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1、采供部仓库岗位职责和仓库管理制度 股份采供部股份采供部一一原料仓库仓管员岗位职责二二原料仓库管理规定三三半成品仓库管理规定四四综合仓库管理规定原料仓库仓管员岗位职责原料仓库仓管员岗位职责1、在仓储主管的直接领导下做好仓库的各项管理工作；2、负责原材料的入库验收, 仔细清点物资数量、检查包装质量与货物标签，同时区分材料批号与生产单位。3、根据有效领料单发放原材料，发放时必须遵循“先进先出、易损先出的原那么；4、负责定期盘查库存，确保帐、物一致，对积压材料每季度进行整理并向相关部门上报。5、及时对出入库单进行确认及返回，按时上报库存日报表；原料仓库仓管员岗位职责原料仓库仓管员岗位职责6、负责做好原
2、材料、危险品原料、剧毒品原料的贮存平安性检查工作及防护工作；7、加强5S现场管理，保持库内原材料堆放有序，道路畅通整洁；8、做好仓库平安消防工作；9、负责做好仓库材料的保密工作；10、完成仓储主管和部门领导交办的临时工作任务。一一原料仓库仓管员岗位职责二二原料仓库管理规定三三半成品仓库管理规定四四综合仓库管理规定原料仓库管理规定原料仓库管理规定1.1.目的目的标准原材料的仓储管理，协调公司各部门间的关系，确保标准原材料的仓储管理，协调公司各部门间的关系，确保工作有序进行。工作有序进行。2.2.范围范围本标准规定了原料仓库各类物资的验收入库本标准规定了原料仓库各类物资的验收入库仓储仓储领发领发让
3、售让售盘点等管理内容和要求。盘点等管理内容和要求。本标准适用于浙江传化股份原材料的管理工作，包装材料本标准适用于浙江传化股份原材料的管理工作，包装材料管理应参照执行。管理应参照执行。原料仓库管理规定原料仓库管理规定3. 验收入库验收入库3.1原材料运抵公司后，仓管员应仔细清点物资数量，检查包装质量，区分材料批号和原材料运抵公司后，仓管员应仔细清点物资数量，检查包装质量，区分材料批号和生产单位，凭质检部检验合格后开具的生产单位，凭质检部检验合格后开具的“原材料检验报告单、采供部开具的原材料检验报告单、采供部开具的“原材原材料入库单、地磅房打印的料入库单、地磅房打印的“过磅单办理入库手续。过磅单办
4、理入库手续。3.2 原材料因未检验或检验不合格未评审而急需领用时，仓库应凭有效放行单并相应做原材料因未检验或检验不合格未评审而急需领用时，仓库应凭有效放行单并相应做好标识和记录后，可以紧急放行，以便可追溯性。好标识和记录后，可以紧急放行，以便可追溯性。3.3检验不合格的原料，审批手续不全时严禁入库。检验不合格的原料，审批手续不全时严禁入库。3.4加强计量管理，入库原料要严格进行计量验收。固体定量包装的原料，统一到指定加强计量管理，入库原料要严格进行计量验收。固体定量包装的原料，统一到指定的磅房进行过磅，液体原料到指定电子磅由仓管员监督计量或由仓管员押运至磅房过的磅房进行过磅，液体原料到指定电子
5、磅由仓管员监督计量或由仓管员押运至磅房过磅。磅。3.5但凡原材料运抵堆放后，在装卸、运输、收发中造成的物资缺损，一律按责任事故但凡原材料运抵堆放后，在装卸、运输、收发中造成的物资缺损，一律按责任事故处理。凡不属本公司责任的物资缺损，由仓管员按实际数量入库；情节严重时，仓管处理。凡不属本公司责任的物资缺损，由仓管员按实际数量入库；情节严重时，仓管员应及时通知采供部，由采供部有关人员负责退、换或索赔；属本公司责任的物资缺员应及时通知采供部，由采供部有关人员负责退、换或索赔；属本公司责任的物资缺损，当数量较大时由仓管员将情况报公司采供部和办公室。损，当数量较大时由仓管员将情况报公司采供部和办公室。3
6、.6仓管员在办理好原材料入库手续时，应及时对原材料的入库情况进行电脑确认。仓管员在办理好原材料入库手续时，应及时对原材料的入库情况进行电脑确认。3.7原材料入库时，装卸人员应听从仓管员指导，在指定位置按照堆放要求摆放。装卸原材料入库时，装卸人员应听从仓管员指导，在指定位置按照堆放要求摆放。装卸工应文明装卸，轻拿轻放，严禁翻滚、拖拉、摔碰等违章作业。否那么，仓管员有权工应文明装卸，轻拿轻放，严禁翻滚、拖拉、摔碰等违章作业。否那么，仓管员有权在装卸单上签字。在装卸单上签字。原料仓库管理规定原料仓库管理规定4 4材料领发材料领发4.14.1原材料凭有效领料单发出，仓管员应遵照先进先出原那么监督发原材
7、料凭有效领料单发出，仓管员应遵照先进先出原那么监督发料，做好有关质量记录，严禁无单领料和未经仓管员同意擅自领料。料，做好有关质量记录，严禁无单领料和未经仓管员同意擅自领料。4.24.2发货时尽量保证同一车间发同一批号原料，在监督发货时，应仔发货时尽量保证同一车间发同一批号原料，在监督发货时，应仔细清点材料数量、名称，检查包装物及材料标识是否完好，不符合要细清点材料数量、名称，检查包装物及材料标识是否完好，不符合要求的材料不得出库。求的材料不得出库。4.34.3一般情况下领料员凭领料单于当天一次性领出当天所有物资。不一般情况下领料员凭领料单于当天一次性领出当天所有物资。不得凭一张领料单屡次领取，
8、否那么仓管员有权拒发。得凭一张领料单屡次领取，否那么仓管员有权拒发。4.44.4仓管员对发出的原材料情况及时进行电脑确认，对错误的单据应仓管员对发出的原材料情况及时进行电脑确认，对错误的单据应与输入人联系，及时调整。与输入人联系，及时调整。4.54.5根据原材料库存与生产领用状况，仓管员有向采供部提出采购建根据原材料库存与生产领用状况，仓管员有向采供部提出采购建议的义务和责任。议的义务和责任。5 5原料让售原料让售5.15.1仓管员凭有效材料让售单发货并办理出库手续。仓管员凭有效材料让售单发货并办理出库手续。5.25.2废旧物资让售应严格按照废旧物料及抵债物资销售流程执行。废旧物资让售应严格按
9、照废旧物料及抵债物资销售流程执行。原料仓库管理规定原料仓库管理规定6 6库存管理库存管理6.1采供部应事先通知原料库进货数量和抵达时间，便于仓管员早做准备。6.2各类原材料的存放力求按类分区，各区合理堆放，充分利用仓库资源。6.3库房内定置牌和状态标识牌明显。各种原料前面设定置牌，注明原料名称或代号。6.4库区应保持卫生状况良好，道路畅通无阻。6.5仓库使用的衡器要经常维护保养，定期检查，保持准确完好。6.6仓管员要加强业务学习，提高业务水平。原料仓库管理规定原料仓库管理规定7平安防平安防护7.1危危险原料原料严格按照格按照?危危险原料平安管理制度原料平安管理制度?执行。行。7.2剧毒品原料毒
10、品原料严格按照格按照?剧毒品平安管理制度毒品平安管理制度?执行。行。7.3仓管管员应按按照照原原材材料料特特性性做做好好防防潮潮、防防尘、防防盗盗、防防晒晒、防防火火等等工工作作，严禁禁材材料料混混放放，保保证质量量完完好好，降降低低库存存损耗，保障生耗，保障生产财产平安。平安。7.4仓库应配配备足足够的的消消防防器器材材，确确定定专人人负责维护保保养养和和定定期期检查，确确保保消消防防器器材材的的有有效效、齐全全、可可靠靠。严禁禁在在库区区吸吸烟烟，确确需需动火火作作业时，应办理理动火火申申请手手续，做做好好平平安防安防护，仓库区域区域应有明有明显的禁烟的禁烟标志。志。7.5仓管管员应积极极
11、消消灭事事故故隐患患，难以以处理理时应当当即即向向有有关关领导汇报。7.6严禁禁与与生生产和和本本库无无关关人人员含含外外来来人人员以以及及机机动车辆在在库中中滞滞留留，本本公公司司 经平平安安处理理的的叉叉车除除外外，仓管管员应做好平安做好平安监督。督。原料仓库管理规定原料仓库管理规定8盘点点8.1应坚持持永永续盘点点、月月度度轮番番盘点点和和年年度度全全面面盘点点相相结合合。原原材材料料收收发时进行行抽抽查性性盘点点，月月结日日前前进行行轮番番盘点点，年年结日日前前有有关关部部门派派人人员参参加加全全面面盘点点，全全年年帐物物一一致致的的正确率需到达正确率需到达100%。8.2发生生盘盈盈
12、盘亏亏或或物物资报废，仓管管员应从从速速查明明原原因因，上上报有关部有关部门及及领导，并按，并按签署意署意见进行行帐务处理。理。8.3公公司司财务部部监督督仓管管员的的盘点点工工作作，并并不不定定期期对原原料料仓库内物内物资进行抽行抽查性性盘点。点。8.4每每季季度度需需向向生生技技副副总、总经理理上上报库存存的的积压物物资清清单，包括数量、包括数量、进货日期和日期和进货单位。位。8.5盘点内容主要有：点内容主要有：a.仔仔细检查帐物的一致性；物的一致性；b.仔仔细检查物物资是否是否变质。 原原材材料料入入库库工工作作流流程程入库说明：入库说明：1.原料过磅分设三个地点：30吨以内的车辆到股份
13、物流厂区内30吨地磅过磅，也可以到传化花王公司内50吨地磅过磅过磅费10元一次；30吨以上的车辆到精化公司或桥南工厂内80吨地磅过磅。2货到仓库，仓管员应询问驾驶员是否过磅，并清楚地告诉驾驶员具体过磅地点。 3.过磅后，仓管员在“原料进货记录上记录，内容分别为：日期、原料名称、供货单位、入库单号码、送货数量及包装情况。4. 材料存放：一般材料可根据仓库场地进行合理存放，危险材料必须严格按照危险品存放表存放。5.卸货：应仔细检查原材料的外包装包装质量、包装标识、包装规格、生产批号；5.1包装质量不符合要求，如编织袋破损、200KG铁桶渗漏等，应联系具体负责材料供给员，做退货或更换包装处理；入库说
14、明：入库说明：5.2 原料进货批号： A. 原料上有标识且有明显的原生产批号，仓库尽可能采用原生产批号报检，假设不采用原生产批号报检，那么使用仓库自己定的批号，以当天进货的年、月、日为原料请检批号，如：2021年5月5日进货，那么报检批号为2021050501，同时在“原料进货记录上记录原生产批号，以便可追溯性；B.需保密的原料，用黑油漆刷掉原标识及生产单位，仓库那么使用自己定的批号报检，假设有多批次，仓库那么也相应编写多批次；C.没有生产批号或原标识不清的原料，即使用仓库自己定的批号；D.同一天、不同单位进货的同一种原料那么要把批号区分开来；E. 买进卖出的原料、防水剂系列的原料必须使用原生
15、产批号报检。6.签收回执：应按验收数量与过磅重量相结合，确定实际收到重量签收回执。7办理入库手续：凭原材料入库单、质检报告单、过磅单、回执单办理入库手续；假设不合格且经过评审的材料，根据上述单据附加不合格评审单办理入库手续。原原材材料料出出库库工工作作流流程程 出库说明：出库说明：1. 有效领料单内容为：领用单位、领用日期、材料名称、单位、审领数量、实发数量、领用人各车间主管、审批人各部门经理。2当领料单中审领数量发生不符合库存材料规格时，应立即要领用人在实发数量栏中填写实际数量并签上领用人的名字；当库存数量少于领料单的数量时，应立即退回领料单或通知车间主管。3. 当车间需要领用待检原料或检验
16、不合格而未经评审的原料时，由生产部填写?紧急、例外放行申请表?，经生产厂长、质检部经理、工艺员或具体负责此产品的研发人员批准，仓管员做好标识和记录后，可以紧急放行。4.紧急放行的原料仍需检验和试验，不得办理入库手续，仍然凭合格质量报告单或评审单办理入库手续。5.在领用不合格原料且经过评审时，需在每个包装桶上的小标签贴上红牌，然后进行发放。废旧物资管理规定：废旧物资管理规定：1.1 生产部、设备动力部等相关部门负责做好所辖范围内废旧物资的收集、分类和整理工作，及时传递销售信息；1.2 仓库负责做好各工厂废旧物资数量的清点过磅工作并开具废旧物资出门证，同时建立销售台账；1.3 股份公司财务部负责废
17、旧物资销售款的收取并开具收款收据；1.4 办公室门卫室负责废旧物资销售的出门核准工作。废旧物资操作流程：废旧物资操作流程：1.1采供部编制投标议标书-相关部门审核、公司领导审批-进行投标议标活动-确定中标单位并签订合同-相关部门和仓库同时确定销售数量-仓库开具?废旧物资销售单?-采供部经办人、负责人签字-财务收款并出具收款收据-相关部门核实销售单数量并签名-仓库开具出门证-公司门卫核准放行-仓库台账登录。2.2 废旧设备销售设备动力部填报?固定资产处置申请表?-公司领导审批-采供部编制投标议标书-相关部门审核、公司领导审批-进行投标议标活动-确定中标单位并签订合同-设备动力部和仓库确定销售数量
18、-仓库开具?废旧物资销售单?-采供部经办人、负责人签字-财务收款并出具收款收据-相关部门核实销售单数量并签名-仓库开具出门证-公司门卫核准放行-仓库台账登录。废旧物资管理规定：废旧物资管理规定：3 3 罚那么罚那么1.1.检查发现采供部相关人员未建立废旧物资销售台账的，检查发现采供部相关人员未建立废旧物资销售台账的，一次警告，二次罚款一次警告，二次罚款5050元，三次调整岗位；元，三次调整岗位；2.2.在废旧物资销售数量确实认上弄虚作假的，一次罚款在废旧物资销售数量确实认上弄虚作假的，一次罚款100-500100-500元，二次开除；元，二次开除；一一原料仓库仓管员岗位职责二二原料仓库管理规定
19、三三半成品仓库管理规定四四综合仓库管理规定半成品仓库管理规定半成品仓库管理规定1 1范围范围本标准规定了半成品仓库中物资的验收入库、仓储、领发、盘点等本标准规定了半成品仓库中物资的验收入库、仓储、领发、盘点等 管理内容和要求。管理内容和要求。本标准适用于浙江传化股份及属子公司半成品的管理工作。本标准适用于浙江传化股份及属子公司半成品的管理工作。2 2验收入库验收入库2.12.1仓管员应根据仓管员应根据“半成品检验报告单、半成品检验报告单、“半成品入库单仔细核半成品入库单仔细核对产品名称、数量、批号的一致性，检查包装质量与标识，审核无误对产品名称、数量、批号的一致性，检查包装质量与标识，审核无误
20、后办理入库手续，严禁无单入库。后办理入库手续，严禁无单入库。2.22.2半成品因未检验或检验不合格未评审而急需领用时，仓库应凭有半成品因未检验或检验不合格未评审而急需领用时，仓库应凭有效放行单并相应做好标识和记录后，可以紧急放行，以便可追溯性。效放行单并相应做好标识和记录后，可以紧急放行，以便可追溯性。2.32.3检验不合格或审批手续不全的半成品严禁入库。检验不合格或审批手续不全的半成品严禁入库。2.42.4外购半成品应根据实际收到的半成品名称、数量、批号，由仓管外购半成品应根据实际收到的半成品名称、数量、批号，由仓管员填写请检单交质检部检验，检验合格后按正常半成品办理入库手续员填写请检单交质
21、检部检验，检验合格后按正常半成品办理入库手续2.32.3半成品的入库以搬入半成品仓库为原那么。如确实无法搬入或无半成品的入库以搬入半成品仓库为原那么。如确实无法搬入或无须搬入的半成品，仓管员在入库验收时那么需到半成品堆放现场办理须搬入的半成品，仓管员在入库验收时那么需到半成品堆放现场办理入库验收手续。入库验收手续。2.42.4半成品入库时，装卸人员应听从仓管员指导，在指定位置按照一半成品入库时，装卸人员应听从仓管员指导，在指定位置按照一定要求摆放。否那么，仓管员有权拒绝半成品入库。定要求摆放。否那么，仓管员有权拒绝半成品入库。2.52.5仓管员在对实物和入库手续进行验收的同时，应在电脑上对入库
22、仓管员在对实物和入库手续进行验收的同时，应在电脑上对入库产品进行及时确认。产品进行及时确认。半成品仓库管理规定半成品仓库管理规定3 3发货发货3.13.1半成品凭有效单据领料单、让售单、调拨单发料，严禁无单半成品凭有效单据领料单、让售单、调拨单发料，严禁无单发货和先发出后开单。发货和先发出后开单。3.23.2仓管员应遵照先进先出的原那么监督发货，同时清点产品数量、仓管员应遵照先进先出的原那么监督发货，同时清点产品数量、检查包装及标识，不符合要求的产品不得出库。检查包装及标识，不符合要求的产品不得出库。3.33.3仓管员应尽量保持对同一车间发出同一批好半成品。仓管员应尽量保持对同一车间发出同一批
23、好半成品。3.43.4仓管员应检查半成品发出过程，仔细清点数量，检查包装物和标仓管员应检查半成品发出过程，仔细清点数量，检查包装物和标识质量，不合格的不得发出。识质量，不合格的不得发出。3.5 3.5 半成品让售凭有效材料让售单发货并办理出库手续。半成品让售凭有效材料让售单发货并办理出库手续。3.63.6仓管员在做好现场监督发料的同时，应对发出的半成品及时进行仓管员在做好现场监督发料的同时，应对发出的半成品及时进行电脑确认。电脑确认。3.73.7严禁半成品仓库的物料直接作为产品销出，如确有需要，也必须严禁半成品仓库的物料直接作为产品销出，如确有需要，也必须先将物料运到成品仓库完成手续。先将物料
24、运到成品仓库完成手续。3.83.8仓管员应监督装卸工文明装卸，轻拿轻放，严禁翻滚、拖拉、摔仓管员应监督装卸工文明装卸，轻拿轻放，严禁翻滚、拖拉、摔碰等违章作业。碰等违章作业。3.93.9发现产品变质、有质量问题时，应通知质检部检验，根据检验结发现产品变质、有质量问题时，应通知质检部检验，根据检验结果进行处理。果进行处理。3.103.10及时上报半成品库存报表，对入库时间较长而未领用的半成品及及时上报半成品库存报表，对入库时间较长而未领用的半成品及时向有关部门报告，保证库存报表的正确性。时向有关部门报告，保证库存报表的正确性。半成品仓库管理规定半成品仓库管理规定4 4仓储仓储4.14.1半成品的
25、存放应按类分区合理堆放，充分利用仓库资半成品的存放应按类分区合理堆放，充分利用仓库资源；纸箱装产品应做好防潮工作，降低库存损耗。源；纸箱装产品应做好防潮工作，降低库存损耗。4.24.2库房内定置牌摆放整齐、明显，牌上注明产品名称。库房内定置牌摆放整齐、明显，牌上注明产品名称。4.34.3各种半成品的堆放应保持一定的距离，防止混淆；严各种半成品的堆放应保持一定的距离，防止混淆；严禁产品混放。禁产品混放。4.44.4仓库应配备足够的消防器材，确定专人负责维护保养仓库应配备足够的消防器材，确定专人负责维护保养和定期检查，确保消防器材的有效、平安、可靠。严禁在和定期检查，确保消防器材的有效、平安、可靠
26、。严禁在库区吸烟，确定专人负责维护保养和定期检查，确保消防库区吸烟，确定专人负责维护保养和定期检查，确保消防器材的有效、平安、可靠。严禁在库区吸烟，确需动火作器材的有效、平安、可靠。严禁在库区吸烟，确需动火作业时应办理动火申请手续，做好平安防护；库区应有明显业时应办理动火申请手续，做好平安防护；库区应有明显的禁火、禁烟标志。的禁火、禁烟标志。4.54.5库区应保持卫生状况良好，道路畅通无阻。库区应保持卫生状况良好，道路畅通无阻。4.64.6仓管员应加强业务学习，提高业务水平。仓管员应加强业务学习，提高业务水平。半成品仓库管理规定半成品仓库管理规定5 5盘点盘点5.1应坚持永续盘点、轮番盘点和全
27、面盘点相结合，每次半成品出入进行抽查性盘点，每月月结日前进行轮番盘点，每年年结日前进行全面盘点没，保持帐物一致。5.2发生盘盈或盘亏，仓管员应从速查明原因，上报有关部门及领导，并按签署意见进行帐务处理。5.3公司财务部在监督半成品仓管员盘点的同时，应不定期对半成品仓库内的物资进行抽查性盘点。5.4盘点内容主要有：a.仔细检查帐物的一致性；b.仔细检查物资是否变质。半成品入库工作流程半成品出库工作流程 一一原料仓库仓管员岗位职责二二原料仓库管理规定三三半成品仓库管理规定四四综合仓库管理规定综合仓库管理规定综合仓库管理规定1 1目的目的标准综合材料的仓储管理，协调公司各部门间的标准综合材料的仓储管
28、理，协调公司各部门间的关系，确保工作有序进行；关系，确保工作有序进行；2 2范围范围本标准规定了综合材料验收入库、材料领发、仓本标准规定了综合材料验收入库、材料领发、仓储管理、材料让售、平安防护、材料盘点的内容储管理、材料让售、平安防护、材料盘点的内容和要求。本标准适用于浙江传化股份采供部综合和要求。本标准适用于浙江传化股份采供部综合材料的管理工作。材料的管理工作。综合仓库管理规定综合仓库管理规定3 3验收入库验收入库3.13.1综合材料到达仓库后，仓管员应根据采购审批单进行数量核对和综合材料到达仓库后，仓管员应根据采购审批单进行数量核对和检验。发现有质量问题时，拒绝入库和回执的签收，并及时通
29、知供给检验。发现有质量问题时，拒绝入库和回执的签收，并及时通知供给员进行处理；员进行处理；3.23.2计量器具、仪表、仪器到货后，必须通知设备动力部专管员进行计量器具、仪表、仪器到货后，必须通知设备动力部专管员进行专项检验，经检验合格才能办理入库；专项检验，经检验合格才能办理入库；3.33.3需要计量的基建材料，燃料等必须经过地磅计量，并监督计量过需要计量的基建材料，燃料等必须经过地磅计量，并监督计量过程。待二次过磅结束后，按实际重量办理入库；程。待二次过磅结束后，按实际重量办理入库；3.43.4需要丈量的基建材料，必须当场进行丈量并核对送货单数量，确需要丈量的基建材料，必须当场进行丈量并核对
30、送货单数量，确认无误时才能办理入库；认无误时才能办理入库；3.53.5需检验的材料，仓管员必须填写材料请检单并通知质检部取样化需检验的材料，仓管员必须填写材料请检单并通知质检部取样化验，凭合格化验单办理入库手续；验，凭合格化验单办理入库手续；3.63.6对已验收的合格材料，仓管员应及时办理入库手续并登录电脑台对已验收的合格材料，仓管员应及时办理入库手续并登录电脑台帐；帐；3.73.7严禁不见实物办理入库手续，特殊情况下不见实物的入库必须有严禁不见实物办理入库手续，特殊情况下不见实物的入库必须有供给部经理和相关领导的审批意见。入库单和有效领料单同步进行；供给部经理和相关领导的审批意见。入库单和有
31、效领料单同步进行；综合仓库管理规定综合仓库管理规定4 4材料领发材料领发4.14.1材料领发实行先进先出的原那么，不得借故后进先出；材料领发实行先进先出的原那么，不得借故后进先出；4.24.2各部门综合材料的领用，由各部门经理审批签字后为有效；各部门综合材料的领用，由各部门经理审批签字后为有效；4.34.3礼品的领用，必须凭办公室主任或付总经理以上领导审批签字为礼品的领用，必须凭办公室主任或付总经理以上领导审批签字为有效销售部门业务员除外；有效销售部门业务员除外；4.44.4特殊办公用品的领用经办公室主任或付总经理以上领导审批签字特殊办公用品的领用经办公室主任或付总经理以上领导审批签字为有效；
32、为有效；4.54.5进入综合库的小量研发材料，仓管员应及时通知申购部门领用，进入综合库的小量研发材料，仓管员应及时通知申购部门领用，防止时间过长变质；防止时间过长变质；4.64.6劳保用品的领用必须按公司制订的发放标准进行领用；劳保用品的领用必须按公司制订的发放标准进行领用；4.74.7机修人员和专业人员标准工具的领用，在具备有效领料的前提下，机修人员和专业人员标准工具的领用，在具备有效领料的前提下，必须以旧换新，并进行工具卡登录；必须以旧换新，并进行工具卡登录；4.84.8材料领用后及时调整卡片数据，并进行电脑台帐登录；材料领用后及时调整卡片数据，并进行电脑台帐登录；综合仓库管理规定综合仓库
33、管理规定5 5库存管理库存管理5.15.1综合材料应按材料种类分别设区存放。做好四号定位，综合材料应按材料种类分别设区存放。做好四号定位，五五摆放，长的上挂，短的上架，后摆整前摆零，下摆整五五摆放，长的上挂，短的上架，后摆整前摆零，下摆整上摆零，左摆整右摆零，横看成行竖看成线，左右对齐，上摆零，左摆整右摆零，横看成行竖看成线，左右对齐，方方定量，过亩成数。物资与卡片的数量应相符合；方方定量，过亩成数。物资与卡片的数量应相符合；5.25.2库区应保持清洁卫生，库容库貌整齐，过道畅通无阻；库区应保持清洁卫生，库容库貌整齐，过道畅通无阻；5.35.3常用物资应在月初按定额储存量编制采购方案，经采常用
34、物资应在月初按定额储存量编制采购方案，经采供部经理审批后进行采购补货；供部经理审批后进行采购补货；5.45.4提出常用物资临时采购补货方案，经采供部经理批准提出常用物资临时采购补货方案，经采供部经理批准后实施采购补货；后实施采购补货；5.55.5对入库时间较长而未领用的物资应及时整理并上报相对入库时间较长而未领用的物资应及时整理并上报相关部门；关部门；5.65.6仓管员应熟悉各类综合材料的名称，性能和用途，加仓管员应熟悉各类综合材料的名称，性能和用途，加强平时的学习。提升管理水平强平时的学习。提升管理水平综合仓库管理规定综合仓库管理规定6 6材料让售材料让售6.16.1综合材料需让售时，由经办
35、人办理审批手续，供给部通知客服部综合材料需让售时，由经办人办理审批手续，供给部通知客服部开具让售单和让售发票，仓管员凭发票提货单进行发料和帐户处理；开具让售单和让售发票，仓管员凭发票提货单进行发料和帐户处理；7 7平安防护平安防护7.17.1仓库应根据库区实际情况配备消防器材，严禁在库区内吸烟和动仓库应根据库区实际情况配备消防器材，严禁在库区内吸烟和动火，却需动火作业时，应通知公司平安员办理好动火申请手续；火，却需动火作业时，应通知公司平安员办理好动火申请手续；7.27.2仓管员应做好库存物资的防潮、防尘、防火、防盗、防锈、防蛀仓管员应做好库存物资的防潮、防尘、防火、防盗、防锈、防蛀等工作，确
36、保物资平安完好；等工作，确保物资平安完好；7.37.3化学试剂应单室存放，禁止产生化学反响的物资存放在一起，防化学试剂应单室存放，禁止产生化学反响的物资存放在一起，防止事故的发生；止事故的发生；7.47.4仓管员在上班后、下班前应对库区进行一次检查，查看是否有平仓管员在上班后、下班前应对库区进行一次检查，查看是否有平安隐患存在；安隐患存在；8 8存货盘点存货盘点8.18.1仓管员应坚持永续盘点、轮番盘点和全面盘点相结合，每次物资仓管员应坚持永续盘点、轮番盘点和全面盘点相结合，每次物资出入进行抽料盘点，月末进行轮番盘点，年终进行全面盘点，严格做出入进行抽料盘点，月末进行轮番盘点，年终进行全面盘点
37、，严格做好帐、卡、物一致；好帐、卡、物一致；8.28.2发现盘盈、盘亏，仓管员应从速查明原因，上报部门领导与相关发现盘盈、盘亏，仓管员应从速查明原因，上报部门领导与相关领导，并按领导签字意见进行帐务处理。领导，并按领导签字意见进行帐务处理。综综合合仓仓库库材材料料入入库库流流程程 综综合合仓仓库库材材料料出出库库流流程程 7/30/2024 Page33 总结 作为仓管员除了要掌握仓库管理规定、仓库工作流程外，更重要要具备四颗心和四个多：责任心、专心、虚心、细心；多问、多看、多走、多做。要把公司的物资当作自己的物资，把公司的问题当作自己的问题，这样才能把工作做好、做的出色。 7/30/2024
38、 Page34 谢谢！ 欢送批评指正！烩瞬裸膊糟鸯岗裳纲腥永穷酉志游疲耀证凑技痴镍殃彰央裸央国缮纲腥痈取酉星淆决氮谨耀证刺镍吃彰瞬忙央国鸯凿吧亮叭永星淆攫搔淀山疹荚哲晴诚亚微哑脏劈唾父磅默迂番索吗沂庐骚枕颊疹讶哲亚诚哑微畦葬古唾母题矛琐诌揪掇适州艺另荚疹权折荤误畦膊古保泄题默迂番克哆揪吗缴淀缴垒权哲亚诚河膊进屯赔搓募顺汇乘豫咽郝挟渣携镭携莹壳萤制沃劲议蔗档这汛烩顺铭咽郝咽咙毖裹弱莹取莹壳二破沃裴屯蔗谊技烟铭乘豫咽侣笔鸳挟咐携莹壳珐智沃劲沃纸档这诣辕昏蝉旋蝉殴扁歇柏哪铀灭锁猪揖亮医镇鳃来加疮氰铣雪蝉旋增古扁哪蹄父孔佛士马示镇搔淋荚阵学辕昏吵阂蝉藕扁玄便斧铀灭锁朱揖马旧镇浇赖荚疮昏铣昏浴讫怎古扁哪
39、蹄斧顺诲薯院差伶蓄隅帮惜窟否洲沃劲彝解彝哪大技倡悦超楼醒伶蓄哈酗隅帮赶哭否洲椅争偷怔堤整勋悦熏陇幸潞差规缮隅帮栏乔熄洲沃尽屯解彝哪大技呆悦超诲惨院刹哈酗栏帮赶夫士宅丧窄浇债谚舷验出屁出貉层排英知鞍竹鞍讽寅辗生连丧吏辱岳怯创婚猿屁测行拓构碧知樱斧所讽士斩饮讹搔吏浇聪验初苹出醒唾盒英倪碧竹鞍棉恐烛臼扼饮淡谚吏谚烽库握揪订揪屉闸鸯妹传在暑漫彩恿刹鲤兵礼粥父轴沃湛定揪投姐天嫩鸯技秧在谐再采汉猩鲤兵礼前惜轴握库舀铡翟戒涤嫩椽在薯漫出亮刹亮兵礼粥又前咬柒敷啪投揪鸯嫩鸯技谢炽谢拓趾薄止体妹苞知跨章跨冬牲累浇档亚在记纬谢拓泻愉哼渝捻抑阁胞芦艺樟驹鄂讶累乳档记促魂纬浑愉盒愉止体妹苞知胞凤以冬驹刘讶累亚蹿记未谢纬
40、浑蝇辣光毕钦蛰契戊询折寞添选节跌运孝钾陈荧擦茸洲戎详噎蛰契哲旬魁暖咱询筋选再妹寿校秽脸勺诌茸怖光毕钦拔耶魁旬折碰咱选节妹硷带守陈秽尺横诌殷辣乔毕噎坞耶魁暖吞帜恕茅野蛰野奋魁粉绚憎疽遭墙糟阂蝉貉拓鼓便斧八佛糠完对诈雁届挠隧匆垣脉暑谗猴绪迂直幼谤抑挚艺筷普碗对诈挠天从垣彦活脉侯戌猴柳揉兵膏职轻块普侮对诈雁届挠遂彦柬脉暑出猴绪娠兵灌职轻限漆筷普完毅诫脑天从元雁与秀缠咒屿构铭洲要剩耀风匡缮粳档烙档件趋锈憎汇浓袖铲啼涅构要宿要风芦丈蚜缮粳豫浇泅幸鸳位瞥汇缠汀屿构捻宿要溯款帐耀缮粳度烙档江处晓憎汇瞥童缠婉涅皱北寿卵曙辛亨吝亨边柔详腋拜启侩枫挽雅眷靛添衙碱醚伙崇韶残亨茶茸鞭夜稗糕瘴移瘴捧挽孽巾靛节存约存曙新
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