HAZOP执行中的典型问题及解决思路

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1、HAZOP执行过程中的典型问题及解决思路执行过程中的典型问题及解决思路鲁毅13801387232Yi.luirc-IRC风控工程技术有限公司IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅2提纲提纲1.概述与思考2.案例1(炼油装置)分析2.1 分析细致程度,节点划分2.2操作人员的参与2.3变更管理2.4 对其他单元的影响3.案例2 (间歇反应)分析3.1 反应热控制, 本质安全3.2 保护层:控制报警关断泄压应急3.3变更管理4.对策及解决思路IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅31.概述概述lHAZOP的特点:l系统系统梳理PID图,操作手册及其他文件l通过引导词,预设预设异常工

2、况场景,分析平时考虑不到的问题。l反向反向思维,查找原因,分析后果,评估安全措施,提出改进建议l不同利益方,不同专业的有效沟通沟通l早期早期预防,动态动态跟踪,持续持续改进l独立独立的态度和角色来主持分析工作l基于经验经验,定性定性分析的一种风险分析方法IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅41.思考思考-如何开好如何开好HAZOP会?会?工作中的抓手工作中的抓手l何时何时开这个会?l谁谁来开会?l会前需要如何准备如何准备?l会议中如何开好如何开好?l会议的成果成果是什么?l会后如何使用如何使用分析成果?假如假如l开会时机不对会怎样?l参加人员不适合会怎样?l资料不准会怎样?l争吵不休

3、或一言九鼎会怎样?l报告记录内容过于简单会怎样?l报告只给设计人员使用会怎样?IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅51.思考思考-HAZOP只是开个会吗?只是开个会吗?更深的思考更深的思考l会前会前准备对设计安全/生产安全管理体系的提高l会中会中效果员工培训,安全文化,l会后会后执行变更管理,操作程序更多的收获更多的收获l推动HAZOP, 带动设计安全、生产安全管理水平的提高l建立全员的风险意识和风险管理能力l规定程序,规定动作IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅61.思考思考-做了做了HAZOP为什么还会出事故为什么还会出事故?lHAZOP分析方法在国外广泛应用已经有近3

4、0年历史l为什么在欧美还会有大的事故出现?l欧美出事故的项目中,HAZOP分析本身出了那些问题?l我们如何做才能避免这些问题?2.案例一(炼油装置)分析案例一(炼油装置)分析IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅8案例一:精馏塔事故案例一:精馏塔事故IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅9案例一:精馏塔进料管线配管案例一:精馏塔进料管线配管典型三阀组典型三阀组1990年变更,年变更, 2007年发生事故年发生事故丙烯泵来料10带压管线10闸阀(关闭状态,内漏)泄漏点:10弯头6流量控制阀10闸阀(关闭状态)去精馏塔8截止阀(关闭状态)IRC Presentation _ 鲁毅鲁

5、毅10案例一:精馏塔火灾事故案例一:精馏塔火灾事故视频IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅11案例一:可能的措施?案例一:可能的措施?IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅12案例一分析:事件的发展案例一分析:事件的发展内漏低温结冰破裂泄露扩散减薄IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅13案例一分析:案例一分析:HAZOP的问题的问题-过程中过程中l背景:设计阶段,1991,1996,2001 ,2006都执行了HAZOP, lHAZOP中的问题分析:l 操作人员没有充分参与l节点划分过大,没有将两条进料管线都分析到l分析人员没有识别管道死区的可能危害l引导词的设置没

6、有考虑:隔离工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作程序操作程序变更管理更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密机密符合性符合性审计员工参与工参与工艺安全管理 14个要素的应用及关联关系IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅14案例一分析:案例一分析:HAZOP的问题的问题-之前之前l背景:管线用途发生变化是典型工艺变更,但是:lHAZOP前的问题分析lPID未变更,管线应标注:通常无流量l操作手册未变更l没有经过变更管理程序的层层把关工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作

7、程序操作程序变更管理更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密机密符合性符合性审计员工参与工参与工艺安全管理 14个要素的应用及关联关系IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅15案例一分析:案例一分析:HAZOP的问题的问题-之后之后l背景:之前的HAZOP提出了能够降低事故后果的建议,但没有认真执行。lHAZOP后的问题-跟踪与关闭:l之前建议进料管线的界区处增设ESDV关断阀,火灾等工况下触发ESD-1关断避免事故的扩大。工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作程序操作程序变更管理

8、更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密机密符合性符合性审计员工参与工参与工艺安全管理 14个要素的应用及关联关系IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅16案例一分析:事件的发展链条,预防措施,案例一分析:事件的发展链条,预防措施,人员与能力要求人员与能力要求 内漏低温结冰破裂泄露扩散减薄IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅17案例一的对比:良好实践案例一的对比:良好实践-工艺安全管理工艺安全管理l5年内MOC的严格执行,细致积累。55项大小变更(工艺,控制设定点/报警值,关断回路

9、的旁通,设备,取样分析点的变化)lHAZOP前2个月的时间整理,图纸升版l5年来116项工艺未遂事故+非计划停车,l2次现场比对,关键员工参与工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作程序操作程序变更管理更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密机密符合性符合性审计员工参与工参与工艺安全管理 14个要素的应用及关联关系IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅18案例一的对比:良好实践案例一的对比:良好实践-工艺安全信息工艺安全信息2.工艺未遂事故3.变更记录1.正常HAZOP分析IRC P

10、resentation _ 鲁毅鲁毅19案例一的分析:案例一的分析: HAZOP的问题的问题-如何分析对其他装置的影响如何分析对其他装置的影响背景:背景:当天当天LPG球罐的消防喷淋管线,阀球罐的消防喷淋管线,阀门在火灾中第一时间损坏门在火灾中第一时间损坏风向有利,没有造成更大损失风向有利,没有造成更大损失思考:思考:HAZOP分析不易考虑其他单元分析不易考虑其他单元要与火灾爆炸模拟等手段结合要与火灾爆炸模拟等手段结合IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅20案例一的心得:如何做好、用好案例一的心得:如何做好、用好HAZOP1.1.会上会上1小时,会下小时,会下10小时小时2.2.重在

11、细致系统重在细致系统3.3.重在跟踪落实重在跟踪落实4.HAZOP要与其他风险分析手段结合要与其他风险分析手段结合3.案例二(间歇反应)分析案例二(间歇反应)分析IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅22 案例二:背案例二:背景景反应物料1.液态混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer & diethylene glycol dimethyl ether (diglyme) 2.金属钠sodium metal设备1.9.5 m3 搅拌釜反应器(利旧)2.容器设计压力41公斤3.爆破膜定压27.5公斤IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅23案

12、例二:案例二:PLC 控制控制IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅24案例二:案例二:T2 反应器飞温爆炸反应器飞温爆炸视频IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅25案例二:放热反应的温度控制案例二:放热反应的温度控制液态混合物料methylcyclopentadiene (MCPD) dimer &diethylene glycol dimethyl ether (diglyme) 金属钠sodium metalIRC Presentation _ 鲁毅鲁毅26案例二:放热反应的温度控制案例二:放热反应的温度控制温升曲线温升曲线温度98oC198oC1300oC/min22

13、00bar/min时间IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅27案例二分析:案例二分析:HAZOP分析中的保护措施:分析中的保护措施:控制控制 报警报警 关断关断 泄压泄压 应急应急应急,疏散,急救应急,疏散,急救SIS连锁:连锁:边界管理边界管理操作人员操作人员报警系统:非正常工况管理报警系统:非正常工况管理设备状况监控:资产完整性管理设备状况监控:资产完整性管理控制系统控制系统保护层保护层layer of protection人员定位与追踪人员定位与追踪, CA, QRA,ERP人员集合与清点人员集合与清点SIL classification定级定级SIL Verify 校验校验操

14、作规程操作规程连锁系统连锁系统人员培训人员培训有效图示有效图示控制室设计控制室设计有效通讯有效通讯高效的报警显示高效的报警显示报警记录报警记录变更管理变更管理减少报警数量减少报警数量设备状况监控设备状况监控, AIM, FFS早期诊断早期诊断在线现场诊断在线现场诊断PID仪表控制仪表控制 ( HAZOP, SIL)预先控制预先控制数据安全数据安全IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅28案例二分析:案例二分析: HAZOP中的保护措施中的保护措施控制控制 报警报警 关断关断 泄压泄压 应急应急设计原则:阀门可靠性不足,无备用手段对比:关健控制阀的冗余与可靠性IRC Presentati

15、on _ 鲁毅鲁毅29案例二分析:案例二分析: HAZOP中的保护措施中的保护措施控制控制 报警报警 关断关断 泄压泄压 应急应急l温度报警点的设置不适当l反应器飞温的紧急措施缺失IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅30案例二分析:案例二分析: HAZOP中的保护措施中的保护措施控制控制 报警报警 关断关断 泄压泄压 应急应急l爆破膜的定压值不能有效防止事故扩大(场景选择-排放量-定压值-泄放口径)IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅31案例二分析:案例二分析: HAZOP中的保护措施中的保护措施控制控制 报警报警 关断关断 泄压泄压 应急应急l主操不能有效处理异常工况l等

16、待工艺与机修人员到场,错过有效干预时机IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅32案例二分析:案例二分析: HAZOP的时机的时机变更管理变更管理1升的实验装置9.5 m3的反应装置增加30%批处理量X 9500倍41批次操作后IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅33案例二分析:事件的发展案例二分析:事件的发展减薄泄露扩散IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅34案例分析:事件的发展案例分析:事件的发展减薄泄露扩散本质安全的核心:反应本质安全的核心:反应IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅35案例二分析:良好实践案例二分析:良好实践-经典经典HAZOP分析的延

17、伸分析的延伸经典HAZOP间歇操作HAZOPIRC Presentation _ 鲁毅鲁毅36案例二分析:良好实践案例二分析:良好实践-经典经典HAZOP分析的延伸分析的延伸经典的引导词设置,节点划分不能完整覆盖不同装置的不同工况与操作,因而:lA-HAZOP,特殊作业HAZOPlB-HAZOP,间歇操作HAZOPlC-HAZOP,仪控系统HAZOPlS-HAZOP,作业程序HAZOPIRC Presentation _ 鲁毅鲁毅37案例二分析:良好实践案例二分析:良好实践-经典经典HAZOP分析的延伸分析的延伸良好实践:间歇操作HAZOP,B-HAZOP典型B HAZOP( Batch op

18、eration HAZOP )的分析对象如:l制药,精细化工中的间歇反应,结晶,分离,精制l炼油中的催化剂再生l公用工程中的PSA变压吸附l海底管线,长输集输管线的收发球典型B-HAZOP分析原则:l间歇操作(逐步骤分析)间歇操作(逐步骤分析)/连续流程连续流程 (逐节点操作(逐节点操作)IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅38案例二分析:良好实践案例二分析:良好实践-经典经典HAZOP分析的延伸分析的延伸l间歇操作HAZOP的偏差设置l典型B-HAZOP引导词:引导词含义例无操作步骤未执行反应原料未加入反应釜过多操作步骤的某参数过大过长的反应时间过少操作步骤的某参数过小过短的反应时

19、间伴随操作步骤中伴随其他设计意图之外的因素反应原料中的杂质影响部分操作步骤的某参数部分缺失混合配比原料的某组分缺失反向相反的操作冷却步骤中进行了加热过早/过晚某操作步骤的执行时机过早过晚间歇反应未完成之前出料IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅39案例二分析:良好实践案例二分析:良好实践-经典经典HAZOP分析的延伸分析的延伸相同点相同点l系统系统梳理l预设预设异常工况场景l反向反向思维l不同利益方,不同专业的沟通沟通l动态动态跟踪,持续持续改进l独立独立方主持l基于经验经验区别区别l分析时机时机l分析对象对象l引导词引导词设置l节点、步骤的划分划分l参与人员人员要求l跟踪跟踪与落实

20、连续流程的经典HAZOP 与 ABCS HAZOP异同点, 结合使用IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅40案例二的心得:案例二的心得:HAZOP分析方法的延分析方法的延伸伸1.HAZOP仅仅是一种分析方法,会做不难,做好要用仅仅是一种分析方法,会做不难,做好要用5心心。2.HAZOP的分析深度取决于安全信息与分析方法的完整。的分析深度取决于安全信息与分析方法的完整。3.HAZOP的分析的准确性取决于人员的经验、归纳、参与、的分析的准确性取决于人员的经验、归纳、参与、投入。投入。4.HAZOP成果要用好,取决于制度的建设与坚决的执行。成果要用好,取决于制度的建设与坚决的执行。4.对策

21、及解决思路对策及解决思路IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅424.1工艺安全管理工艺安全管理研发/项目前期工程设计施工投产运行延期服役或关闭工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作程序操作程序变更管理更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密机密符合性符合性审计员工参与工参与IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅434.1.1 工艺信息完整性工艺信息完整性l在开展HAZOP之前,编制好书面的工艺安全信息,以便参与人员辨别、掌握工艺系统中存在的危害。l工艺安全信息应该包括以下

22、三方面内容:1.存储、使用和生产的存储、使用和生产的化学品化学品的危害相关的信息;的危害相关的信息;2.工艺技术工艺技术相关的信息;相关的信息;3.工艺设备工艺设备相关的信息。相关的信息。工艺技术信息工艺技术信息工艺设备信息工艺设备信息化学品信息化学品信息MSDS工艺安全信息工艺安全信息IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅444.1.2变更管理变更管理变更管理涉及的工艺安全管理要素:工工艺安全信息安全信息工工艺安全分析安全分析操作程序操作程序变更管理更管理投投产前安全前安全检查机械完整性机械完整性培培训动火作火作业许可可证承包商承包商应急急预案与案与应急反急反应事故事故调查商商业机密

23、机密符合性符合性审计员工参与工参与工艺安全管理 14个要素的应用及关联关系IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅45总结:成功开展总结:成功开展HAZOP的要素的要素l常态化,制度化,建立统一的HAZOP执行程序,风险矩阵l重视HAZOP开展的时机,明确不同阶段HAZOP的界面l各个企业,项目的一把手重视, 作为控制性文件l重视HAZOP团队的人员选择l主席是成功HAZOP的关键,好工艺好主席,好主席一定是好工艺l工艺开发人员,一线操作人员的参与,非常重要lHAZOP会议中,职位发言权lHAZOP参与人员应有充分的培训,了解HAZOP的分析方法lHAZOP不是孤立的:工艺信息完整性,变更管理l重视对反应,物料等本质安全的关键因素的掌握l重视前期的文件准备l重视HAZOP完成后的跟踪与落实l在役设施的HAZOP分析:周期,变更,人员调动l不同类型的设施,不同分析目的,不同的分析手段IRC Presentation _ 鲁毅鲁毅46至谢至谢!l感谢国家安监总局、中国化学品安全协会的邀请!l感谢IRC同事的精心准备!祝愿!祝愿! l大会成功!lHAZOP分析方法在中国开花结果!13801387232Yi.luirc-IRC风控工程技术有限公司

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