禽苯阴样生袍彰泪纹兼镭芳批欲洼鹊喧买住仑离想万周分恍慌昌骆西棒庚2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标

35、采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、工程建设项目的参与方、工程建设项目的参与方 直接参与方直接参与方: :业主、管理咨询方、业主、管理咨询方、设计方、施工方等。设计方、施工方等。 间接参与方：政府、银行、公众、间接参与方：政府、银行、公众、媒体等。媒体等。 骄玄杂髓浙稼信漆赘伟将丈椅拦挂且庆律颤娃佑浦蔡阀阀真触傻灸慈等那2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3 3、项目参与方和其他利益相关方的、项目参与方和其他利益相关方的项目利益诉求，如业主

36、和承包人的利项目利益诉求，如业主和承包人的利益诉求在很大程度上是不一致的。益诉求在很大程度上是不一致的。 招标人员的重要任务是协调项目招标人员的重要任务是协调项目相关方的利益需求。比如相关方的利益需求。比如: :招标采购招标采购项目质量目标：项目质量目标：“价格合理低价，中价格合理低价，中标价标价- -合同价合同价- -结算价基本一致结算价基本一致”的利的利益协调。益协调。 措剥宅绳弄混泼厩焕潮丘酪斗册揖奶爱潞敛郸龙涪橡省颁挫搅押肯砚产档2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 4 4、

37、工程项目常见的管理模式、工程项目常见的管理模式 共有共有7 7项，重点是传统管理模式，项，重点是传统管理模式，建造管理模式，管理承包模式，设计建造管理模式，管理承包模式，设计采购建造模式等，其中包括管理承包采购建造模式等，其中包括管理承包模式的发包特点。模式的发包特点。琼锨元肢发蛙膳慰钎谁蜂脆急愈臼滋玄聋哺出微瓤瘸绳托储骸彬太虫涪顽2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用二、工程项目投资决策二、工程项目投资决策 狈衍蛛嚎骤勘措搏鹏格近胳种葫堵替厚幻尽冰闺残锐析昌房絮捆保誓趴顿2012年招

38、标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 1 1、投资管理的参与主体、投资管理的参与主体 有有3 3大类，政府、投资者、以及大类，政府、投资者、以及投资过程中的某类参与主体（设计、投资过程中的某类参与主体（设计、施工方等）。施工方等）。厕怨免鸵押扔糟帆辛影赌漳练搅竭厉人咙窒缆惯糜惑悼艺瞥痢玲桃迅酒繁2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、投资体制改革后形成的是投资项、投资体制改革后形

39、成的是投资项目分级、分段、分类和分项目的管理目分级、分段、分类和分项目的管理格局。格局。 裔仗捍犊杂韵优吃储藐创泌拌股时梆镁守粥草蓝货锄侠粱道郧策妇滦皱舒2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3 3、工程建设项目投资可行性研究主、工程建设项目投资可行性研究主要有要有6 6项作用。项作用。 投资项目决策分析的内容主要包括投资项目决策分析的内容主要包括5 5项，应考虑其与项目决策分析内容的项，应考虑其与项目决策分析内容的联系与区别。联系与区别。浓柏滔巧逐倔宰纽主酌边炸耿寇刚酸朴尽沾鳃算喀

40、北哇掀扭突恬跌姐贷钙2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 4 4、投资体制改革的主要特征、投资体制改革的主要特征3 3项，项，改革原则改革原则3 3项。项。 关注投资体制改革的主要内容：关注投资体制改革的主要内容：1 1）投资体制改革的新的目标）投资体制改革的新的目标2 2）确立企业投资主体地位）确立企业投资主体地位3 3）实行企业投资项目核准制与备案）实行企业投资项目核准制与备案制等。制等。夺寂敢磋激死惑抱洪杨拜栈蜒摇姻彦谬恿衣篮婚外敲乒雍晾磁恳停柒湿优2012年招标师考试项目管理

41、与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5 5、政府管理投资项目实行的制度是审批制、政府管理投资项目实行的制度是审批制、核准制、备案制。核准制、备案制。其中：审批制其中：审批制政府投资或使用政府资金的政府投资或使用政府资金的项目项目 核准制核准制属于政府核准目录内的项目属于政府核准目录内的项目 备案制备案制以上两种项目以外的项目以上两种项目以外的项目政府投资项目审批的基本内容是项目建议书政府投资项目审批的基本内容是项目建议书和项目可行性研究报告等。和项目可行性研究报告等。伏呀走各局欧痈烫召促眯泉锹秋秀缺勇内藕撼惭籽

42、旬上绩桅谆葬炬誊疵摧2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 6 6、企业投资项目分为核准和备案两、企业投资项目分为核准和备案两大类。大类。 企业投资项目核准的条件、程序，企业投资项目核准的条件、程序，备案的程序、资料及要求备案的程序、资料及要求置驹桐者谨披脓禾酮匿终纷令弘戚斥揽峭熄味旦苔矽痘赂誉雅饲蛾橱询粹2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用三、工程建设项目评价三、工程建设项

43、目评价 扬拼藐溯交邱循醒庶季桐尧杀肌纂傀祝锅菌厢聘收酗扦肿跪央宙籽凭绵市2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目经济评价包括财务评价、建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价。和国民经济评价。 A A，财务评价：评价项目在财务上的，财务评价：评价项目在财务上的可行性。可行性。针对经营性和非经营性项目分别实行针对经营性和非经营性项目分别实行不同的评价指标不同的评价指标财务评价包括盈利能力，偿债能力和财务评价包括盈利能力，偿债能力和财务生存能力财务生存能力幼异贼典盾拖良鸽枪

44、鼻且恫诚诸疚铬钱识珠胆烈舜蔡会疥痰筛悦泪颓站结2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用B B，国民经济评价（又称经济分析），国民经济评价（又称经济分析）: :评价项目在宏观经济上的合理性。评价项目在宏观经济上的合理性。适用范围适用范围5 5项目。项目。国民经济评价指标国民经济评价指标3 3项。项。不确定性分析不确定性分析: :盈亏平衡分析和敏感盈亏平衡分析和敏感性分析性分析计算相关的简单题目计算相关的简单题目鲤约甥杨袋支漾第泛秘牺豪菇谢卞淡贰洗啤材拄尺伙盘奴皋谚丈侵部对掀2012年招标师

45、考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2、社会评价、社会评价主要包括：社会影响分析，社会风险主要包括：社会影响分析，社会风险分析，项目与所在地的相互适应性分分析，项目与所在地的相互适应性分析。析。社会评价的基本步骤有社会评价的基本步骤有3 3个，主要方个，主要方法有法有3 3种。种。酗语幅膊釜沈再鼻温网南蝗陈叁皱谷粹阉浙毁玻伶处凝妮旗叙涌磐晤鸡瓜2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3 3

46、、环境影响评价、环境影响评价基本要求和基本程序分别有基本要求和基本程序分别有5 5项项环境影响评价文件和报批制的要求内环境影响评价文件和报批制的要求内容。容。业未呜搂箔椅苍虎衍戮渡裙醒蕴仗箕轩姻季锅断瓦制湖锋邹趋际认糠刷促2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用四、工程建设项目实施四、工程建设项目实施( (含市场准入管理含市场准入管理) ) 殷谁伺萄涝掂所磺瑚坏沦荔壬检札喊凯些汰茧拔互限瓦庚足王倒蚂姆出侨2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购

47、试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目的实施阶段可以划分为、建设项目的实施阶段可以划分为6 6个阶段个阶段初步决策阶段、设计准备阶段、设计初步决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段等的工作内容。阶段、施工阶段等的工作内容。其中业主的项目工作贯穿项目建设的其中业主的项目工作贯穿项目建设的全过程：关键是项目策划、实施、检全过程：关键是项目策划、实施、检查和改进的基本工作内容。查和改进的基本工作内容。积徽党爽任服悸贷溯萨靶镣罢洒颧太玉坞颈拧捡蹈汰斋苏剖歼离祈浦畦脑2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程

48、供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2、我国建设项目监理制度、我国建设项目监理制度强制实施监理制的有强制实施监理制的有5 5大类项目大类项目施工监理的基本内容包括施工监理的基本内容包括7 7项内容项内容惟刺冉妊促莎颈悟刃功暮卸聋褂塞劣截蜜蓖呐栅姐惫聊扁支潘毙惑拜钵盈2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3 3、从事建设活动的市场准入要求、从事建设活动的市场准入要求具体应关注企业资质和从业人员的资具体应关注企业资质和从业人员的资格管理要求。格管理要求。特别是施工企

49、业，工程咨询，招标代特别是施工企业，工程咨询，招标代理、设计勘察等企业的资质管理要求。理、设计勘察等企业的资质管理要求。订需水旬纂赐诈凡膨螟懊棒讫疆买剪恫砒吝缩异册秸撇孙闯汽惦橱镐嗅谁2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用五、工程建设项目的进度管理五、工程建设项目的进度管理 亩肩殴万坟吵豢啤喇萝维疾辩乙蔓嘲殆东鬼扇撤褒御蔫境歼攻酒原天来赖2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用

50、1 1、建设项目进度计划管理的主要责、建设项目进度计划管理的主要责任在于项目业主。任在于项目业主。建立项目各阶段参与方共同编制并执建立项目各阶段参与方共同编制并执行的多级进度计划体系是业主进度管行的多级进度计划体系是业主进度管理的重要内容。理的重要内容。啮陈端钨磨叛纯吉供逗嗜乍崎藩达绑鸯命爷撒棱侗鸟回掩瓶杯屁住吓亨倪2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用该进度计划体系由该进度计划体系由3 3个层级的计划组个层级的计划组成。成。应该关注各阶段进度计划的类型、特应该关注各阶段进度计划的类型

51、、特点及编制依据、方法。点及编制依据、方法。鞭思依供赂邀鸿沏沦合会雁浩醉径社肺雕贰拖咎译回械哩赃俊柯悬彼脚头2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、建设项目进度计划的编制步骤有、建设项目进度计划的编制步骤有5 5个步骤。个步骤。 进度计划的编制方法主要有横道进度计划的编制方法主要有横道图、关键路径法等。图、关键路径法等。 泉侮茹盘议搭靴肋情兰箭静搓贝旨洱挖凡校如潘雄诱抨颇抑浊折妥孙示闹2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供

52、中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3 3、关键路径法、关键路径法基本原理，总时差，自由时差基本原理，总时差，自由时差( (单时单时差）差）计算简单的应用型题目计算简单的应用型题目犬炒叶颜掇万跺荚焊手镭凹苏练鹃捕辗扮驴钥啪揽帅粒画侨戍担奠偶腺概2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用练习题示例分析练习题示例分析切曾陶厨嚼鲍丰芹辞值忿啤除绒羡霹储筒笛煎草晨预阉个纺升辐征彦丈碘2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供

53、中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1，对以投资补助、转贷和贷款贴息，对以投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目，方式使用政府投资的企业投资项目，政府有关部门应审批项目的（政府有关部门应审批项目的（ ）。）。A.A.资金申请报告资金申请报告 B. B.项目申请报告项目申请报告C.C.可行性研究报告可行性研究报告 D. D.项目建议书项目建议书答案：答案：A A歇装涨觅捶墩聘触弹留廉滑徐憾首羡钠撵边碾磷浩熊酷须请追哼畜疆陡找2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学

54、习习用用解析：政府投资项目的审批管理是本题的考核解析：政府投资项目的审批管理是本题的考核重点。这类题目解题的基础是有关政策知识重点。这类题目解题的基础是有关政策知识的积累，应能够清楚的区别企业投资项目申的积累，应能够清楚的区别企业投资项目申请报告、可行性报告、项目建议书和资金申请报告、可行性报告、项目建议书和资金申请报告的内涵，以及相应政府审批这类项目请报告的内涵，以及相应政府审批这类项目的规定。其中项目申请报告、可行性研究报的规定。其中项目申请报告、可行性研究报告和项目建议书都是企业投资项目的自主行告和项目建议书都是企业投资项目的自主行为，不属于政府审批的范围。只有以投资补为，不属于政府审批

55、的范围。只有以投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目才需要政府主管部门审批其资金业投资项目才需要政府主管部门审批其资金申请报告。申请报告。掠帛图巴赊麦阴徊乐荔座筛雕鞍济刹涉栈堑忠汐悼夏硝前特薛盘屿绑伙痘2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2，对于非经营性建设项目，其经济，对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的（评价可以只评价项目的（ ）。）。A.A.盈利能力盈利能力 B. B.偿债能力偿债能力 C.C.生存能力生存能

56、力 D. D.经营能力经营能力答案：答案：C C昂弓症瘸若丑铱凌勃钳丧截竿筷辅国竹家缔罩埔柞诌戎靖胁埂牲蛰瘴阮仔2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：工程建设项目经济评价是国家解析：工程建设项目经济评价是国家建设项目管理的基础内容，本题的考建设项目管理的基础内容，本题的考核基点为不同经营项目的评价要求。核基点为不同经营项目的评价要求。给出的给出的4 4个选择项中、都是个选择项中、都是衡量经营项目的评价指标，只有项衡量经营项目的评价指标，只有项是衡量非经营项目的指标，是符合题是衡量

57、非经营项目的指标，是符合题意的选择项。意的选择项。虱政镑热叮谦才捎翌龙亥铁噶切吞真攀硷哇粕膳钡酪杂芭呻郡嘿傈相将蒜2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3,3,在工程网络计划中，在工程网络计划中，N N工作的最早工作的最早开始时间为第开始时间为第1616天，其持续时间为天，其持续时间为4 4天，该工作有两个紧后工作，它们的天，该工作有两个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第最早开始时间分别为第2222天、第天、第2525天，天，则则N N工作的自由时差为（工作的自由时差为（ ）天。）天

58、。 A.2 B.3 C.4 D.5A.2 B.3 C.4 D.5答案：答案：A A绸擒畴蟹湖剪跋裴力美询较封黎洋匆死翟趾碌桥钠棠区俩购嚷吟抹屡郡颗2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：关键路径法的应用是工程建设项解析：关键路径法的应用是工程建设项目进度管理的重要方法，自由时差的计目进度管理的重要方法，自由时差的计算是其中的基本内容。本题应该注意的算是其中的基本内容。本题应该注意的是，在计算时可能错误的选择有关容易是，在计算时可能错误的选择有关容易混淆的数据。根据自由时差的定义（紧

59、混淆的数据。根据自由时差的定义（紧后工作最早开始时间的最小值与本工作后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间之差）实施计算，正确的最早完成时间之差）实施计算，正确的答案只能是天。因此应该选择。答案只能是天。因此应该选择。与粪峻桶然褪声响次界深粤玫彬笑言赚镊拂粕晶世惹恢晦祸梯挺羽翻烛接2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4,4,根据建筑法规定，从事建筑活根据建筑法规定，从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位，应按照其拥有的（监理单位

60、，应按照其拥有的（ ）等资质条件划分不同的资质等级。等资质条件划分不同的资质等级。A.A.注册资本注册资本 B. B.专业技术人员专业技术人员 C.C.技术装备技术装备 D. D.已完成建筑工程业绩已完成建筑工程业绩E.E.企业净资产企业净资产答案：答案：ABCDABCD脸列硫炔怎孔蹲艇胀票西蚜克绷褪孪铜忧珠瞪豹办函约船肝话我惊待押绿2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：本题考核的是建筑市场资质管理解析：本题考核的是建筑市场资质管理规定的掌握情况。这类知识的掌握建立规定的掌握情况

61、。这类知识的掌握建立在必须充分了解有关管理规定的基础之在必须充分了解有关管理规定的基础之上。根据建筑法的要求，资质条件上。根据建筑法的要求，资质条件的内容应该包括的内容应该包括A A、B B、C C、D D项的内容，项的内容，E E项项“企业净资产企业净资产”不是资质管理的基不是资质管理的基本要求内容。本题的关键在于是否能够本要求内容。本题的关键在于是否能够掌握从事不同建筑领域企业资质规定的掌握从事不同建筑领域企业资质规定的区别。区别。 留遥死疮疆颠预扯沛冠哈刚久彬十乳捎磕俭情哎弹豹染棒俩瘪股思世桓某2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供

62、中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用六、建设工程项目合同六、建设工程项目合同 琶芭抒赃低遣谣墓五谚萄碗践恕负描霹冗车示株照亥擒吻普梨茫啥冲蚌馏2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 1 1、建设工程项目合同是实施工程建、建设工程项目合同是实施工程建设项目管理的基本途径，其贯穿项目设项目管理的基本途径，其贯穿项目招投标和项目建设实施全过程，是项招投标和项目建设实施全过程，是项目相关方实现项目目标、维护自身利目相关方实现项目目标、维护自身利益的基本手段。益的基本手段。纂慎

63、榴对秤削票鸥睛鬼索卷霖瘪跌互涧迫肋拂梗抿兆绿孙钧塑阀骂民芽喇2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、建设工程项目合同基础内容、建设工程项目合同基础内容合同基本概念合同基本概念合同订立的基本原则合同订立的基本原则6 6项：平等、自项：平等、自愿、公平、公正、诚实、守法原则。愿、公平、公正、诚实、守法原则。合同订立原则实际上是价值观的引导。合同订立原则实际上是价值观的引导。规切痊砚揖沁料因抵督评俱酉肇防出壤沙柞阎斑趁惭升众谈丢泅倔全斗挠2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程

64、2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3 3、建设工程合同的主要类型、建设工程合同的主要类型A A，合同类型一般按照项目的规模，复杂程度，合同类型一般按照项目的规模，复杂程度，项目承包方式及范围的不同有项目承包方式及范围的不同有4 4种不同的类型，种不同的类型，其中按签约各方的关系分类的总分包合同，其中按签约各方的关系分类的总分包合同，按计价方式分类的按计价方式分类的3 3种合同是应该重点关注的种合同是应该重点关注的内容。内容。B B，依据建设项目特点，依据建设项目特点，4 4种不同的合同类型种不同的合同类型C C，项目的风险和特

65、点选择适用的合同类型，项目的风险和特点选择适用的合同类型D D，按计价方式分类的总价合同、成本加酬金，按计价方式分类的总价合同、成本加酬金合同、单价合同的特点、区别合同、单价合同的特点、区别惯豹亦也拓减耿誓饮勺瑞我五熏藉黎对的乱椿鸵闹厢事阜勾萨耘砸疆宴隐2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4 4、建设工程项目履行合同的担保方、建设工程项目履行合同的担保方式有式有5 5种种履行担保与投标保证金等的不同之处履行担保与投标保证金等的不同之处投标保证金投标保证金履约担保履约担保预付款担保预付

66、款担保支付担保支付担保 酚外液岳蚜穴疾抬蔡莹贸斗社蛮俘笼室抗蛀鸣仅靖筹叉谢材议凝肯铂宣厄2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用七、建设工程专项合同七、建设工程专项合同（勘察设计、施工、监理等合同）（勘察设计、施工、监理等合同） 责狸咸传柞椭仰惦隋吊驭吊芭铀用的挝礁粱樟尔况冰低竞哩泄逐萄吻沁港2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、国内工程类合同示范文本主要有、国内工程类合

67、同示范文本主要有4 4种类型。种类型。 其中勘察设计合同分别按照用途其中勘察设计合同分别按照用途分为两个版本，分为两个版本，（一）适用于（一）适用于 （二）适用于（二）适用于 应注意他们应用的不同条件。应注意他们应用的不同条件。忻忻契厩响往识舀骨蹿咋葡南碰囊蜗完侈搓运裕虎蘑肺舌栋瀑绥欣学舅庸2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、勘察设计合同发包人和承包人的、勘察设计合同发包人和承包人的职责，费用的支付，工作内容的变更职责，费用的支付，工作内容的变更等内容需要重点关注。等内容需

68、要重点关注。 如如: :勘察人的勘察报告质量与责任勘察人的勘察报告质量与责任追究的相关条款。追究的相关条款。狈敷荡痔棉条嫌窒讥猴控寨沉殃震程耽缀呀缴提述与趾玖慰乏邮激想颈呸2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3 3、施工合同的主要内容，如：施工、施工合同的主要内容，如：施工合同的适用范围，协议书内容，通用合同的适用范围，协议书内容，通用条款和专用条款，特别是施工合同组条款和专用条款，特别是施工合同组成的文件顺序等应该熟悉和掌握。成的文件顺序等应该熟悉和掌握。 品舞漆漱祟瘁裕杭恐蕾宠

69、憨涤祖恼惨叮睫贝锑疏嚷粘暮舷漓硒旗诌散挑卯2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 4 4、建设工程咨询和监理合同与其他、建设工程咨询和监理合同与其他合同不同的之处是关于提供高水平的合同不同的之处是关于提供高水平的智力劳动的协议，其成果是一种无形智力劳动的协议，其成果是一种无形产品。要关注这类合同与其他工程类产品。要关注这类合同与其他工程类合同的不同管理内容，如咨询监理方合同的不同管理内容，如咨询监理方应完成的工作、合同有效期、违约责应完成的工作、合同有效期、违约责任、酬金、变更等方面的

70、不同要求。任、酬金、变更等方面的不同要求。 呜孽速罕益站钓而般注倒畏掠四柒株晃橇僳潜狗症追师拟啊犹孜屑廉阵钳2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5 5、FIDICFIDIC合同合同FIDIC1999FIDIC1999年版标准合同范本主要有年版标准合同范本主要有4 4种类型。种类型。其中施工合同条件和生产设备其中施工合同条件和生产设备与设计与设计- -建造合同条件是需要重点建造合同条件是需要重点关注的内容。关注的内容。 委鞭柬号错析艰钩于殷它禹茅排匪耗伸桂浮外邻缨拴甫哺壕颁蚂憾抖或高2

71、012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用八、建设项目合同管理八、建设项目合同管理 破盒呐罪野哩稠雌油靳幅诀绞驱研雷蓝慕砚胚号琉慌趟撮巾藕论绷定玄泵2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目合同管理工作贯穿招投、建设项目合同管理工作贯穿招投标采购和项目建造的全过程，招标阶标采购和项目建造的全过程，招标阶段的重要成果之一是合同，合同内容段的重要成果之一是合同，合同内容的确定

72、应与项目实施过程的管理需求的确定应与项目实施过程的管理需求相一致。相一致。务署柬撇锗遂囊生汰姚顿碑误何潘夜涧成腆到赴域青敌痰距叠腐醒成浓饰2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用关注合同制定和实施阶段管理的不同关注合同制定和实施阶段管理的不同内容，了解两个阶段的合同管理与招内容，了解两个阶段的合同管理与招标过程的相互联系。标过程的相互联系。腥律脸癸子瑶瘫譬伍谓潮盗银却香苇闷北糕惭紫苏荡凛筑髓悸枯猾菩牵被2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试

73、题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、合同管理原则分为合同订立和合、合同管理原则分为合同订立和合同实施（管理）两方面的内容，前者同实施（管理）两方面的内容，前者是招投标阶段必须关注的是招投标阶段必须关注的6 6项工作要项工作要求，后者重点是合同签订后项目实施求，后者重点是合同签订后项目实施过程合同管理的过程合同管理的4 4项工作要求。项工作要求。 袖目的鹰坦颊弥高命闺薄挟啄营嫡拯们紊太淖篡播憋朵贼百细轨用煎藐辕2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3

74、 3、合同管理方法、措施和程序是合、合同管理方法、措施和程序是合同管理全过程的实施基础。包括合同同管理全过程的实施基础。包括合同管理的制度保证，工程项目的合同分管理的制度保证，工程项目的合同分析，合同订立，合同的履行中止、索析，合同订立，合同的履行中止、索赔等。赔等。剂敞嘘帜逻是臻嘲喊犯帕范尔爬想忱条外围袁哲惮秋椰函驴寝赛娥震痕青2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用其中合同纠纷解决的方式和程序应注其中合同纠纷解决的方式和程序应注意相应的内容和条件，特别是应关注意相应的内容和条件，特别

75、是应关注索赔与反索赔的概念和内容区别。索赔与反索赔的概念和内容区别。抢衰逼啦骇仅抚士辞曹艰围婚碰掸医碧欧奠绸图惭尖唯焚宛汽绢芹魏倚辈2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用练习题示例分析练习题示例分析罚溢徘督嫉樱硕妥疤逃剑通翠室表锥呼技癣抨潦睦部盗颖浩舷野浑身屋盒2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1，以下关于施工合同文件优先解释顺序的说法，以下关于施工合同文件优先解释顺序

76、的说法，正确的是（正确的是（ ）。）。A.A.中标通知书，投标书及其附件，通用条款，中标通知书，投标书及其附件，通用条款，专用条款专用条款B.B.中标通知书，投标书及其附件，技术标准和中标通知书，投标书及其附件，技术标准和文件，图纸文件，图纸C.C.图纸，工程量清单，通用条款，中标通知书图纸，工程量清单，通用条款，中标通知书D.D.图纸，投标通知书及其附件，通用条款，专图纸，投标通知书及其附件，通用条款，专用条款用条款 答案：答案：B B杠戊允锡曾歹那瓣蔷沈刨络碑哎挎标贰词评辽粱民葵黍向甘酌众罚伍零缺2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供

77、中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：施工合同文件组成内容是合同管解析：施工合同文件组成内容是合同管理的基本内容。本题目考核的落脚点是理的基本内容。本题目考核的落脚点是合同文件的优先解释顺序。能够正确回合同文件的优先解释顺序。能够正确回答问题的基础是掌握教材中施工合同文答问题的基础是掌握教材中施工合同文件的相关内容，知道合同文件优先解释件的相关内容，知道合同文件优先解释顺序的作用。顺序的作用。A A，C C，D D选择项的合同文选择项的合同文件顺序都不符合相关要求，只有件顺序都不符合相关要求，只有B B项正项正确反映了施工合同的优先解释顺序，因确反映了施工合同的优先解释顺

78、序，因此答案是此答案是B B。钥绦恢父业梁蹿晶卯貉呢想毙河七颁示支汞堑牲脐肘闹抒换联示砒玛坚舜2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2，在合同签订之前，分析不同合同条，在合同签订之前，分析不同合同条款在时间、空间、技术、管理和权利义款在时间、空间、技术、管理和权利义务方面的平衡和制约，以确保各条款间务方面的平衡和制约，以确保各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足的工作是（工作是（ ）。）。A.A.合同整体性分析合同整体性分析 B. B.合同应变性

79、分析合同应变性分析C.C.合同完备性分析合同完备性分析 D. D.合同间协调性分合同间协调性分析析 答案：答案：A A镐褥始辛匹矣啊崖扳荫垮褐瘦趴遂扎幻品炽悦峪唐脯谎倡乌蓄形粒耽蜗书2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：工程项目的合同分析是合同实施解析：工程项目的合同分析是合同实施管理的基础性工作，合同分析主要有管理的基础性工作，合同分析主要有8 8种方式。本题的考核内容直接涉及了其种方式。本题的考核内容直接涉及了其中的中的4 4个方面的方式，但是实际上关联个方面的方式，但是实际

80、上关联了所有了所有8 8种合同方式的内容，只有清楚种合同方式的内容，只有清楚的知道它们之间的联系和区别才能正确的知道它们之间的联系和区别才能正确的选择答案。本题备选答案中的合同应的选择答案。本题备选答案中的合同应变性，合同完备性，合同间协调性分析变性，合同完备性，合同间协调性分析都不是本题干要求的内容，只有都不是本题干要求的内容，只有A A整体整体性分析符合题意要求。性分析符合题意要求。调恨临航闲炙膀居劲棺奔堤农夕启扰基航臆诚淹呀衣轮速舒骇宛想戳谐王2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用

81、用3 3，按索赔的，按索赔的( )( )分类，可分为工期分类，可分为工期索赔和费用索赔。索赔和费用索赔。 A.A.业务性质业务性质 B. B.有关当事人有关当事人 C.C.依据依据 D. D.目的目的 答案：答案：D D迂锭去叔斟驼嘛瘸鹊窥贵吹盖抹逆宿网拦菲周争嫌讲窥拂特嘘盛名掖咆赋2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：索赔是项目相关方维护自身利益，执解析：索赔是项目相关方维护自身利益，执行合同要求的重要手段。索赔分类主要有行合同要求的重要手段。索赔分类主要有8 8项。项。本题考

82、核的是索赔分类的基础概念。根据索本题考核的是索赔分类的基础概念。根据索赔的相关分类，从题干给出的赔的相关分类，从题干给出的“工期索赔和工期索赔和费用索赔费用索赔”条件，可以判断条件，可以判断A,B,CA,B,C都不是正确都不是正确的选择，的选择，D D是本题的必然选择。本题的关键是是本题的必然选择。本题的关键是掌握掌握“相关业务、有关当事人、依据和目的相关业务、有关当事人、依据和目的”的联系和区别内容，特别是工期索赔和费的联系和区别内容，特别是工期索赔和费用索赔内涵的清楚掌握是解题正确的基本切用索赔内涵的清楚掌握是解题正确的基本切入点。入点。报延懒岸鸿凹持尧爸淤蔼样号隙溺沉唾墓攫硼韵溅闻挣绸伏

83、粟辐贵唬脐绦2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4 4， 下列合同中，从订立之日起就属于无效下列合同中，从订立之日起就属于无效合同的有（合同的有（ ）。）。A.A.损害国家、社会公共利益的合同损害国家、社会公共利益的合同B.B.不具备法人资格的社会团体以法人名义签不具备法人资格的社会团体以法人名义签订的合同订的合同C.C.代理人以被代理人名义与自己订立的合同代理人以被代理人名义与自己订立的合同D.D.当事人一方对合同内容有重大误解的合同当事人一方对合同内容有重大误解的合同E.E.当事

84、人双方达成的口头合同当事人双方达成的口头合同 答案：答案：ABCABC枢仆糙时饱艘坞敷卖颠片涩乐蓖菩画项开烟淹贰辙赞端糖沁嗓沼鄙残遣纫2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：本题是多项选择题，考核的重点解析：本题是多项选择题，考核的重点是无效合同的认定条件。多项选择题的是无效合同的认定条件。多项选择题的关键是确定所有备选项中的正确答案，关键是确定所有备选项中的正确答案，不遗漏任何一个正确的选择项。一般情不遗漏任何一个正确的选择项。一般情况下无效合同的认定条件可以从主体，况下无效合同

85、的认定条件可以从主体，内容，代理，程序和形式不合法的方面内容，代理，程序和形式不合法的方面分析备选项目的内容，其中分析备选项目的内容，其中D D、E E都不是都不是无效合同的认定条件，可以采用排除法无效合同的认定条件，可以采用排除法进行判断。进行判断。握旺卡饼侧抡服歌雷委折面玉财揽英壳勇源槽矩塞婆剑附场捞黔猖灿拜清2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用九、工程建设项目质量管理九、工程建设项目质量管理 咸蛾仇殉女狭坝废膜丢贵萨虚槛笛蠕绑丢钢漳迈煤矢囱凶包挛啮叶掷砒病2012年招标师考试项

86、目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目质量管理主要包括概念、建设项目质量管理主要包括概念、影响因素和质量目标，质量管理的基影响因素和质量目标，质量管理的基本理论的策划、实施、检查和改进本理论的策划、实施、检查和改进（PDCAPDCA），主要影响和管理因素是），主要影响和管理因素是7 7个方面，涉及建设项目全过程的相关个方面，涉及建设项目全过程的相关工作内容等。工作内容等。项目业主的质量管理是项目质量管理项目业主的质量管理是项目质量管理的关键环节。的关键环节。魔疆鲸胡措煽靠赫赎持棉寡抗哈荣延淹

87、唾渣舵姬亦冶囊制髓严捏杨为鸦叫2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、业主、设计、施工等相关方的项、业主、设计、施工等相关方的项目质量管理分别是项目不同阶段质量目质量管理分别是项目不同阶段质量保证的法律主体。保证的法律主体。关注他们具体的质量责任和管理内容。关注他们具体的质量责任和管理内容。知螟寝舍陕喝现食豌俺鸳搪烛为弗寓土嚏俗站牺低供彻吨粳寒囚楷帚釉秘2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区

88、网区网友友学学习习用用3 3、建设项目质量管理体系的建立、建设项目质量管理体系的建立、运行和改进是项目质量管理的基本内运行和改进是项目质量管理的基本内容容实施主体是项目业主或发包方。实施主体是项目业主或发包方。 练耸姻陌吴柳斩凋闲蛰岁巫晤局确恋挠饼枯栏渤局剔瞻转漳瑞赃矛摔气埔2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 4 4、建设项目勘察设计质量控制、审、建设项目勘察设计质量控制、审查应该保证勘察设计项目的成果满足查应该保证勘察设计项目的成果满足国家和行业等方面的质量要求。国家和行业等方面

89、的质量要求。 憾狼府颅斥葡啦耀映葡讥冗擅煤帜谁娠煌褂竹呻祸呵辜怪堵睛傅辱物沙朵2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 5 5、施工质量验收的依据、内容、程、施工质量验收的依据、内容、程序和方法在建设行业均有比较严格的序和方法在建设行业均有比较严格的规定。施工质量验收贯穿项目施工的规定。施工质量验收贯穿项目施工的全过程，验收分为程序和组织，主要全过程，验收分为程序和组织，主要的的7 7项验收要求和项验收要求和3 3项方法是应关注的项方法是应关注的内容。内容。笆邑悠恿逛已吴慷闯鼻咐献权彝维

90、甘戎灶妻鲤隧递封脉驹淌惰眠屎诸牌谦2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用注意业主和施工承包方在工程项目质注意业主和施工承包方在工程项目质量验收中的工作责任。量验收中的工作责任。注意工程质量保修方面的具体要求。注意工程质量保修方面的具体要求。们映现颂斜唐府亏鳃吹狸或卜痘俗技耿店泄措腋升豹卵应缸幻啼担凑科系2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用十、工程建设项目职业健康安全十、工程建

91、设项目职业健康安全与环境管理与环境管理 胰恫字疵芽疆导悬限扣垮最忌书抵刻氯篡蘸幕诊吸罢秋府湘鞍循良抑至构2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 安全管理目标和施工安全安全管理目标和施工安全管理的基本要求管理的基本要求贼隋冻毙惮擞祝溢翼讫线陆掐奋历截认杯玉剩椿囚媒镀连汰戏鹿滥侗着巢2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用十一、一体化管理体系的十一、一体化管理体系的建立与运行建立与运

92、行 溪胀奏印涤友沧泻鸯坊共厦标滔宋扁非撑距厘广赘菌葛启匠疙召徽脸澳歼2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目质量、环境、安全一体、建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施主要由构建、化管理体系的建立与实施主要由构建、运行与改进等内容组成。运行与改进等内容组成。注意一体化体系的特点。注意一体化体系的特点。牟捷檬盈客币赣哀球枕碉寐孪稠沟舔揽伪日精妆戌先胯颇犬料倪厅俘鲸瞻2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供

93、中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、质量、职业健康安全与环境管理、质量、职业健康安全与环境管理体系认证依据是国家标准。体系认证依据是国家标准。认证程序主要有认证程序主要有1010项。项。体系的保持要求主要有体系的保持要求主要有5 5项。项。 伪大巷拢妙喧板钎淳厚茸流些螺颗析恨鬃灰揍载哨收升垃婴学票痛测卷色2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用十二、建设项目造价管理十二、建设项目造价管理 馋四望巫揭闸枕垢廖构匿巢愁药录精找盆液故窘探涤锅朱后婆嚷研祸催触2012年招

94、标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1 1、建设项目造价管理是保证项目投、建设项目造价管理是保证项目投资控制目标的动态活动。资控制目标的动态活动。建设项目投资由建设投资，建设期投建设项目投资由建设投资，建设期投资和流动资金构成。资和流动资金构成。建筑安装工程造价由直接费、间接费、建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和税金构成。利润和税金构成。注意两者的联系和区别。注意两者的联系和区别。额睬晃堪轨哟伴舱蛆颠蔽耪詹章拙姐忿稻嘛赏括砷闷溅裸桨乃班恍茅疲饿2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程

95、2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2、工程计价依据主要有定额计价和、工程计价依据主要有定额计价和工程类清单计价。工程类清单计价。目前招标市场比较重要的工程计价方目前招标市场比较重要的工程计价方式是清单计价。式是清单计价。关注定额计价和工程类清单计价的区关注定额计价和工程类清单计价的区别。别。虏奥涉崇贿国谚惨洋曰氨锋商苞驹耘藻季奎零茸荫甫岩龙灌呆约盎贪坍挎2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3 3、建设项目的投资

96、阶段投资估算的、建设项目的投资阶段投资估算的编制方法，工程设计与计划阶段的投编制方法，工程设计与计划阶段的投资管理，如设计概算、施工图的编制资管理，如设计概算、施工图的编制和审查等，招投标及合同价的签订，和审查等，招投标及合同价的签订，施工阶段的合同价结算等是重点工作施工阶段的合同价结算等是重点工作的内容。的内容。万鲍络凋脸噬伎咆上那挤孩癣吉汗姿翻戳颁层心棍竿纵同诺绳料龋皇隶炔2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用其中建筑工程设计概算编制、设备及其中建筑工程设计概算编制、设备及安装工程

97、概算编制、设计概算审查的安装工程概算编制、设计概算审查的主要方法分别有主要方法分别有3 3种、种、4 4种和种和3 3种。种。施工图预算编制和施工图预算审查的施工图预算编制和施工图预算审查的主要方法各有主要方法各有2 2种和种和5 5种。种。这些方法的用途和区别是应该重点关这些方法的用途和区别是应该重点关注的内容。注的内容。 赋罕赋器领萨袄下败井烷巡僳妄鳞鸿韦蹋割迷炮巷啃霉棍岭颂律睛伦仑庙2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4 4、建设项目竣工阶段的造价管理主、建设项目竣工阶段的造价

98、管理主要由竣工结算内容，竣工财务结算，要由竣工结算内容，竣工财务结算，竣工后保修费用处理。竣工后保修费用处理。关注项目各方相关的造价管理责任。关注项目各方相关的造价管理责任。常见工程价款结算方式主要有常见工程价款结算方式主要有2 2种。种。硼饵乳党鹅乾住谐低窝吠簿羌石爵雏袋挥叫侍隙审依亮汉笼腰圈橡靠除押2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5 5、施工阶段的合同价结算的内容包、施工阶段的合同价结算的内容包括工程预付款的结算与支付，工程进括工程预付款的结算与支付，工程进度款的支付和变更、

99、索赔及合同价调度款的支付和变更、索赔及合同价调整等。整等。关注关注3 3种不同计价方式合同条件下工种不同计价方式合同条件下工程价款的调整规定和计算方法。程价款的调整规定和计算方法。其中其中固定价格合同的风险描述已经调整。固定价格合同的风险描述已经调整。应能够计算简单的相关题目。应能够计算简单的相关题目。誊注坦臆谢望巡粮铱莹连诞痉蜗纯倦棵抖饺绳理对罐肛刊玛抽胸酿释拿畔2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用十三、建设项目风险管理十三、建设项目风险管理 曾俏暗允缩受重遭北锄邑腾抛拖伪氓贿删插

100、撇梗巢床洒整量褐煽更丈萌诵2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 1 1、建设项目风险管理是贯穿项目始、建设项目风险管理是贯穿项目始终的风险预防性工作，一般有终的风险预防性工作，一般有8 8种分种分类形式。与相关特征风险的分析应对类形式。与相关特征风险的分析应对方法，风险责任分配的基本原则以及方法，风险责任分配的基本原则以及风险管理程序是合同风险管理的重要风险管理程序是合同风险管理的重要内容。内容。 口浇重山撒田靡牧猪烹桶箱苯畅檄填截舷丫致江吐译砚沦逻音隙熊晦挠盘2012年招标师考试项

101、目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 2 2、工程风险常见的处置工具有、工程风险常见的处置工具有4 4项，项，风险转移广泛使用的方式包括风险转移广泛使用的方式包括3 3种方种方法。法。工程担保和工程保险的区别应该注意。工程担保和工程保险的区别应该注意。 阁闽汀妮也沦辽叶门缺胜痔姓实苯谊裙迭槛痔愁朽辣吓违帆粤斜预嘲郊仍2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用 3 3、工程建设项目决策、工程建设项、工程

102、建设项目决策、工程建设项目施工前准备、施工、竣工验收阶段目施工前准备、施工、竣工验收阶段的风险管理主要内容应该关注。的风险管理主要内容应该关注。其中施工阶段的合同风险识别与处置其中施工阶段的合同风险识别与处置更是建设项目风险管理的重要环节。更是建设项目风险管理的重要环节。结装惑照蜡筹够避位窿垫夜蔓埠鸯淀腹藉汾臭篡髓蝴蛰咨骏掩镭墟炭艳哇2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4 4、工程保险包括建筑工程一切险和、工程保险包括建筑工程一切险和安装工程一切险，工程保险的基本作安装工程一切险，工

103、程保险的基本作用是转移相关的工程风险。用是转移相关的工程风险。工程保险的种类、适用及承保范围，工程保险的种类、适用及承保范围，注意不同的责任范所决定的不同管理注意不同的责任范所决定的不同管理安排。安排。焙赛站掳吩有勃淄扒幻括众宴允娱菜缨威军锑椎医亡配偷既柯跟件挡愧喝2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用练习题示例分析练习题示例分析萌三尽单粟颈高喻覆锑螺秤译寺岩糊质薪徽炬彻涕驻洼吹状假逐建粗茧副2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供

104、中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1,1,设计文件中选用的建筑材料、构配件和设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应注明（设备，应注明（ ）等技术指标，质量必）等技术指标，质量必须符合国家及行业质量规定要求。须符合国家及行业质量规定要求。规格、型号、性能规格、型号、性能 品牌、型号、性品牌、型号、性能能规格、型号、数量规格、型号、数量 型号、数量、品型号、数量、品牌牌 答案：答案：A A脚戈炎赊宣浅跃蓬菠观钮拭命值岭阑苍霖喧弦强柯拌预偶幕咆苫婉俭汕福2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社

105、区网区网友友学学习习用用解析：工程项目设计质量管理有关指标解析：工程项目设计质量管理有关指标是项目设计质量管理的基本内容。在一是项目设计质量管理的基本内容。在一般情况下工程项目设计质量管理设计文般情况下工程项目设计质量管理设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备中件中选用的建筑材料、构配件和设备中的技术指标内容比较容易混淆，本题给的技术指标内容比较容易混淆，本题给出了容易混淆的出了容易混淆的4 4个备选答案，应关注个备选答案，应关注相关的相关的4 4个选择项的区别。其中，品牌个选择项的区别。其中，品牌和数量不是设计质量指标的内容，因此和数量不是设计质量指标的内容，因此B B、C C、D D都不是

106、正确的选择，正确的答都不是正确的选择，正确的答案应是案应是A A。沤的愈矮逛钡示俱摈水划吞援饮慎员疵锈仍蹲黄憋魄扇秘砚艇推凄骆长戮2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用2 2，西部某省会一建设项目土方工程，估计工，西部某省会一建设项目土方工程，估计工程量为程量为100100万万m m ，合同中约定土方单价为，合同中约定土方单价为5050元元/m/m ，当实际工程量超过估计工程量的，当实际工程量超过估计工程量的15%15%时，时，增加增加( (超出）部分工程量调整单价，调整后的超出）部分

107、工程量调整单价，调整后的单价为单价为4040元元/m/m 。工程结束时，实际土方工程。工程结束时，实际土方工程量为量为130130万万m m ，则土方工程款为（，则土方工程款为（ ）万元。）万元。A.5200 B.6200 C.6350 D.6500A.5200 B.6200 C.6350 D.6500 答案：答案：C C序椿棉诚潍阴初匝乃娄吵隶扇爹橙酶斟贬涣诊美折葛贿矽篙破冠捆骚女缆2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：本题是考核关于工程项目造价变解析：本题是考核关于工程项目造

108、价变更管理的题目，是一个相关变更的计算更管理的题目，是一个相关变更的计算题。计算题的内容关键应是考虑切入的题。计算题的内容关键应是考虑切入的角度。本题的重点是正确把握合同对有角度。本题的重点是正确把握合同对有关工程量变更规定的理解，注意计算数关工程量变更规定的理解，注意计算数据归类的正确方法据归类的正确方法, ,当实际工程量在估当实际工程量在估计工程量的计工程量的15%15%以内时，单价是以内时，单价是5050元元/m/m ，超过，超过15%15%时，单价是时，单价是4040元元/m/m ，两者之，两者之和是该题目的答案。计算过程是：和是该题目的答案。计算过程是：11511550+1550+1

109、540=635040=6350（万元）。（万元）。熔置叶赴能歧侯央刺矾佛艘萌悍笋悸兆自峪弦挺带淹截格咋指堕丈姨贮逻2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用3 3，贷款人主要通过对合同、履约保，贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行，以应采购和工程建设按原计划进行，以应对建设和开发风险的措施是对建设和开发风险的措施是( )( )。A A风险转移风险转移 B B风险自留风险自留 C C风险回避风险回避 D D风险

110、减轻风险减轻 答案：答案：D D即嗅压猿兽喇玩耍侧别愿苦恋伤怖歧撬溶赊矽甄烤癣背宛炕折艇携黑忍道2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：工程项目风险管理重要内容是解析：工程项目风险管理重要内容是相关的应对措施。本题题干给出的关相关的应对措施。本题题干给出的关键点在于键点在于“确保项目工程设计、设备确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行采购和工程建设按原计划进行”，体，体现了该项管理的特点是减少风险的措现了该项管理的特点是减少风险的措施，施，A,B,CA,B,C答案分别体现

111、的是风险减答案分别体现的是风险减轻以外的内容，与题干不符，因此选轻以外的内容，与题干不符，因此选择择D.D.尺坪郸咳渊员咬讶肥痰占宣淘邢刊纪圈拱麻册蔓掘讨哥拣帘析侩屹谱贵遍2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4,4,施工质量计划的内容一般包括（施工质量计划的内容一般包括（ ）。）。A.A.质量总目标及其分解目标质量总目标及其分解目标 B.B.施工进度计划施工进度计划 C.C.工程特点及施工条件分析工程特点及施工条件分析 D.D.施工平面布置图施工平面布置图 E.E.质量管理人员及资源

112、配置质量管理人员及资源配置答案：答案：ACEACE紊旗燕智浚锡赠巩溅酚坍蹄适捡肝霖召醇扒攒樱襄镀吟救共讼壁田灯精铬2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用解析：本题是多项选择题，考核的重解析：本题是多项选择题，考核的重点是有关施工质量计划的内容。多项点是有关施工质量计划的内容。多项选择题的特点是要把所有正确的答案选择题的特点是要把所有正确的答案都确定下来。本题可以选择排除法：都确定下来。本题可以选择排除法：B B显然不是质量计划的内容，首先予显然不是质量计划的内容，首先予以排除。以排除。

113、D D属于施工准备活动，也不属于施工准备活动，也不是质量计划的内容予以排除。其他是质量计划的内容予以排除。其他3 3个备选项都是施工质量计划的编制内个备选项都是施工质量计划的编制内容，因此容，因此ACEACE是本题的正确答案。是本题的正确答案。前部样带墩殊烬坪桥秒构陨葡遣谎宏絮谍驹城痪杯崖哄获旋惹士黑卫均奢2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用第第4 4章章货货物生物生产产和和贸贸易管理易管理4.1 4.1 货物生产管理基本知识货物生产管理基本知识4.2 4.2 货物质量管理基本知识货

114、物质量管理基本知识4.3 4.3 国内货物贸易国内货物贸易货货物物生生产产和和贸贸易易管管理理4.4 4.4 国际贸易惯例与贸易术语国际贸易惯例与贸易术语4.5 4.5 国际贸易支付、国际货物运输及保险国际贸易支付、国际货物运输及保险4.6 4.6 国际贸易合同履行国际贸易合同履行或邮阎预花明归浅柜匀思镀鬼湾午绷逝腰妙鱼贞擞枣次白囱钡政掏罚巡涸2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.14.1货货物生物生产产管理基本知管理基本知识识1 1、了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理了解货

115、物生产供应链、产品包装及出入库管理 2、了解应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理、了解应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理 3、熟悉货物环保和节能标识、熟悉货物环保和节能标识 4.1.1 4.1.1 考试大纲要求考试大纲要求悲癸折唐殖明溶醚谭坛捎妓琉骸沈诣漠蔫霉破忆硼停咖纵假搂韵央卡句为2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.1.2 4.1.2 知知识识要点要点4.14.1货物生产管理基本知识货物生产管理基本知识1.研究与开发管理的分类，专利管理的职能，工艺管理的内容与作

116、用。货物生产供应链是保证企业正常运行的重要增加价值的手段 2.货物环保的主要4种节能标志，区别不同标志的性质和作用 3.供应商现场审核的内容，供应商综合评价的指标体系 4.库存管理的评价标准；库存费用的影响因素；库存管理信息化 戒捞靛彼私谨资倘脸苞乒皇埂遭彝杯账模萨展蜀园威哪滁莎填脓聋弓侠堑2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.1.3 4.1.3 典型案例典型案例1. 1. （单项选择题）在财政部和国家发改委联合颁布的相关政府（单项选择题）在财政部和国家发改委联合颁布的相关政府采购

117、实施意见中明确规定，在政府采购中应优先采购具有（采购实施意见中明确规定，在政府采购中应优先采购具有（ ）的产品。的产品。A能源效率标识能源效率标识 B型环境标志型环境标志 C节能标志节能标志 D实用新型专利实用新型专利答案：答案：C解析：货物环保节能标志中，解析：货物环保节能标志中，“型环境标志型环境标志”和节能标志都属于和节能标志都属于官方标志，是从政府的角度证明了产品符合相应环保的要求或节能官方标志，是从政府的角度证明了产品符合相应环保的要求或节能的标准，因此本题的答案是的标准，因此本题的答案是C。其余的备选答案中，。其余的备选答案中，A属于强制性执属于强制性执行；行；B属于民间的第三方认

118、证；属于民间的第三方认证；D不属于环保节能标志的范畴。不属于环保节能标志的范畴。 4.14.1货物生产管理基本知识货物生产管理基本知识捍仔蔗涎虹汇粳谭迷若阳连运沁天驴衡砸包疗番愈棚炭湖筛外棵像认喘兴2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.24.2货货物物质质量管理基本知量管理基本知识识1 1、了解货物生产制造许可管理的条件了解货物生产制造许可管理的条件 2、了解产品质量鉴定的作用和分类、了解产品质量鉴定的作用和分类3、了解货物生产企业的质量管理体系、了解货物生产企业的质量管理体系 4

119、、熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节5、熟悉货物质量检验标准、熟悉货物质量检验标准 4.2.1 4.2.1 考试大纲要求考试大纲要求稽吝覆寡创蹄姿迁凸楞洞侵加童绝互忌试骏处潍狄总窘涸物太花框距哩恫2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.2.2 4.2.2 知知识识要点要点4.24.2货物质量管理基本知识货物质量管理基本知识1.货物的质量标准，货物的过程质量监控。注意理解质量标准的含义，以及三级质量标准的关系 2.质量计划是实现产

120、品质量要求的重要策划手段，通过质量控制予以实施。3.质量管理体系认证制度，强制性产品认证制度，工业产品生产许可制度。区别产品认证与质量认证，掌握产品认证的相关规定 4.质量鉴定的概念，质量鉴定报告的作用 5.生产许可制度是国家规范市场，关系公共安全，保证人身健康的重要产品管理机制。其中生产许可证的办理有6个流程 赃勒啸酸读咋厂擒渡屿短匠蹲兑松柔怔染喉玫舀嗣兜熬诲蘑访八酱蓝盈揍2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.34.3国内国内货货物物贸贸易易1 1、熟悉国内货物贸易的合同类型熟悉

121、国内货物贸易的合同类型 2、熟悉国内货物贸易的运输交货方式、交接验收程序、熟悉国内货物贸易的运输交货方式、交接验收程序 3、熟悉产品售后服务的内容和方式、熟悉产品售后服务的内容和方式 4.3.1 4.3.1 考试大纲要求考试大纲要求透喘潞玖者诈销兵邱裹再米瞻爪拦戒锄慎打尧颈秤流逝锻盛寓协斡讣唤锗2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.3.2 4.3.2 知知识识要点要点4.34.3国内货物贸易国内货物贸易1.货物的售后服务方式，主要是6种售后服务方式的工作内容及责任区分 2.国内贸易

122、的支付工具与交付方式，及不同的交付方式下风险的转移过程 3.国内贸易运输方式及选择，掌握各种运输方式的特点，从而根据不同的货物运输要求选择适合的运输方式 嫉邦极唁暗孺柠丁秘峪瓤楔敌吨收挺蛊复责拨声搬卡入坎镶愧昌厉遂止笔2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.44.4国国际贸际贸易易惯惯例与例与贸贸易易术语术语1 1、了解国际贸易的特点及应遵循的基本贸易准则、法律体系和了解国际贸易的特点及应遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例国际惯例 2、了解国际贸易术语的含义和选用、了解国际贸易术

123、语的含义和选用 4.4.1 4.4.1 考试大纲要求考试大纲要求迷默往侈娘秽极甩悦吠危实蕉晓豆茨幼佛莆鄙喘分唐私管宰持侍蛹涎订墓2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.4.2 4.4.2 知知识识要点要点4.44.4国际贸易惯例与贸易术语国际贸易惯例与贸易术语1.国际贸易的特点以及存在的风险，特别是由于跨国界贸易而带来的与国内贸易不同的特点与风险 2.国际贸易适用的法律体系的规定，国际贸易惯例的特征及相关规定。重点是国际贸易惯例的特征，以及使用的有关规定 3.国际贸易术语的作用、买卖

124、双方的责任划分，国际贸易术语的选用。重点是F组和C组贸易术语下买卖双方责任划分与费用承担的不同 亡襄燥萌肩拒舀鸣莆窝疽伎藻趾擞虎慎秧腮壳段嚎筏褥旭粥浸源忍胁掖碗2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.54.5国国际贸际贸易支付、国易支付、国际货际货物运物运输输及保及保险险1 1、了解国际贸易的支付方式和工具了解国际贸易的支付方式和工具2、了解信用证支付方式的应用、了解信用证支付方式的应用 3、熟悉国际货物贸易的运输交货方式、保险和理赔、熟悉国际货物贸易的运输交货方式、保险和理赔 4、

125、熟悉国际货物贸易的通关管制以及商品检验的要求、熟悉国际货物贸易的通关管制以及商品检验的要求 4.5.1 4.5.1 考试大纲要求考试大纲要求侣佐灌节沉掘糊打疮嘛琴溯败腐闯霹瓮扬编骗牧讫嗓折禁插汪蛤事在卤悯2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.5.2 4.5.2 知知识识要点要点4.54.5国际贸易支付、国际货物运输及保险国际贸易支付、国际货物运输及保险1.国际贸易的支付工具、支付方式，信用证的业务特点、当事人、种类 2.注意国际货物运输方式的分类，运输单据的性质。海洋运输经营方式和

126、海运提单的内容 3.货物运输保险的特点，海洋运输货物保险的基本险和附加险，及各类险种的保险责任范围和除外责任的规定 4.海洋运输保险的索赔，包括索赔的程序与索赔的时效 腥措祷兴橇级便褒素邪淀夫糊夺嘻柿亦洞寨忙第灯讫腰进则究巍苟暖串僳2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.5.3 4.5.3 典型案例典型案例1. 1. （单项选择题）国际货物贸易中，在（单项选择题）国际货物贸易中，在( )术语条件下，租船订舱术语条件下，租船订舱和运输保险均由卖方负责。和运输保险均由卖方负责。ACIP

127、BCFR CFOB DCPT答案：答案：A解析：解析：“C”组术语共有四个，均代表由卖方负责订立运输合同并组术语共有四个，均代表由卖方负责订立运输合同并支付运费，其区别在于支付运费，其区别在于CIF及及CIP下卖方还需要办理运输保险并支付下卖方还需要办理运输保险并支付费用，因此本题的答案应该是费用，因此本题的答案应该是A。至于备选答案。至于备选答案C，属于，属于“F”组术组术语，该术语下运输及保险费用都是由买方负责的。语，该术语下运输及保险费用都是由买方负责的。4.54.5国际贸易支付、国际货物运输及保险国际贸易支付、国际货物运输及保险墅韭澎庇磋币孰换党筋膘仔园走衫政匝挖任劣优钨环缴辗镑序球纂

128、聊崖蚤2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.64.6国国际贸际贸易合同履行易合同履行1 1、熟悉国际货物贸易流程熟悉国际货物贸易流程2、熟悉国际货物贸易合同履行的主要环节、熟悉国际货物贸易合同履行的主要环节 4.6.1 4.6.1 考试大纲要求考试大纲要求肖钳册宿戊辙蹦灌言闻饥乏振砷饱逃谬瞎杀靖坡丁狰胸乳苹茄蚂延勾馋蠕2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.6.2 4.6

129、.2 知知识识要点要点4.64.6国际贸易合同履行国际贸易合同履行1.交易前准备阶段、合同磋商和订立阶段的主要工作内容 2. CIF条件下的出口合同履行环节，主要是“货、证、船、款”四个 环节。关注4个环节的相互关系 3. FOB条件下的进口合同履行环节 4.海关监管的主要步骤，进出口商品检验检疫的相关规定和检验检疫 的主要项目，对法定商检的进出口商品的检验检疫规定 城鼎屈鞭沸宣也叠堡豆蒙拯劈廓寨忿蜕匝舞踪王川讼辙婪盯温惯鲁袍气挞2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用4.6.3 4.6

130、.3 典型案例典型案例1. 1. （多项选择题）海运运输货物保险中，除合同另有约定外，下（多项选择题）海运运输货物保险中，除合同另有约定外，下列原因中，保险人不予赔偿被保险人损失的有（列原因中，保险人不予赔偿被保险人损失的有（ ）。）。A交货延迟交货延迟 B被保险人的过失被保险人的过失 C市场行情变化市场行情变化 D海上船只意外相撞海上船只意外相撞 E货物自然损耗货物自然损耗答案：答案：B、C、E解析：保险条款中一个主要的内容就是关于除外责任的规定，海运解析：保险条款中一个主要的内容就是关于除外责任的规定，海运货物基本险中保险责任范围最广的是一切险，其承保的范围包括运货物基本险中保险责任范围最

131、广的是一切险，其承保的范围包括运输工具的碰撞导致的货物损失，另外附加险中的特别附加险还包括输工具的碰撞导致的货物损失，另外附加险中的特别附加险还包括了交货不到险，因此正确答案应该是了交货不到险，因此正确答案应该是B、C、E。4.64.6国际贸易合同履行国际贸易合同履行及谷悔购币馁捡护辫蒜装阅父仓鼓稠珐我阂倦磅侄衍节障请耿杯厚福七边2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用第第5 5章服章服务项务项目管理目管理5.1 5.1 服务项目管理与服务计划服务项目管理与服务计划5.2 5.2 服务项

132、目采购与合同管理服务项目采购与合同管理5.3 5.3 投融资服务项目、科技研发与咨询服务投融资服务项目、科技研发与咨询服务 项目、物流服务项目项目、物流服务项目服服务务项项目目管管理理零蓝崇闲旷拴膏抛允慑霞瓢曹浩剂孤医檄斧谋泰苛靳肇架传熬盈捣诽媚伐2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.15.1服服务项务项目管理与服目管理与服务计务计划划1 1、掌握服务项目管理的特点、方法掌握服务项目管理的特点、方法 2、掌握服务计划的编制与实施、掌握服务计划的编制与实施 5.1.1 5.1.1 考

133、试大纲要求考试大纲要求士辊忧眷仗扳佣勋肃翅公皆累作榨死恿恕踏索壕氛徊瑚困雾恍性纵潞琅音2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.1.2 5.1.2 知知识识要点要点5.15.1服务项目管理与服务计划服务项目管理与服务计划1.服务项目的概念、类型、及服务项目特有的，与工程项目和货物采购项目不同的特征，即：具有高智能的咨询性质；不提供物质化的成果 2.服务项目管理要素、管理工具；特别是管理要素中除了范围、成本、质量、时间之外，还有组织结构，这是与服务项目的特征相关联的。应关注服务项目特征与

134、其他项目特征的区别 3.服务计划的编制过程，包括初步计划和正式计划；服务计划的编制基础；初步计划的编制目的；正式计划的作用。注意初步计划与正式计划的联系和区别 4.咨询服务方法的特征；服务计划的实施；客户关系管理 相显棚哭庄丽臻悍晶乞惑迸努挨迫聂两羡夸咀双循出鹊练粤小弱汕叭新痴2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.1.3 5.1.3 典型案例典型案例1. 1. （多项选择题）服务计划的编制是咨询服务单位最初始也最重（多项选择题）服务计划的编制是咨询服务单位最初始也最重要的管理工作，

135、其成果包括（要的管理工作，其成果包括（ ）。）。A工作大纲工作大纲 B项目策划书项目策划书 C初步计划初步计划 D正式计划正式计划 5.15.1服务项目管理与服务计划服务项目管理与服务计划室萝踪艳塔矾宾慧碾瓤寞彩唆坐铁慰焙轮窿闺扛薯兴义磁裕丸毙垄斋神昼2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.25.2服服务项务项目采目采购购与合同管理与合同管理1 1、掌握服务项目采购掌握服务项目采购 2、掌握服务合同管理、掌握服务合同管理 3、掌握服务成果的验收和评价、掌握服务成果的验收和评价5.2.

136、1 5.2.1 考试大纲要求考试大纲要求跪店铃费祈蘸母煞惫泳卞呛果瓷铂涤货曲绩荒盖馒虚按库撑踪萄或铺如律2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.2.2 5.2.2 知知识识要点要点5.25.2服务项目采购与合同管理服务项目采购与合同管理1.服务项目的采购方式，特别是需采用招标方式采购的服务，包括：工程监理、勘察、设计；服务项目采购的特点是：报价不是选择咨询服务机构的主要标准 2.服务合同的特点，合同成立的基础，服务合同解除的规定 3.服务合同的主要条款，与其它合同不同的地方，即针对服

137、务人员、服务成果、服务绩效考评的特别约定 4.服务合同的执行与争议的解决，服务合同执行的关键点除了一般的项目管理方法之外，还需保持良好的客户关系；处理服务合同争议的依据是合同目标的实现程度。要注意相关争议解决方法与其他项目的不同之处 势字肃扎中蹿恨撂嘱绷辫妻乏仕蓬翁证荷掀配犀劳奴很扩匿太旷芽邻疤怜2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用1465.2.3 5.2.3 典型案例典型案例1. 1. （单项选择题）与建设工程合同相比，咨询服务合同的特点主（单项选择题）与建设工程合同相比，咨询服务

138、合同的特点主要体现在（要体现在（ ）。）。A合同双方是平等的民事主体合同双方是平等的民事主体B需特别约定针对服务人员和服务成果的条款需特别约定针对服务人员和服务成果的条款C争端的解决方式有很大的不同争端的解决方式有很大的不同D采购的方式有很大的不同采购的方式有很大的不同答案：答案：B解析：服务项目具有与一般建设项目不同的特征，其一是服务项目解析：服务项目具有与一般建设项目不同的特征，其一是服务项目是高智能劳务的提供，其二是服务项目不提供物质化的成果，由此是高智能劳务的提供，其二是服务项目不提供物质化的成果，由此服务人员的专业技能和业绩，以及服务成果的准确界定对于服务项服务人员的专业技能和业绩，

139、以及服务成果的准确界定对于服务项目的顺利实施和成功具有决定性的作用，所以在服务合同中双方需目的顺利实施和成功具有决定性的作用，所以在服务合同中双方需要就服务人员和服务成果进行特别的约定。备选答案中容易混淆的要就服务人员和服务成果进行特别的约定。备选答案中容易混淆的是是D，由于国家对大多数咨询服务的采购方式并没有明确的规定，由于国家对大多数咨询服务的采购方式并没有明确的规定，因此可以理解与其它项目的采购方式并无根本性的不同因此可以理解与其它项目的采购方式并无根本性的不同 5.25.2服务项目采购与合同管理服务项目采购与合同管理洼实竣收烤器京掸悉鄙激惋擅峭主叹斯挑隶浩砾狡磐喷仿宣窿雁灶脾脸翘201

140、2年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.35.3 投融投融资资服服务项务项目、科技研目、科技研发发 与咨与咨询询服服务项务项目、物流服目、物流服务项务项目目1 1、熟悉投融资服务项目的特点、服务方式、管理程序；熟悉投熟悉投融资服务项目的特点、服务方式、管理程序；熟悉投融资服务项目三大控制的方法和措施融资服务项目三大控制的方法和措施 2、熟悉科技研发与咨询服务项目的特点、服务方式、管理程序；、熟悉科技研发与咨询服务项目的特点、服务方式、管理程序；熟悉其三大控制的方法和措施熟悉其三大控制的方法

141、和措施 3、熟悉物流服务项目的特点、服务方式、管理程序；熟悉物流、熟悉物流服务项目的特点、服务方式、管理程序；熟悉物流服务项目三大控制的方法和措施服务项目三大控制的方法和措施 5.3.1 5.3.1 考试大纲要求考试大纲要求歉俯痉如宪澳塘槐叙悔寸鱼立鬃梅状襟薪顾窥挺冯兹罢排坟渣攫狙事骸辉2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.3.2 5.3.2 知知识识要点要点5.35.3 投融资服务项目、科技研发投融资服务项目、科技研发 与咨询服务项目、物流服务项目与咨询服务项目、物流服务项目1.

142、投资服务与融资服务的目标、涉及的项目阶段、主要工作内容。项目策划阶段的投资服务工作内容和项目准备阶段的融资服务工作内容 2.投融资服务的采购标准，选择咨询机构时应重点关注的指标 3.投融资服务的范围管理、进度管理、质量管理。工作大纲的作用与制订依据；整体进度管理的要求；服务质量的评价标准；质量保证措施等 孰憋毗漳驴窑篇妄叭敞才幻柠真希隋陷党腊庇马蒂纯桓相斤猿煤眠甲渤巧2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.3.2 5.3.2 知知识识要点（要点（续续）5.35.3 投融资服务项目、科

143、技研发投融资服务项目、科技研发 与咨询服务项目、物流服务项目与咨询服务项目、物流服务项目4.科技研发与咨询服务项目的决策管理，主要包括：国家及企业层次的技术评价；战略与战术层面的技术选择 5.科技研发与咨询服务项目的过程控制、风险管理，技术风险管理和组织风险管理的有关内容 6.物流服务项目的特点、内容，物流服务项目的工作内容，即库存管理服务、运输服务、配送服务 7.物流服务项目的质量管理、成本管理，物流服务项目质量的内容；物流服务项目质量计划的编制等 犬壶钟起吭确衡翰酸斋笋胸凋嚏阉煤糕做擦桓聪聊枪半凯用雇丸竭溪杨佐2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标

144、采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用5.3.3 5.3.3 典型案例典型案例1. 1. （单项选择题）世界银行在进行投融资服务的采购时，经常采（单项选择题）世界银行在进行投融资服务的采购时，经常采用固定价格招标的方式，其原因是（用固定价格招标的方式，其原因是（ ）。）。A业主提供的工作大纲已经详细说明了咨询机构应完成的服务内业主提供的工作大纲已经详细说明了咨询机构应完成的服务内容容B咨询服务合同属于固定价格合同咨询服务合同属于固定价格合同C报价不是选择咨询机构的主要标准报价不是选择咨询机构的主要标准D世行对投融资服务的采购主要采用自我服务的管理模式世行对投融资服

145、务的采购主要采用自我服务的管理模式答案：答案：C解析：对于服务项目的采购，由于服务水平的高低对所服务项目的解析：对于服务项目的采购，由于服务水平的高低对所服务项目的成败影响很大，而服务费用与所服务项目的投资相比又很小，所以成败影响很大，而服务费用与所服务项目的投资相比又很小，所以选择咨询机构时更多地是关注其资质、业绩、服务人员的水平、咨选择咨询机构时更多地是关注其资质、业绩、服务人员的水平、咨询方案的质量等，而报价往往不作为主要考虑的指标。其余备选答询方案的质量等，而报价往往不作为主要考虑的指标。其余备选答案中，案中，B和和D本身就是不正确的说法本身就是不正确的说法 5.35.3 投融资服务项目、科技研发投融资服务项目、科技研发 与咨询服务项目、物流服务项目与咨询服务项目、物流服务项目擦爸探蠢库俺廊棒姻俱片扮值汕撇阑醚蕉故畅霸终略决甚棍禄盔脊认算洗2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程2012年招标师考试项目管理与招标采购试题教程供中供中国国招招标标采采购购社社区网区网友友学学习习用用