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1、 企业税务筹划及其案例分析企业税务筹划及其案例分析 广广 州州 智智 囊囊 兴兴 业业 顾顾 问问 有有 限限 公公 司司 Think-tank Strategic Management Consultancy Co., Ltd1一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗旨旨二、实施税务筹划的基本条件二、实施税务筹划的基本条件三、税务筹划的基本业务内容及案例分析三、税务筹划的基本业务内容及案例分析四、税务筹划的利益分配及其工作动力四、税务筹划的利益分配及其工作动力 2一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗旨一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗旨 1 1、帮助企业树立
2、税务筹划的行为意识；、帮助企业树立税务筹划的行为意识； 2 2、引导企业整合资源实施税务筹划；、引导企业整合资源实施税务筹划； 3 3、阐明税务筹划与不法、阐明税务筹划与不法“ “偷、漏、欠、抗偷、漏、欠、抗” ”税的本质税的本质 区区 别；别； 4 4、强调合理的利益分配是取得税务筹划长期效益的根、强调合理的利益分配是取得税务筹划长期效益的根本。本。 3二、实施税务筹划的基本条件 （一）、企业决策者对税务筹划的认知度 1、税务筹划是高难度、高效益的一种理财行为。 2、税务筹划是以财务为核心的系统管理行为；使用通俗的语言描述项目。 3、税务筹划的核心目标是控制企业现金流量，节约企业税务成本；4
3、 4、税务筹划是以守法经营、强化管理和良好的企业形象为背景的管理行为； 5、税务筹划目标的实现，必须以相应的成本支出为代价。5 （二）、税务筹划者应有的政策、业务水平（二）、税务筹划者应有的政策、业务水平 1 1、对税收政策及其变化的了解和掌握；、对税收政策及其变化的了解和掌握； 2 2、对国家产业政策的了解和掌握；、对国家产业政策的了解和掌握； 3 3、对地方优惠政策的了解和掌握；、对地方优惠政策的了解和掌握； 4 4、对各类型经济业务涉税情况的了解和掌、对各类型经济业务涉税情况的了解和掌 握；握； 5 5、对各类型会计事项账务处理情况的了解、对各类型会计事项账务处理情况的了解 和掌握。和掌
4、握。6（三）税务筹划人员必备的统筹、公关、协调（三）税务筹划人员必备的统筹、公关、协调 能力能力 1、谁来统筹： （1） 、国有大中型及控股企业； （2） 、外商投资企业； （3） 、民营企业。7 2、企 业 内 部 协 调： （1） 、企业决策者； （2） 、协同执行部门； （3）、对核心操作员工；8 3、企、企 业业 外外 部部 沟沟 通：通： （1 1） 、上级主管部门；、上级主管部门； （2 2） 、税务部门；、税务部门； （3 3） 、财政部门；、财政部门； （4 4） 、社会专业中介机构；、社会专业中介机构； （5 5）、其其它它有有关关部部门门（如如：海海关、外管、商检、工商等）
5、；关、外管、商检、工商等）； 9 （1 1）、事实分析）、事实分析 （2 2）、引典寻章）、引典寻章 （3 3）、文体套用）、文体套用 （4 4）、按程序报批）、按程序报批 4、文、文 件件 准准 备：备： 10 三、税务筹划的基本业务内容及三、税务筹划的基本业务内容及 案例分析案例分析 按我国现行税法， 在不同时间、 不同地点、 不同类型企业、 不同性质业务之中， 存在着可以利用的不同条件。 11 （一）、征税（一）、征税 （二）、免税（二）、免税 （三）、减税（三）、减税 （四）、退税（四）、退税 （五）、缓交税。（五）、缓交税。12（六）、案例分析： 1 1、关税；、关税； 2 2、增值税；、增值税； 3 3、所得税；、所得税； 4 4、营业税；、营业税； 13 四、税务筹划利益分配及工作动力 企业外部：专业顾问公司；其他相关部门；14 企业内部： 核心部门； 核心人员。15 合理的利益分配是 税务筹划的必要成本， 省却这方面的支出， 也许就 堵塞了这种资源整合的利益源泉。16
