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1、供应链运作与管理供应链运作与管理 项目三任务三项目三任务三库存管理库存管理 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋1供应链运作与管理项目三任务三库存管理知识目标知识目标了解基本的库存重要意义了解基本的库存重要意义 掌握常见的库存控制方法掌握常见的库存控制方法 熟悉供应商管理库存熟悉供应商管理库存了解联合库存管理了解联合库存管理 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋技能目标技能目标能够使用常见的方法进行基本的库存控能够使用常见的方法进行基本的库存控制制能实施供应商管理库存能实施供应商管理库存能实施能实施JMI会进行多级库存控制会进行多级库存控制 2供应链运作与管理项
2、目三任务三库存管理案例案例1：Spices无限公司库存控制的改无限公司库存控制的改善善 案例案例2：家乐福从：家乐福从VMI中受益无穷中受益无穷 武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第一部分第一部分 情境案例情境案例3供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第二部分第二部分 学习引导学习引导3.3.13.3.1库存控制模库存控制模型型 一、一、库存管理基库存管理基本原理本原理 狭义的观点认为库存仅仅指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资，这种库存包括商店中的库存，厂商的成品库存等等而广义的观点则认为库存是表示用于将来目的，暂时处于闲置
3、状态的资源 库存的作用主要是能有效地缓解供需矛盾，尽可能均匀进行生产，甚至还有“奇货可居”的投机功能可一旦库存过量，或者对库存的估计过高，库存又会成为公司发展的负担 4供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋序 号库存分类1根据资源需求的重复程度划分为单周期库存和多周期库存2按功能区分可有四种基本类型序 号库存管理衡量指标1平均库存2可供应时间3库存周转率5供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋二、基本库存控二、基本库存控制方法制方法1库存补给策略库存补给策略独立需求库存控制常采用的是订货点控制策
4、略，订货点法库存管理的策略很多，最基本的策略有4种：连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即(Q，R)策略；连续性检查的固定订货点、最大库存策略，即(R，S)策略；周期性检查策略，即(t，S)策略；综合库存策略，即(t，R，S)策略6供应链运作与管理项目三任务三库存管理7供应链运作与管理项目三任务三库存管理8供应链运作与管理项目三任务三库存管理9供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋2常见库存控制模型常见库存控制模型常见的独立需求库存控制模型根据其主要的参数，如需求量与提前期是否为确定，分为确定型库存模型和随机型库存模型10供应链运作与管理项
5、目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋3.安全库存的控制模型安全库存的控制模型安全库存是库存的一部分，它主要是为了应对在需求和订货点发生短期随机变动而设置的在这样的背景下，通过建立适当的安全库存，减小缺货的可能性，从而在一定程度上降低库存短缺成本。但安全库存的加大会使库存持有成本增加，因而，必须在缺货成本和库存成本两者之间进行权衡。11供应链运作与管理项目三任务三库存管理一、供应商管理库存一、供应商管理库存的概念的概念武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋3.3.23.3.2供应商管理库供应商管理库存存 供应商管理库存(Vendor Managed
6、 Inventory，简称VMI)，是指按照双方达成的协议，由供应链上游企根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式。12供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋二、供应商管理库二、供应商管理库存的效益存的效益13供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋三三 供应商管理库供应商管理库存存(VMI)的实的实施流程施流程14供应链运作与管理项目三任务三库存管理四、供应商管理库存四、供应商管理库存的协调的协调武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院
7、赵智锋供应链管理环境下供应商管理库存(VMI)的协调，实际上就是VMI实施主体零售商与供应商之间的协调。协调内容主要体现在以下几个方面:1关注合作关注合作2强调收益公平强调收益公平3合理采用风险分担措施合理采用风险分担措施15供应链运作与管理项目三任务三库存管理一、供应链联合库存一、供应链联合库存管理的模式管理的模式武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋3.3.33.3.3库存管理策库存管理策略略 序 号优 势1信息优势2成本优势3物流优势4战略联盟的优势16供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋JMI的实施过程的实施过程（1）建
8、立供应链协调管理机制）建立供应链协调管理机制（2）建立信息沟通渠道）建立信息沟通渠道（3）发挥第三方物流系统的作用）发挥第三方物流系统的作用（4）选择恰当的联合库存管理模式）选择恰当的联合库存管理模式17供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋18供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋19供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋序 号实施实施JMI时需注意的问题时需注意的问题 1选择适合范围2重视推行问题3做好人员培训4重视角色转变5保障数据准确20
9、供应链运作与管理项目三任务三库存管理二、供应链多级二、供应链多级库存控制库存控制武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋序 号多级库存控制应考虑的问题 1库存优化的目标问题2明确库存优化的边界3多级库存优化的效率问题4明确采用的库存控制策略21供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋22供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋23供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋24供应链运作与管理项目三任务三库存管理武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋25供应链运作与管理项目三任务三库存管理一、名词解释二、不定项选择三、简答题四、案例分析武汉铁路职业技术学院赵智锋武汉铁路职业技术学院赵智锋第三部分第三部分 课题实践课题实践26供应链运作与管理项目三任务三库存管理
