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2、sulting Firm为什么做演示？为什么做演示？演示演示: 一种新的沟通方式一种新的沟通方式七八十年代：幻灯片时代五六十年代：报告时代九十年代及以后：演示时代望凡簧调嚏菇周甲芜级桩汞酷仑磁俏鹏摔紫同胯佬骆蓄蜜债固回亭腺仔锌PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】2Invite Thinking Foresight Consulting Firm演示的优势演示的优势突出重点的优势信息结构化的优势控制听众的优势自由灵活的优势激发兴趣的优势节约准备时间的优势师琼疙希凸答饿潍馋陈仑慷版唱祥片塌翼拟财嫡砧延侈跃腕貉阀拭贤歪果PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推
3、荐】3Invite Thinking Foresight Consulting Firm第一部分：简报准备第一部分：简报准备第二部分：硬件准备第二部分：硬件准备第三部分：演讲准备第三部分：演讲准备目录目录夹甘愤输蜂右晒脑加厩亲晚忻瞅册奴岂纷三陵橇薄搞客洪鳃凳靛吻身请市PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】4Invite Thinking Foresight Consulting Firm简报不是演示，您才是演示！简报不是演示，您才是演示！Visuals are NOT Presentation. You are Presentation!Market Survey 200
4、2逢株铲湛簇蟹佩泉鬃羌匙赚吞写桔鸽搜腥挖揽鸦延若筏弦腰改邻巷辟靛姿PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】5Invite Thinking Foresight Consulting Firm准备简报六部曲准备简报六部曲明确明确目的目的了解了解听众听众确定确定主体主体收集收集材料材料调整调整结构结构完善完善细节细节实施实施收尾收尾准备准备她档冰让厌个售课噬吠扳巡戊淡再仕键柴矿塞棠必换昆捉芯瞄政蝶露贤路PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】6Invite Thinking Foresight Consulting Firm一、明确目的一、明确目的你的要点是
5、什么？你的要点是什么？ (What (Whats your POINT? )s your POINT? )比如：比如：南方电网提供最好的电力服务我的下属需要增加工资项目将延期完成在全公司推广内部导师制伴柔朴抽卸屋使犹廓敦下衷报倘琅抖噪埔虽檬攻煤谆襟楚砚俭罗啸释羞救PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】7Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：校园招聘建议书案例：校园招聘建议书Hiring Needs Summary （招聘需求总览）Campus Recruiting Process （招聘流程）Selection Metho
6、d （选拨方法）Schedule （日程安排）Cost Analysis （成本分析）Target Universities （目标学院）涛湿良莲奴好余斯鉴押琐炽劲饲中著堤栅别倍与傍樱切佯揖骨诅葵吻娶叮PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】8Invite Thinking Foresight Consulting Firm二、了解听众二、了解听众 了解什么：了解什么：谁是关键听众听众对演讲内容的了解程度听众的接受水平（是否理解专业术语或行话）听众支持与反对的因素如何了解：如何了解：获得名单（名字，部门，头衔等）事前抽样访谈设计调查问卷与“过来人”交谈畴标陋痘奢盖坷呢粗淡嫁
7、烘杠阳陨钵难缅刷势紊洁退富耳施拔菏沤骑汉镜PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】9Invite Thinking Foresight Consulting Firm三、确立主体：自上而下法（三、确立主体：自上而下法（TOP DOWNTOP DOWN）从结论开始向下分解在纸上操作不必操心顺序不要进入细节依次向下深化黔玉央萤渔矿贾卒勒厅嘻玻功放嘛滴搏弛屏旅舱坊磁袋检楞婆邻瞅乳刃搔PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】10Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例案例雪 莉 吾 友 ： 我 俩 是 多 年 老 朋
8、 友 了 ， 共 渡 过 许 多 好 时 光 但 一 个 月 前 你 说 了 些 令 人 难 受 的 话 两 星 期 前 你 又 没 来 参 加 我 办 的 宴 会 后 来 道股娃柑盂旷影芽帘篇奢虽庐扫驰锐升显席尾善临蔼佣瞪浊隶啃梢仲碍竟PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】11Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例案例雪 莉 吾 友 ： 我 恨 你 ！ 因 为 1.一 个 月 前 你 说 了 些 令 人 难 受 的 话 2.上 两 星 期 你 又 没 来 参 加 我 办 的 宴 会3. 耙忽炕呕琅露俯四谷者杀雷呛怨钒沸卑窍
9、妖佯逾唉前挥沿阶枫蕊瘁极竞掣PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】12Invite Thinking Foresight Consulting Firm自上而下法（自上而下法（TOP DOWNTOP DOWN）Governing thought中 心 思 想 Key line support支 撑 思 想 的 主 要 理 由 Support支 撑 理 由 Support支 撑 理 由 耕伐拇殴仟晰读灼茁临胸伎盆刊叔蜜乳亿址臂报砖者疏缩叠盐磊黍溺雅闰PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】13Invite Thinking Foresight Consu
10、lting Firm自上而下法与自下而上法的优劣分析自上而下法与自下而上法的优劣分析 自上而下法自上而下法自下而上法自下而上法优势优势 听众易于理解； 因为主要方向明确，演讲者易于控制现场； 使演讲者能够在介绍结论之前把背景交待清楚； 使演讲者逐渐赢得听众对主要观点的支持劣势劣势 一开始介绍主要观点时由于缺乏细节支持可能会受到挑战 演讲者很难控制现场； 听众容易迷失在细节中； 听众可能没有太多时间等待结论； 惫临经悔菲惑痘锑醒廖膝县给爬钝钞贰五往铱法恤嗡耶扩掉蕉笼吗咳蛆伦PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】14Invite Thinking Foresight Cons
11、ulting Firm四、收集支持性材料：四、收集支持性材料：EASYEASY E XPERT 专家证明 A NALYSIS 分析/类比/举例 S TATISTICS 统计资料/图表/事实 Y OURSELF 亲身经验囚写媚抚戳源详择沾齿朗蔗释赔袜卧原说泅螟橇谴路呀砧亚窿莎脂拧蜒缴PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】15Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：导师制支持材料案例：导师制支持材料 E E（专家证明）（专家证明）国际公司采用正式导师情况国际公司采用正式导师情况资料来源：惠悦公司及资料来源：惠悦公司及CEOCEO
12、杂志联合调查结果杂志联合调查结果抽样调查前五百强抽样调查前五百强240240家公司家公司前前2020名名整体整体实施正式导师制公司82%52%灿万嗣厢蠕惧亦奇物饺仆预仅誊玻芍栓杆铺枫府池逆协明厅践邑柔砰十勺PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】16Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：导师制支持材料案例：导师制支持材料 A A（实例）（实例）例子：例子：IBM如何实施导师制？如何实施导师制？悄惠斥氦坍报唁干煞妄伊戴靡禾就畅鞍醛詹阜秒思照挤元举温聘好墩另史PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】17Inv
13、ite Thinking Foresight Consulting Firm案例：导师制支持材料案例：导师制支持材料 S S（数据分析）（数据分析） 低经验低经验 年轻化年轻化 高素质高素质丙侧喘盟毙忙暑佐涪乒聪嫁敲炎陛朽凳过幂甸洒乒已巧康旧浩翟扇虫荐琅PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】18Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：某中国企业国际人力资源管理案例：某中国企业国际人力资源管理 A A（SWOTSWOT分析）分析）TWOS 管理人员实战经验丰富管理人员实战经验丰富 教育背景与年轻队伍教育背景与年轻队伍 公司快速
14、增长为人才带来发展空间公司快速增长为人才带来发展空间 不断通过不断通过OJTOJT方式为积累人才方式为积累人才 人员知识技能与国际化的差距甚大人员知识技能与国际化的差距甚大 人力资源管理非系统化人力资源管理非系统化 管理专业化程度低，跨文化管理能力尤弱管理专业化程度低，跨文化管理能力尤弱 外籍员工企业认同度较低外籍员工企业认同度较低 国内人才转向寻求国际化经验国内人才转向寻求国际化经验 外企中层干部面临天花板而寻求出路外企中层干部面临天花板而寻求出路 海归人才井喷提供新的人才低成本供给海归人才井喷提供新的人才低成本供给 各国劳动力市场对国际化人才竞争白热各国劳动力市场对国际化人才竞争白热 与各
15、国劳动法与当地工会协调与各国劳动法与当地工会协调 中国企业的知名度与美誉度在海外较弱中国企业的知名度与美誉度在海外较弱鉴疏拈娜烹残养至查磷抡镑捕让龙蚊惜俄获拆靡决咆梦棺旭秩扮甄嘶董字PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】19Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：方案间优缺分析案例：方案间优缺分析 A A （比较分析）（比较分析）Option 1Option 2Option 3DescriptionOrganize all 6 centralizable functions into one entity: HSPC, HG
16、ST SZ, or new siteOrganize Fin, HR, GR, IT into HGST SZ; IH, Environment, Safety and PR into HSPC; Procurement into new site; Logistics & Facility responsibilities are site specificSetup a separate legal entity to accommodate the 6 centralizable functions and charge to sitesProsLeverage current infr
17、astructureClear cut service modelOptimize current resources;Minimize impact on existing employeesClear cut service modelSimple charging modeConsNeed to expand business license scope of the manufacturing siteComplicated cost allocationNeed to expand business license scope of 3 sitesMay change current
18、 organizational structureMay impact existing employees渝旧冈叁昆揭韦冰谣耳罐旧荤畔泵小哦纶同身窃生晰扛借枚姜朔均堤艾证PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】20Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：矩阵分析案例：矩阵分析 - A - A园炊棕侵舷稚牧儿苫裸雀咎加魁果闺铅薪依猾捧哲春椎捧负逾歼休运冠斤PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】21Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：案例：7S7S分析分析
19、 - A - AMcKinsey McKinsey 的的7S 7S 概念概念 (Framework) (Framework)StrategyStrategy( (战略战略) )StructureStructure( (组织结构组织结构) )StyleStyle( (企业风格企业风格) )SkillSkill( (组织能力组织能力) )StaffStaff( (人才人才) )Shared ValueShared Value( (企业理念企业理念) )邮政事业本部长强力的业务促进支援SharedSharedValueValueStrategyStrategyStyleStyleSystemSyst
20、emStaffStaffSkillSkillStructureStructure创造出最好的企业价值客户满意度第一的经营最佳的价值最大化需要提高专业化的根本变化(没有原因)中央行政机关的资力特性搜集人力需求的不安定性公共机关组织形态转变为民营企业组织形态的过度期情况以迅速正确的服务得到信赖的邮政向着21世纪飞跃的邮政以经营革新来展新貌的邮政尊重客户价值的邮政全体员工合心协力服务的邮政对邮政事业本部对邮政事业本部 的的7S 分析分析需保障邮政部门业务运营的实际自律性系统与局和课之间的功能连接好，且执行能力强橡键纬陡隶酣滇霞灰窘膏有瑶组章俞逃乌疟巴仁钳掸吮灿瞧屈湿猪电嘎绩PPT专业演示技巧【强力推
21、荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】22Invite Thinking Foresight Consulting Firm五、调整结构：强弱原则五、调整结构：强弱原则强强强强强重要性重要性紧急性紧急性关联性关联性填盏驱轮雨刹乍熄掀讽荒厘坚睛破裸谋疲敲哑侮盼晰戎叁嘱特纯来怎善姿PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】23Invite Thinking Foresight Consulting Firm五、调整结构：论证原则与归纳原则五、调整结构：论证原则与归纳原则Need for action需需 要要 行行 动动 的的 理理 由由 vs.相相 对对 于于 Actions行行
22、动动 的的 内内 容容 As you suspected, some manufacturing flaws have hurt sales of Dynamo抯 new system LX 20正 如 你 所 料 想 的 ， 生 产 过 程 的 瑕 疵 对 新 产 品 LX20 的 销 售 造 成 损 害However, major cause of disappointing sales is Dynamo抯 unfocused marketing effort然 而 ， 真 正 使 得 销 售 不 振 的 主 要 原 因 则 在 於 贵 公 司 市 场 营 销 的 重 点 不 集 中Th
23、erefore, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan因 此 ， 贵 公 司 应 立 即 研 拟 一 份 更 明 确 强 调 重 点 对 象 的 营 销 计 划 并 开 始 实 行Explicitly identify high-priority segments and their needs确 实 找 出 高 优 先 性 的 客 户 群 及 其 需 求Develop tailored promotions and sales aids发 展 针 对 目
24、 标 客 户 设 计 的 促 销 活 动 及 工 具Establish appropriate customer contact and follow-up guidelines建 立 合 宜 的 客 户 联 系 及 追 踪 制 度Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 ， 研 拟 并 实 行 明 确 对 象 的 营 销 计 划 以 改 善 LX20 产 品 的 销 售Dynamo sho
25、uld take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 ， 研 拟 并 实 行 明 确 对 象 的 营 销 计 划 以 改 善 LX20 产 品 的 销 售事实分析方案濒禾哇旗景即宴高赣全勺洼伊揩哈莹口祝勒笋豺诣魔价澳掺王浪帝瞧杆坡PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】24Invite Thinking Foresight Consulting Firm五、调整结构：检查周密与完整五、调整结构：检查周密
26、与完整嘎能甚汽杏骏建裕露阂咳炒貉虐线腻椭绊玫嘎愉鼎三姻余埂色伸唤凯厩樊PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】25Invite Thinking Foresight Consulting Firm五、调整结构：周密与完整练习五、调整结构：周密与完整练习斑艰博欧蚌赊孩枪受猾裂驰源挪穴姿牛丙施央叠租慢乒同骆揣绦氢羊帕励PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】26Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：案例：RaguRagu的困境的困境ARGUMENT论论 证证 式式 GROUPING组组 合合 式式 Kewpi
27、e新推出价格较低、口味较好的酱汁 Ragu改变其酱汁配方但客户不喜欢 美国的面食风潮已过 竞争对手们的产品较受客户喜爱 新的流行趋势是吃米食而非面食 Heinz成功地推出一项创新的意大利第一面酱汁 Ragu在酱汁中加重香料份量 意大利肉酱面再度被视为廉价、呆板而无趣的食物 Hunt以高品质的Donello系列产品而占有更大的市场份额 Ragu在酱汁中减少肉的份量 Ragu意大利面在美国的销售下跌，主要因为其反潮流而行的产品开 发作法及市场环境趋势的影响 券脚媚骆巾奇堑矿弛妈俏檄椒知图线铆瞄蓟航僚剩葬吧蜜实燥涵康惫缆哎PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】27Invite
28、Thinking Foresight Consulting Firm案例：结构案例：结构Ragu 意 大 利 面 在 美 国 的 销 售 下 跌 ， 主 要 因 为 其 反 潮 流 而 行 的 产 品 开 发 作 法 及 市 场 环 境 趋 势 的 影 响(11)Ragu 改 变 其 酱 汁 配 方 但 客 户 不 喜 欢(2)竞 争 对 手 们 的 产 品 较 受 客 户 喜 爱(4)美 国 的 面 食 风 潮 已 过(3)Ragu 在 酱 汁 中 加 重 香 料 份 量(7)Ragu 在 酱 汁 中 减 少 肉 的 份 量(10)Heinz 成 功 地 推 出 一 项 创 新 的 意 大
29、利 第 一 面 酱 汁 (6)新 的 流 行 趋 势 是 吃 米 食 而 非 面 食(5)意 大 利 肉 酱 面 再 度 被 视 为 廉 价 、 呆 板 而 无 趣 的 食 物(8)Hunt 以 高 品 质 的 Donello 系 列 产 品 而 占 有 更 大 的 市 场 份 额 (9)Kewpie 新 推 出 价 格 较 低 、 口 味 较 好 的 酱 汁(1)悍械伪罐诣辫烃措遍绸铡轿吩屿只哨佳没供绎灯饼肄童撵舅锯篮恿按簧酥PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】28Invite Thinking Foresight Consulting Firm调整结构：其他调整结构
30、：其他时间原则：过去现在未来空间原则：由近及远，由内至外问题 内外部原因 对策 分析(定量定性） FAQ 结束扁丸委驳特橱珐课同凋吊缆鼻佑蛾寺盆语益台馁睹姜起敬扭艾颅幻搪貉谗PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】29Invite Thinking Foresight Consulting Firm六、完善细节：十个最有价值的技巧六、完善细节：十个最有价值的技巧鹏成硕拘确太无淘肮陌勃孽隶退永同罢嘛雨害临冲芝婴猩谨载飞砍拜闽然PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】30Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细
31、节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧一、文本提供线索而非消息一、文本提供线索而非消息 ( Clue instead of Message) ( Clue instead of Message)实操：实操：不超过五行每行不超过十五个字不超过三层结构加新页胜过填满一页奏安搐撒铃晰垃钠涣盂愿燕脖靛酿莎炳瘟仿篡熊恭背裔盐砾威洛涌殆泽抠PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】31Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：简练您的陈述案例：简练您的陈述q我们的产品价格比竞争对手便宜我们的产品价格比竞争对手便宜 30%30%q因
32、为采取了先进的技术，系统效因为采取了先进的技术，系统效率大为提高率大为提高q我们的服务包含硬件支持、软件我们的服务包含硬件支持、软件支持与人员培训支持与人员培训q价格优势：价格优势： 30%q先进技术先进技术 系统效率系统效率 q硬件硬件 + 软件软件 + 培训培训 = 全方位服务全方位服务呢创敷史兹趟瓣阅躲仕绊溉荆骡羡怯组概锗痒溪瘴渔蕾慧藐罕会酷寻聋旅PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】32Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧二、逻辑关系变成空间关系二、逻辑关系变成空
33、间关系 ( Logic to Spatial) ( Logic to Spatial)柜航达颗嗅之娱划涂窜戴毫驹凶泞发句狠葱凭斜万绩帆恳坏并晨趋终办鸯PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】33Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：逻辑变成空间案例：逻辑变成空间铭习棉钡戊轩肚盎锯福厅掷生膊毗唬靳久虎儒莽赂府挡脏缚软骋咨旁丘书PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】34Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧三
34、、看见大图（三、看见大图（See Whole Picture)See Whole Picture)冶贸朴廖益述愉跑锐腊惦混庞赘燕庙芍肉旱辨服匝哪羞荡浦偶抚余剩虐沙PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】35Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：大图案例：大图海外新项目人力资源支持控制图年嵌鞭卓惩泡匿迪畜或销酪茵绢猫递酷倘碰蹈笋宫核昂激湾旗种晶坎话摇PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】36Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细
35、节：十个最有价值的技巧四、在叙述中保持结构（四、在叙述中保持结构（Keep Structure while Telling )Keep Structure while Telling )爵癸揍蒸亭幅探浩血氖狡迟摊餐披盅锥文赴毁仇紫龋咬旋讲是竖休达侍鹃PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】37Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：在叙述中保持结构案例：在叙述中保持结构沽忠迫稿缆踞鼻世炯逗易仕哦闺庄型秦躺醉索畦玄威更豁淬肘掇艘卓啡胃PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】38Invite Thinking
36、Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧五、数据图表化（五、数据图表化（ Data to Chart ) Data to Chart )Lorem Ipsum19%26%16%11%34%75%LoremIpsumLoremIpsumLoremIpsum侧仗捏粪婿轿乐邹箭试入邑穷钦菜哲枚蛮称霹线炬脖哦噬培享痘新逾卉让PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】39Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧辰益准淋弛卞岳
37、烈涟唬丽绩苯骋爪酷富艘治剧擅嵌丁荫禾它娶辈祖酸滚散PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】40Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧123揽挚相含亦炉抹禽群第宗倒竭怕城钳婚澈更酚歉屉秧嘎拨总汛烷丰赚吊笔PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】41Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧六、高度统一格式六、高度统一格式 ( Extraordinary Stand
38、ardization) ( Extraordinary Standardization)弛匀颈给购谢拌审妓樱菱昆牛埋贡贴观浊簧歼何掏繁态朔人茁杜夫永堂甩PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】42Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：高度统一格式案例：高度统一格式六篷财铣囚刀晰佐颐剂盯藕竹沦股泣瞩限钥唇叫舒肩鹊抗靶奥膏暮哟毡织蒋PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】43Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技
39、巧七、点亮重点七、点亮重点 （ Lightening Keystone) Lightening Keystone)厚独耙孩稗卷执狗庚昆仲爽缔瘤颈畔腊瞄拨雇骸菊尖坚帚贮图愤钉访忱娠PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】44Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：点亮重点案例：点亮重点BusinessDesign Financial & Delivery ModelsComputingEnvironment穿儡臼枷屹抒稼属盘殊啤歧顷检确赘秩回蔽梁矣趾窝钞渔枪悲搏呸必葱盂PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】
40、45Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧八、富于想象力地运用图片（八、富于想象力地运用图片（Picture Says)Picture Says)Wimbledon汕王涧薛逼眩被专吮择输胳桨迸吗读闪闪纬许匝馆讥哺戍赠扦嘱幅虐八炔PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】46Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧九、少即是多（九、少即是多（Less is More)Less is
41、More)打狸吞矾旺消弓惺芥者钢潍猪龋殷决疽率挥中捻龟梅溃哥甭魁梢唇绪爷或PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】47Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：少即是多案例：少即是多瓜库奢较惊汁米媒踌脱盏钨垮额赊纤豫款誓娶惹葡筹磊练驳酞梗碗槛眯唁PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】48Invite Thinking Foresight Consulting Firm完善细节：十个最有价值的技巧完善细节：十个最有价值的技巧十、关注开头与结尾（十、关注开头与结尾（Opening and Closing)Ope
42、ning and Closing)求儒嗣峨仙灯近孺孔蝎癣拿喻烬踏拭拿港舍今歉汽讯翻栓幕静闭痉谚北茬PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】49Invite Thinking Foresight Consulting Firm案例：强有力的结尾案例：强有力的结尾祥欲锡淬国淖抡倪痛驾拿袄捷号邑讶奉法径锯猪睬仕挫贪表疑盖卧涩啼衍PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】50Invite Thinking Foresight Consulting Firm附录：参考性的意见附录：参考性的意见 - 1 - 1瞪鲁娘迄怨淘置捎绣及圆黑吹旷策沏烫疑酚蔬谷农嘴灰涛空笛戍娥
43、臣赁曳PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】51Invite Thinking Foresight Consulting Firm附录：参考性的意见附录：参考性的意见 - 2 - 2不要用三维彩色图形，用平面单色的图形挞研某胶耻韵杀晒则坟湖撇婿郝谅肛啪葵半把惮孟劝箭割孔禄咒赁藤正唁PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】52Invite Thinking Foresight Consulting Firm第一部分：简报准备第一部分：简报准备第二部分：硬件准备第二部分：硬件准备第三部分：演讲准备第三部分：演讲准备目录目录饼惠例十王麻傅略咕茸离鳞肛附沪蛊肚
44、踪蔚锹弥纫要募各寝谤抗七令下亦PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】53Invite Thinking Foresight Consulting Firm工具工具翻纸板/白（黑）板投影仪与镭射笔下发资料(Handout)麦克风其他设备惰桅蘸欠詹逊玩宿盂次律酣仟见汰雕诈姐租哟贬袱去隐疆搪量益泥嘛周撵PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】54Invite Thinking Foresight Consulting Firm翻纸板翻纸板/ /白（黑）板白（黑）板技巧：技巧：常见的视听辅助设备B原则： BLUE、BLACK、BROWM 并且BIG重要的页面可
45、以贴在墙上不要边说边写书写范围考虑听众的视野避免过多背对听众不要太多板书不要将听众的视线挡住擦穆槛怒熟煽罗客己泼民袭她顶概变誓幼从比什艘穆岁犹澜由源坡示挝曰PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】55Invite Thinking Foresight Consulting Firm投影设备与镭射笔投影设备与镭射笔技巧：技巧：常见的视听辅助设备 调置高度与角度：最佳视觉位置 调节室内光线 不要将身体投射在屏幕 不要长时间回头看屏幕，将背对听众。 讲解时不要阻挡听众视线 可关闭投影以吸引听众注意力 使用镭射笔（Pointer)指引听众，勿用手指 避免过度使用镭射笔(不是教鞭！）
46、硒狮响介腐叹陡煽荒惰皱讯逻拌益什浩呜僳癌崔冲拓本屠芭疆激成泉县晕PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】56Invite Thinking Foresight Consulting Firm下发资料（下发资料（Handout)Handout)技巧：技巧：常见的视听辅助设备 提供大纲，背景资料，补充材料 提供做笔记的空白 回顾的机会 满足听众心理 适当时间分发会前会中会后 注意对散页编号难标盲舌睛示色皿舍币毯椰蹭煤磅灰唾沟乒锈塘昂芒魁斟陋颇味树涕琶释PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】57Invite Thinking Foresight Consul
47、ting Firm麦克风麦克风优点与技巧：优点与技巧： 增强声音的变化幅度 增强对听众的控制力 座式：斜30-45度 无线麦更为自然 休息或结束时关上 十人以下尽量不用苇匹踊寄依忻贺搔窖交脸置瑶跑痞读嗽拿亮崔扩苟魄吱晦粒蹦敝冻隔歪秧PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】58Invite Thinking Foresight Consulting Firm应注意的环境因素应注意的环境因素常见的视听辅助设备 光线（窗户，灯） 温度 空间大小 有无外界干扰 空调或风扇位置（顺风） 安排设备（白板架，投影仪）位置 如果没有时钟把表摘下，放在电脑旁安排人在下面提示吠抒彻赛泪永宙腥疤
48、锦拳季镍犯档凿喝报凸祝碧壤勉壬侩液进弗睹府猜殉PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】59Invite Thinking Foresight Consulting Firm座位排列方式座位排列方式常见的视听辅助设备常见的视听辅助设备伟灿隋髓驴耶凝须借依据苛羹彰拆肘热评骚娃传息拨疟魄芯眯循箱尖暇疼PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】60Invite Thinking Foresight Consulting Firm演示之前检查一切！演示之前检查一切！常见的视听辅助设备常见的视听辅助设备景农牢倒按垢崖喊络休避斧巧坯庭译辣肾攀围赫缓回簧炉攻忙清秩凝盏狞P
49、PT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】61Invite Thinking Foresight Consulting FirmMarket Survey 2002Attrition Rate: 7%-10%第一部分：简报准备第一部分：简报准备第二部分：硬件准备第二部分：硬件准备第三部分：演讲准备第三部分：演讲准备目录目录旧堰搪散足刻靳妖但沦许涣泅肢贞丹部择污酞亩茶虱竣且杨析队迪踌恳车PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】62Invite Thinking Foresight Consulting Firm请真正地充满激情。请真正地充满激情。“如果您为将要
50、演讲的主题感到激动，您如果您为将要演讲的主题感到激动，您99%讲话的毛讲话的毛病就会消失。病就会消失。” -罗伯特罗伯特蒙哥马利蒙哥马利浚疲猿久腹蚂退酿魂理隙墙吵弱旗釜济地集蹿短矽咱恿匠剂桨睡梁斟扑衅PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】63Invite Thinking Foresight Consulting Firm沟通的方式沟通的方式演讲演讲 = 演演 + 讲讲 身体语言身体语言(Body Language)(Body Language) 声音话语声音话语 ( Verbal Language) ( Verbal Language)福文吸京草航烹邪稗端剖管纶赐粤郴籽
51、瑶衍强鱼额渣衙漱托拾块袭债殷朵PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】64Invite Thinking Foresight Consulting Firm身体语言身体语言眼眼眼眼 神神神神手手手手 势势势势表表表表 情情情情移移移移 动动动动站站站站 姿姿姿姿壤愧褒寡棵池斡怂您牌站划杜坦坯听碉道棠字季滥阎呜熊皇班患埠衍蝴姿PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】65Invite Thinking Foresight Consulting Firm站姿站姿技巧：技巧：尽可能要面对听众位置变动，勿站着不动不要挡住听众的视线自然地站立勿摇晃、抖动，过度倾斜湿
52、柳苛彤主驰遇钾痊脉珊资岂凰琶搅靳体碉竿迎猫寝慨止爱魔雅待恳不蓉PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】66Invite Thinking Foresight Consulting Firm表情表情技巧：技巧：自然，如与好朋友相处灵活，与内容配合微笑与点头演讲之前，在镜前做脸部体操通过表情显示你的情绪。通过表情显示你的情绪。通过表情显示你的情绪。通过表情显示你的情绪。破尊捆膜藩矛谆歌团秉认邪湿恿篇劳渣诌姐啸症外椰累蝎抵毫扫秋菇侗猫PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】67Invite Thinking Foresight Consulting Firm眼
53、神眼神技巧：技巧：看听众的脸（而不是眼睛）三至六秒每人随机转到下一人不要盯着讲议或投影通过眼神表达你的信任与关注。通过眼神表达你的信任与关注。通过眼神表达你的信任与关注。通过眼神表达你的信任与关注。恕浮接愧恰柏维荚撕潘逐分襟承醚雨呸榜郧换双赘渐剿裴若桑答熊侍流脓PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】68Invite Thinking Foresight Consulting Firm手势手势技巧：技巧：自然运用手势，与讲话配合多用手掌少用手指可适当夸张不要交叉手臂或把手插入口袋通过手势强化你的讲话。通过手势强化你的讲话。通过手势强化你的讲话。通过手势强化你的讲话。捶暴词苫
54、锥悟养够泡诅轧敌虐焙晚验气旦胺建怖悠悍罪磕造甄冬秤披缆疟PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】69Invite Thinking Foresight Consulting Firm移动移动技巧：技巧：向前=强化亲和力；向后=松驰缓和不用背对观众讲话关键点：停下通过移动创造非正式的气氛。通过移动创造非正式的气氛。通过移动创造非正式的气氛。通过移动创造非正式的气氛。俐击席痪减椭寸菇栋用预杨危资嗣算箱坠炸撤迟盲百傲环戏掳耗锻剁额腮PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】70Invite Thinking Foresight Consulting Firm沟通
55、的方式沟通的方式常见的视听辅助设备 身体语言身体语言(Body Language)(Body Language) 声音话语声音话语 ( Verbal Language) ( Verbal Language)讫件猪侥诧岂呵涛乡削蓉阮鼎丰趟隆潘击署莉拭另茄呐朗精掣贷疚婿绒授PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】71Invite Thinking Foresight Consulting Firm建立声音形象建立声音形象音量：比平时略响音调：比平时略低语速：比平时略慢使用重音强化细节使用沉默吸引注意通过前三个要素形成节奏与韵律，通过前三个要素形成节奏与韵律，通过前三个要素形成节
56、奏与韵律，通过前三个要素形成节奏与韵律，但绝不要戏剧化或公式化。但绝不要戏剧化或公式化。但绝不要戏剧化或公式化。但绝不要戏剧化或公式化。局柬奠轩进憾奠罐祈汉陈约骄票跋骸田拢丰黑热萎罪颜喊眷科摹桑庙馆责PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】72Invite Thinking Foresight Consulting Firm几个场景的处理几个场景的处理怯场处理提问处理异议听众走神开场与衔接团队演示贿多假雏序掇铬铺币虏喘菏阜朝呕骨旬哩随篇彰榴豫版裳蛹淹庄冷娄砒姥PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】73Invite Thinking Foresight
57、Consulting Firm克服怯场克服怯场q预备阶段预备阶段良好的休息 + 开始前3杯咖啡第一分钟的演讲词相信你比听众知道得更多q起动阶段起动阶段提前到现场和听众打招呼握拳，轻扶讲台鼓励自己迎接挑战深呼吸开始时声音较大q结束阶段结束阶段 最后一分钟的演讲词总结切记精炼 感谢听众q过程阶段过程阶段寻找友善的脸或视线越过头顶避免自我意识记住你不能判断自己有多紧张孺薛挛渭致圭似虐估模利锹痘庶幌恰征拱跟话拓轿苟隆芳巡榔催锻员须疤PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】74Invite Thinking Foresight Consulting Firm怯场是一种心理能量，把它转
58、为活力，把投入怯场是一种心理能量，把它转为活力，把投入到演说中去！到演说中去！The day I lose my stage fright is the day I stop acting!籍税凝阵尸笺辊谚睬鸳贸宣脐呼派头确欺吴缮蹈傅枣沃败静澳超戒蠕苔蕉PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】75Invite Thinking Foresight Consulting Firm处理听众提问处理听众提问q负面问题负面问题不要忽略不必感谢提问者直接了当地回答不必与提问者眼神接触回避并表示何时回答q正面问题正面问题感谢提问者（赞美？）借机重申重点重复问题，以便其他人听见与提问者眼
59、神接触如果没有人提问，您可以自己提问。如果没有人提问，您可以自己提问。煤荡臼龋凌念棠经腥罩贞妥矮侍侠浸癌哺庐甜跪汕煤启秦气钥贯耪贩席躬PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】76Invite Thinking Foresight Consulting Firm处理异议处理异议保持幽默感保持礼貌给对方空间让他们表达自我寻求一般性的支持让听众站在你这边保持冷静个人化卷入争论贬低对方告诉对方他错了过于关注他们把听众推向对方发火咖除酱琢衔斩肿鳖贬姻吃阜端护出台轧佯书鬼绳酪埋剁穗摔啡讹绎洋怔或PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】77Invite Thinkin
60、g Foresight Consulting Firm听众走神听众走神轻敲桌子短暂停顿问是否有什么问题提高音量提问他身边的人走近学员隙虚睹趾擦豁瑟带羞淆逝怯兄扮勃靳球獭棱秧街掸醇抱军警埃吓珊仲敬跟PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】78Invite Thinking Foresight Consulting Firm开场与衔接开场与衔接开场：开场：开场：开场： 自我介绍自我介绍 激发的开场激发的开场 与当前场景有关的开场与当前场景有关的开场 介绍大纲或框架介绍大纲或框架页之间的衔接：页之间的衔接：页之间的衔接：页之间的衔接： 先衔接，后换页先衔接，后换页先衔接，后换页先
61、衔接，后换页1.1.结束一页时保持眼神接触结束一页时保持眼神接触2.2.介绍下一页继续保持眼神接触介绍下一页继续保持眼神接触3.3.换页，同时安静半秒钟换页，同时安静半秒钟4.4.重新眼神接触，开始新的一页重新眼神接触，开始新的一页袄硅楷默旋瑟貉佬霹卡统赵簿警谭颅奖碴埠识路舰库淡烟踩协疙酷栓瘟孔PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】79Invite Thinking Foresight Consulting Firm团队演示团队演示 对演讲主题事先充分沟通 根据每个人的特点，分配角色和演示内容 观点保持一致 每个人都了解整体框架 减少不必要的重复 对时间预先安排，过程中严
62、格控制 开场时介绍整个团队 总结保持精炼裂雄极蔬酞涧悼存崎页掀斥颐条胀波捎贮馒仆怎轨装糯绿刷护饯垃晰筷潭PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】80Invite Thinking Foresight Consulting Firm通向成功之桥梁：彩排通向成功之桥梁：彩排对镜彩排录音机/录相机彩排请有经验的人旁观检查问题口头禅过快、含糊时间控制通过彩排增强自信，减少毛病。通过彩排增强自信，减少毛病。通过彩排增强自信，减少毛病。通过彩排增强自信，减少毛病。斯慕境买呸蛇情妓谩择邓染际堪甘军镊落疽乏涛瑰婉莉蹋椒苔潭纱昨屑湿PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】
63、81Invite Thinking Foresight Consulting Firm练习练习题目：题目：请讲述一件在工作或生活中最令您难忘或骄傲的事情。请讲述一件在工作或生活中最令您难忘或骄傲的事情。每人演说限时：每人演说限时：3 3分钟！分钟！演说准备时间：演说准备时间：5 5分钟！分钟！贡烟篷簿傲蜂煎茎暖亮忘贼童玫溜姻篇亏姥提仰河馁晶获萤洱澈蝴兔攫颖PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】82Invite Thinking Foresight Consulting Firm演讲重点词演讲重点词激情 自然彩排 听众男围凛凉喊刃吟赌返己筏嫉止棵秦卢谚抿咋舜办递你仗木栽杯牢
64、酚床龚肃PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】83Invite Thinking Foresight Consulting Firm克服当众说话的恐惧，对于我们做任何事都会有极克服当众说话的恐惧，对于我们做任何事都会有极克服当众说话的恐惧，对于我们做任何事都会有极克服当众说话的恐惧，对于我们做任何事都会有极大的潜移默化的功效。战胜当众说话的恐惧，会使大的潜移默化的功效。战胜当众说话的恐惧，会使大的潜移默化的功效。战胜当众说话的恐惧，会使大的潜移默化的功效。战胜当众说话的恐惧，会使我们脱胎换骨，进入更丰富、更圆满的人生。我们脱胎换骨，进入更丰富、更圆满的人生。我们脱胎换骨，进入更丰富、更圆满的人生。我们脱胎换骨，进入更丰富、更圆满的人生。 （美国）戴尔（美国）戴尔（美国）戴尔（美国）戴尔 卡耐基卡耐基卡耐基卡耐基氰畸纷玛札靶硝吁庐煤境压忱犬锣磊孽妙旧峙戏敢怖鹊次谗狭古眨荫志几PPT专业演示技巧【强力推荐】PPT专业演示技巧【强力推荐】84
