《岗位工作职责精选范文5736》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位工作职责精选范文5736（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 1 页 共 7 页 岗位工作职责精选范文 岗位工作职责指一个岗位所须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。今日和大家共享一下几个重要岗位工作职责，一起来看看吧! 第 1 篇:总经办岗位工作职责 1. 制定和实施公司总体战略和年度经营安排 a) 领导制定公司的发展战略，并依据内外部环境进行调整 b) 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 c) 依据公司战略规划，制定公司年度经营管理安排，报行业集团审批 2. 分解指标和对经营活动的监督检查
2、 a) 依据行业集团下达的年度经营管理安排，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实 b) 负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行状况和公司财务收支安排的执行结本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 2 页 共 7 页 果，提出有效的订正措施，确保年度经营目标的实现 c) 依据市场环境的改变趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报行业集团审批后组织实施 3. 专题汇报 负责定期参与行业集团会议，对公司年度经营管理安
3、排执行状况和重大经营管理项目的实施状况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到行业集团的认可和支持 4. 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 a) 主持、推动关键管理流程和规章制度，刚好进行组织和流程的优化调整 b) 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 5. 领导行政人事部、财务部、工程部、招商营运部、办公室等部门开展工作 a) 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 b) 领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务决策，审批重大财务支出 c) 领导建立健全行政与后勤管理制度 6. 主持公司日常经营工作 a) 代表公司参与重大业务或其它重要活动 本
4、文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 3 页 共 7 页 b) 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 c) 负责处理公司重大突发事务，并刚好向行业集团汇报 7. 依据工作须要，完成行业集团交待的其他工作 第 2 篇:售后人员岗位工作职责 干脆上级：售后主管 依据员工实际工作实力，将其分为三个等级，本部门全部职员在晋升方面享有均等的机会。 (1)初级售后服务人员要求： 1. 熟识图书馆学的基本学问以及图书馆工作流程和实际操作。 2. 熟识软件的安装和运用。 3. 能独立出差进行软件安装和操作培训，并能取得用户认可。 4. 能解决客户简洁服务电话。 5. 了解基本的弱电学问 初级售后服务
5、人员职责： 1. 负责产品售后的装机服务。 2. 负责图书管理员培训班协助教学。 3. 负责接听电话并做好电话记录、办公室接待工作。 4. 负责简洁文档的处理。 5. 完成部门主管安排的全部工作。 本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 4 页 共 7 页 6. 完成弱电的基本安装 (2)中级售后服务人员要求： 1. 驾驭图书馆工作流程和方法。 2. 驾驭软件的安装和各功能操作。 3. 能独立出差进行软件安装和操作培训，并能取得用户认可。 4. 熟识软件的运行环境(Windows 2000 和 SQL Sever),能胜任技术服务工作;或者能较好的进行图书管理员的培训，并能取得用户的认可
6、。 5. 能完成弱电设计与安装，售后服务。 中级售后服务人员职责： 1. 负责公司产品的售后装机服务。 2. 负责图书管理员培训班的教学活动。 3. 负责产品的售后技术服务。 4. 完成部门主管安排的全部工作。 5. 能独立完成弱电系统的安装与调试 (3)高级售后人员要求： 1. 驾驭公司产品工作流程和方法。 2. 驾驭公司产品的安装和各功能操作。 3. 能独立出差进行软件安装、操作培训。 4. 熟识软件的运行环境(Windows 2000 和 SQL Sever),能胜任技术服务工作。 本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 5 页 共 7 页 5. 能完整进行公司产品的培训。 6.
7、有丰富的学问，能胜任多项工作。 7. 具有丰富的弱电学问，能独立完成项目经理的工作职能。 高级售后服务人员职责： 1. 负责本部门新员工的技术培训指导。 2. 负责公司产品培训班的教学活动。 3. 负责公司内部计算机技术支持，例如公司网站管理。(视各人实力而定)。 4. 负责产品的售后技术服务。 5. 完成部门主管安排的全部工作。 6. 完成弱电系统设计与安装，售后服务。 第 3 篇:综合部部门岗位工作职责 1、 制定公司业务发展规划和工作目标，并帮助分解落实。 2、 负责组织公司重要文件，管理制度，年度安排和工作方法的制定，负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷没，归档和管理工作。
8、3、 负责公司人事管理工作， 对公司人员实施工作考核，落实公司员工各项工资福利待遇手续，制定人力资源管理工作规划及人力资源管理制度、方法，并组织实施。 4、 制定员工岗位设置、以岗定编，以岗定薪，并组织本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 6 页 共 7 页 实施。 5、 依法与员工签订劳动合同，维护公司和员工双方合法权益，做好人力资源管理。 6、 负责公司对外宣扬、形象设计、策划沟通、树立良好的公司形象。 7、 负责公司后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适平安的公司环境。 8、 负责管理维护好公司网络系统，搞好公司网站，公司局域网的管理建设。 9、 组织公司办公会议，担当股东大会，董事会的组织召开。 10、 协调域外机关各部门的关系， 进行对外业务宣扬，组织开展企业文化和精神文明建设。 11、 收发各类文电，审核并印发公司文件。 12、 负责和加强公司印章的运用与管理，负责各种重要凭证的管理; 13、 负责公司的党工团，员工之家的工作开展工作。 14、 供应公司员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待等后勤保障服务。 15、 负责办公营业场所的日常管理，平安，卫生，绿化等环境爱护等的管理，低值易耗品的选购。 (本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。) 本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 第 7 页 共 7 页
