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1、第一章第一章机械加工工艺规程的制定机械加工工艺规程的制定11基本概念基本概念111生产过程与工艺过程生产过程与工艺过程生产过程生产过程： 指把原材料转变为成品的全过程。包括原材料运输、保管、验收、生产技术准备、毛坯制造、零件加工与热理、部件和产品装配、检验调试、油漆包装 等。工艺过程工艺过程： 把生产过程中改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和物理、力学性能等，使其成为成品或半成品的过程称为工艺过程。工艺过程可根据其具体工作内容分为铸造、锻造、冲压、焊接、机械加工、热处理、表面处理、装配等不同的工艺过程。 112工艺过程的组成工艺过程的组成机械加工工艺过程机械加工工艺过程：是指用机械加工方法（主
2、要是切削加工方法）逐步改变毛坯的形态（形状、尺寸以及表面质量），使其成为合格零件所进行的全部过程。它一般由工序、工步、走刀等不同层次的单元所组成。1 工工序序一个或一组工人在一个工作地点，对一个或同时对几个工件所连续完成的那部分工艺过程叫工序。例如下图轴：2.安安装：装：工件在机床或夹具中定位并夹紧的过程称为安装。3.工工位：位：工件在一次安装后，工件与夹具或设备的可动部分一起相对于刀具或设备的固定部分所占据的每一个位置上所完成的那一部分工艺过程称为工位。如图所示4.工步与复合工步工步与复合工步在加工表面、切削刀具和切削用量（仅指转速和进给量）都不变的情况下，所连续完成的那部分工艺过程，称为一
3、个工步。例图所示底座零件底孔加工工序有时为了提高生产效率，经常把几个待加工表面用几把刀具同时进行加工，这可看作为一个工步，并称为复合工步，如图所示转塔自动车床的不同工步 5.走走刀（行程）刀（行程）在一个工步内，有些表面由于加工余量太大，或由于其它原因，需用同一把刀具以及同一切削用量对同一表面进行多次切削。这样刀具对工件的每一次切削就称为一次走刀。如图所示的零件加工 113生产纲领与生产类型生产纲领与生产类型1.生产纲领生产纲领： 2.产品的年生产纲领就是产品的年生产量。零件的年生产纲领按下列公式计算：N=Qn(1+a)(1+b)式中 N零件的生产纲领，单位为件年；Q产品的年产量，单位为台年；
4、 n每台产品中所含该零件的数量，单位为件台； a零件的备品百分率； b零件的废品百分率。 2.生产类型的划分生产类型的划分根据产品投入生产的连续性，可大致分为三种不同的生产类型。单件生产 ：产品品种不固定，每一品种的产品数量很少，大多数工作地点的加工对象经常改变。例如，重型机械、造船业等一般属于单件生产。大量生产 ： 产品品种固定，每种产品数量很大，大多数工作地点的加工的对象固定不变。例如，汽车、轴承制造等一般属于大量生产。 成批生产 ：产品品种基本固定，但数量少，品种较多，需要周期性地轮换生产，大多数工作地点的加工对象是周期性的变换。 在成批生产中，根据批量大小可分为小批、中批和大批生产。小
5、批生产的特点接近于单件生产的特点，大批生产的特点接近于大量生产的特点，中批生产的特点介于单件和大量生产特点之间。因此生产类型可分为：单件小批生产，大批大量生产，中批生产。各种生产类型的工艺特点见表。 3节节拍拍节拍是指生产每一个零件所规定的时间指标。计算节拍的公式：t=60/N 式中 t节拍，单位为min/件；机床每年工作时数，单位为h； N零件生产纲领，单位为件。 =cmn式中 c每天班次（以2计算）； m每年周数（以51计算）； n每周一班工作时数（以35计算）； 设备利用率，一般取0.940.96。114基准基准基准：用来确定生产对象上几何要素间的几何关系所依据的点、线、面。基准分设计基
6、准和工艺基准设计基准：零件设计图样上所采用的基准。工艺基准：加工和装配过程中所采用的基准。包括工序基准、定位基准、测量基准和装配基准。12机械加工工艺规程机械加工工艺规程机械加工工艺规程简称为工艺规程，规定产品或零部件制造工艺过程和操作方法的工艺文件，是指导机械加工的主要技术文件。1.工艺规程的作用：工艺规程的作用：工艺规程是指导生产的主要技术文件；工艺规程是组织生产和管理工作的基本依据；工艺规程是新建或扩建工厂或车间的基本资料；2.常用工艺文件的种类常用工艺文件的种类（1）机械加工工艺过程卡片：）机械加工工艺过程卡片：它是以工序为单位说明一个零件全部加工过程的工艺卡片。这种卡片包括零件各个工
7、序的名称、工序内容，经过的车间、工段、所用的机床、刀具、夹具、量具，工时定额等。主要用于单件小批生产以及生产管理中。（2）机械加工工艺卡：）机械加工工艺卡：它是以工序为单位，详细说明零件的机械加工工艺过程,其内容介于工艺过程卡片和工序卡片之间。它用来指导工人进行生产和帮助车间干部和技术人员掌握整个零件加工过程的一种主要工艺文件，广泛用于成批生产和单件小批生产中比较重要的零件或工序。 （3）机械加工工序卡：机械加工工序卡：它是根据工艺卡片的每一道工序制订的，主要用来具体指导操作工人进行生产的一种工艺文件。多用于大批大量生产或成批生产中比较重要的零件。该卡片中附有工序简图，并详细记载了该工序加工所
8、需的资料，如定位基准选择、工序尺寸及公差以及机床、刀具、夹具、量具、切削用量和工时定额等。3.制订机械加工工艺规程的原始资料制订机械加工工艺规程的原始资料产品整套装配图、零件图；质量标准；生产纲领、生产类型；毛坯情况；本厂现有生产条件；先进技术、工艺；有关手册、图册 4.制订机械加工工艺规程的原则及步骤制订机械加工工艺规程的原则及步骤（1）机械加工工艺规程制定的原则）机械加工工艺规程制定的原则保证加工质量；保证生产效率；较低制造成本；良好劳动条件；（2）步）步骤骤分析研究产品图纸；工艺性分析；选择毛坯；拟订工艺路线；选择设备、工装；确定工序余量、工序尺寸；确定切削用量、工时定额；技术经济分析；
9、填写工艺文件13工艺审查与毛坯选择工艺审查与毛坯选择定义零件结构的工艺性是指所设计的零件在满足要求的前题下，制造的可行性和经济性。功能相同的零件，其结构工艺性可以有很大差异。良好的结构工艺性是指在现有工艺条件下既能方便制造，又有较低的制造成本。零件结构工艺性的分析，包括零件尺寸和公差的标注、零件的组成要素和整体结构等方面的分析。一、铸造工艺结构1、起模斜度为便于取模，铸件壁沿起模方向应设计出起模斜度。斜度不大的结构，通常可按其小端尺寸简化画出图形。 为防止砂型在尖角出脱落和避免铸件冷却收缩时在尖角处产生裂纹，铸件各表面相交处应做成圆角。2、铸造圆角由于铸造圆角的存在，零件上的表面交线显得不明显
10、。为了区分不同形体的表面，零件图上仍画出两表面的交线，称为过渡线。3、铸件壁厚为避免铸件冷却时，由于冷却速度不一致而产生裂纹和缩孔，在设计铸件时，其壁厚应尽量均匀一致，不同壁厚间应均匀过渡二、机械加工工艺性1、圆角和倒角1、圆角和倒角为便于装配和安全操作，轴或孔的断部应加工成倒角，为避免应力集中而产生裂纹，轴肩处应圆角过渡。倒角为45时，尺寸标注可简化，如图中的C2。2、退刀槽和砂轮越程槽在车削加工、磨削加工或车制螺纹时，为了便于刀具或使砂轮越过加工面，通常在待加工的末端先加工出退刀槽或砂轮越程槽。3、减少加工面 两零件的接触面都要加工时，为了减少加工面，并保证两零件的表面接触良好，通常将两零
11、件的接触面做成凸台或凹坑、凹槽等结构。4、钻孔结构钻孔时，应尽可能使钻头轴线与被钻孔表面垂直，以保证孔的精度和避免钻头的折断。14工艺过程设计工艺过程设计141定位基准的选择定位基准的选择1、粗基准 采用毛坯上未经加工的表面作为定位基准；2、精基准 采用经过加工的表面作为定位基准。一、粗基准选择一、粗基准选择重点考虑：重点考虑：加工表面与不加工表面的相对位置精度；各加工表面有足够的余量1.选择不加工表面作为粗基准，若有几个不加工表面，选其中与加工表面位置精度要求高的一个，以保证两者的位置精度。 2.为保证某重要表面余量均匀，则选择该重要表面本身作为粗基准。用不需加工的外圆作粗基准 用需加工的内
12、孔作粗基准 车床床身加工 3.若每个表面都加工，则以余量最小的表面作为粗基准，以保证各表面都有足够的余量,阶梯轴的加工 4.粗基准应平整、光滑，无浇冒口、飞边等，定位、夹紧可靠。5.粗基准应避免重复使用。在同一尺寸方向上，粗基准通常只允许使用一次，以免产生较大的定位误差。二、精基准选择二、精基准选择重点考虑：重点考虑：减少定位误差、保证加工精度1、基准重合原则、基准重合原则（1）设计基准与定位基准不重合误差只发生在用调整法获得加工尺寸的情况。（2）基准不重合误差值等于设计基准与定位基准之间尺寸的变化量。（3）基准不重合一般发生在下列情况： 用设计基准定位不可能或不方便； 在选择精基准时优先考虑
13、了基准统 一原则。（4）设计基准与测量基准不重合也会产生基准不重合误差。（5）基准不重合误差不仅指尺寸误差，而且对位置误差也要考虑。2、基准统一原则、基准统一原则有利于保证各加工表面间的相互位置关系，避免基准转换所产生的误差。 简化夹具的设计与制造。3、互为基准、互为基准4、自为基准、自为基准自为基准磨削定子外圆自为基准磨削定子外圆 床身导轨面自为基准 142表面加工方法的选择表面加工方法的选择1. 加工方法的经济精度、表面粗糙度与加工表面的技术要求相适应。 2. 加工方法与被加工材料的性质相适应。3. 加工方法与生产类型相适应。4. 加工方法与本厂条件相适应。143加工阶段的划分加工阶段的划
14、分划分加工阶段的原因划分加工阶段的原因 1、保证加工质量 2、合理使用设备3、便于安排热处理工4、便于及时发现毛坯缺陷5、避免重要表面损伤。粗加工阶段： 切除大量多余材料，主要提高生产率。半精加工阶段： 完成次要表面加工(钻、攻丝、铣键槽等)主要表面达到一定要求，为精加工作好余量准备安排在热处理前精加工阶段： 主要表面达到图纸要求光整加工阶段： 进一步提高尺寸精度降低粗糙度，但不能提高形状、位置精度144加工顺序的安排加工顺序的安排1.机械加工顺序的安排：机械加工顺序的安排：基面先行；先粗后精；先主后次；先面后孔；进给路线短；换刀次数少；2.热处理工序的安排热处理工序的安排预备热处理预备热处理
15、 位置：粗加工前；目的：改善切削性能，消除内应力；退火：用于高碳钢、合金钢等，降低硬度，便于切削；正火：用于低碳钢，提高硬度，便于切削；调质：淬火后高温回火；最终热处理最终热处理 位置：半精加工后，精加工前；目的：提高强度、硬度；淬火、渗碳、氮化等； 去除内应力处理去除内应力处理位置：粗加工前、后，半精加工后，精加工前；目的：消除内应力，防止 变形、开裂。自然时效；人工时效；3.辅助工序的安排辅助工序的安排表面处理工序表面处理工序位置：工艺过程最后；位置：工艺过程最后；目的：美观；目的：美观；金属镀层；金属镀层；非金属镀层；非金属镀层；氧化膜；氧化膜；检验工序检验工序位置：粗加工后、关键工序后
16、、送往外车位置：粗加工后、关键工序后、送往外车间加工前后、零件全部加工结束之后；间加工前后、零件全部加工结束之后；目的：质量控制。目的：质量控制。质量检验；质量检验；特种检验（无损探伤、磁力探伤、水压、特种检验（无损探伤、磁力探伤、水压、超速试验）；超速试验）；其它工序安排其它工序安排位置：去毛刺、倒钝锐边应在淬火前；位置：去毛刺、倒钝锐边应在淬火前；目的：安全目的：安全去毛刺、倒钝锐边；去毛刺、倒钝锐边；去磁；去磁；清洗；清洗；涂防锈油；涂防锈油；145工序的集中与分散工序的集中与分散1、工序集中就是将工件的加工，集中在少数几道工序内完成。每道工序的加工内容较多。2、工序分散就是将工件的加工
17、，分散在较多的工序内进行。每道工序的加工内容很少，最少时每道工序仅一个简单工步。 3、趋势：工序集中（MC、FMC等）15工序设计工序设计一、加工余量确定一、加工余量确定1.加工余量概念加工余量概念（1）总加工余量：总加工余量是指零件加工过程中，某加工表面所切去的金属层总厚度。是毛坯尺寸与零件图样的设计尺寸之差。（2）工序余量：工序余量是一道工序内切除的金属层厚度，为相邻两工序的工序尺寸之差。（3）总余量为各工序余量之和（4）公称余量：公称余量是指相邻两工序的基本尺寸之差（5）余量公差（6）工序余量用经验法估算或查表法、分析计算法确定（7）余量大小对加工精度、生产率、经济性都有影响2.影响加工
18、余量的因素影响加工余量的因素（1）上工序的表面粗糙度和表面缺陷层）上工序的表面粗糙度和表面缺陷层 1缺陷层；2正常组织（2）上工序的尺寸公差）上工序的尺寸公差（3）上工序各表面间相互位置的空间偏离）上工序各表面间相互位置的空间偏离轴的弯曲对加工余量的影响轴的弯曲对加工余量的影响 （4）本工序安装误差（）本工序安装误差（图三爪卡盘上的装夹误差）二、工序尺寸与公差的确定二、工序尺寸与公差的确定工序尺寸工序尺寸是零件在加工过程中各工序应保证的加工尺寸，通常为加工面至定位基准面之间的尺寸。1. 无需进行尺寸换算时工序尺寸的确定；2. 需进行尺寸换算时工序尺寸的确定三、机床设备及工艺装备的选择三、机床设
19、备及工艺装备的选择1.选择机床设备的基本原则选择机床设备的基本原则机床的精度应与要求的加工精度相适应.；机床的生产率与生产类型相适应。； 一般：单件小批：通用机床、工装；大批、大量：专机、组机、专用工装；数控机床：可用于各种生产类型。刀具尽可能用标准的；机床的规格与加工工件的尺寸相适应；机床的选择应结合现场的实际情况。；合理选用数控机床；2.工艺装备的选择工艺装备的选择夹具的选择夹具的选择（1）单件小批生产：采用各种通用夹具和机床附件，如卡盘、虎钳、分度头等。有组合夹具站的，可采用组合夹具。（2）大批大量生产为提高劳动生产率应采用专用高效夹具。（3）多品种中、小批生产可采用可调夹具或成组夹具。
20、（4）采用数控加工时夹具要敞开，其定位、夹紧元件不能影响加工走刀（如碰撞等）。刀具的选择刀具的选择（1）一般优先采用标准刀具。（2）若采用工序集中时，应采用各种高效的专用刀具、复合刀具和多刃刀具等。 （3）刀具的类型、规格和精度等级应符合加工要求。（4）数控加工对刀具的刚性及寿命要求较普通加工严格。应合理选择各种刀具、辅具（刀柄、刀套、夹头等）。量具的选择量具的选择（1）单件小批生产应广泛采用通用量具，如游标卡尺、百分尺和千分表等。 （2）大批大量生产应采用各种量规和高效的专用检验夹具和量仪等。 （3）量具的精度必须与加工精度相适应17加工工艺过程的生产率与技术加工工艺过程的生产率与技术经济分
21、析经济分析一、生产率分析一、生产率分析（一）（一）时间定额时间定额时间定额：是在一定生产条件下，规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间。单件时间：完成一个工件的一个工序的时间称为单件时间tdT单=t基+t辅+t服+t休t基基本时间是指直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间。 t辅辅助时间是指为实现工艺过程所必须进行的各种辅助动作所消耗的时间。如装卸工件。操作机床、改变切削用量、试切和测量工件、引进及退回刀具等动作所需时间都是辅助时间。 t服布置工作地时间是为使加工正常进行，工人照管工作地（如换刀、润滑机床、清理切屑、收拾工具等)所消耗的时间。一般
22、按作业时间的27估算。t休休息和生理需要时间是指工人在工作班内恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间。一般按作业时间的2估算。在成批生产中th td tZ/N；th单件核算时间；td单件时间；tZ准备终结时间；N零件批量大批大量生产时，每个工作地始终完成某一固定工序，tZ/N 0，故不考虑准备终结时间，即 th td（二）提高机械加工生产率的工艺措施（二）提高机械加工生产率的工艺措施1.缩短基本时间缩短基本时间(1)提高切削用量，但受刀具寿命和机床刚提高切削用量，但受刀具寿命和机床刚度的制约。度的制约。(2)缩短工作行程长度缩短工作行程长度(3)多件加工多件加工 2.缩减辅助时间、工作地点服务
23、时间、准缩减辅助时间、工作地点服务时间、准备终结时间备终结时间(l) 直接缩减辅助时间；(2) 使辅助时间与基本时间重合；(3)减少换刀次数，并缩减每次换刀所需时间；(4)扩大零件的生产批量减少调整机床、刀具和夹具的时间 3.实行多台机床看管实行多台机床看管4.新工艺、特种工艺新工艺、特种工艺在单件小批生产中广泛采用各种数控和柔性制造系统及推广成组技术等，都可以缩短单件时间，有效地提高劳动生产率。5.应用成组技术应用成组技术二、工艺过程的技术经济分析二、工艺过程的技术经济分析 所谓技术经济分析，就是通过比较不同工艺方案的生产成本，选出最经济的工艺方案。 生产成本生产成本：制造一个零件或一台产品
24、的一切费用的总和。工艺成本：工艺成本：与工艺过程直接有关的费用。工艺成本：工艺成本： 可变费用+不变费用可变费用可变费用： 可变费用与零件（或产品）年产量有关，它包括材料费或毛坯费、操作工人的工资、通用机床的折旧费、维护费、万能机床和万能夹具及刀具的折旧费。 不变费用不变费用： 不变费用与零件（或产品）年产量无关，它是指专用机床和专用夹具、刀具的折旧和维护费用，调整工人的工资等。一种零件（或一道工序）的全年工艺成本E（单位为元）和单件工艺成本Ed（单位为元件），可用下式表示：ENVC式中 V每个零件的可变费用，单位为元件；N工件的年产量，单位为元件；C全年的不变费用，单位为元。工艺方案的经济评
25、比工艺方案的经济评比若两种工艺过程方案的基本投资差额较大：若两种工艺过程方案的基本投资差额较大：这时，在考虑工艺成本的同时还要考虑基本投资差额的这时，在考虑工艺成本的同时还要考虑基本投资差额的回收期限。回收期愈短，则经济效果愈好。回收期限。回收期愈短，则经济效果愈好。16工艺尺寸链工艺尺寸链一、尺寸链的定义、组成一、尺寸链的定义、组成1、尺寸链的定义、尺寸链的定义尺寸链就是在零件加工或机器装配过程中，由相互联系且按一定顺序连接的封闭尺寸组合。（1）在加工中形成的尺寸链）在加工中形成的尺寸链工艺尺寸链工艺尺寸链（2）在装配中形成的尺寸链）在装配中形成的尺寸链装配尺寸链装配尺寸链2、尺寸链的特征、
26、尺寸链的特征封闭性、关联性3、尺寸链的组成尺寸链的组成环尺寸链中的每一个尺寸。它可以是长度或角度。封闭环在零件加工或装配过程中间接获得或最后形成的环。组成环尺寸链中对封闭环有影响的全部环。组成环又可分为增环和减环。 增环若该环的变动引起封闭环的同向变动，则该环为增环 减环若该环的变动引起封闭环的反向变动。则该环为减环。4、尺寸链的增、减环判别方法、尺寸链的增、减环判别方法在尺寸链图中用首尾相接的单向箭头顺序表示各尺寸环，其中与封闭环箭头方向相反者为增环,与封闭环箭头方向相同者为减环二、尺寸链的分类二、尺寸链的分类1、按应用范围分类、按应用范围分类1）工艺尺寸链全部组成环为同一零件工艺尺寸所形成
27、的尺寸链。2）装配尺寸链全部组成环为不同零件设计尺寸所形成的尺寸链。3）零件尺寸链全部组成环为同一零件设计尺寸所形成的尺寸链。4）设计尺寸链装配尺寸链与零件尺寸链，统称为设计尺寸链。二、尺寸链的分类二、尺寸链的分类2、按几何特征及空间位置分类、按几何特征及空间位置分类1） 长度尺寸链全部环为长度的尺寸链2） 角度尺寸链全部环为角度的尺寸链3）直线尺寸链 全部组成环平行于封闭环的尺寸链。4）平面尺寸链 全部组成环位于一个或几个平行平面内，但某些组成环不平行于封闭环的尺寸链。5） 空间尺寸链组成环位于几个不平行平面内的尺寸链。三三、尺寸链的建立、尺寸链的建立1、确定封闭环、确定封闭环关键 1、加工
28、顺序或装配顺序确定后才能确定封闭环。2、封闭环基本属性为“派生”，表现为尺寸间接获得。要领 1、设计尺寸往往是封闭环。2、加工余量往往是封闭环（靠火花磨除外）。三三、尺寸链的建立、尺寸链的建立2、组成环确定、组成环确定关键 1、封闭环确定后才能确定。2、直接获得。3、对封闭环有影响四、尺寸链计算的基本公式四、尺寸链计算的基本公式（1）极值法各环基本尺寸之间的关系极值法各环基本尺寸之间的关系封闭环的基本尺寸A0等于增环的基本尺寸之和减去减环的基本尺寸之和，即（2）各环极限尺寸之间的关系）各环极限尺寸之间的关系封闭环的最大极限尺寸A0max等于增环的最大极限尺寸之和减去减环的最小极限尺寸之和，即封
29、闭环的最小极限尺寸A0min等于增环的最小极限尺寸之和减去减环的最大极限尺寸之和，即(3)各环上、下偏差之间的关系各环上、下偏差之间的关系 封闭环的上偏差ES(A0)等于增环的上偏差之和减去减环的下偏差之和，即封闭环的下偏差EI(A0)等于增环下偏差之和减去减环的上偏差之和，即（4）各环公差之间的关系）各环公差之间的关系封闭环的公差T(A0)等于各组成环的公差T(Ai)之和，即 极值法解算尺寸链的特点是：简便、可靠，但当封闭环公差较小，组成环数目较多时，分摊到各组成环的公差可能过小，从而造成加工困难，制造成本增加，在此情况小，常采用概率法进行尺寸链的计算。 2.概率法概率法 特点：以概率论理论
30、为基础，计算科学、复杂，经济效果好，用于环数较多的大批大量生产中。假定各环尺寸按正态分布，且其分布中心与公差带中心重合。(1)各环公差之间的关系各环公差之间的关系(2)各环平均尺寸之间的关系各环平均尺寸之间的关系(3)各环平均偏差之间的关系各环平均偏差之间的关系当计算出各环的公差、平均尺寸、平均偏差之后，应按将该环的公差对平均尺寸按双向对称分布，即写成 ，然后将之改写成上下偏差的形式，即3.尺寸链计算的几种情况尺寸链计算的几种情况 (1)正计算正计算已知各组成环，求封闭环。正计已知各组成环，求封闭环。正计算主要用于验算所设计的产品能否满足性能要求算主要用于验算所设计的产品能否满足性能要求及零件
31、加工后能否满足零件的技术要求。及零件加工后能否满足零件的技术要求。(2)反计算反计算已知封闭环，求各组成环。反计已知封闭环，求各组成环。反计算主要用于产品设计、加工和装配工艺计算等方算主要用于产品设计、加工和装配工艺计算等方面，在实际工作中经常碰到。反计算的解不是唯面，在实际工作中经常碰到。反计算的解不是唯一的。如何将封闭环的公差正确地分配给各组成一的。如何将封闭环的公差正确地分配给各组成环，这里有一个优化的问题。环，这里有一个优化的问题。（3）中间计算）中间计算已知封闭环和部分组成环的已知封闭环和部分组成环的基本尺寸及公差，求其余的一个或几个组成环基基本尺寸及公差，求其余的一个或几个组成环基
32、本尺寸及公差（或偏差）。中间计算可用于设计本尺寸及公差（或偏差）。中间计算可用于设计计算与工艺计算，也可用于验算。计算与工艺计算，也可用于验算。4.确定组成环公差大小的误差分配方法确定组成环公差大小的误差分配方法1）等公差原则等公差原则 按等公差值分配的方法来分配封闭环的公差时,各组成环的公差值取相同的平均公差值Tav：即极值法 Tav=T0/（n-1）概率法 这种方法计算比较简单，但没有考虑到各组成环加工的难易、尺寸的大小，显然是不够合理的。2）按等精度原则按等精度原则 按等公差级分配的方法来分配封闭环的公差时,各组成环的公差取相同的公差等级，公差值的大小根据基本尺寸的大小，由标准公差数值表
33、中查得。3）按实际可行性分配原则按实际可行性分配原则 按具体情况来分配封闭环的公差时,第一步先按等公差值或等公差级的分配原则求出各组成环所能分配到的公差，第二步再从加工的难易程度和设计要求等具体情况调整各组成环的差。5.工序尺寸的标注工序尺寸的标注1)按按“入体入体”原则标注原则标注 公差带的分布按“入体”原则标注时，对于被包容面尺寸可标注成上偏差为零、下偏差为负的形式（即 -T）；对于包容面的尺寸可标注成下偏差为零、上偏差为正的形式（即 +T）。2）按双向对称分布标注）按双向对称分布标注 对于诸如孔系中心距、相对中心的两平面之间的距离等尺寸，一般按对称分布标注，即可标注成上、下偏差绝对值相等
34、、符号相反形式（即T/2）。 当组成环是标准件时，其公差大小和分布位置按相应标准确定。当组成环是公共环时，其公差大小和分布位置应根据对其有严格要求的那个尺寸链来确定。五、工艺过程尺寸链的分析与解算五、工艺过程尺寸链的分析与解算1.基准不重合时的尺寸换算基准不重合时的尺寸换算工艺基准（工序、定位、测量等）与设计基准不重合，工序基准就无法直接取用零件图上的设计尺寸，因此必须进行尺寸换算来确定其工序尺寸。1）定位基准与设计基准不重合的尺）定位基准与设计基准不重合的尺寸换算寸换算2）测量基准与设计基准不重合的尺寸换算）测量基准与设计基准不重合的尺寸换算例例1:某零件如图示，设计尺寸50-0.17 、1
35、0-0.36，因10-0.36不好测量，而改为测量A2，试确定工序尺寸A2。假废品的出现假废品的出现 只要测量尺寸的超差量小于或等于其余组成环尺寸公差之和，就有可能出现假废品，为此应对该零件各有关尺寸进行复检和验算，以免将实际合格的零件报废而导致浪费。 假废品出现，给生产质量管理带来诸多麻烦，因此，不到非不得已，不要使工艺基准与设计基准不重合。2.多尺寸保证时的尺寸换算多尺寸保证时的尺寸换算例例2如图所示轴套，其加工工序如图所示，试校验工序尺寸标注是否合理。3.校核工序间余量校核工序间余量4、跟踪法建尺寸链、跟踪法建尺寸链对于工件形状复杂、工艺过程很长、工艺基准多次转换、工艺尺寸链环数多时，就
36、不容易迅速、简便地列出相应的工艺尺寸链来进行工序尺寸的换算，而且还容易出差错。 采用跟踪法，能够更直观、更简便地去解工艺尺寸链的问题。而且也便于利用计算机进行辅助工艺设计。 1）跟踪图的绘制）跟踪图的绘制（1）在图表的上方画出零件的简图，标出有关设计尺寸，并将有关表面向下引出表面线； （2）按加工顺序自上而下地填入工序号；（3）将工序基本余量填入表中；（4）按规定符合标出定位基准、工序基准、加工表面、工序尺寸、加工余量、结果尺寸； （5）为便于计算，按对称偏差标注设计尺寸。2）符号说明）符号说明4）尺寸链建立方法）尺寸链建立方法（1）找出间接保证的设计尺寸和余量作为封闭环；（2）沿封闭环两端面竖线同步向前面各工序追踪查找组成环；（3）在追踪过程中，遇到箭头拐弯，逆加工箭头横向追踪到此尺寸的度量基准； （4）沿度量基准所在的竖线继续追踪；（5）当两边竖线“汇交”到某一个度量基准为止。
