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1、目前现状目前现状不开不开不会开不会开不坚持开不坚持开万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究课程大纲课程大纲二次早会的意义二次早会的意义二次早会的流程二次早会的流程二次早会的运作二次早会的运作职场经理的职责职场经理的职责万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一、二次早会的意义一、二次早会的意义万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会二次早会 是指在早会以后，是指在早会以后，主要以渠主要以渠道为单位召开、以落实本渠道本道为单位召开、以落实本渠道本周经营目标周经营目标的日常管理会议。的日常管理会议。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会的
2、意义与功能二次早会的意义与功能1 1、是早会的延伸、是早会的延伸2 2、511511工作日志落实到人工作日志落实到人3 3、使管理执行到点、使管理执行到点4 4、渠道经理经营的舞台、渠道经理经营的舞台5 5、培养、训练单位的人才、培养、训练单位的人才万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二、二次早会的流程二、二次早会的流程万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会的流程二次早会的流程1 1、敬业时间、敬业时间2 2、喜讯报道、喜讯报道3 3、分享与交流、分享与交流4 4、上周小结和本周目标分解、上周小结和本周目标分解5 5、当日、当日511511日志辅导日志辅导6
3、6、欢呼出发、欢呼出发万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究三、二次早会的运作三、二次早会的运作万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究1 1、敬业时间、敬业时间道早问好道早问好汇报出勤汇报出勤不责备人不责备人二次早会的运作要领二次早会的运作要领2 2、喜讯报道、喜讯报道挖掘上周可称赞的人和事挖掘上周可称赞的人和事避免唯业绩论避免唯业绩论树立标杆树立标杆二次早会的运作要领二次早会的运作要领万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究3 3、分享与交流、分享与交流（大早会未照顾到的）（大早会未照顾到的）内容：展业技巧、心路历程、绩优心得内容：展业技巧、心路历程、绩优心
4、得注意挖掘每位属员的潜力注意挖掘每位属员的潜力要达到激励、鼓舞士气效果要达到激励、鼓舞士气效果可借力使力可借力使力培养新人培养新人二次早会的运作要领二次早会的运作要领4 4、上周小结与本周安排、上周小结与本周安排承接晨会内容承接晨会内容对本渠道上周的小结和目标追踪对本渠道上周的小结和目标追踪 （从渠道、网点、个人、产能和（从渠道、网点、个人、产能和511工作工作模式进行点评与解答）模式进行点评与解答）对本周的经营目标落实到人对本周的经营目标落实到人同时对本周的经营思路公布同时对本周的经营思路公布二次早会的运作要领二次早会的运作要领万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究5 5、当日、
5、当日y511y511辅导辅导批阅批阅个别点评个别点评问题解答问题解答二次早会的运作要领二次早会的运作要领6 6、欢呼出发、欢呼出发形式灵活多样形式灵活多样调动情绪、激励士气调动情绪、激励士气注意观察注意观察二次早会的运作要领二次早会的运作要领万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会运作注意事项二次早会运作注意事项1 1、事先准备、事先准备2 2、流程规范、流程规范3 3、掌控时间、掌控时间4 4、忌主管一言谈、忌主管一言谈5 5、减少环境干扰、减少环境干扰6 6、注意会后的沟通和辅导、注意会后的沟通和辅导7 7、切实执行并坚持、切实执行并坚持四、职场经理的职责四、职场经理的职
6、责万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究职场经理在二次早会中的职责职场经理在二次早会中的职责1 1、参与、参与2 2、观察、观察3 3、建议、建议4 4、辅导、辅导参与参与积极主动积极主动计划行事计划行事准备充分准备充分目的明确目的明确万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究观察观察出勤状况出勤状况活动管理的追踪与落实活动管理的追踪与落实士气、氛围士气、氛围会报内容、形式会报内容、形式主管自我角色定位主管自我角色定位建议建议针对性针对性实用性实用性激励性激励性万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究辅导辅导角色定位角色定位: :老师、医生、朋友老师、医生、朋友严格执行流程严格执行流程建议建议培养意识培养意识传授技能传授技能建立制度建立制度先树标竿先树标竿坚持落实坚持落实万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会开得好二次早会开得好渠道经营效益高渠道经营效益高
