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1、第二章 价值工程对象的选定 1第二章第二章第二章第二章 价值工程对象的选价值工程对象的选价值工程对象的选价值工程对象的选定定定定1 1、了解价值工程情报收集的内容、掌握调查与收集、了解价值工程情报收集的内容、掌握调查与收集的方法；的方法；2 2、掌握对象选定的原则、掌握对象选定的方法。、掌握对象选定的原则、掌握对象选定的方法。 本本本本章章章章重重重重点点点点本本本本章章章章内内内内容容容容价值工程对象的选择价值工程对象的选择情报收集与分析情报收集与分析2价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选定的原则对象选定的原则选择价值工程对象时应遵循的选择价值工程对象时应遵循的一般原则一般原则有两条：
2、有两条：1.1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的或对国计民优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目；生有重大影响的项目；2.2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目。在改善价值上有较大潜力的产品或项目。3价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选定的定性分析对象选定的定性分析1 1、社会利益方面考虑：、社会利益方面考虑：国家计划内的重点产品国家计划内的重点产品重点工程建设项目中的短缺重点工程建设项目中的短缺产品产品社会需求量大的产品社会需求量大的产品公害、污染严重的产品公害、污染严重的产品2 2、企业发展方面考虑：、企业发展方面考虑：市场潜力大的产品市场潜力大的产品有
3、发展前途的产品有发展前途的产品正在研制中的产品正在研制中的产品对企业有重大影响的更新改对企业有重大影响的更新改造项目造项目3 3、市场竞争方面考虑：、市场竞争方面考虑：用户意见大的产品用户意见大的产品竞争激烈的产品竞争激烈的产品市场占有率需要扩大的产品市场占有率需要扩大的产品需要开拓新市场的产品需要开拓新市场的产品4 4、扩大利润方面考虑：、扩大利润方面考虑：企业主导产品企业主导产品利润低的产品利润低的产品原材料耗用高、利用率低的产品原材料耗用高、利用率低的产品能耗高、生产周期短的产品能耗高、生产周期短的产品45 5、产品发展角度考虑、产品发展角度考虑（A A）设计方面）设计方面结构复杂结构复
4、杂 重量大重量大尺寸大尺寸大材料贵材料贵性能差性能差技术水平低的产品技术水平低的产品价值工程对象的选择价值工程对象的选择（B B）生产制造方面）生产制造方面量大面广量大面广工艺复杂或落后工艺复杂或落后工序繁琐工序繁琐质量不高质量不高占用关键设备工作量大占用关键设备工作量大（C C）销售方面）销售方面用户意见广用户意见广退货索赔多退货索赔多销售量下降销售量下降竞争力差竞争力差需要巩固或扩大市场需要巩固或扩大市场能够增加收益能够增加收益（D D）成本方面）成本方面有市场需求但成本高有市场需求但成本高利润低利润低比重大比重大物耗高物耗高对象选定的定性分析对象选定的定性分析5价值工程对象的选择价值工程
5、对象的选择对象选定的定性分析对象选定的定性分析此外，当然还要考虑现实性和可能性，比如：有无足够此外，当然还要考虑现实性和可能性，比如：有无足够人力、物力、时间，人才素质、情报来源、价值改善的人力、物力、时间，人才素质、情报来源、价值改善的潜力、预期经济效益以及其他经营方面的要求等，都应潜力、预期经济效益以及其他经营方面的要求等，都应统筹考虑，以确定价值工程对象的数量和顺序。统筹考虑，以确定价值工程对象的数量和顺序。根据以上的标准来选择对象，就能以比较少的力量取得根据以上的标准来选择对象，就能以比较少的力量取得较大的效果。较大的效果。6价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的
6、方法经验分析法经验分析法1ABCABC分析法分析法2强制确定法强制确定法3百分比法百分比法47凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。的产品或零部件作为研究对象。价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法 经验分析法经验分析法（factor analysis)1l 优点：优点：简便易行，考虑问题综合全面；简便易行，考虑问题综合全面；l 缺点：缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定
7、量方缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低；准确程度降低；l 适用范围：适用范围：初选阶段，应选择业务熟悉、经验丰富的人员，初选阶段，应选择业务熟悉、经验丰富的人员，集体研究共同讨论确定。集体研究共同讨论确定。 8又称巴雷特分析法，按各构配件制造费用占产品总制造费用的又称巴雷特分析法，按各构配件制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。三类的方法。根据巴雷特对西方社会财富的分配
8、规律研究而得来的。根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。巴雷特巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分。部分。在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法 ABCABC分析法分析法（parte
9、o analysis）29成本成本% % 9090 7070100100数量数量% %1001003030 1010A AB BC CA类为重点研究重点研究对象；象；B类作一作一般分析；般分析；C类可不作分析。可不作分析。价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法类别类别构配件占总数百分比构配件占总数百分比成本占总成本百分比成本占总成本百分比研究对象的选择研究对象的选择A A10%10%左右左右70%70%左右左右重点对象重点对象B B20%20%左右左右20%20%左右左右一般对象一般对象C C70%70%左右左右10%10%左右左右不做分析不做分析10下面以自行车书包
10、架为例。下面以自行车书包架为例。价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法11对象选择的方法对象选择的方法序序号号零件名称零件名称零件零件成本成本分分类类数量数量( (件件) )成本额成本额( (元元) )成本比率成本比率% %累计成本比率累计成本比率% %1 1外框外框1 10.91320.913241.9841.9841.9841.98A A2 2支撑支撑2 20.59240.5924270242702469.2269.223 3横撑横撑4 40.22560.225610.3710.3779.5979.59B B4 4托架托架1 10.19260.19268.858.
11、8588.4588.455 5接片接片2 20.08700.08704.004.0092.4592.45C C6 6夹杆夹杆1 10.07400.07403.403.4095.8595.857 7心轴心轴1 10.05300.05302.442.4498.2998.298 8弹簧弹簧2 20.01780.01780.820.8299.1099.109 95 51212铆钉铆钉 2 20.01780.01780.820.8299.9299.9210103 31515铆钉铆钉 2 20.00170.00170.070.07100100共计共计16162.17512.1751100100价值工程对象
12、的选择价值工程对象的选择12对象选择的方法对象选择的方法价值工程对象的选择价值工程对象的选择ABCABC分析法可层层反复运用，比如可先用以找出分析法可层层反复运用，比如可先用以找出A A类部件，类部件，再从再从A A类部件找出类部件找出A A类零件，进而找出类零件，进而找出A A类零件中的类零件中的A A类费用。类费用。在产品品种多，或零件种类多的情况下使用主次因素图，在产品品种多，或零件种类多的情况下使用主次因素图，更显得迅速、醒目、省事。更显得迅速、醒目、省事。ABCABC分析法的应用范围不限于产品分析，在物资管理、编分析法的应用范围不限于产品分析，在物资管理、编制生产作业计划等方面运用此
13、法，同样能找出重点，便于制生产作业计划等方面运用此法，同样能找出重点，便于分类控制。分类控制。优优 点点 抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用；泛采用；缺缺 点点 在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比较重要但成本低，导致不能被选为功能比较重要但成本低，导致不能被选为VEVE的对象，提高其的对象，提高其功能水平。功能水平。13功能重要性系数功能重要性系数 =某构配件的功能重要性得分某构配件的功能重要性得分全部构配件的功能重要性得分总数全部构配件的功能
14、重要性得分总数价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法 强制确定法强制确定法（force decision）3以功能重要程度作为选择以功能重要程度作为选择VEVE对象的一种分析方法。它的出发点对象的一种分析方法。它的出发点是，功能重要程度高的零部件，是产品中举足轻重的关键，应是，功能重要程度高的零部件，是产品中举足轻重的关键，应当着重分析，列为对象。当着重分析，列为对象。强制确定方法步骤如下：强制确定方法步骤如下： 计算功能重要性系数计算功能重要性系数 计算成本系数计算成本系数成本系数成本系数 = 某构配件的现实成本某构配件的现实成本/ /产品现实总成本产品现实总成本价
15、值系数价值系数 = 某构配件的功能重要性系数某构配件的功能重要性系数/ /该构配件的成本系数该构配件的成本系数 计算价值系数及确定分析对象的顺序计算价值系数及确定分析对象的顺序14产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或构配件的价值对象的选择。系列产品或构配件的价值对象的选择。适用适用范围范围 综综合合考考虑虑价价值值系系数数偏偏离离1 1的的程程度度和和改改善善幅幅度度，优优先先选选择择价价值值系系数数1 1且改进幅度大的产品或构配件。且改进幅度大的产品或构配件。价值系数价值系数111 重要程度大而成本低，可作为研究对象价值系数价
16、值系数=1=1 重要程度和成本相当，不作为研究对象价值系数价值系数=0=0 构配件不重要，可取消或合并价价值值系系数数 价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法15价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法强制确定法分为强制确定法分为0101评分法和评分法和0404评分法，评分时有熟悉产品评分法，评分时有熟悉产品的行家的行家5 51010人参加，各自独立打分，不讨论，不干扰。人参加，各自独立打分，不讨论，不干扰。0101评分法评分法：先将构成产品的各零件（或功能）排列成矩阵，并：先将构成产品的各零件（或功能）排列成矩阵，并站在用户的角度按功能重要程
17、度进行一对一循环对比，两两打站在用户的角度按功能重要程度进行一对一循环对比，两两打分，功能相对重要的零件得分，功能相对重要的零件得1 1分，不重要的得分，不重要的得0 0分，每作一次比分，每作一次比较必有一个得较必有一个得1 1分，另一个得分，另一个得0 0分，再合计各零件的得分值（取分，再合计各零件的得分值（取人均值）除以全部零件的得分值总和，就得出各零件的功能重人均值）除以全部零件的得分值总和，就得出各零件的功能重要度系数，此值大者，表明此零件（功能）相对重要度高，一要度系数，此值大者，表明此零件（功能）相对重要度高，一般就可将它确定为般就可将它确定为VEVE对象。对象。16价值工程对象的
18、选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法运用范例运用范例: : 飞达钟表公司有四十余种机械手表品种，其主导产品飞达钟表公司有四十余种机械手表品种，其主导产品是是SZSZ女表，近期该女表销售量下降，造成公司效益下滑。女表，近期该女表销售量下降，造成公司效益下滑。公司决定对公司决定对SZSZ女表开展价值工程活动。他们聘请了有关人女表开展价值工程活动。他们聘请了有关人员对该产品主要功能运用员对该产品主要功能运用“0101”评分法评分。评分法评分。功能功能名称名称一对一比较打分一对一比较打分总得总得分分功能重功能重要度系要度系数数功能重功能重要度顺要度顺序序正确正确计时计时防水防水防震防震防
19、磁防磁经久经久耐用耐用新颖新颖美观美观正确正确计时计时* *1 11 11 11 11 15 50.3330.3331 1防水防水0 0* *1 11 10 00 02 20.1330.1334 4防震防震0 00 0* *1 10 00 01 10.0670.0675 5防磁防磁0 00 0* *0 00 00 00 06 6经久经久耐用耐用0 01 11 11 1* *0 03 30.2000.2003 3新颖新颖美观美观0 01 11 11 11 1* *4 40.2670.2672 215151.0001.00017价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法040
20、4评分法评分法：0101评分法虽然能判别零件的功能重要程度，但评分评分法虽然能判别零件的功能重要程度，但评分规定过于绝对，准确度不高，故此，往往采用规定过于绝对，准确度不高，故此，往往采用0404评分法来求算评分法来求算功能重要度系数。功能重要度系数。0404评分法的步骤、方法与评分法的步骤、方法与0101评分法基本相同，它也是采用一对评分法基本相同，它也是采用一对一比较打分，但两零件得分之和为一比较打分，但两零件得分之和为4 4分。分。0404评分法的评分规则：评分法的评分规则：a.a.功能非常重要的零件，打功能非常重要的零件，打4 4分，另一个相对不重要的得分，另一个相对不重要的得0 0分
21、；分；b.b.功能比较重要的零件打功能比较重要的零件打3 3分，另一个功能比较不重要的打分，另一个功能比较不重要的打1 1分；分；c.c.两个功能同样重要的零件各打两个功能同样重要的零件各打2 2分。分。各零件的得分平均值各零件的得分平均值(Si)(Si)除以全部零件的得分值之和就得到零除以全部零件的得分值之和就得到零件的功能重要系数件的功能重要系数(fi)(fi)。18例：运用例：运用0404法评算设备保养法评算设备保养4 4项作业的功能重要度。项作业的功能重要度。 作业（或功作业（或功能）名称能）名称一对一比较打分一对一比较打分得分值得分值(S(Si i) )功能重要功能重要度系数度系数(
22、 (fifi) )作业的重作业的重要度顺序要度顺序调整调整清洁清洁润滑润滑紧固紧固调整调整* *3 33 32 28 80.3330.3331 1清洁清洁1 1* *1 11 13 30.1250.1254 4润滑润滑1 13 3* *2 26 60.250.253 3紧固紧固2 23 32 2* *7 70.2920.2922 24 49 96 65 524241 1 可见调整作业对该类设备来说是重要的，应首先列为分析对象。可见调整作业对该类设备来说是重要的，应首先列为分析对象。若评分工作由若评分工作由m m个人进行，则上表中的个人进行，则上表中的SiSi值应为平均得分值。值应为平均得分值。
23、 价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法19百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。响程度（百分比）来确定。例：例：某企业有某企业有6 6种产品，与同行业相比之下，发现企业的成本偏种产品，与同行业相比之下，发现企业的成本偏高而利润偏低。运用百分比法分析这高而利润偏低。运用百分比法分析这6 6种产品的成本及利润，从种产品的成本及利润，从中找出成本高利薄的产品进行分析中找出成本高利薄的产品进行分析价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法百分比法百分比法（percen
24、tage）4项目项目产品产品成本成本利润利润本利对比本利对比VEVE选择选择A A808060.760.7282860.960.9相当相当D D B B10107.17.14 48.78.7接近接近C C5 53.63.62 24.34.3接近接近D D252517.917.93 36.56.5本高利薄本高利薄E E3 35.75.75 510.910.9本低利厚本低利厚F F7 75.05.04 48.78.7本低利厚本低利厚合计合计140140100100464610010020价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法企业中各种费用，如运输费、燃料费、材料费、工具费
25、、管理企业中各种费用，如运输费、燃料费、材料费、工具费、管理费等，都可用百分比法来发现问题，确定对象。这种方法具有费等，都可用百分比法来发现问题，确定对象。这种方法具有较强的针对性和实用性。较强的针对性和实用性。百分比法亦可与百分比法亦可与ABCABC法联用。比如先用法联用。比如先用ABCABC法找出法找出A A类费用之后，类费用之后，再用百分比找出其中某项费用作为再用百分比找出其中某项费用作为VEVE对象。对象。缺缺 点点不够系统和全面，有不够系统和全面，有不够系统和全面，有不够系统和全面，有时为了更全面、更综时为了更全面、更综时为了更全面、更综时为了更全面、更综合地选择对象，百分合地选择对
26、象，百分合地选择对象，百分合地选择对象，百分比法可与经验分析法比法可与经验分析法比法可与经验分析法比法可与经验分析法结合使用。结合使用。结合使用。结合使用。优优 点点当企业在一定时期要当企业在一定时期要当企业在一定时期要当企业在一定时期要提高某些经济指标且提高某些经济指标且提高某些经济指标且提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，拟选对象数目不多时，拟选对象数目不多时，拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和具有较强的针对性和具有较强的针对性和具有较强的针对性和有效性。有效性。有效性。有效性。21费用比重分析法：费用比重分析法：这种方法是根据各个对象所花费的某种这种方法是根据各个对象所花费的某种费
27、用占该费用总额的比重大小来选择费用占该费用总额的比重大小来选择VEVE对象，优先选择费对象，优先选择费用比重大的为用比重大的为VEVE对象对象其它方法其它方法用户评分法：用户评分法：通过用户对产品的各项性能指标重要程度的通过用户对产品的各项性能指标重要程度的评分确定评分确定VEVE对象。对象。成本模型法：成本模型法：首先建立理想的成本模型，把偏离模型成本首先建立理想的成本模型，把偏离模型成本范围的零部件作为范围的零部件作为VEVE对象。对象。功能重要性分析法：功能重要性分析法：站在用户要求的立场上，根据零件或站在用户要求的立场上，根据零件或工序的功能重要性大小选择工序的功能重要性大小选择VEV
28、E对象。对象。价值工程对象的选择价值工程对象的选择对象选择的方法对象选择的方法22情报收集与分析情报收集与分析信息资料收集信息资料收集Diagram 2提出提出问题问题价值工程价值工程工作过程工作过程Diagram 2分析分析问题问题Diagram 2解决解决问题问题在在此此过过程程中中，为为实实现现提提高高价价值值的的目目标标所所采采取取的的每每个个行行动动和和决决策策，都离不开必要的信息资料。都离不开必要的信息资料。23情报收集与分析情报收集与分析收集的原则收集的原则信息资料信息资料收集原则收集原则目的性目的性以以价价值值工工程程的的对对象象为为目目标标，将将与与其其有有关关的的信信息息资
29、料尽量收集齐全。资料尽量收集齐全。适时性适时性只只有有在在需需要要信信息息资资料料的的时时候候保保证证得得到到所所需需要要的的信息资料有价值，才能适应决策的需要。信息资料有价值，才能适应决策的需要。指指要要对对信信息息资资料料的的真真伪伪加加以以处处理理，做做到到去去伪伪存存真。真。可靠性可靠性收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。计划性计划性24情报收集与分析情报收集与分析收集的内容收集的内容 收收集集这这方方面面的的信信息息资资料料是是为为了了充充分分理理解解用用户户对
30、对对对象象产产品品的的期期待待、要要求求。例例如如用用户户对对产产品品规规格格、使使用用环环境境、使使用用条条件件、耐耐用用寿寿命命、价价格格、性能、美观等方面的要求。性能、美观等方面的要求。 收收集集这这方方面面的的信信息息资资料料是是为为了了明明白白如如何何进进行行产产品品的的设设计计改改进进才才能能更更好好地地满满足足用用户户的的要要求求，根根据据用用户户的的要要求求内内容容如如何何进进行行设设计计和和改改进进。例如有关专利、国内外同类产品的发展趋势和技术资料。例如有关专利、国内外同类产品的发展趋势和技术资料。25 掌掌握握这这方方面面的的资资料料是是为为了了明明白白价价值值工工程程活活
31、动动的的客客观观制制约约条条件件，使使创创造造出出的的方方案案既既先先进进又又切切实实可可行行。包包括括企企业业设设计计研研究究能能力力，施施工工生生产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。产能力，质量保证能力，采购、供应、运输能力等。 了了解解这这方方面面的的内内容容是是为为了了使使企企业业的的生生产产经经营营活活动动，包包括括开开展展价价值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。值工程活动与国民经济的发展方向协调一致。 在在广广泛泛占占有有经经济济资资料料的的基基础础上上，通通过过成成本本的的实实际际与与标标准准的的比比较较，不不同同企企业业间间比比较较，揭揭露露矛矛盾盾，分分析析差差
32、距距，降降低低成成本本，提提高高产产品品价价值值，这方面的信息资料是必不可少的。这方面的信息资料是必不可少的。情报收集与分析情报收集与分析收集的内容收集的内容26收集的内容收集的内容项项 目目内内 容容用用 户户 方方 面面使使用用目目的的、使使用用条条件件、使使用用环环境境、维维护护保保养养条条件件、操操作作标标准准，用用户户对对产产品品的的意意见见等等。如如是是消消费费品品尚尚需需了了解解用用户户的的经经济收入、身份、民族习惯、审美观等。济收入、身份、民族习惯、审美观等。市市 场场 方方 面面市市场场需需求求、市市场场容容量量、竞竞争争产产品品的的价价格格、利利润润、销销售售量量、质量指标
33、、用户反映等。质量指标、用户反映等。技技 术术 方方 面面本本产产品品设设计计、创创造造等等技技术术档档案案、国国内内外外同同类类产产品品的的设设计计方方案案、产产品品结结构构、加加工工工工艺艺、设设备备、材材料料标标准准、成成品品率率及及其其成成本本、新新技技术术、新新工工艺艺、新新材材料料、三三废废处处理理、国国外外专专利利、产品目录等。产品目录等。经经 济济 方方 面面产产品品成成本本的的构构成成，包包括括生生产产费费用用、销销售售费费用用、运运输输储储存存费费用、零部件的成本、外购件、协作件的费用等。用、零部件的成本、外购件、协作件的费用等。本企业的基本情况本企业的基本情况经营方针、生产能力、经营情况、技术经济指标等。经营方针、生产能力、经营情况、技术经济指标等。政府和社会方面政府和社会方面有关法律、条例、政策、防止公害、环境保护等。有关法律、条例、政策、防止公害、环境保护等。情报收集与分析情报收集与分析27
