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2、量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们节省了一千万美元。”（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英呎的思维导图，使得原本要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可习得。） “思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下看到问题的全部。 它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。” 2，起源定义，起源定义最初是20世纪60年代英国人X创造的一种笔记方法。思维导图是一个简单、有效、美丽的思维工具。它依据全脑的概念，按照大脑自身的规律进行思考，全面调动左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图
3、像、想象、颜色、空间、整体思维，使大脑潜能得到最充分的开发，从而极大地发掘人的记忆、创造、身体、语言、精神、社交等各方面的潜能。X说：思维导图（mind map）是一项能帮助人们更高效学习的一个工具，在这个方面过去的几十年当中已经被认为最领先的权威方法，它广泛被运用在学校、高等学院、商业领域，被认为最有效的思考工具。 思维导图（mind map）是一个非常强大的图形工具，它可以提供一个通用的钥匙帮我们解开大脑的无限潜能。 3，创作方法，创作方法 思维导图是从一个主要概念开始，随着思维的不断深入，逐步建立的一个有序的图，一个思维导图只有一个中心节点。4，应用范围，应用范围 思维导图可以用于工作和
4、生活中涉及学习和思考的各项活动。 类别类别应用范围应用范围作为个人计划、项目管理、沟通、组织、分析和解决问题 作为学习者记忆、笔记、写报告、写论文、做演讲、考试、思考、集中注意力 作为职业人士计划、沟通、项目管理、组织、会议、培训、谈判、面试 5，参考书目，参考书目6，软件工具，软件工具二、工作应用二、工作应用1，扁鹊问医，扁鹊问医2，案例分享，案例分享1，扁鹊问医，扁鹊问医2，案例分享，案例分享以鲁班宣传册制作过程为例三、学习应用三、学习应用1，案例分享，案例分享之企业培训体系建设之企业培训体系建设2，案例分享，案例分享之背摔项目布置之背摔项目布置1，案例分享之企业培训体系建设，案例分享之企业培训体系建设2，案例分享之背摔项目布置，案例分享之背摔项目布置四、最终目标四、最终目标1，积累复制，积累复制2，举一反三，举一反三1，积累复制，积累复制2，举一反三，举一反三举一反三在企业管理中的应用五、软件操作五、软件操作谢谢大家！祝您成功！
