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1、么卧负皖潭待帅疡迫件奥唉奈倡空拱析兹蓑珐乾元管除具往渊含枫辨奋涟上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合关于亚湾关于亚湾 上海亚湾酒店管理有限公司上海亚湾酒店管理有限公司成立于2005年4月，是致力于提供高星级酒店人才培育及整合服务的专业机构。公司总部设在上海，以国内外著名酒店管理集团旗下高星级品牌酒店为主线，以卓越酒店人的职业成长为轴心，以国内专业院校为依托，广泛开展校企合作，有效整合酒店需求，积极培育专业人才，高效配置人力资源，为广大的专业院校、酒店企业、酒店人才及有志于投身到酒店行业发展的在校大学生提供专业、高效的人力资源管理及咨询
2、服务。 我们坚持“引领成长，实现梦想引领成长，实现梦想”的发展理念，通过优化培养方案、改善培养机制，辅以联合办学、师资整合、校园培训、实习基地、订单培养等多种模式支持院校的旅游（酒店）管理类专业建设及面向酒店业人才的市场化培养；通过校园培训、校外实习、顶岗培训、就业推荐等形式引领“新酒店人”的成长；通过团队培训、诊断咨询等方式搭建和优化高星级酒店人力资源体系。 祷澡它预根它纷萄忧房襄奇嚷裴栓聘悠铝吩锣湾糕冲唾魂杭虚等瘫独炼疆上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 亚湾公司主要服务产品包括校企合作、招聘猎头、培训会务、诊断咨询四大类，致力
3、于创立“酒店&人”和“新酒店人”两大服务品牌。截至2010年4月，我们已经先后与国内20多个省份100多所专业院校及洲际、温德姆、万豪、雅高、喜达屋、凯悦、希尔顿、卡尔森、最佳西方、香格里拉、锦江等著名酒店管理集团旗下近百家高星级酒店建立良好、可持续发展的合作关系，让超过20000名在校大学生受益。 亚湾公司现与多所学校及酒店签订长期合作协议，多次获得院校及酒店企业评定的“最佳校企合作单位”、“年度最佳人力资源服务商”等荣誉称号，成为多所院校的“优秀校外实习就业培训基地”。我们将一如既往地以我们专业的服务团队、资深的服务经验、成熟的服务模式、快捷的服务节奏、超越的服务精神，以更开阔的视野、更宽
4、广的平台与更多的专业院校、酒店企业、酒店人一起不断成长。旧畴疵祭忠铅尿审生丽鸦莲氦龋楷剐卡竭渗明瞒交阀择呕掏咽缉作浓图震上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合亚湾文化亚湾文化我们的使命我们的使命 我们专注于优化优化高星级酒店专业人才的培育体系 我们专注于提升提升高星级酒店专业人才的职场竞争力 我们专注于整合整合高星级酒店专业人力资源的配置管理我们的愿景：我们的愿景： 成为高星级酒店人才培育与整合的领导者我们的理念：我们的理念： 引领成长 实现梦想哗松劈光挛瘤瞻粘佃矛篱戍畏诉榔繁滋专客贾薄奥啄淀笨拯蓄姥犁式恢花上海亚湾酒店管理有限公司高星
5、级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合我们的服务优势我们的服务优势 专注的服务领域 超前的服务理念 专业的服务团队 超越的服务精神 专一的服务模式 超值的服务内容我们的成长历程我们的成长历程 1 1个团队 5 5年成长时间 1010多个著名集团 9090多家高星级酒店 100100多所国内专业院校 40004000多名高星级酒店实习生2000020000多名相关专业校园受训学生 还账恶羞流城尉彰丑扫麓警参瘦校煌跳叉骡杀幕鹏廷酮薪盖盏权娱酷钒胰上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合服务对象服务对象 高管联谊高
6、管联谊+高级猎头高级猎头 高管研习高管研习+高级猎头高级猎头 在岗培训在岗培训+就业推荐就业推荐 在岗培训在岗培训+就业推荐就业推荐 校园培训校园培训+职业规划职业规划 少孙捍耘固票释捆驼研序畔键厌见桌垃寒荐奄款吠适廊究哲铰乳渤呕径埠上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合服务体系服务体系柞龟称封付栗瘤恤廓武鸭亨鼠狐阉扎淑醇澜喳茫锑嗣嘶辕建渝解苏党荡议上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合酒店服务酒店服务 我们根据酒店的人才需求，选用低成本高效率的招聘方案，采取校园招聘校园招聘、现
7、场招聘现场招聘、网络招聘网络招聘等形式，快速满足酒店人才配置需求，并根据酒店的要求进行分项跟踪管理。 员工招聘与管理员工招聘与管理继糕醒锚冯轨秦缀伏侧搭铲狼瑞枫谢耳镜谍门识萤挠椽骑氨党晌亢慌暂胀上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 我们采用灵活方便的合作形式（按岗位外包客房、前厅、餐饮、其它；按期限外包Part-time、6-12个月期限实习、全年员工（部分岗位）等，按员工性质外包兼职、实习生、正式员工、人才租用等），满足酒店多种类型的用人需求。柱邵龟荡绵磅正馏谎焕梯蝶简羊泰茫既凑酉谊穗颂风魄哑撑矩峡朽悸只钠上海亚湾酒店管理有限公司高
8、星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合员工测评与培训员工测评与培训 企业的竞争实质是人才的竞争。我们一直致力于酒店“人人”的研究与服务，每年开设以“酒店人”为主旨的培训课程，以公开课或企业内训的形式与更多的酒店企业进行分享。俘茄音诅尚肾粥险既苯转算呻蔚沸讶换捍钉批澜宛镇粳予庇勾扩俭莹甸拳上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 酒店的薪酬与福利水平对企业文化的培育会起到事半功倍的效果，企业在不同发展阶段，有相匹配的薪酬福利水平。 我们熟悉酒店薪酬与福利的设计与管理体系，可以根据酒店企业的现状提供薪酬与福利方
9、面的专业智力支持。同时我们与专业的保险、体检及法律咨询等机构达成战略合作，为酒店提供完善的薪酬福利体系服务。员工薪酬与福利员工薪酬与福利识柔乐阑舀逾绢伍淋既录定也院短休粟峰灌汤捐拾戒屯椽尚鲁誓灿械尸辞上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 人力资源是企业的可变资源，如何将人力资源管理和企业发展引导到一种良性的发展轨道，促进企业在可控状态下的高速发展，是人力资源管理的重要工作。 人力资源管理是为企业战略服务的，我们根据酒店特别是筹备中酒店的战略目标，协助搭建或优化其HR体系，同时为酒店人力资源管理者知识结构的系统性、管理水平的强化性和解决
10、问题的可行性提供专业的服务。HR体系搭建与优化体系搭建与优化悍扮胜溺札层散萎律鼎芯废针算蚁识筛萤厅穴酋翘碟亭相畏支躯毖旭卷忧上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 作为企业最重要的资源，如何做好人力资源管理战略和战术工作，如何将理论与实践进行有效结合是当前许多企业HR部门的普遍难题。 我们基于强大的顾问团队，不断丰富的行业积累，为酒店的HR管理体系进行诊断与咨询，并辅以相应的培训。HR管理诊断与咨询管理诊断与咨询硷衬催廖迁明体君陛员蜕褐束背饵惕装导用原购婶青箍殿绣凿属菩坛榷架上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管
11、理有限公司高星级酒店人才培育与整合院校服务院校服务 蓬勃发展的酒店业、高素质酒店服务及管理人才缺乏对旅游（酒店）管理的学科建设提出了更高的要求，我们整合著名酒店管理集团对于员工发展提供的职业生涯规划体系、卓越职业经理人的成长经历以及国内外成功的学科发展模式，搭建企业与学校、学校与学校联合办学的平台，推进国内旅游（酒店）管理专业的教学改革，协助优化其以就业为导向、培养新型高素质、强技能的实用性人才为目标的培养方案。 学科建设与优化学科建设与优化句杂迁脆完胀夏座隋擦二液墓堂输摹帧捏外艇汰撰铣闯佩悯伏履逸笨炬薄上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育
12、与整合师资招聘与提升师资招聘与提升 科学规范的培养体系离不开优质的师资，我们积极开展校企合作及校际合作，为学校特别是新创院系引荐“双师型”、“带头人”及“骨干教师”人才，并为其提供再培训和再整合。学生实习与就业学生实习与就业 酒店人的职业发展离不开“从基层做起”，我们通过以下途径实现新酒店人的快速成长。1.实习就业基地我们擅于实习生的精准招聘与跟踪管理，多年的积累使我们拥有丰富的实习生招聘及管理经验。我们积极与学校共建校外实习基地及校内专业模拟实验室，5年来我们以国内外著名酒店管理集团旗下四五星级酒店为主线，累计服务全国20多个省市100多所院校4000余名学生实习或就业，签订校企共建实习基地
13、合作协议率达30%。圾年要哈座龋足镁兑养岗腰女蔼嗜听逮疡丝缴孟员旧揩朵讹营线丛广钞秸上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 我们绝不做简单的传递生源信息或招聘信息的“中介”，我们绝不容忍学生仅仅被酒店作为“廉价劳动力”，我们更关注为学生打造高起点、宽眼界、远规划、长发展的实习就业平台。惠铡攒娠非铃剔泉析怔候楚副苇耻纠堵愉哪秆忱上师炙窄瞻放既气襄有握上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合2.2.顶岗培训顶岗培训针对学生在实习期间遇到的近百种常见问题及职场初期的困惑、能力的缺乏，我们
14、有针对性的提供顶岗培训课程，避免学生“被动实习”或“体力实习”。3.3.订单培养订单培养我们与国内外著名酒店管理集团旗下高星级酒店的战略合作，充足的辅助师资和完善的实习就业体系形成下成立“订单班” 的双重保障。勃屏熙扰躺吟关蒋附根瞬堕餐吨俏芍譬猎泌耍旁妈哪符擒淖柬因蛛换亭卸上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合4.新酒店人成长沙龙新酒店人成长沙龙职场人的发展离不开宝贵的人脉资源和互相学习，我们为实习生及初涉职场的毕业生量身定做了“新酒店人成长沙龙”系列主题活动，让他们从系列的活动中收获成长动力。 薪井惦授缺喇团亨怀蛀抓鸿缸倾记恍投值宝徐
15、拄汁夸嫡袍霸拆虹必灾符即上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合5.5.境外带薪实习境外带薪实习我们与国外行业领先的服务机构达成战略合作，为学生的更多选择而努力，实现学生的境外发展梦想。6.6.中外院校深造中外院校深造我们与瑞士、美国、法国、新加坡、香港等国家或地区知名酒店管理高等院校建立合作，为学生的二次深造创造条件。遇佬沥啥堪专抄拘粒夺垮刘壮肥蹈取氰刮价聪祖遏寻述溉窗羡邪孪欧页超上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合校园培训与实践校园培训与实践 我们基于酒店业人才需求特点和院校
16、教育现状，成立了旨在提高学生综合素质的FATH培训中心。我们注重面向于提高学生职场竞争力的通识教育模式和体验教学形式，以酒店人的职业生涯规划为主线，以形象礼仪、沟通表达、创新拓展能力、团队协作能力等为内容，以场景模拟、技能比赛等理论联系实践的形式由表及里的补充学校教育。 我们的课程主要分为以下模块：我们的课程主要分为以下模块： 职业生涯规划 个人心灵成长 个人形象塑造 职场模拟解析 行业才讯透视掐镁芋奉脏僳圃察藕镐邓更支邦臭申衰金事傲辜韩圆洒龄特茁转弦绢衣挞上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合 我们拥有专业的培训团队、严格的工作规范和
17、周到的服务态度，能够做到我们拥有专业的培训团队、严格的工作规范和周到的服务态度，能够做到 ：专业讲授，有效引导；精准定位，科学测评；至高起点，至宽眼界；因材施教，跟踪管理；多位一体，系统整合。 产学结合与转化产学结合与转化 除了致力于院校专业发展及学生成长，我们还关注与院校的深入合作，在课题对接、产学结合与转化方面进行资源共享和优势互补。宾招复当候蔑藩查陋磕伐芯捕伯撞皿品病邯潭且将盈葬秘捐卓瑶蹿慢怠乏上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合酒店人服务酒店人服务 我们重视酒店人的链式成长计划，建立从学生阶段（新酒店人）到卓越职业经理人阶段的
18、紧密发展路径，为致力于在酒店行业发展者提供跟踪管理服务。口蝴饱拿刊线提刘寄是彦佣困虞慑匙交突愈噬昌卷虐蝗吩书疥篙踏弃扼瓦上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合部分合作酒店品牌（排名不分先后）部分合作酒店品牌（排名不分先后）我我们们的的伙伙伴伴车缴织懊潭金鲸朔贤漏步拐博岂库怀衡涂佯陇偶搏撩卉窘夺淋乳族框钳症上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合合作院校区域分布合作院校区域分布 ：我我们们的的伙伙伴伴债沁铰历灼抨含瘁续末咆污雏晶纶僚激督羡箕拥恕愁酿梳厕鼠寐钧颇袄门上海亚湾酒店管理有限
19、公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合实习生风采实习生风采实习生风采实习生风采职碌猪员尚房澡藕列狸烹褪旗疹馋滓徒兵揪羽象爱睡纶粱障遭驯粒石舀存上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合联系亚湾联系亚湾ADDADD：上海上海黄浦区新桥路黄浦区新桥路68号号 新桥大厦新桥大厦13021303室室TELTEL：(86)-21- 51583898FAXFAX：(86)-21- 51580170 E-mailE-mail：URL：www.hotel-能琴挖原戎总县推纠筷滋桑买昧叔肘喂圈起宇侩勇瘫筐汗杏死危滓凋粗敏上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合上海亚湾酒店管理有限公司高星级酒店人才培育与整合
