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1、第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论Lecture 1. Introduction供应链物流管理导论供应链物流管理导论7/30/20241供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论Content Points/ 内容要点内容要点Viewpoint Supply Chain and Logistics/ 供应链与物流理念The Hotspot of Logistics Development in China/ 中国物流发展的热点Research Contents in This Course/课程研究内
2、容7/30/20242供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论LogisticsLogistics Management1. Supply Chain. LogisticsSupply Chain Logistics ManagementSupply ChainSupply Chain Management7/30/20243供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论1.1 企业的生产价值链条企业的生产价值链条SRM ERP CRM供应源需求源原辅料供应商供应商
3、的供应商间接客户直接客户制造企业制造企业静态、拓扑结构静态、拓扑结构供应商生产车间分销体系客 户零售商动态、运行机制动态、运行机制Case: MCC的生产系统供应链供应链（Supply chain） 7/30/20244供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论源汇核心企业核心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流供应链网链结构示意图：供应链网链结构示意图：核心企业：核心企业：制造商、零售商等。7/30/20245供应链物流管理 01 IntroductionProcurementMarket
4、 DistributionManufacturingIntegrated EnterpriseSupplier NetworkDistributive NetworkInformation, product, service, financial, and knowledge flowsCapacity, information, core competencies, capital,and human resource constraintsMATERIALSEND CONSUMERS7/30/20246供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导
5、论供应链物流管理导论供应链界定？供应链界定？美国史迪文斯（Stevens）：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商，到用户的用户的物料流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。伊文斯（Evens）：“供应链管理就是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的结构模式。”哈里森（Harrision）：“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并将成品销售到用户的功能网链。”7/30/20247供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论供应链供应链
6、供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流、知识流、信息流和服务流，覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到交付给最终用户的全过程的功能网链。供应链管理供应链管理借助信息技术和先进的管理理念，将供应链上合作伙伴相关的业务流程集成起来，并进行有效管理, 使供应链各环节协同运作，提高客户满意度，提升供应链整体效率和效益。7/30/20248供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论链条上各环节都存在几种“流”： 物流、资金流、信息流、服务流、知识流链条上各环节都必须“无逢对接”（ No-slot Joint
7、 ）链条上个环节都存在“物品的空间移动”。7/30/20249供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论1.2 供应链中的物流供应链中的物流我国定义我国定义（GB2001/8/1）：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。日本通商产业省运输综合研究所：日本通商产业省运输综合研究所：物流是产品从卖方到买方的全部转移过程。7/30/202410供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管
8、理导论美国物流协会定义：Logistics is process of planning,implementing and controlling the efficient,cost-effective flow and storage of raw materials,in-process inventory, finished goods,and related information from point-of-origin to point-of consumption for the purpose of conforming to customer requirements. (
9、1985) “以满足客户需求为目的，对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程”。 1992年定义中将raw materials,in-process inventory, finished goods改为goods, service.7/30/202411供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论Logistics is that part of the supply chain processthat plans, implements, and control
10、s the efficient，effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information betweenthe point of origin and the point of consumptionin order to meet customers requirements. (1998) “物流是供应链流程的一部分，通过高效率、高效益地计划、实施、控制正反向流动，以及产品的储存、服务和相关信息从起点到消费地的过程，以满足消费者需求。”7/30/202412供应链物流
11、管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论有人把7R称为物流的通俗表达：Right Product、Right Quantity、Right Condition、Right Place、Right Time、Right Customer、Right Cost美国物流学家，唐纳德认为： Logistics，in contrast to supply chain management，is the work required to move and position inventory throughout a supply chain. （
12、相对于供应链管理而言，物流是贯穿于整个供应链过程中，必须进行的产品的移动和存储等工作。）7/30/202413供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论物流：物流：物品从供给者向需求者的物理移动过程，是包装、流通加工、装卸、运输、储存、配送、信息处理等基本功能有机结合的过程。物流管理：物流管理：用先进的管理思想和恰当的管理技术，对物品流动的全过程进行有效管理和控制，以满足客户需求，最大限度地降低成本，提高效益和效率。7/30/202414供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供
13、应链物流管理导论当今更强调对物流管理的可视性：运输可见性(Shipment Shipment Visibility)、库存可见性（InventoryVisibility）及电子商务在物流中的应用。 Logistics management can be to break up three tier meanings（物流管理可以分解为三层含义）：物流管理可以分解为三层含义）：Narrow Sense Logistics（狭义物流）：狭义物流）：物质在各种业务运作中的时间和地理范围上的流动。Logistics Ability（物流能力）：（物流能力）：企业对物质时空流动所具的成本控制、灵活应变、
14、按时完成任务、操作控制、连续工作、完善服务等的综合能力。Logistics Management（物流管理）：（物流管理）：利用现代信息技术，对物质在各业务操作过程中的时空综合移动进行有效管理，使企业物流能力充分发挥的过程。7/30/202415供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论不同角度的释义和分类不同角度的释义和分类管理学物流是企业管理的一部分；营销学物流是商品流通的一部分；系统论物流是供应链的一部分；工程学强调物流的技术性、网络性；宏观经济物流是经济运行的模式。7/30/202416供应链物流管理 01 Introd
15、uction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论7/30/202417供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论企业物流结构企业物流结构采购仓储仓储仓储上游外部物流下游外部物流厂内物流第三方第三方采购物流仓储生产物流销售物流反馈物流反馈物流反馈物流7/30/202418供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论诱致概念诱致概念供应链物流一体化供应链物流物流供应链7/30/202419供应链物流管理 01 Introduction第二版第二
16、版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论物流概念演变物流概念演变PhysicalDistribution19011930流通机能LogisticsManagement二战时期军事后勤BusinessLogistics商业物流战后80年代中期Logistics现代广义物流80年代中期2000CollaborationLogistics现代协同物流2001至今7/30/202420供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论21世纪初至今的物流发展现状世纪初至今的物流发展现状物流实践： 制造业重组企业物流功能。 社会物流加
17、速发展（第三方）。 物流基础设施、物流技术快速发展和积极应用。 物流教育加强。物流标准化紧锣密鼓。管理理念： 客户为中心、现代物流技术、恰当的管理方法和先进的理念的融合、协同（ collaboration ）、 “竞合”（vie-cooperation）物流理论研究： 研究范围极大拓展；运筹、产权、博弈、统计、预测、神经网络、复杂科学等理论开始运用。7/30/202421供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论热点：热点：企业物流高度重视第三方物流蓬勃发展物流园区汹涌如潮“e”化物流倍受关注物流人才需求剧增2.2.The ho
18、tspot of Logistics development in China7/30/202422供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论原由原由“物流冰山物流冰山”说说第三利润源泉第三利润源泉最富有刺激和挑战性的工作最富有刺激和挑战性的工作7/30/202439供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论未来趋势未来趋势传统储运业加速重组，向大型综合物流集团和专业化方向发展。第三方物流加速发展成为现代物流企业。电子商务物流成为未来的方向。制造业将重组企业物流功能。物流市场逐步完善 7/30/202443供应链物流管理 01 Introduction第二版第二版第一讲第一讲 供应链物流管理导论供应链物流管理导论3. 课程研究内容课程研究内容物流需求预测物流库存管理供应物流生产物流销售物流供应链物流供应链物流物流成本管理电子商务与物流物流绩效评估物流信息技术第三方物流全球物流7/30/202444供应链物流管理 01 Introduction
