《改善提案计算公式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《改善提案计算公式（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、改善改善改善提案计算方式改善提案计算方式寿杰绪寿杰绪改善改善产能提升产能提升例：在例：在7 7月份通过优化，月份通过优化，A A产品产品UPHUPH由由100PCS/H100PCS/H提升为提升为120PCS/H120PCS/H，人力不变，为，人力不变，为6 6人，年前人，年前A A产品总需求量为产品总需求量为10K10K，计算效益，计算效益? ?计算方式计算方式1 1：从作业时间着手：从作业时间着手效益效益= =（年前产品需求量（年前产品需求量/ /改善前产能改善前产能- -年前产品需求量年前产品需求量/ /改善后产能）改善后产能）* *作业人作业人员数员数* *人工费人工费=(10000/
2、100-10000/120)=(10000/100-10000/120) * *6 6人人* *8 8元元/ /（人（人* *H H）计算方式计算方式2 2：从产品单：从产品单PCPC人工费着手人工费着手效益效益= =（改善前人力改善前人力* *人工费人工费/ /改善前产能改善前产能- -改善后人力改善后人力* *人工费人工费/ /改善后产能）改善后产能）* *年前产品需求量年前产品需求量= =（8 8元元/ /人人* *H/100-8H/100-8元元/ /人人* *H/120)*10000H/120)*10000单单PCPC人工费人工费附件需：附件需：flowchart、产品需求：产品需求
3、：shopping plan证明证明改善改善节省人力节省人力例：在例：在7 7月份通过优化，月份通过优化，A A产品生产人力由产品生产人力由1010人减少为人减少为8 8人，人， UP UP（产能）不变，（产能）不变，为为100PCS/H100PCS/H，计算效益，计算效益? ?效益效益= =（改善前人数（改善前人数- -改善后人数）改善后人数）* *人工费人工费* *每天工作时间每天工作时间* *每月工作天数每月工作天数* *工作工作月数月数状况一：状况一：A A在产品在产品1010月份客户已无需求月份客户已无需求效益效益= =（10-810-8）* * 8 8元元/ /（人（人* *H H
4、） * *21.7521.75天天/ /月月* *（10-710-7）月）月=8352=8352元元/3/3月月状况二：状况二：A A在年前一直有需求在年前一直有需求效益效益= =（10-810-8）* * 8 8元元/ /（人（人* *H H）* *8H/8H/天天 * *21.7521.75天天/ /月月* *（12-712-7）月）月=13920=13920元元/5/5月月人工费人工费附件需：附件需：flowchart、产品需求：产品需求：shopping plan证明、人力去向证明证明、人力去向证明改善改善生产力提升生产力提升例：例：A A产品生产人力由产品生产人力由1010人，人，
5、UPH UPH（产能）（产能）:100PCS/H:100PCS/H，生产能力为，生产能力为10PCS/10PCS/（H H人）人），在，在7 7月份通过优化，优化后生产人力为月份通过优化，优化后生产人力为6 6人，人，C/T:50SC/T:50S，UPHUPH（产能）（产能）:72PCS/H:72PCS/H，生产能力为，生产能力为12PCS/12PCS/（H H人），年前人），年前A A产品总需求量为产品总需求量为10K10K，计算效益，计算效益? ?计算方式计算方式1 1：从产品的标准工时着手：从产品的标准工时着手效益效益= =（改善前人数（改善前人数* *C/T-C/T-改善后人数改善后人
6、数* *C/TC/T）* *年前产品需求量年前产品需求量* *人工费人工费* */3600/3600 = =（1010* *36-636-6* *5050）* *10000 10000 * *8 8元元/ /（人（人* *H H） * */3600/3600计算方式计算方式2 2：从产品单：从产品单PCPC人工费着手人工费着手效益效益= =改善前人力改善前人力* *人工费人工费/ /改善前产能改善前产能- -改善后人力改善后人力* *人工费人工费/ /改善后产能）改善后产能）* *年前年前产品需求量产品需求量= = （1010* *8 8元元/ /人人* *H/100-6H/100-6* *8
7、 8元元/ /人人* *H/72)*10000H/72)*10000单单PCPC人工费人工费附件需：附件需：flowchart、产品需求：产品需求：shopping plan证明、人力去向证明证明、人力去向证明改善改善设备稼动率提升及品质良率提升设备稼动率提升及品质良率提升根据产能根据产能UPH=3600/ UPH=3600/ （C/TC/T） * *稼动率稼动率* *良率良率设备稼动率提升及品质良率提升可以转化成产能提升计算设备稼动率提升及品质良率提升可以转化成产能提升计算附件需：附件需：flowchart、产品需求：产品需求：shopping plan证明、人力去向证明证明、人力去向证明改
8、善改善场地节省场地节省例：在例：在7 7月份通过优化，月份通过优化，A A产品生产使用面积由产品生产使用面积由100 100 减少为减少为80 80 ，计算效益，计算效益? ?效益效益= =节省面积节省面积* *场地租金场地租金* *产品生产月数产品生产月数状况一：状况一：A A在产品在产品1010月份客户已无需求月份客户已无需求效益效益= =（100-80100-80）* * 32.432.4元元/(/(月月* *) )* *（10-710-7）月）月状况二：状况二：A A在年前一直有需求在年前一直有需求效益效益= =（100-80100-80）* * 32.432.4元元/(/(月月* *
9、) )* *（12-712-7）月）月附件需：附件需：flowchart、产品需求：产品需求：shopping plan证明、人力去向证明证明、人力去向证明改善改善设备节省设备节省可向成本科查询可向成本科查询附件需附件需LayoutLayout产品需求产品需求(shopping plan)(shopping plan)证明证明例例：在在7 7月份通过优化月份通过优化A A产品生产设备节省一台产品生产设备节省一台( (条条) )计算效益计算效益? ?效益效益= =设备月折旧设备月折旧* *产品生产月数产品生产月数状况一状况一：A A产品在产品在1010月份客户已无需求月份客户已无需求效益效益=
10、=设备月折旧设备月折旧* *(10-7)(10-7)月月状况二状况二：A A产品在在年前一直有需求产品在在年前一直有需求效益效益= =设备月折旧设备月折旧* *(12-7)(12-7)月月改善改善备注备注年效益金额按年效益金额按有无有无证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当分两种情况证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当分两种情况1.1.通常情况，无证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当通常情况，无证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当(i)(i)年效益金额年效益金额=(=(已实施月份数已实施月份数/ /次数次数+ +预估可实施月份数预估可实施月份数/ /次数次数* *50%)*50%
11、)*月纯效益月纯效益2.2.有证据有证据表明预估平均效益与已实施平均效益相当表明预估平均效益与已实施平均效益相当( (必须提供证据，如文件、必须提供证据，如文件、订单等订单等) ) (ii) (ii)年效益金额年效益金额=(=(已实施月份数已实施月份数/ /次数次数+ +预估可实施月份数预估可实施月份数/ /次数次数)*)*月纯效益月纯效益改善改善相关数据相关数据水电费为水电费为 水费水费4.1454.145元元/ /吨吨 电费电费0.6763680.676368元元/(KW*H) 1(KW*H)=1/(KW*H) 1(KW*H)=1度度 场地租用费为场地租用费为32.432.4元元/ /月月
12、/ /平方米平方米 iPEGiPEG事业处经管计算的人工工费率为事业处经管计算的人工工费率为 师师3 3110NTD/H110NTD/H 师师11师师2 265NTD/H65NTD/H 员级员级33NTD/H33NTD/H 直接人力为直接人力为8 8元元/ /小时小时人民币人民币/ /台币台币. .人民币人民币/ /美元美元. .台币台币/ /美元美元 的汇率的汇率 USD:NTD=32.465USD:NTD=32.465 USD:RMB=7.4805 USD:RMB=7.4805 RMB:NTD=4.3400 RMB:NTD=4.3400 以上数据为动态数据以上数据为动态数据仅供参考仅供参考
