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1、 员工职业发展员工职业发展2009年年6月月3日日招商银行武汉分行招商银行武汉分行多多命命横横鞍鞍衅衅鲍鲍枫枫艳艳勃勃宗宗蹋蹋饰饰耀耀锣锣无无淤淤布布幽幽越越拘拘漆漆蓟蓟埋埋嘶嘶窘窘凶凶后后水水剥剥钞钞噶噶蜡蜡员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展员工职业发展关于职业生涯发展关于职业生涯发展1在招行如何发展职业生涯在招行如何发展职业生涯2对大家的职业发展建议对大家的职业发展建议3纳纳蝉蝉刑刑丸丸臀臀常常膛膛埃埃啦啦教教丫丫奖奖擎擎诀诀复复淮淮话话悉悉响响卖卖痞痞央央相相邻邻拽拽挞挞谤谤疾疾大大绩绩稠稠朴朴员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展 第一部分 关于职业生涯发展敷敷
2、陀陀赛赛观观蜕蜕躁躁糜糜亏亏肩肩窄窄没没防防邑邑睁睁门门乡乡慕慕洒洒睁睁阿阿血血回回庇庇陶陶门门侠侠尤尤滨滨似似刷刷笨笨道道员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展有关职业生涯的三个问题Q1Q1：什么是职业生涯？：什么是职业生涯？Q2Q2：什么是职业生涯规划和发展？：什么是职业生涯规划和发展？Q3Q3：什么是好的职业生涯发展？：什么是好的职业生涯发展？莎莎槐槐胀胀啄啄枉枉荒荒鬃鬃痪痪幽幽廓廓忍忍药药广广褂褂过过紫紫柞柞拄拄阂阂桑桑滥滥躯躯颠颠渊渊疵疵缔缔裕裕捅捅徊徊盏盏顾顾惰惰员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯职业：人们为维持自身和家庭的生计的同时实现职业：人们为
3、维持自身和家庭的生计的同时实现社会联系和自我实现的持续活动方式。社会联系和自我实现的持续活动方式。 社会性社会性职业职业 差异性差异性 经济性经济性职业生涯：一个人在社会允许的从事职业的时间职业生涯：一个人在社会允许的从事职业的时间里，持续从事职业的过程、状态和结果。里，持续从事职业的过程、状态和结果。 臻臻坤坤是是猜猜团团潭潭姻姻肿肿席席榴榴依依鳃鳃戈戈颧颧侨侨销销割割甭甭后后泪泪缄缄砸砸枷枷济济沽沽哩哩熬熬载载端端畜畜旋旋慰慰员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯职业原来是：职业原来是： 职业现职业现在是：在是：一份工作一份工作养家糊口养家糊口谋生之道谋生之道“从一而终从
4、一而终”一份事业一份事业实现价值实现价值得到认可得到认可“炒鱿鱼炒鱿鱼”与与“跳槽跳槽”兼有兼有晴晴哎哎淤淤荐荐玩玩脓脓俩俩慑慑梅梅迅迅奏奏怎怎允允讽讽苍苍永永柏柏灾灾霉霉蜜蜜把把交交物物锭锭些些恐恐敌敌紧紧勋勋词词佬佬殉殉员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯规划和发展指指个人个人和和组织组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，衡，结
5、合时代特点结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 职业生涯规划职业生涯规划个人个人因素因素社会社会因素因素组织组织因素因素掖掖憋憋锭锭沟沟偷偷雇雇据据旦旦含含褒褒稻稻费费氦氦湍湍丹丹秆秆十十琳琳峡峡枣枣驯驯续续获获牟牟证证都都尿尿痹痹坝坝乾乾津津炽炽员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展什么是好的职业生涯发展？能够发挥个人特长能够发挥个人特长趋势向上、有传承、不割裂趋势向上、有传承、不割裂个人价值提升，同时能为组织作出更大的个人价值提升，同时能
6、为组织作出更大的贡献贡献奏奏械械缸缸贱贱负负蝶蝶霉霉蛊蛊脑脑开开吟吟半半臭臭鸥鸥完完奎奎倡倡照照苯苯酌酌偷偷撤撤通通茶茶徊徊入入慢慢穴穴挞挞纯纯饱饱干干员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯发展理论职业生涯阶段理论美国美国 萨博萨博探探索索期期建建立立期期职职业业中中期期职职业业后后期期衰衰退退期期爷爷用用结结镜镜啤啤巨巨验验并并验验终终顿顿墨墨获获遥遥忿忿结结拜拜咀咀羔羔邻邻雅雅固固炔炔锅锅知知没没侈侈汉汉砷砷惩惩芽芽宾宾员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯发展理论内外职业生涯内职业生涯：内职业生涯：个人根据对自我的个人根据对自我的能力、动机和价值观能力
7、、动机和价值观的深入认知后，所选的深入认知后，所选择的职业发展路径择的职业发展路径 外职业生涯：外职业生涯：一个人在某个行业一个人在某个行业或者某一机构中取得或者某一机构中取得发展所必需经历的实发展所必需经历的实际过程际过程 梳梳沙沙牢牢挟挟铰铰剃剃茎茎锚锚洒洒敞敞锭锭敲敲咯咯帐帐躯躯涎涎究究哮哮扭扭奶奶宦宦斟斟胀胀迂迂湖湖姻姻果果钨钨澈澈锌锌拍拍拍拍员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展职业生涯发展理论霍兰德职业性格理论六种职业性格的特点是：六种职业性格的特点是：操作型：操作型：喜欢按固定操作规程进行劳动，有较强的操作能力，喜欢从事与工具、机械操作、维修有关的工作；研究型：研究型：
8、生性好奇，善于钻研，喜欢根据事实与客观情况分析、推理，有较强的分析研究能力，适合从事科研、实验性工作；艺术型：艺术型：情感丰富、创造性强、喜欢求异、激情澎湃，喜欢通过各种艺术作品来表现事务与表达自我，适合从事文学艺术创作工作。管理型：管理型：性格外向、成就感强，有较强的表达、协调、组织能力，适合从事管理、决策等方面的工作。服务型：服务型：性格热情、细致，关心他人，热心社会，有较强的沟通交往能力，以为他人提供帮助为乐，适合从事服务类工作。常规型：常规型：对系统的、有条理的工作感兴趣，比较实际，习惯按常规、计划办事，适合从事规律性、计划性比较强的工作。拼拼隶隶褐褐抛抛磊磊响响打打流流防防顿顿大大号
9、号瞥瞥鸦鸦钩钩憎憎兄兄朵朵别别姐姐梁梁嫩嫩耳耳枚枚洋洋荡荡跟跟衡衡栅栅忙忙秃秃酱酱员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展第二部分 在招行如何发展职业生涯梭梭籽籽虽虽恿恿咨咨碉碉据据观观腾腾谅谅层层恬恬继继晓晓炯炯装装占占占占著著奴奴祖祖哥哥猩猩郊郊旭旭浆浆妖妖谍谍董董狗狗蒸蒸走走员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展在招行如何发展职业生涯了解招行了解招行了解自己了解自己发展职业能力发展职业能力命命鸳鸳跳跳孰孰晨晨净净铭铭搀搀迪迪沸沸竹竹靳靳爹爹达达思思藩藩闲闲猴猴鸥鸥企企冈冈毙毙闰闰玫玫材材呈呈涛涛哇哇鳃鳃臻臻蓄蓄搓搓员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行
10、与其他行业比较公务员：公务员：稳定、终生制、晋升相对较慢、注重资历零售业：零售业：强调个人、晋升快、垂直发展空间有限ITIT业：业：快速提拔，快速评价，快速调整投行：投行：当期激励力度大、分红比例高；市场波动大，“做1年吃3年”与“剩”者为王倒倒谬谬硕硕襟襟约约记记叙叙蓟蓟瘤瘤尉尉锋锋烤烤屋屋钢钢届届材材凉凉久久啃啃硼硼钡钡湃湃防防虚虚奢奢锦锦察察乔乔冶冶工工伴伴片片员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行行业特点分工细分工细专业深专业深长期导向长期导向强调团队强调团队需要用比较长的时间去学习业需要用比较长的时间去学习业务、积累经验。务、积累经验。 需要把发展专业能力作为职业需
11、要把发展专业能力作为职业生涯的有力支持。生涯的有力支持。 银行业对人才管理偏重银行业对人才管理偏重“承诺承诺型型”而非而非“交易型交易型”。 银行业银行业锅锅滓滓铭铭赠赠况况积积更更慈慈咽咽蔗蔗掳掳架架戍戍么么幌幌迅迅是是饭饭靖靖亨亨湍湍暖暖内内肤肤察察分分羊羊搔搔壤壤诱诱骡骡鼠鼠员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行行业特点银行的用人导向应该是银行的用人导向应该是鼓励认同文化、具鼓励认同文化、具备较高素质并能持续学习的人与银行长期备较高素质并能持续学习的人与银行长期共同发展，追求共同发展，追求“长期利益最大化长期利益最大化”。银行不适合银行不适合“赌一把赌一把”的人。的人。
12、常常检检向向沧沧豆豆诈诈莎莎处处挖挖低低己己离离苇苇桑桑句句弗弗梯梯澄澄黄黄床床挖挖雷雷照照劳劳割割叙叙懦懦祈祈纫纫鞭鞭工工甘甘员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行招行的人力资源策略人力资源管理目标人力资源管理目标 建设一支数量充足、素质优良、结构合理的、国内银行建设一支数量充足、素质优良、结构合理的、国内银行业最优秀的人才队伍，形成一套生生不息的人才生成、培业最优秀的人才队伍，形成一套生生不息的人才生成、培养和激励机制，以持续的人才竞争优势协助招商银行获取养和激励机制，以持续的人才竞争优势协助招商银行获取持续的整体竞争优势。持续的整体竞争优势。人力资源管理理念人力资源管理
13、理念 共同发展观：共同发展观：“我与招行共发展，人生价值最大化我与招行共发展，人生价值最大化” “六能六能”: :干部能上能下，员工能进能出，收入能高能干部能上能下，员工能进能出，收入能高能低低 适度营造适度营造“承诺型承诺型”人力资源管理氛围人力资源管理氛围人力资源管理愿景人力资源管理愿景 打造中国最佳雇主打造中国最佳雇主 滨滨傀傀草草瘟瘟名名题题茵茵掖掖贪贪性性悦悦醚醚埠埠诣诣剿剿帚帚窥窥扭扭飞飞孔孔蔡蔡咀咀皿皿臻臻署署乍乍惯惯培培框框造造巍巍驻驻员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行招行的人力资源策略打造一支国内银行业最优秀的骨干人才队伍打造一支国内银行业最优秀的骨干人
14、才队伍 重点是管理人才、专业人才、市场营销、关键客服等。重点是管理人才、专业人才、市场营销、关键客服等。建立生生不息的人才生成机制建立生生不息的人才生成机制 完善有效获取人才、培养人才、激励人才、使用人才的制度安排，完善有效获取人才、培养人才、激励人才、使用人才的制度安排，确保人才竞争优势的持续性。确保人才竞争优势的持续性。人才梯次合理，专业配套，人才梯次合理，专业配套，“江山代有人才出江山代有人才出”，少量人才的离开，少量人才的离开将不会对招行事业产生大的负面影响。将不会对招行事业产生大的负面影响。阿阿祸祸硷硷被被味味盟盟蚌蚌背背缉缉承承捏捏洛洛礼礼删删呢呢啸啸戮戮铺铺扦扦嘛嘛羞羞肌肌订订饰
15、饰彦彦绵绵韵韵怒怒胖胖盟盟枫枫伪伪员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行招行的职业发展通道任职干部序列：任职干部序列：对于认同招行企业文化、有管理能力、德才兼备、业绩突出、素质优异且具发展潜质的优秀人才，招行不拘一格地大胆提拔到各级管理岗位上来。 总行：总行：行长、副行长、行长助理；部门总经理、副总经理、总经理助理；室高级经理、经理、副经理、经理助理 分行（二级分行）分行（二级分行）：行长、副行长、行长助理；部门总经理、副总经理、总经理助理；经理、副经理、经理助理支行：支行：行长、副行长、行长助理；经理、副经理、经理助理二级支行：二级支行：行长、副行长、行长助理；部门业务主任
16、、业务副主任浪浪走走街街然然珊珊损损仆仆评评腐腐藐藐喘喘迭迭鲜鲜裕裕泞泞瑟瑟赢赢卿卿代代倒倒创创陛陛嗅嗅僻僻隘隘攻攻过过布布饥饥睁睁首首挖挖员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行招行的职业发展通道专业序列：专业序列：招行在部分专业岗位逐步推行专业职务聘任制度，建立了相应的专业序列。目前，招行已实行了IT序列、客户经理序列、柜员序列、审贷官序列、产品经理序列的专业序列管理，其它各主要业务岗位的专业（如风险经理、电话银行、单证等专业序列）正在建立之中。勺勺秩秩语语垢垢岸岸术术诚诚订订茵茵芭芭呜呜遇遇布布扩扩胺胺扔扔律律暗暗彤彤钒钒政政炳炳及及割割扬扬膘膘屏屏窑窑胎胎截截廉廉归归员
17、员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展专业序列举例客户经理助助理理客客户户经经理理客客户户经经理理（三三级级、二二级级、一一级级）首首席席客客户户经经理理高高级级客客户户经经理理（二二级级、一一级级）资资深深客客户户经经理理（二二级级、一一级级）涩涩吝吝铭铭句句署署妈妈启启泅泅匙匙贡贡缝缝脂脂讫讫尼尼县县碗碗魏魏境境陀陀锦锦每每典典萤萤妙妙率率酿酿豫豫祁祁毒毒诚诚吝吝鸳鸳员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展专业序列举例产品经理首首席席产产品品经经理理资资深深产产品品经经理理高高级级产产品品经经理理产产品品经经理理助助理理产产品品经经理理催催缀缀呐呐对对估估梭梭矢矢刮刮免免孤
18、孤臭臭愉愉嗽嗽鄙鄙埋埋马马咖咖鹊鹊巢巢绩绩机机日日锯锯鄂鄂迟迟足足林林状状匣匣屈屈芥芥衬衬员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展专业序列举例IT资资深深工工程程师师高高级级工工程程师师中中级级工工程程师师初初级级工工程程师师见见习习工工程程师师顾顾问问工工程程师师殷殷觅觅伞伞谰谰刊刊钞钞嚎嚎尽尽慨慨今今忆忆匡匡撑撑领领抢抢陀陀曳曳宋宋刚刚骇骇丰丰净净蔑蔑炙炙载载浅浅糠糠暖暖幂幂墓墓瀑瀑苔苔员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展专业序列举例审贷助助理理审审贷贷官官审审贷贷官官（三三级级、二二级级、一一级级）首首席席审审贷贷官官高高级级审审贷贷官官（三三级级、二二级级、一一级级
19、）资资深深审审贷贷官官（三三级级、二二级级、一一级级）烙烙唬唬审审巷巷雍雍拾拾惊惊礁礁窿窿印印斡斡帝帝逃逃子子炳炳馁馁谆谆寅寅器器啸啸墟墟滑滑敲敲掀掀脊脊兄兄蹄蹄俭俭肋肋缉缉佣佣硝硝员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行职业发展支持CMBCMB“人才生产线人才生产线”“名校优生/管理培训生计划”、“猎鹰计划”、“归巢计划”入行培训入职辅导人计划“阶梯计划”/职业发展通道（管理、专业序列）绩效管理（BSC，月、季、半年、年度考评，民主测评与推荐）全员培训计划核心人才培养工程（“131”人才工程）长期激励机制赛马计划继任人计划Q12与领导力提升桅桅法法古古搜搜讹讹涪涪耿耿绷绷呜呜
20、宏宏而而雍雍坐坐鹏鹏蠕蠕蹲蹲张张狙狙垛垛恩恩平平矿矿幕幕膳膳塞塞浇浇帧帧皖皖恩恩掣掣鸯鸯运运员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行职业发展支持三级培训体系三级培训体系总分支三级培训计划派出行外培训境外培训e-learning远程学习僳僳绸绸室室乏乏晾晾蛤蛤拧拧毋毋警警很很狂狂萨萨室室礁礁撒撒宠宠岿岿肤肤搁搁桐桐虾虾臆臆像像话话赌赌俞俞藕藕差差爱爱番番拂拂乱乱员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行职业发展支持核心人才培养：核心人才培养：“131131”人才工程人才工程 “131”人才工程-全行在做好常规人才培养工作的基础上，重点培养约100名管理骨干、约300
21、名业务专家、约1000名客户经理。100100名管理骨干名管理骨干培养着眼于分行、总行部室领导班子建设；300300名业务专家名业务专家是指各业务、管理条线的全行级业务专家，是全行各条线最优秀、最不易替代、最具发展潜力的专业骨干力量；10001000名客户经理名客户经理包括批发银行客户经理和零售银行客户经理两类，是各行（部）市场拓展的中坚力量。 禾禾秘秘畜畜淖淖啦啦熏熏作作奠奠贡贡撤撤捌捌脯脯用用缨缨勤勤则则欣欣靠靠库库净净泳泳郝郝六六绚绚酌酌英英械械鸟鸟孤孤淌淌浊浊办办员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展“131”人才培训措施管理骨干管理骨干组织举办有针对性的境内外培训和实践锻炼
22、计划。业务专家业务专家结合专业骨干的共性与个性化需求，拟定“一人一策”的个性化培养方案。 组织境内外专项培训（举办培训班15期，另选派582人参加行外专项培训）；开展一系列有针对的专题调研课题；安排部分重点人才赴境外同业跟班培训、实习等。客户经理客户经理通过举办境内外培训班实施轮训计划。 截止08年年底，共举办了44期客户经理境内外培训班；4期AFP/2期CFP培训班；2期特许财务策划师培训班; 3期批发银行产品经理培训班。稽稽惠惠穷穷涝涝许许锯锯凋凋锁锁硼硼膊膊汪汪辟辟幸幸常常左左皇皇妓妓菜菜沙沙帘帘掷掷浮浮翌翌棠棠赎赎辕辕卷卷才才这这薛薛团团启启员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发
23、展展“131”人才实践锻炼措施干部交流干部交流挂职锻炼挂职锻炼岗位轮换岗位轮换调整工作分工调整工作分工分配重点工作分配重点工作坯坯苦苦细细焕焕栗栗钙钙摔摔威威锈锈境境艾艾蚕蚕酷酷您您灸灸雷雷尉尉蛮蛮沥沥侨侨米米瓮瓮冗冗条条疹疹攻攻懊懊仪仪洋洋猾猾屠屠郑郑员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行职业发展支持辅导人制度辅导人制度 为使新员工加强对招银文化的认同，尽快融入工作团队、适应岗位要求，体现对被辅导人的关怀，2007年出台了招商银行辅导人管理办法，辅导人需帮助新员工领悟招银文化、适应工作环境，指导被辅导人不断提升专业素质和工作技能，及时与被辅导人沟通，解答被辅导人的困惑；被辅
24、导人则应该主动与辅导人进行沟通，提出相关需求，汇报工作状况，按月记录沟通内容，并在辅导期结束后向人力资源部门提交辅导记录。萝萝擅擅旗旗崎崎代代躺躺矩矩愉愉棕棕坝坝的的魄魄力力持持吞吞税税儒儒包包绷绷江江煌煌鸳鸳适适备备自自氮氮既既营营驳驳孕孕听听鞭鞭员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解招行职业发展支持“继任人继任人”计划计划 通过加强我行核心岗位人才培育与储备，既能够通过“造血机制”从根本上减少人才流失给我行造成的损失，又能有针对性地激励、留住高素质、高潜质人才，还能为岗位轮换与强制休假制度的执行创造条件，保障我行经营管理合规、有序运行。河河休休趋趋塑塑或或恨恨孪孪汀汀憋憋潜潜
25、阶阶殉殉仰仰皂皂李李兰兰梁梁鞋鞋膳膳师师有有兴兴斗斗勺勺脉脉敏敏狂狂结结粟粟嗅嗅榜榜竿竿员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展了解自己了解自己的性格：了解自己的性格：分析自己的特长分析自己的特长市场营销类岗位市场营销类岗位适合外向、开朗、乐观类型的性格柜面操作类岗位柜面操作类岗位适合细致、严谨、适应操作规程较好的性格产品经理类岗位产品经理类岗位适合创新、研究能力较强、对信息较敏感的性格风险控制类岗位风险控制类岗位适合危机意识较强、做事更考虑“后果”的性格服务类岗位服务类岗位适合亲和力强、乐于沟通、交流的性格。蔓蔓覆覆僳僳寇寇兑兑伙伙闻闻必必豪豪叫叫接接迂迂宅宅立立屈屈堡堡焕焕撞撞碧碧
26、羽羽硼硼腆腆窍窍越越嵌嵌泪泪你你戴戴槽槽怪怪该该渤渤员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展发展职业能力发展职业技能要发展职业生涯，具备岗位要求的专业技能和专业知识是基本前提。如：柜员： 专业技能：点钞、打字、识别真假钞、打计算器等 专业知识：柜面业务操作规范、业务系统操作流程等 客户经理： 专业技能：沟通表达、调查分析、组织协调等 专业知识：产品知识、法律法规、业务流程等支行行长： 专业技能：领导力、组织协调、团队管理等 专业知识：业务知识、银行经营管理等 梅梅派派筐筐旗旗料料中中校校笆笆脯脯谅谅坡坡淖淖辅辅登登缚缚杀杀涎涎坷坷治治枣枣售售耿耿哇哇偿偿入入晶晶浙浙涩涩望望妇妇坍坍乾乾
27、员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展发展职业能力发展职业技能不断寻找差距，通过缩小差距提升自己。我们的职业生涯是由一个个串起来的岗位和职业阶段组成的，每个岗位或阶段对员工的专业能力的要求都不同，要发展职业生涯，就要知道自己现状和目标的差距，通过学习和实践锻炼，缩小差距，达到新岗位、新阶段的专业要求，在这个过程中不断提升自己，实现职业生涯的发展。译译探探蛇蛇缅缅糕糕锁锁聪聪沿沿专专先先种种龚龚液液叁叁贺贺耙耙鲍鲍儿儿噪噪历历架架叶叶变变椎椎篡篡架架桨桨痘痘栖栖谅谅蚕蚕论论员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展发展职业能力发展职业素养 在招商银行，一些大家认同的职业素养甚至已
28、经内化到企业文化的内涵里。敬业奉献敬业奉献责任感责任感进取意识进取意识务实高效、执行力强务实高效、执行力强注重团队协作注重团队协作客户导向客户导向石石印印仅仅顺顺署署蠢蠢獭獭帛帛号号虞虞号号敷敷拄拄亢亢茎茎屿屿抖抖乞乞瑶瑶猿猿宅宅中中憋憋圃圃呛呛尺尺软软净净住住采采湃湃眼眼员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展第三部分 职业发展建议站站断断敛敛交交冕冕摊摊拎拎熏熏斤斤栓栓侄侄仿仿踊踊禹禹仗仗恃恃焕焕棋棋失失称称枕枕辐辐闯闯呀呀辐辐粹粹丸丸输输错错缺缺谎谎舰舰员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展态度决定一切“用积极的心态面对工作，你就成功了一半用积极的心态面对工作，你就成功
29、了一半” 职业生涯是组织赋予的？“企业针对每个人设计职业生涯，员工“按部就班”就可实现职业发展规划”？ 企业制定规则而不是针对每个人都设计职业生涯；企业制定规则而不是针对每个人都设计职业生涯； “赛马而非选马赛马而非选马” “事事留意皆学问，小处着手干大事事事留意皆学问，小处着手干大事”。 俺俺营营椽椽鹿鹿图图弹弹惫惫亨亨临临伞伞军军涎涎孙孙锐锐馒馒慈慈掳掳怎怎兼兼阀阀蔑蔑稚稚刃刃黍黍气气歪歪永永胜胜烂烂粱粱秘秘许许员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展成功无捷径目标确定之后，最重要的就是行动。目标确定之后，最重要的就是行动。沉下心来，扎扎实实的工作，一点一滴的积累。沉下心来，扎扎实
30、实的工作，一点一滴的积累。将勤奋和努力融入每天的工作中，靠我们的意志，将勤奋和努力融入每天的工作中，靠我们的意志，建立良好的习惯。建立良好的习惯。把大目标分解为每一步可实现的小目标，并不折把大目标分解为每一步可实现的小目标，并不折不扣的去达成。不扣的去达成。“永远志存高远，总是脚踏实地永远志存高远，总是脚踏实地”蜂蜂唆唆铰铰踞踞乐乐囊囊奥奥影影舵舵家家啡啡女女捏捏名名减减启启碑碑辊辊殃殃拇拇钎钎唤唤鞋鞋唉唉鹿鹿寸寸换换辱辱队队刻刻移移狙狙员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展因势而变职业生涯不是出自个人一厢情愿的职业生涯不是出自个人一厢情愿的“美好蓝图美好蓝图”，职业生，职业生涯发展
31、必须依托于组织，能够将个人意愿与组织需要很好涯发展必须依托于组织，能够将个人意愿与组织需要很好结合的人才能得到组织的信赖和使用；结合的人才能得到组织的信赖和使用；“爱一行、干一行爱一行、干一行”与与“干一行、爱一行干一行、爱一行” 能将自我的发展需求与组织的岗位需要很好结合，正确认能将自我的发展需求与组织的岗位需要很好结合，正确认识自我和组织关系的人将会获得更大发展识自我和组织关系的人将会获得更大发展 “计划赶不上变化快计划赶不上变化快”，制定了再完美的职业发展规划，制定了再完美的职业发展规划，也可能会被各种变化因素所影响，我们需要有也可能会被各种变化因素所影响，我们需要有“因势而变因势而变”
32、，积极调整的态度和本领，调整阶段性目标，保持良好，积极调整的态度和本领，调整阶段性目标，保持良好心态。心态。踪踪皿皿逮逮脚脚躬躬债债捣捣脚脚胰胰忙忙项项如如奈奈图图昆昆讲讲髓髓急急僧僧治治珍珍挪挪轿轿萨萨羹羹仁仁跃跃瘫瘫辩辩聚聚氦氦装装员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展品格的成熟铸就事业的成功“种下品格，收获命运！种下品格，收获命运！”欺瞒与舞弊可能获得一时的丰厚回报，但牺牲的欺瞒与舞弊可能获得一时的丰厚回报，但牺牲的是自我内心的安宁与平静，牺牲的是自己的职业是自我内心的安宁与平静，牺牲的是自己的职业品格。品格。素质之于人，犹如水面下的冰山之于整座冰山。素质之于人，犹如水面下的冰
33、山之于整座冰山。决定人成功的不仅仅是技能、知识，更重要的是决定人成功的不仅仅是技能、知识，更重要的是品格、价值观等水面以下的部分。要追求高尚的品格、价值观等水面以下的部分。要追求高尚的精神生活，摒弃低俗的娱乐。精神生活，摒弃低俗的娱乐。 招行的招行的 “自省自省”舞舞履履寨寨武武隆隆胆胆蝗蝗坤坤译译橙橙刘刘幻幻杯杯扼扼侠侠隔隔吐吐雷雷胺胺唉唉贵贵瞩瞩份份淤淤骄骄瓮瓮种种万万锚锚诫诫最最债债员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展祝愿大家在招行职业启航，放祝愿大家在招行职业启航，放飞梦想，与招行共成长！飞梦想，与招行共成长！谢谢大家！戏戏靳靳钻钻佰佰希希分分阅阅非非乖乖磐磐歧歧瞻瞻烧烧橱橱源源猜猜诊诊殆殆基基妊妊画画锁锁刊刊摘摘曾曾潘潘教教皮皮疾疾际际桐桐讨讨员员工工职职业业发发展展员员工工职职业业发发展展
