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1、全国一级建造师执业资格培训全国一级建造师执业资格培训石油化工工程管理案例 授课教师 曹国正1J422010掌握施工组织策划掌握施工组织策划与施工前期准备与施工前期准备1J422011施工组织机构设置施工组织机构设置1J422012施工组织设计施工组织设计1J422013风险分析风险分析1J422011施工组织机构设置施工组织机构设置案例二案例二背景材料背景材料某施工单位承建了一项大型石油化工工程项目实施阶段的施某施工单位承建了一项大型石油化工工程项目实施阶段的施工任务，该项目包括装置区工任务，该项目包括装置区1工程、装置区工程、装置区2工程、罐区工程、公工程、罐区工程、公用工程及全厂道路工程，
2、业主将这五个单项工程发包给了同一个用工程及全厂道路工程，业主将这五个单项工程发包给了同一个施工承包商，施工合同签订后，施工单位任命了项目经理，项目施工承包商，施工合同签订后，施工单位任命了项目经理，项目经理上任后计划重点抓好三件事：经理上任后计划重点抓好三件事：1、抓抓施施工工项项目目组组织织机机构构建建设设，绘绘制制了了施施工工项项目目组组织织机机构构程程序序图如下图如下：2、根据组织机构程序图绘制了组织机构示意图如下：、根据组织机构程序图绘制了组织机构示意图如下：图图1-1-2组织机构示意图组织机构示意图问题问题1、完善施工组织机构程序图（图、完善施工组织机构程序图（图1-1-1）。）。2
3、、判断组织机构示意图（图、判断组织机构示意图（图1-1-2）是否合理，为什么？如何改正？）是否合理，为什么？如何改正？项目经理项目经理罐区罐区分项目经理分项目经理公用工程公用工程分项目经理分项目经理全厂道路全厂道路分项目经理分项目经理装置区装置区2分项目经理分项目经理装置区装置区1分项目经理分项目经理专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组专专项项管管理理组组参考答案参考答案1、施工组织机构程序图：、施工组织机构程序图：确定项目目标确定项目目标施工工作计划划分施工工作计划划分
4、定组织结构形式定组织结构形式职位职责职位职责层次划分层次划分定人员定人员授权授权定工作流程定工作流程考核标准考核标准投入运行投入运行组织目标组织目标不完善不完善合理合理图图1-1-3施工组织机构程序图施工组织机构程序图2、本本施施工工项项目目的的组组织织机机构构不不合合理理，因因为为本本项项目目为为大大型型工工程程项项目目，并并且且整整个个工工程程项项目目比比较较集集中中，同同时时，本本工工程程所所包包括括的的五五个个单单项项工工程程又又全全部部由由一一个个承承包包商商进进行行施施工工，如如果果采采用用直直线线制制组组织织机机构构，对对于于项项目目经经理理在在项项目目管管理理方方面面比比较较困
5、困难难，因因此此，采采用用矩矩阵阵式式的的组组织机构形式应该是比较合理的。矩阵式组织机构图如下：织机构形式应该是比较合理的。矩阵式组织机构图如下：项目经理项目经理安全控制安全控制进度控制进度控制合同控制合同控制投资控制投资控制质量控制质量控制装置区装置区1分项经理分项经理装置区装置区2分项经理分项经理罐区分项经理罐区分项经理公用工程分项经理公用工程分项经理全厂道路分项经理全厂道路分项经理图图1-1-4矩阵式组织机构图矩阵式组织机构图案例三案例三背景材料背景材料某某工工程程公公司司开开车车部部根根据据合合同同规规定定指指导导服服务务范范围围，通通常常设设本本部部技技术术服服务务组组，现现场场开开
6、车车组组，培培训训服服务务组组，安安全全和和事事故故预预防防组组。本本部部技技术术服服务务组组，负负责责开开车车程程序序的的开开发发，经经验验总总结结，基基础础工工作作等等；并并负负责责编编制制现现场场开开车车所所需需的的各各种种文文件件。现现场场开开车车组组，负负责责派派出出开开车车工工程程师师，在在项项目目开开车车经经理理的的领领导导下下，负负责责具具体体项项目目的的现现场场开开车车指指导导服服务务。培培训训服服务务组组为为用用户户提提供供生生产产管管理理和和操操作作人人员员的的培培训训服服务务。安安全全和和事事故故预预防防组组对对设设计计上上安安全全措措施施和和现现场场生生产产安安全全设
7、设施施进进行行监监督督和和检检查查，不不经经过过安安全全专专家家检检查查和和确确认认的的装装置置，不允许进入投料试车。不允许进入投料试车。工程公司典型的开车部组织机构，见图工程公司典型的开车部组织机构，见图1-1-5。公司（副）经理公司（副）经理项项目目管管理理部部项项目目控控制制部部设设计计部部采采购购部部施施工工部部开开车车部部公公司司本本部部技技术术服服务务组组现现场场开开车车组组培培训训服服务务组组安安全全和和事事故故预预防防组组图图1-1-5工程公司典型的开车部组织机构网络工程公司典型的开车部组织机构网络问题问题1、现场开车机构的建立原则和特点是什么？、现场开车机构的建立原则和特点是
8、什么？2、现场开车组织机构应采用什么模式？、现场开车组织机构应采用什么模式？3、画出开车现场开车机构图。、画出开车现场开车机构图。参考答案参考答案1、现场开车机构的建立原则和特点、现场开车机构的建立原则和特点开车建立的原则：开车建立的原则：(1)必须有利于集中统一指挥；必须有利于集中统一指挥；(2)必须有利于技术指导。必须有利于技术指导。建立开车机构必须符合如下特点：建立开车机构必须符合如下特点：(1)工工程程公公司司现现场场项项目目经经理理部部和和用用户户依依据据合合同同各各司司其其职职，开开车车机构是双方联系的渠道和指挥机关；机构是双方联系的渠道和指挥机关；(2)开开车车是是经经过过施施工
9、工、预预试试车车、投投料料试试车车逐逐步步建建立立正正常常生生产产秩秩序的过程，开车机构必须及时调整以适应工作变化的需要；序的过程，开车机构必须及时调整以适应工作变化的需要；(3)开开车车是是工工程程公公司司全全部部工工作作和和业业主主生生产产准准备备工工作作的的综综合合性性考考核核，它它必必然然涉涉及及到到工工程程公公司司和和业业主主各各有有关关部部门门，因因此此，要要综综合合考考虑。虑。2、开车机构应当设计成矩阵式管理模式。、开车机构应当设计成矩阵式管理模式。3、机机构构设设置置：开开车车机机构构应应当当符符合合上上述述的的原原则则和和特特点点，但但不不能能强求一致，下列的机构可供参考，见
10、图强求一致，下列的机构可供参考，见图1-1-6。图图1-1-6现场开车机构图现场开车机构图项目经理项目经理业业主主开开车车部部安安全全工程师工程师设设计计部部（工艺部）（工艺部）开开车车工程师工程师生产调度生产调度施工调度施工调度试车总指挥试车总指挥执行试车单位执行试车单位专利商代表专利商代表施施工工部部开车经理（正）开车经理（正）施工经理（副）施工经理（副）专利公司专利公司采采购购部部试车维修试车维修设计代表设计代表（工艺代表）（工艺代表）施工工程师施工工程师施工单位代表施工单位代表采购代表采购代表制造厂代表制造厂代表公关组公关组计划统计组计划统计组物资供应组物资供应组试车验收组试车验收组安
11、全保卫组安全保卫组图 例项目责任 业务责任 - 指导责任试车调度试车调度在这个机构中：在这个机构中：(1)右右侧侧是是开开车车指指挥挥部部，由由业业主主的的生生产产副副厂厂长长领领导导，组组织织指指挥挥开开车车。左左侧侧是是现现场场项项目目经经理理部部，由由开开车车经经理理领领导，在指挥部的统一指挥下，依据合同进行开车指导。导，在指挥部的统一指挥下，依据合同进行开车指导。(2)指指挥挥部部下下设设施施工工、生生产产两两个个调调度度室室，生生产产副副厂厂长长通通过过调调度度指指挥挥开开车车。在在于于试试车车阶阶段段两两个个调调度度室室并并存存，投投料试车开始以后，由生产调度全面负责开车指挥工作。
12、料试车开始以后，由生产调度全面负责开车指挥工作。(3)现现场场项项目目经经理理部部在在机机械械竣竣工工之之前前由由施施工工项项目目经经理理负负责责，开开车车经经理理任任副副职职，负负责责开开车车和和开开车车指指导导。机机械械竣竣工工以以后后，由由开开车车经经理理任任正正职职，施施工工经经理理协协助助开开车车经经理理配配合开车工作。合开车工作。(4)开开车车经经理理在在项项目目工工作作上上直直接接受受项项目目经经理理的的领领导导和和开开车车部部的的业业务务领领导导。他他和和现现场场项项目目经经理理部部各各成成员员之之间间是是领领导导和和被被领领导导的的关关系系，和和公公司司其其他他有有关关部部门
13、门之之间间是是业业务务指导关系。指导关系。1J422012施工组织设计施工组织设计案例案例三三背景材料背景材料1天达工程建设公司投标天达工程建设公司投标石油化工厂的常减压蒸馏装置及配石油化工厂的常减压蒸馏装置及配套的罐区工程，在投标前天达工程建设公司编制了施工组织设计，套的罐区工程，在投标前天达工程建设公司编制了施工组织设计，其内容为：其内容为：(1)建设项目工程概况；建设项目工程概况；(2)施工进度计划；施工进度计划；(3)各项资源需用量计划；各项资源需用量计划；(4)主要技术组织措施；主要技术组织措施；(5)施工平面布置图；施工平面布置图；(6)其它有关投标和签约谈判需要的设计。其它有关投
14、标和签约谈判需要的设计。天达工程建设公司中标天达工程建设公司中标石油化工厂的常减压蒸馏装置及配石油化工厂的常减压蒸馏装置及配套的罐区工程后，陆续收到了套的罐区工程后，陆续收到了石油化工厂的常减压装置石油化工厂的常减压装置及配套罐区的施工图纸并编制了配套罐区及配套罐区的施工图纸并编制了配套罐区4台台5000m3浮项油罐的单浮项油罐的单位工程施工组织设计，其内容如下：位工程施工组织设计，其内容如下：(1)工程概况及施工特点；工程概况及施工特点；(2)施工方案设计；施工方案设计；(3)工程施工进度计划；工程施工进度计划；(4)工程施工准备工作计划；工程施工准备工作计划；(5)劳动力、材料、配件等需要
15、量计划；劳动力、材料、配件等需要量计划；(6)工程施工平面图设计；工程施工平面图设计；(7)保证质量、安全、降低成本措施；保证质量、安全、降低成本措施；(8)各项技术经济指标。各项技术经济指标。罐区工程技术人员，根据罐区单位工程施工组织设计制定的罐区工程技术人员，根据罐区单位工程施工组织设计制定的浮顶油罐采用正装法施工的方案，又编制了浮顶油罐采用正装法施工的方案，又编制了5000m3浮顶油罐的施浮顶油罐的施工技术措施。在施工技术措施中绘制了浮顶油罐正装法施工工艺工技术措施。在施工技术措施中绘制了浮顶油罐正装法施工工艺流程图。下面是施工工艺流程图的开始的一部分。流程图。下面是施工工艺流程图的开始
16、的一部分。问题问题(1)投标前编制的施工组织设计中哪些内容是多余的？投标前编制的施工组织设计中哪些内容是多余的？还需要补充哪些内容。还需要补充哪些内容。(2)浮顶油罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容。浮顶油罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容。(3)请在浮顶油罐正装法施工工艺流程图中的空白方格内请在浮顶油罐正装法施工工艺流程图中的空白方格内填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。填上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。弓弓形形边边缘缘板板焊焊接接（300mm）底圈壁板底圈壁板纵缝焊接纵缝焊接罐基础复罐基础复验验弓形边缘板弓形边缘板铺设铺设底圈壁板底圈壁板组装组装第二圈
17、壁板第二圈壁板组装组装参考答案参考答案(1)建设项目工程概况、各项资源需用量计划是多余的。建设项目工程概况、各项资源需用量计划是多余的。需要需要补充的是施工方案。补充的是施工方案。(2)缺少施工机具和机具需用量计划、冬雨季施工技术缺少施工机具和机具需用量计划、冬雨季施工技术(组织组织)措施。措施。(3)弓形边缘板焊接弓形边缘板焊接（300mm）中幅板中幅板焊接焊接底圈壁板底圈壁板纵缝纵缝焊接焊接无损无损检测检测无损检测无损检测调整底调整底圈壁板圈壁板罐基础罐基础复验复验中幅板中幅板铺设铺设弓形边缘板弓形边缘板铺设铺设底圈壁板底圈壁板组装组装第二圈壁板组第二圈壁板组装装无损检测无损检测真空试漏真
18、空试漏背景材料背景材料2天天达达工工程程建建设设公公司司中中标标石石油油化化工工厂厂的的重重油油催催化化裂裂化化装装置置及及辅辅属属球球罐罐区区工工程程。作作为为总总承承包包方方天天达达工工程程建建设设公公司司在在总总工工程程师师的的领导下编制了施工组织总设计，内容为：领导下编制了施工组织总设计，内容为：(1)建设项目工程概况；建设项目工程概况；(2)施工部署及主要工程施工方案；施工部署及主要工程施工方案；(3)施工技术准备；施工技术准备；(4)施工总进度计划；施工总进度计划；(5)劳动力需用计划；劳动力需用计划；(6)施工总平面图设计；施工总平面图设计；(7)各项技术经济指标。各项技术经济指
19、标。天天达达工工程程建建设设公公司司根根据据本本公公司司的的实实际际将将41000m3球球罐罐区区单单位位工工程程交交给给本本公公司司储储运运工工程程处处施施工工。储储运运工工程程处处收收到到罐罐区区施施工工图图后后，编制了编制了41000m3球罐区，单位工程施工组织设计，内容为：球罐区，单位工程施工组织设计，内容为：(1)工程概况及施工特点；工程概况及施工特点；(2)施工方案设计；施工方案设计；(3)单位工程技术准备计划；单位工程技术准备计划；(4)工程施工进度计划；工程施工进度计划；(5)劳动力、材料需用量计划；劳动力、材料需用量计划；(6)工程施工平面图设计；工程施工平面图设计；(7)质
20、量保证及冬雨期施工技术措施；质量保证及冬雨期施工技术措施；(8)主要技术经济指标。主要技术经济指标。天天达达工工程程建建设设公公司司储储运运工工程程处处的的施施工工技技术术人人员员根根据据41000m3球球罐罐区区单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计制制定定的的1000m3球球形形罐罐的的分分片片组组装装方方案案，编编制制了了1000m3球球形形罐罐施施工工技技术术措措施施，并并绘绘制制了了1000m3球球罐罐分分片片组组对对施施工工工工艺艺流流程程图图，下下面面是是1000m3球球形形罐罐分分片片组组焊焊法法施施工工工工艺艺流流程程的的最最后后部部分分内容。内容。问题问题(1)总总承承包
21、包方方天天达达工工程程建建设设公公司司编编制制的的施施工工组组织织总总设设计计中中哪哪些些内内容容是是多多余余的的？还需要补充哪些内容。？还需要补充哪些内容。(2)储储运运工工程程处处编编制制的的41000m3球球罐罐区区单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计缺缺少少哪哪些些内内容容？(3)请请在在1000m3球球形形罐罐分分片片组组焊焊法法施施工工工工艺艺流流程程的的空空白白方方格格中中填填上上适适当当的的工工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。作内容（可对空白方格进行编号后回答）。整体整体热处理热处理20%超超声声检测检测基基础础沉沉降降观测观测硬度硬度检测检测防防 腐腐 、绝热绝热交
22、工交工参考答案参考答案(1)没有多余的需补充没有多余的需补充(施工特点分析施工特点分析)全场性施工准备工作计划全场性施工准备工作计划(不能只有施工技术准备不能只有施工技术准备)、各项资源需用量计划，包括、各项资源需用量计划，包括(设备设备)材料、材料、配件、施工机具需用计划配件、施工机具需用计划(不能只是劳动力不能只是劳动力)。(2)缺少施工准备工作计划缺少施工准备工作计划(不能只有技术准备不能只有技术准备)、配件、配件(构件、构件、加工品加工品)、施工机械和机具需用量计划，保证安全降低成本措施等。、施工机械和机具需用量计划，保证安全降低成本措施等。(3)整体整体热处理热处理磁粉磁粉检测检测水
23、压水压试验试验20%超声超声检测检测磁粉磁粉检测检测基础基础沉降沉降观测观测硬度硬度检测检测支柱移支柱移动观测动观测防腐防腐绝热绝热气密气密试验试验交工交工案例案例五五背景材料背景材料某某建建安安公公司司中中标标石石油油化化工工厂厂的的加加氢氢重重整整联联合合装装置置。作作为为总总承承包包单单位位某某建建安安公公司司组组建建了了项项目目经经理理部部，项项目目总总工工程程师师主主持持并并组组织织有有关关人人员员编编制制了了施施工工组组织织总设计。下图是编制施工组织总设计前绘制的编制程序框图。总设计。下图是编制施工组织总设计前绘制的编制程序框图。熟悉设计资料进行调查研究熟悉设计资料进行调查研究估算
24、工程量估算工程量编制设备、材料、配件计划编制设备、材料、配件计划确定设备材料配件运输量计划确定设备材料配件运输量计划编编制制施施工工准准备备计计划划根根据据施施工工组组织织总总设设计计的的施施工工部部署署，某某建建安安公公司司将将加加氢氢重重整整联联合合装装置置炉炉区区工工艺艺管管道道单单位位工工程程安安排排给给本本公公司司管管道道分分公公司司施施工工。管管道道分分公公司司开开工工前前编编制制了了联联合合装装置置炉炉区区工工艺艺管管道道单单位位工工程程施施工工组组织织设计，其内容为：设计，其内容为：(1)工程概况；工程概况；(2)施工方案设计；施工方案设计；(3)单位工程施工进度计划；单位工程
25、施工进度计划；(4)单位工程施工准备工作计划；单位工程施工准备工作计划；(5)劳动力需用量计划；劳动力需用量计划；(6)单位工程施工平面图设计；单位工程施工平面图设计；(7)各项技术经济指标。各项技术经济指标。根根据据加加氢氢重重整整联联合合装装置置炉炉区区工工艺艺管管道道安安装装单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计的的要要求求，管管道道分分公公司司工工程程技技术术人人员员编编制制了了炉炉区区工工艺艺管管道道施施工工技技术术措措施施。在在炉炉区区工工艺艺管管道道施施工工技技术术措措施施中中对对1Cr5Mo材材质质的的管管道道预制程序规定如下图：预制程序规定如下图：问题问题(1)请请在在施施
26、工工组组织织总总设设计计编编制制程程序序框框图图中中的的空空白白方方格格内内填填上上适适当当的的工工作作内内容容（可对空白方格进行编号后回答）。（可对空白方格进行编号后回答）。(2)罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容？罐区单位工程施工组织设计中缺少哪些内容？(3)在在管管道道采采用用槽槽浸浸法法酸酸洗洗钝钝化化处处理理的的施施工工工工艺艺流流程程图图中中的的空空白白方方格格内内填填上上适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。适当的工作内容（可对空白方格进行编号后回答）。管子、管件组对、编号管子、管件组对、编号检查、组装、封闭检查、组装、封闭硬度检测硬度检测不合格不合格合格合格不合格不
27、合格不合格不合格合合格格合合格格参考答案参考答案(1)熟悉设计资料进行调查研究熟悉设计资料进行调查研究确定施工部署确定施工部署拟订施工方案拟订施工方案估算工程量估算工程量编制施工机具设备需用量计划编制施工机具设备需用量计划编制设备、材料、配件计划编制设备、材料、配件计划编制劳动力需用量计划编制劳动力需用量计划制定生产临时设施计划制定生产临时设施计划确定设备材料配件运输量计划确定设备材料配件运输量计划制定生活临时设施计划制定生活临时设施计划制定临时供水、电、热力计划制定临时供水、电、热力计划编编制制施施工工准准备备计计划划(2)缺少施工特点分析、材料、配缺少施工特点分析、材料、配(构构)件、施工
28、机械和机具需用量计划。件、施工机械和机具需用量计划。(3)管子、管件组对、编号焊接焊接焊接接头热处理焊接接头热处理检查、组装、封闭检查、组装、封闭硬度检测硬度检测不合格不合格合格合格不合格不合格不合格不合格合合格格合合格格焊接接头外观检查焊接接头外观检查无损检测无损检测管道预制程序管道预制程序案例案例四四预清理除油污预清理除油污酸洗酸洗水洗水洗中和中和封封闭闭保保护护干燥干燥钝化钝化水洗水洗沟底垫层沟底垫层处理处理下管下管找正找正复测复测标高标高焊口焊口焊接焊接试压前试压前检查检查系统最终系统最终水压试验水压试验回填土回填土隐蔽前隐蔽前检查检查分段分段系统试压系统试压一般埋地钢管施工程序图一般
29、埋地钢管施工程序图酸洗钝化施工工艺流程图酸洗钝化施工工艺流程图案例案例六六 1J422013风险分析风险分析案例一案例一背景材料背景材料某集团拟投资兴建一项目，现调查此项目的销售量，某集团拟投资兴建一项目，现调查此项目的销售量，项目评价中采用的市场销售量为项目评价中采用的市场销售量为100t，请了，请了15位专家对位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行了专家预该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行了专家预测，专家们的书面意见如下表所示：测，专家们的书面意见如下表所示： 问题问题计计算算销销售售量量的的概概率率分分布布，期期望望值值，方方差差，离离散散系系数数。（结果均保留（结果均保
30、留2位小数）位小数）342513612111078914151051510101010100555051512.525152015251515151015102060654055605060757055605060601012.515151015501515152020155551101550151050100001010101008090100110120销售销售量量概概率（率（%）专家号专家号表表1-3-1专家意见处理表专家意见处理表参考答案参考答案对对15位专家填写的各种销售量的相应概率进行平位专家填写的各种销售量的相应概率进行平均，得出销售量的概率分布，如下表示均，得出销售量的概率分布
31、，如下表示(专家意见处理专家意见处理表表)：表表1-3-2专家意见处理表专家意见处理表销量（销量（t）8090100110120概率（概率（%）7.3316.1758.0013.175.33 期望值计算：期望值计算： E(X)=807.33%+9016.17%+10058%+11013.17%+1205.33%=99.30 (t)方差计算方差计算：D(X)=(8099.3)2 7.33% + ( 9099.3 ) 2 16.17 % + ( 100 99.3 ) 2 58% +(110 99.3) 2 13.17 % + ( 120 99.3 ) 2 5.33% = 7 9.49标准差或均方差
32、计算 ： (X) = D(X) = 8.92 变异系数： 在统计中，平均差是总体中各单位标志值与其算术平均数的离差绝对值的算术平均数。(1)简单平均式 A.D. (2)加权平均式 A.D. 平均差和标准差都是反映标志变异的绝对指标。反映标志值离散成度的相对指标- 变异系数。变异系数主要有平均差系数和标准差系数。 (1)平均差系数. VA.D NX-XFX-X FX A.D.X100% (2)标准差系数 V= 100%本题中的离散系数可按标准差系数 计算： V= 100%(8.9299.3) 100% 8.98% XX案例三案例三背景材料背景材料某管道工程公司欲用两种新设备来更换现有旧设备，设备
33、某管道工程公司欲用两种新设备来更换现有旧设备，设备A的的使用寿命为使用寿命为5年，设备年，设备B的使用寿命为的使用寿命为8年，两方案的投资及年经营年，两方案的投资及年经营费用如下图所示，基准收益率为费用如下图所示，基准收益率为12%。 0 1 2 3 4 5 850 850 850 850 850-1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 -800 -800 -800 -800 -800 -800 -800 -800-1500图图1-3-2设备设备B现金流量图现金流量图图图1-3-2设备设备A现金流量图现金流量图问题问题1、试用差额投资内部收益率来评价两方案的优劣？、试用差额投资内部收益率
34、来评价两方案的优劣？2、若寿命期的最小公倍数为、若寿命期的最小公倍数为40年，试用费用现值比较法评价两方案的优劣年，试用费用现值比较法评价两方案的优劣？3、以年费用比较法评价两方案的优劣？、以年费用比较法评价两方案的优劣？分析要点分析要点本案例主要考查不同服务年限的投资方案的经济比较方法。本案例主要考查不同服务年限的投资方案的经济比较方法。预备知识：预备知识：P：现值：现值A：等额支付系列中的一次支付额：等额支付系列中的一次支付额F：将来值：将来值IRR：内内部部收收益益率率(IRR：差差额额投投资资内内部部收收益益率率；IRRBA：方方案案B与与方方案案A的差额投资内部收益率。的差额投资内部
35、收益率。)AC：费用年值：费用年值PC：费用现值：费用现值具有相同具有相同(或未知或未知)收益的方案的比较：收益的方案的比较：(一一)费用现值费用现值(PC)法法费用现值的判别标准：费用现值的判别标准：费用现值法适合于多方案比较，以费用现值最小的方案为最优方案。费用现值法适合于多方案比较，以费用现值最小的方案为最优方案。(二二)费用年值费用年值(AC)法：法：费用年值的判别标准：费用年值的判别标准：费用年值法适合于多方案比较，以费用年值最小的方案为最优方案。费用年值法适合于多方案比较，以费用年值最小的方案为最优方案。(三三)差额投资内部收益率法：差额投资内部收益率法：差额投资内部收益率的判别标
36、准：差额投资内部收益率的判别标准：若若IRRBAic则投资大的方案则投资大的方案B优于投资小的方案。优于投资小的方案。参考答案参考答案1、因因为为两两方方案案均均为为局局部部方方案案，效效益益是是相相同同的的，年年值值可可用用年年费费用用AC来代替，两方案的年费用分别为：来代替，两方案的年费用分别为：ACA1000（A/P，FIRR，5）850ACB1500（A/P，FIRR，8）800求两方案年值相等的折现率，可得求两方案年值相等的折现率，可得1000（A/P，FIRR，5）8501500（A/P，FIRR，8）800通过试算法，得通过试算法，得FIRR18.36%i12%，故投资大的故投资
37、大的B方案较优。方案较优。2、首首先先确确定定研研究究期期。这这里里以以5年年（服服务务年年限限较较短短的的A方方案案的的寿寿命）为研究期。命）为研究期。A方案的投资和经营费用均发生在方案的投资和经营费用均发生在5年内，故其费用现值：年内，故其费用现值：PCA1000850（P/A，12%，5）4064（元）（元）B方方案案投投资资1500元元将将在在整整个个服服务务年年限限（8年年）内内发发挥挥作作用用，必必须须摊摊入入8年年内内，然然后后将将研研究究期期（5年年）内内的的费费用用归归集集起起来来计计算算其其现现值。值。PCB1500（A/P，12%，8）800（P/A，12%，5）3972
38、（元）（元）若以若以40年为计算期，则年为计算期，则PCA1000（A/P，12%，5）850（P/A，12%，40）9290（元）（元）PCB1500（A/P，12%，8）800（P/A，12%，40）9085（元）（元）PCAPCB，所以，所以B方案较优。方案较优。3、就就A方方案案而而言言，若若以以5年年为为计计算算期期，因因为为投投资资及及经经营营费费用用均均发发生生在在5年年内内，其其年年费费用用ACA=1000（A/P，12%，5）8501127（元元），就就方方案案而而言言，投投资资1500元元，将将在在整整个个服服务务年年限限内内发发挥作用，故应摊入挥作用，故应摊入8年内。年内
39、。ACB=1500（A/P，12%，8）8001102（元）（元）ACAACB，所以，所以B方案优于方案优于A方案。方案。1J422100掌握施工现场管理掌握施工现场管理 1J422101施工总平面布置施工总平面布置1J422102文明施工要求文明施工要求1J422101施工总平面布置施工总平面布置案例案例三三编制某输气站施工现场平面管理方案编制某输气站施工现场平面管理方案问题一：施工现场问题一：施工现场“三通一平三通一平”规划的内容规划的内容问题二：施工现场总平面图设计的内容问题二：施工现场总平面图设计的内容问题三：施工现场总平面图设计的原则问题三：施工现场总平面图设计的原则问题四：根据需要
40、绘制一组输气站施工平面图问题四：根据需要绘制一组输气站施工平面图解答一：施工现场解答一：施工现场“三通一平三通一平”规划的内容有：规划的内容有：1、施工用水平面规划、施工用水平面规划2、施工用电平面规划、施工用电平面规划3、施工道路平面规划、施工道路平面规划4、平整场地规划、平整场地规划解答二：施工现场总平面图设计的内容解答二：施工现场总平面图设计的内容1、一一切切地地上上、地地下下的的已已有有和和拟拟建建建建筑筑物物、构构筑筑物物和和管管线线的的位置和尺寸位置和尺寸2、现场的运输机械及运输道路、现场的运输机械及运输道路3、各种加工厂、库房、堆场、各种加工厂、库房、堆场4、临时生产性、生活性设
41、施、临时生产性、生活性设施5、临时性或永久性水电线路和安全防火设施、临时性或永久性水电线路和安全防火设施解答三：施工现场总平面图设计的原则是：解答三：施工现场总平面图设计的原则是：1、尽量减少施工用地，少占良田，使平面布置紧凑合理。、尽量减少施工用地，少占良田，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施施工工区区域域的的划划分分和和场场地地的的确确定定，应应符符合合施施工工流流程程要要求求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、充充分分利利用用各各种种永永久久性性建建筑筑物物
42、、构构筑筑物物和和原原有有设设施施为为施施工工服务，降低临时设施的费用。服务，降低临时设施的费用。5、各种生产、生活性设施的布置应方便生产、生活。、各种生产、生活性设施的布置应方便生产、生活。6、满足安全防火、劳动保护的要求。、满足安全防火、劳动保护的要求。案例四案例四某某石石油油化化工工装装置置，原原料料成成品品生生产产区区施施工工用用电电情情况况为为：电电焊焊机机50台台，其其中中2台台最最大大容容量量为为120kVA/台台,且且同同时时作作业（无备用），业（无备用），其余按平均容量其余按平均容量30kVA/台计。台计。其其它它施施工工机机械械共共30台台。其其中中2台台最最大大容容量量为
43、为50kW/台台,其余施工机械按平均容量其余施工机械按平均容量10kW/台计。台计。室外照明室外照明总计总计30kW。包包装装和和施施工工加加工工场场、建建筑筑材材料料仓仓库库区区为为原原料料成成品品生生产区用电负荷的产区用电负荷的25%。生生活活区区按按1000人人居居住住规规划划，其其中中80%为为单单身身，每每人人用电用电200W，家属每户用电，家属每户用电1000W，室外照明，室外照明20W/人。人。业业主主已已完完成成110kV变变电电输输电电系系统统建建设设，可可输输出出6kV电电源源，距距生生产产装装置置施施工工区区1000米米，成成品品包包装装和和施施工工加加工工场场距距生生产
44、产装装置置施施工工区区800米米，生生活活区区距距生生产产装装置置施施工工区区500米。米。平面布置示意图如下：平面布置示意图如下：（电电焊焊机机和和施施工工机机械械的的需需要要系系数数均均取取0.5，施施工工机机械械的的功功率率因因数数取取0.75；室室内内、外外照照明明需需要要系系数数分分别别取取0.8、1.0，功功率率因因数数分分别别按按0.8、0.85考虑）考虑）问题问题如何规划施工用电。如何规划施工用电。1000m500m输出输出6kV电源电源800m生产区生产区加工场加工场生活区生活区参考答案参考答案1、负荷计算、负荷计算(1)生产区负荷计算：生产区负荷计算：电焊机负荷为：电焊机负
45、荷为：12020.5+30（50-2）0.5=840kVA其它施工机械负荷为：其它施工机械负荷为：502+10（30-2）0.5/0.75=253.3kVA室外照明负荷为：室外照明负荷为：301.0/0.85=35.3kVA总用电负荷为：总用电负荷为：1.05（840+253.3+35.3）=1185kVA(2)成品包装和施工加工厂区用电负荷计算成品包装和施工加工厂区用电负荷计算11850.25=296.3kVA(3)生活区用电负荷计算：生活区用电负荷计算：200（1000-200）+10002000.8/0.8+2010001/0.85=360+23.5=383.5kVA 2、变压器选择、变
46、压器选择由于三个工区距离较远，考虑到电压降，决定分别设置变压器。由于三个工区距离较远，考虑到电压降，决定分别设置变压器。(1)生产工区：用电总容量生产工区：用电总容量1185kVA选选6/0.4kV1250kVA，S9型变压器型变压器(2)成品包装用电总量成品包装用电总量296.3kVA选选6/0.4kV315kVA，S9型变压器型变压器(3)生活区用电量生活区用电量383.5kVA选选6/0.4kV400kVA，S9型变压器型变压器3、供电线路的选择、供电线路的选择(1)供电总负荷供电总负荷1185+296.3+383.5=1864.8(kVA)(2)供电电压供电电压6（kV）(3)供电电流
47、供电电流1864.8/1.7326=179.4(A)由由于于施施工工电电源源为为临临时时设设施施，而而架架空空线线路路费费用用仅仅为为电电缆缆路路线线的的一一半半，故故从从总总变到变到1#、2#、3#变电站均选用钢芯铝铰线。变电站均选用钢芯铝铰线。按经济电流密度按经济电流密度j=1.62A/mm2计选计选总变向主装置变压器（总变向主装置变压器（1#）送电线路截面积为：）送电线路截面积为：179.4/1.62=110.7m2由由1#变压器进线向变压器进线向2#、3#变压器接线供电，附示意图。变压器接线供电，附示意图。案例五案例五某某石石油油化化工工项项目目，施施工工工工程程量量混混凝凝土土100
48、00m3、砌砌砖砖1000m3、粉粉刷刷5000m2、砌耐火砖体、砌耐火砖体1000m3、砌石工程、砌石工程1000m3。最高峰施工人数最高峰施工人数3000人。人。施工机械每小时耗水施工机械每小时耗水10m3。作作业业按按30天天计计，每每天天工工作作8小小时时，施施工工现现场场为为50公公顷顷，如如何何规规划划施施工工临临时时供水。供水。参考答案参考答案1、确立临时供水量、确立临时供水量临临时时供供水水用用量量由由施施工工生生产产用用水水、施施工工机机械械用用水水、生生活活用用水水和和消消防防用用水水四四大大部分组成。部分组成。(1)施工生产用水量施工生产用水量每每m3混凝土按用水混凝土按
49、用水2400（L）计算，需水）计算，需水240010000=24000000（L）取不均衡系数为取不均衡系数为1.5。工作为每天连续作业工作为每天连续作业30天，一班生产制。未考虑到的因素系数取天，一班生产制。未考虑到的因素系数取1.1。则则=45.83(L/S)砌砖用水量砌砖用水量m31000m3，取取用用水水定定额额为为250L/m3，共共需需水水量量为为1000250=250000L，取取不不均均匀匀系系数数为为1.5，未未可可见见因因素素系系数为数为1.1故故=0.48（L/S）粉刷用水量计算粉刷用水量计算(每每m2用水参考定额用水参考定额30L)=3.39（L/S）砌耐火砖用水量砌耐
50、火砖用水量(每每m3用水参考定额用水参考定额150L)=0.03（L/S）生产总用水量生产总用水量45.83+0.48+3.39+0.03=49.73（L/S）(2)生活用水生活用水按按每每人人每每天天300L计计，取取不不均均匀匀系系数数为为2.5，不不可可见见因因素为素为1.1则则=17.19(L/S)(3)施工机械用水施工机械用水=6.1（L/S）(4)消消防防水水量量：在在25005000L/S内内并并按按施施工工现现场场以以25公公顷顷计计每每增增25公公顷顷，增加增加5L/S计计20+5=25L/S因因生生产产用用水水，生生活活用用水水，机机械械用用水水总总计计为为73L/S，大大
51、于于消消防防用用水水25L/S，且且施工现场大于施工现场大于25公顷，故消防水用量按停止一半施工生产，则消防水量为公顷，故消防水用量按停止一半施工生产，则消防水量为25+73=61.5（L/S）2、水源选择、水源选择(1)选用城市供水管网系统。选用城市供水管网系统。(2)在在无无城城市市管管网网供供水水系系统统的的情情况况下下，或或其其不不能能保保障障供供水水的的情情况况下下，可可选选择符合生活饮用水标准，水量保证施工，供水运行管理，维护方便。择符合生活饮用水标准，水量保证施工，供水运行管理，维护方便。3、临时供水系统临时供水系统(1)由由自自然然水水源源取取水水应应由由取取水水、净净化化、贮
52、贮存存、输输送送系系统统组组成成，除除输输送送系系统统施工现场部分外，一般情况应结合永久供水系统，先行建设。施工现场部分外，一般情况应结合永久供水系统，先行建设。(2)施施工工现现场场供供水水系系统统宜宜考考虑虑为为环环状状系系统统布布置置以以适适应应现现场场水水管管容容易易损损坏坏，水源减少造成停工。水源减少造成停工。3、临时供水系统临时供水系统(1)由由自自然然水水源源取取水水应应由由取取水水、净净化化、贮贮存存、输输送送系系统统组组成成，除除输输送送系系统统施施工工现现场场部部分分外外，一一般般情情况况应应结结合合永永久久供供水水系系统统，先先行建设。行建设。(2)施施工工现现场场供供水
53、水系系统统宜宜考考虑虑为为环环状状系系统统布布置置以以适适应应现现场场水水管管容易损坏，水源减少造成停工。容易损坏，水源减少造成停工。4、水管直径选择水管直径选择D=为管网中流速，一般选为管网中流速，一般选1.52m/sQ为工地用水总量为工地用水总量L/sD为直径为直径mm总干管总干管D1=取取219的无缝钢管，厚度应根据现场需要而定。的无缝钢管，厚度应根据现场需要而定。生活区管线：生活区管线：D2=选选133的无缝钢管。的无缝钢管。=197.87 （mm）=120.8 （mm）5、配水管的布置：配水管的布置：(1)临时管网的布置，要考虑土石方工程的施工安排，临时管网的布置，要考虑土石方工程的
54、施工安排，不要造成铺设之后因挖土而暴露于地面，甚至架空或重不要造成铺设之后因挖土而暴露于地面，甚至架空或重新铺设造成损失。新铺设造成损失。(2)消防系统的设施应在工地出入口附近，沿道路每消防系统的设施应在工地出入口附近，沿道路每100170米设置消防栓，距路边米设置消防栓，距路边2米，距重点监护消防建米，距重点监护消防建筑、构筑物筑、构筑物5米。米。(3)临时供水系统应根据工程需要，确定系统压力，临时供水系统应根据工程需要，确定系统压力，并按地区气温情况，采取保温防冻措施。并按地区气温情况，采取保温防冻措施。1J422102文明施工要求文明施工要求案例一案例一背景材料背景材料某某大大型型工工程
55、程，由由于于技技术术难难度度大大，对对施施工工单单位位的的技技术术水水平平、施施工工设设备备和和同同类类工工程程施施工工经经验验要要求求较较高高，而而且且对对工工期期的的要要求求也也比比较较紧紧迫迫。业业主主在在对对有有关关单单位位和和其其在在建建工工程程考考察察的的基基础础上上，经经过过议议标标选选定定了了A施施工工单单位位进进行行工工程程建建设设。开开工工建建设设后后的的第第二二个个月月，由由于于施施工工现现场场比比较较混混乱乱，一一名名工工人人误误碰碰临临时时用用电电电电源源线线（部部分分线线皮皮脱脱落落），发发生生触触电电事事故故。第第三三个个月月某某日日晚晚上上9点点多多，因因施施工
56、工单单位位临临时时取取土土未未及及时时回回填填，也也没没有有采采取取警警戒戒措措施施，业业主主现现场场工工程程师师代代表表在在检检查查工工作作时时，不慎跌入坑内，造成轻伤。不慎跌入坑内，造成轻伤。问题问题1、请问在现场管理方面有那些不妥之处？、请问在现场管理方面有那些不妥之处？2、两起事故的损失如何处理，为什么？、两起事故的损失如何处理，为什么？参考答案参考答案1、按按照照现现场场文文明明施施工工管管理理的的有有关关规规定定，本本例例现场管理方面存在不妥主要有三方面：现场管理方面存在不妥主要有三方面：施工用电不符合安全管理规定；施工用电不符合安全管理规定；现现场场规规划划不不清清，出出现现混混乱乱现现象象，不不符符合合现现场场管理整洁、标识清楚等规定；管理整洁、标识清楚等规定；不不符符合合安安全全标标识识和和按按工工序序施施工工的的管管理理规规定定。2、第第一一起起事事故故因因是是施施工工单单位位自自己己的的原原因因造造成成，事事故故的的所所有有损损失失由由施施工工单单位位承承担担。第第二二起起事事故故，因因施施工工单单位位未未及及时时对对取取土土坑坑进进行行回回填填，又又未未设设置置明明显显的的警警戒戒和和采采取取相相应应的的安安全全措措施施，因因此此应应施施工工单位承担由此所发生的损失。单位承担由此所发生的损失。
