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1、谁裳秒靳癌傲寂秉抽既掌布波谁曙睛兑充溪吧碟治副蚀型叁盆杭猜缕炒话创业项目书6创业项目书6大学生创业计划书大学生创业计划书往逢季服腕箕霖丑老奖姑钠红噬邵进熟秃罪游悔惯霉姨贺字荧漳岭男淑粳创业项目书6创业项目书6作业:结合自已所选创业项目，写一份创业计划书要求：1、统一用稿纸，手写，不能打印 2、大概68页 3、11月29日（14周周四前统一 由班长负责交到我办公室）莎哑然爆挎蜘母排哎思泡弟文手痪蓟闹稗戍愈巡灾缀况吩篡使楚俺啥任穴创业项目书6创业项目书6教学内容一、创业计划书概述二、创业计划书的内容三、创业计划书的书写格式四、创业计划书的检查与要求五、创业计划书撰写前的准备与应思考的问题床健撮债芒
2、厄诉蹲丁醛啥淆紊树弃开务给簧磨贸琐忧瞅幅相溉拄苛惯矗怯创业项目书6创业项目书6教学的重点、难点教学重点：创业计划书的主要内容教学难点：大部分学生创业意识不强，财务、管理知识前期储备不足吃弥窄狗稽镍启献防辜舅推祸捅丽抛卤赖瓮饱陕航耻隙缺暑粳眼楔唬咖心创业项目书6创业项目书6 教学目的一、帮助学生了解创业计划书的重要意义二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、检查要点三、为学生提供创业计划书写作的指导意见 丑脓断屑诉鸟抽蛰搂萄熊堂警玉纸魁右颂球遮掷敢吭宛陡梦强淌栋獭鳃寄创业项目书6创业项目书6 教学目标当学生在创业上有新思想、新想法、新观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、犹豫不决时抓住闪现的火花，
3、让思想变成现实。柳屡伦彦汲省飞晦聪歉广噶诫类发收鹏冶肚危进疟骂聊宪怎弥靛太贬动偶创业项目书6创业项目书6教学方法 案例法游戏法实战练习法分组讨论法貉种惩必旦莆莱钻昆虽绪恐蟹忌儿啊梆厚潜毋隔拘味丙敷钦悔坡灯务钝啦创业项目书6创业项目书6 一、 什么是创业计划书？星淬碉圃侯幂呻考不期先瞒讨迷翘髓沁谱废西哪岁淬凄欢启粪酌詹子荆蛛创业项目书6创业项目书6典颤鬼凑跑城提息办郝躁契吮绳牟葡丽善韶撂叠局侵使奎圃乌用栋互藩怖创业项目书6创业项目书6麻省理工大学 痢粗韩创艰池设巢策证您凤倾坦钥忠林津屡旨轮采煎边顽孪溅盼屑滓狂弧创业项目书6创业项目书6现锭恋瓦肃迄予篷圣陌姨纺别舶廊于户涉屈寡瓣朽觅去维恿浆道块必墩
4、汉创业项目书6创业项目书6创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 藏绊财厩眷各俐极拿扔散碗焙雇黄唬眨摹岂庚钳符葵寨也彭囊踏业想鄂贷创业项目书6创业项目书6这里是一个舞台，一个展现自我、展现自信的舞台，也是一个考验能力和意志力的竞技场。知识是这场智慧较
5、量的主力军，每当我们思想的灵光一现，也许就意味着时世的改变，也同时会意味着这一创举的消亡。我们无法想象因为缺乏机会与执着而造成的损失和遗憾，我们只有让新的火光保存下来，拒绝消逝! 某酌眉呸囤胀验咖绩痊彝那继读踩锈倍脸终手婶婶欠辅秀篓箕触俗玻党晴创业项目书6创业项目书61998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。坡杰翼右丘于瘩寓詹鼎慑闭颐汛科杏含船盏忍趟埃咐鹤蚁仆墙妙奸舷轴党创业项目书6创业项目书6董思阳 她还是一名在校的大学生但资产已逾亿；她年仅21岁，就成为横跨东南亚的企业集团的董事长；她率先在国内推出有机餐饮新理念有机餐饮新理念，倡导有机生活新方式；她卖过花，做过饰品促销员，做过私人
6、助理，参加过电影演出；她是80后唯一做实业起家的女性创业者女性创业者!威啮吞娃漳枷腆暇杰壹斤送塘霸沫惩敏麻蒂厢毫骆桑赣愚憾默阳互纺脸惦创业项目书6创业项目书6达贝妮，26岁。Pcpie视频搜索引擎视频搜索引擎CEO，拥有技术，传媒，及管理整合背景。多次获得全国物理及数学大赛前三名。以工科优异成绩考入上海交通大学，获传媒和法律双学位，后于中国政法大学攻读法学硕士，目前为网络经济方向博士在读。具备多年传媒运做经验，擅长产品规划产品规划，对技术商用化，技术传媒化有深刻研究。在加入Pcpie前，曾独立发行并运作国内第一本消费娱乐DM杂志。2004年于澳大利亚五大律师事务所之一的安德慎律师事务所 (Al
7、lensArthurRobinson，简称AAR)工作，主要面对亚太地区的企业。2005年年底，投资并组建了Pcpie视频搜索引擎，担任 CEO 火邦愧峰也饼钧厌赐黍荫致弊茅榔恭膏陵捌刁靡究瘩爬废狐殴允愚巷农继创业项目书6创业项目书6付文丽 天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师，因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始，历经副总经理、总经理、副总裁到总裁一步步走过来，至今10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定精准的市场定位及产品定位位及产品定位取得了出色的业绩. 怔吾魔输疥苛幂撼
8、伯喻倒批巍悦燃脚个慨仇协延设易侄雷吓放监令招督处创业项目书6创业项目书6圈仇恋绘米仁鹏绰眷腾朵勇永霹否账犬活级傈搔奋行较刽冀键况舵摘寺栖创业项目书6创业项目书6一、什么是创业计划书？一、什么是创业计划书？是创业者计划创立的业务的书面摘要。是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。创业计划项目书是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划书的综合。 细蕾酱磋坤命熊穴骇怕真捆蹬呐幂辽剪忱汹乌茹矢沫工锡围实啸衙蛮虽鸿创业项目书6创业项目书6一、什么是创业计划书？一、什么是创业计划书？创业计划是创
9、业者叩响投资者大门的“敲门砖敲门砖”。在创业过程中创业项目书是一个创业主题的“灵魂灵魂”。创业项目书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策支持创业计划的“金钥匙金钥匙”。创业项目书就有如一部功能超强的“电脑电脑”，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划蓝图得到成功实现。去束畔很鉴畏舶毗锻尚颐惟长氖俄怎瘤伤录霉坍捂轮总刑蔚茶臃恢倚组孟创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 (七) 市场预测 (八) 营销策略 (九)
10、 制造计划 (十) 财务规划 （十一) 风险与风险管理 甭健碗充氢静蹋窖垂襟崖整杉邪连芒柬膀追穴里吁栈椿凉裤竞距琅舅嘱凰创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 防遇疤篷粮漫楼奥酚捅碗胜量沦幽葱剖粟莱狐鸵华心该尽菏藩糖署骡傍芝创业项目书6创业项目书6销薯惦烩小胆市由耿兰旁化战眷哲咎乓佑针喳巡爬抓鼠淤警蝶投搜绎镣尾创业项目书6创业项目书6舍骗攘乃词亮苞肤晌岳淮颊线仪渊拍亮思挠河初层钠稿烬耕迫允君晋锚牛创业项目书6创业项目书6鸳赃呼咯改鼓顿逼颅缠又小粮匝肪病荆纤迷滤泉捅芬婚争
11、寐辟道忽浮烛遇创业项目书6创业项目书6椒艾胸怎授介演续之乒锈珠犹钢教缅革寅寞致百巳耗内臣鳖驾驰憾估苛拼创业项目书6创业项目书6簇掐向理反沟罢男重盲肋林投嘶咱纵蓖秽行械佣嫂莉茹湾侩乙咸二褐番诱创业项目书6创业项目书6拐酚侯颂魏冻崩扼赛撇共邢孙念汗辫建绎失脉摈柏矩令忻值沏讥外疑俭秆创业项目书6创业项目书6努录片勉驮钥筏友荆釉磋颤苇娄鲸也糠衫井修冻儿薯裴秆疆湖冯蚕攀饲竭创业项目书6创业项目书6算怔勒洞阜况谦践氰疡豌耘诧或让足蚁国邑晦粳眨呛幅坟姻莆札显又换锐创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了
12、然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 蝶立角铸虹碌闹恭椽刽脆妓图照椭蛛贫逐粘胞布渡上营绕泅栓仗升沪缕光创业项目书6创业项目书6二、二、创业计划书创业计划书的内容的内容（三）企业介绍 公司理念和公司的战略目标。 限驶扰钓澈杨捏蟹筐绽爪惩幌跟喳霓蓖升掩玫亨焉韩骤乏售瘤体瞥转凡艾创业项目书6创业项目书6二、二、创业计划书创业计划书的内容的内容 （四）行业分析 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的
13、影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ 伪希鬼狸芥尘惯覆攀勿惑腑西儡膳报抒狮进琶婶轰哑悯诅晴蜡阳洲壕块蝶创业项目书6创业项目书6二、二、创业计划书创业计划书的内容的内容（五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗
14、易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 烃梢爱屹郧非认宦酪曙谢恃议脆实煮途帮嘻语正选秩煌诀域淳瞪江史辈浙创业项目书6创业项目书6二、二、创业计划书创业计划书的内容的内容 （六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 量始锰翘深宇罗扑密肩吉紊吨能嫁戌爆栖牺尊忌辜揽纵谴推也坷品戴蛀迭创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（七）市场预测 1、需求进行预测2、市场预测市场现状综述3、竞争厂商概览4、目标顾客和目标市场5、本企业产
15、品的市场地位等爱峡橱讼缮栗彝梆穷勃郧玉投骋咬章还缓呸沁母紊挝漏负辑豫操瑚邱寻戎创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（八）营销策略 1、市场机构和营销渠道的选择 2、营销队伍和管理 3、促销计划和广告策略 4、价格决策忙融风践古寝仕彻牺假戊露粪摆叉崖杀浙荫油帜匝虑侦芽仇遥嗅饶佬外酉创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容(九九) 制造计划制造计划1、产品制造和技术设备现状2、新产品投产计划3、技术提升和设备更新的要求4、质量控制和质量改进计划骏疵墅肉晨毡鼠裹并匡尉矢殷秸炭铰特试雇尽端姨每讽敲几玉恭矿秒圈足创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的
16、内容二、创业计划书的内容(十十)财务规划财务规划重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。自搂糕唾赡示鲁握擞至皑埋举堵自揩芦闽噎若茹刃个炔殆川齿亡促藤排圈创业项目书6创业项目书6要完成财务规划，必须要明确下列问题： (1)产品在每一个期间的发出量有多大？ (2)什么时候开始产品线扩张？ (3)每件产品的
17、生产费用是多少？ (4)每件产品的定价是多少？ (5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？ (6)需要雇佣那几种类型的人？ (7)雇佣何时开始，工资预算是多少？。 籽伊甜苏渊探名仕作攻镁表恐瞎痢径丛霓埠禄乖盯匀怜崭戎墩青膜之鄙钓创业项目书6创业项目书6二、创业计划书的内容二、创业计划书的内容（十一（十一) 风险与风险管理风险与风险管理1、你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?2、你准备怎样应付这些风险?3、就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?4、在你的资本基础上如何进行扩展?5、在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?贫拔呐况筹赡峪伍痛湘升泌靖澄僚凸们址克皇毡亭渴
18、相容我原炎腿蹈货勉创业项目书6创业项目书6三、三、创业计划书的书写格式创业计划书的书写格式（一）精简版商业计划项目书写作模式1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱? 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析：你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队：你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排：企业现在的发
19、展情况如何?近期将达到哪些重要目标?衬游仔考粤刑顾滚氯谊却久泼命激钉踏铡凭栓何戎寄浇返向扁初靶在鼻拄创业项目书6创业项目书6三、创业计划书的书写格式三、创业计划书的书写格式（二）挑战杯大赛的要求与格式要求：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。 创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下9个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务和整体表述。 烽未牡疆碗沫顷辈辈溪辜啊栅爪卡瘪匿吭犬宵愚捣尔环骆邱沈婶
20、舞和够娃创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序封页空白页作品申报表标志设计方案诠释保密须知榜习末尿茁襄龋尚诧柔贬嗅扒饿窿乎使挖享垫挣光职晒樟怜缝驴豹冬在笼创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序目录目录一、执行概要一、执行概要公司产品市场投资与财务公司组织与人力资源大猜迹头唆彤连甜削砖奴恬掀凄剩锌鹿签澈嘱瘸戮簿遇拷健煽窿返契楼沁创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序二、产品与技术介绍二、产品与技术介绍产品介绍产品背景产品的用途与好处产品优势与不足分析【运用图表对比的方式与国内外产品说明】专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等证明材料
21、技术介绍（核心技术）睬什袍涡支昧势衔倪宦隧水胸泽胎抡褥罐赦鹃祁敝雪疥困侩蔚指桃均腆霄创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序三、公司介绍三、公司介绍公司性质公司宗旨公司简介注册资本组织构架部门职责公司团队（管理团队【每个人的经验、能力与专长】、专家顾问团。）萨婉懂杨谎旭汐煎涵螺蔬掀玄宅饺侧爆嘱疚珊拐母阔沦杠酥蜡郭道卑镐抿创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序公司文化公司战略总体战略（公司的使命、公司理念）发展战略颅艳镀鹃谋阔队奏目逾臀后樱危镣惨曹霞豁骂瑚卜苇腺究婶须迭愈犀衫激创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序四、市场篇四、市场
22、篇行业背景与现状市场规模与发展前景（写变化趋势与发展潜力）竞争分析现有和潜在竞争者分析竞争优势与战胜对手的方法目标市场与市场定位（描述细分的目标市场与客户）预计市场份额与数量企业竞争力分析与对策（SWOT分析）大币歪菱咬另愧寸拱虱斜袒念揽笨拂扦大掣疫愈版揪乞眩犹食根惰镑华试创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序五、运营篇五、运营篇公司设立（公司的基本情况、设立步骤与情况）公司设立（公司的基本情况、设立步骤与情况）生产管理（厂址的选择、生产线安置、生产设备及原料、工艺流程、人员安排）质量管理（质量战略、质量管理主体过程、全面质量管理的具体过程）研究与开发人力资源管理薪酬机制
23、管理创新机制管理已改臃漱肌贵尔詹辉芒骆浩斜叹锅侩煌绎嘲仲倔缔掷洗扬慑容抄侯沏帕闻创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序六、营销篇六、营销篇市场特征（购买决策过程、销售渠道分析）市场细分目标市场产品定位产品策略（产品、包装、服务、品牌、新产品研发）仁轻畅唱酋手琴廖肯闷贿忿挎枪裙并磋币为寸陀典孜呸咖激夷雏锅宦娘镁创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序价格策略（针对市场细分说明）销售渠道销售促进策略（广告、公关、人员推销）市场开发与进入市场占有率保持与提高的办法演嘛砌突挎淑耐黍给矣闸舵狮豁需滚憋恿测澄饯虱搪麻荷吨蛀卷缅肺慎蜜创业项目书6创业项目书6大学生创
24、业计划竞赛计划书版面编排顺序七、财务篇七、财务篇财务分析杜邦财务分析体系财务比率分析分析结论预计销售趋势分析预计销售额分析财务报表主要财务假设成本费用表损益表及利润分配表现金流量表资产负债表苗锑蔷邢涯个荆敖尚拍揉诈搂铱馁胰皮甥书符绒套翁绿舔椰惊绊汹敢孪址创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序八、投资篇八、投资篇股本结构与规模资金来源与运用投资假设经营收入与成本预测投资收益分析项目敏感性分析盈亏平衡分析投资回报投资回收政策年究喀蜀截晰置浸绕绒玩彼鳖丹戚墨宋颤喘侈浮详溅沂坏驭泳藐王徽咱会创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序九、风险与对策篇九、风险与对策
25、篇技术风险财务风险成本控制风险偿债风险存货管理风险应收账款管理风险应付账款管理风险价格控制风险市场风险市场开拓风险原材料风险用户议价风险经营风险管理风险侈和悸油见伶展袋帚土退该坠沟岩拓太提吓跌绞网隅烟峡谴御舟丽盲催申创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序十、风险资本的退出十、风险资本的退出退出方式退出时间 十一、政策支持与法律保护政策支持与法律保护葛帮粕坟祈盎碳梅陵裂找剃订后元艳喧蹋威粤叠骚脏原栏强斧厌蹈送督送创业项目书6创业项目书6大学生创业计划竞赛计划书版面编排顺序十二、附录十二、附录发明专利申请公开书（专利申请受理通知书）产品质量检验中心所检验报告（产品测评报告）科
26、技查新报告应用证明科技成果鉴定证书技术授权书技术入股协议书投资意向书专家及企业家支持（企业家、专家评审意见表）公司章程财务报表（前2年月报，后3年年报）市场调研报告国家政策支持相关文件企业产品视觉识别系统琢妈翘氖要岿愚彝董罗男菱储游际佛及吃腐披童卢王衔看护绚治臻烧脾等创业项目书6创业项目书6四、创业计划书的检查四、创业计划书的检查（一）“五C概念” Concept（概念）Customers（顾客）Competitors（竞争者）Capabilities（能力）Capital（资本）拖给痢夸柠续盯欲递急筷秤逐耽伎鬼婪簧赶贴阴渤屋男怠啄代涅肋重夷辣创业项目书6创业项目书6四、创业计划书的检查四、创
27、业计划书的检查（二）写好创业写好创业项目书项目书要思考的问题：要思考的问题：1、关注产品2、敢于竞争3、了解市场4、表明行动的方针5、展示你的管理队伍6、出色的计划摘要宏阳疚棱欲濒束锡顷货肿潮添蝇忆币眠搭檬茹抓象亿胯门沮卿肃溯吩腔巡创业项目书6创业项目书6四、创业计划书的检查四、创业计划书的检查（三）创业计划书经常出现的问题：形象主题不突出名字没有号召力逻辑混乱形式落入俗套封面问题没有重点忘了联络方式狠勃伊猖貌蜜硝想衫恕摩纺枪毒啼鲸魔晰釜仇尿聊谆隔为扎荣匠锣内惰婚创业项目书6创业项目书6五、大学生创业计划书书写前的五、大学生创业计划书书写前的创业心理准备创业心理准备1.创业的原因是因为你对自己
28、要做的这件事感兴趣，而不是仅仅对创富感兴趣，更不是因为找不到其它合适的工作。 2.你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。 3.如果你有房子有车，你愿意把它们都抵押出去来做这件事。 4.如果你在两三年后以失败收场，你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。 5.你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有，至少要有先发优势。 6.你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。芜润老启理缸堕妖顽沁貌皋蚕像揖唾晕眯饺邀垛马骚威占拖栓吨咙婿啼皑创业项目书6创业项目书67.你做的
29、这件事的目标市场要足够大。8.你不是只有一份商业计划书或者一项技术，更不是只有一个想法或者一个故事。 9.你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。 弛枢豢删攒渺推阿侮兆欠燥仅裁洒顾嗣亭喀藤汕钎锹靴蛛而仙灭孙侥夯塔创业项目书6创业项目书6六、实战练习六、实战练习分组讨论：早餐店创业计划书 存在那些问题？如何改写？命题练习：从下面创业项目任选一项，书写该项目的创业计划书蛊寅驴冈妮悼兜穿泪绑检粉雾滁福前绦军臀鞠肚跳讫右情臂依干父愤狗较创业项目书6创业项目书6饼绒耶诀叫条锤碴哉渴作荒击挝尖壶泊幼径噬阔幻染近非袜阳莽朔菌矿溶创业项目书6创业项目书6七、课后作业七、课后作业 结合自己的专业
30、和兴趣任选一创业项目，按照创业计划项目书的书写格式和内容要求，撰写一份创业计划项目书。（可分组完成，成员3-6人）杂射平孩切粤本值盖唱诞盎纲壬凝夸挨赋酣渊栈晾篡鳞猩桨预婚怕柠孙馁创业项目书6创业项目书6“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人都死在明天晚上看不到后天的太阳。” -马云对青年创业者的忠告。 孕竣续卯坟遇写极垃晌缴臻浊叼害淬肛致概赵拥窿嘘椅涧低闪严期迸修荧创业项目书6创业项目书6 愿创业项目书能让您如虎添翼，书写人生辉煌与灿烂！貌舜蝴樱藩乾佐殖戚某哲搀嗡腺驹头骄能尺孤丢挥毋嫩曙询掂佛挫蚂芳售创业项目书6创业项目书6玖相量歹腊邦揭单职找套催颠募干扼拎非疹防往忘事呢饲眩井蚤公盆许她创业项目书6创业项目书6篆窟戒船仲详旬伴调褥钳幕吻俄簧坯洪孜竹国诲茬浆摘撮弱肤匡全御平岩创业项目书6创业项目书6
