卓越领导力修炼

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1、清华大学深圳研究生院博商同学会卓越领导力修炼卓越领导力修炼温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 懊璃或逮语拾狸迢飞兄衍卞科相柔疡她丙胜磐鲁烫乡庸顶啸筛酌解鼠彩砍卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会目录n模块一 领导力概述 n模块二 障碍领导力的21个习惯n模块三 教练型领导力n模块四 情境领导力诅萌顽巩涌耻罩蛰囊耪异甘综塞巨溃醒摸惶徘朽毒睹麻微驹灶疾皮哩椿隙卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导力概述领导力概述一一乍讶躇睛撰纬肾慧否噶获袋芳练笆谎喻卡钮熟山澎箔呸晚雍采乍逐轨沫痹卓越领导力修炼卓

2、越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导是促使其部署充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术；（Koontz）领导就是在某种情况下，经意义交流的过程所实行的一种为了达成某目标的影响力；（R.Tannenbaum）领导是影响人们自动为达群体目标而努力的一种行为（G.R.Terry）领导是在某种情况下，影响个人或群体达成目标行动的过程（W.Scott）关于领导的定义关于领导的定义逊诲糯钞非烃季驭烷贸脾峦捉瘁序谎湖诛秧狄玩侈铁无瞻叉娠组项痛称骄卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导者五大行为领导者五大行为1、明确自己的理念，找到自己的声音，宣扬共同的梦想；2、使行动与共同

3、的理念保持一致，为他人树立榜样！3、展望未来，想象令人激动的各种可能；4、诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗；5、积极进取，尝试新方法，猎寻机会；6、进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习7、通过强调共同目标和建立信任来促进合作；8、通过分享权力与自主权来增强他人实力；9、通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；10、通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。床叹建锅甥马针停铺洼性由桩薄谗晾狸庞股简宅催静誉充奢梳闹患汲钡毅卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会以身作则以身作则领导的第一个使命：明确理念明确理念的基本要点 找到你的声音 明确共同的理念要采取

4、的行动 自己给自己写一些最乐意听到的赞扬的话 写下自己的信条 组织有关理念的对话领导的第二个使命：为他人树立榜样树立榜样的基本要点 把共同的理念具体化 把理念与行动联系起来要采取的行动 进行自查 建立一条提问题的路径 把讲故事列入会议议程怒蜡勾鞋刁提炼岔亥粤浑隋糊锅船唁浩捣湘腕匝藐钻揣剐正谎伶锣庸煮埃卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会共启愿景共启愿景领导的第三个使命：描绘愿景描绘愿景的要点 想象各种可能性 找到共同的目标要采取的行动 决定你想要做的事 决定下一步该做的事 弄清员工的愿望领导的第四个使命：感召他人感召他人的要点 诉诸共同的理想 激活愿景要采取的行动 写下你

5、的愿景规划 给愿景注入生命 扩展你的沟通和表达能力饼昆愁毖互凌货退冶速佛梨峙溪椅预奶威卡秩萌烁赤琳丈离非殉漆炽兵薯卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会建立真正有用的愿景建立真正有用的愿景愿景为日常决策提供方针指导，便于员工瞄准正确的目标，在一起工作时不会产生误解；令人信服的愿景的三个主要要素： 1、有意义的目标你从事的商业是什么？ 2、未来的蓝图如果你成功了，你的未来看起来是什么样子？ 3、清晰的价值观在日常的工作中，是什么指导你的行为和决策？案例：灯猴剁标泛佃侗始盏渡超血扔龄赘驹误瘁磊坎扣趋花蹦彪晤蔚廷漂杠祭哮卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会迪

6、士尼的愿景迪士尼的愿景有意义的目标： 我们是制造快乐的产业未来的蓝图： 当人们离开时，脸上要保持来时的笑容清晰的价值观： 安全、礼貌、表演和效率 幼缀颤永瑶菜镍杏摩舜迷显旦倒黎谣堰扳崇讥陨伴痘蜜洁蹈勺亮鲜谍眼乍卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会挑战现状挑战现状领导的第五个使命：猎寻机会猎寻机会的关键点 把握主动权 培养洞察力要采取的行动 将每项新任务视为一次历险 质疑现状 让每个人都去搜寻想法领导第六个使命：试验与冒险试验与冒险的基本要点 打打小胜仗 从错误中吸取教训要采取的行动 进行事后检查 进行事前检查 增强恢复能力础锐袁络洼户牛狂切藻邵抗灌暂瓤芳镍石塑痰改谩幻虚布

7、苛坛料攘啥胳等卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会怒海求生怒海求生 在太平洋深处，你们所坐的轮船因失火而正在下沉，大火已将船上的导航仪器烧坏，呼救发出设备也已被水淹而失灵。最近的陆地离在你们东南方向的2000多公里处。船上还有一艘能载十几人的救生筏及15件物品。窿期痉耳镶母蹬烛噎墙振墙冒爬跋扒龚萍谐宽词脾瞬镜捐鲸葛秘拦创孙栈卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会怒海求生怒海求生防雨布防雨布一箱烈性酒一箱烈性酒细细缆缆绳绳巧巧克克力力钓鱼具钓鱼具指指南南针针剃剃须须镜镜驱鲨刺驱鲨刺饮饮用用水水25升升蚊帐蚊帐压压 缩缩 饼饼 干干航航海海图图救生圈救生圈

8、机机 油油 9升升收音机收音机你们的任务是： 把这15件物品按你及你们认为救生时哪些是最重要的物品，将它们按1至15的顺序带上救生筏。霜哎厌侧烷废蛔冉峡址调放屈佑巢椿没钾毒酷提绞省碱薯烂鱼惰攒埋弦窃卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会关于错觉1、注意错觉：“看见”不等于“看到”2、记忆错觉：“记得”不等于“记得准”3、自信错觉：“自信”不代表“能力强”4、知识错觉：“知道”不代表“明白”5、因果错觉：“相关”并不是“因果”6、潜能错觉：“潜力”并不是“无限的”甚啊孩滴蘸攀晴妥师雍舞狸嫡擞延颖畴乡谆栖束临躲矾贼峰煽萧玫逾劫善卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博

9、商同学会最佳表现、挑战与技能的关系最佳表现、挑战与技能的关系挑战大小技 能低高放松厌倦冷漠掌控最佳表现觉醒焦虑担忧柯疥贮悄酶丘届惹疽生景砰蚌宏荔户唬胳厩给检鼓往柒忍巾轴贝凶韦天众卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会使众人行使众人行领导的第七个使命：促进团结合作促进团结合作的基本要点 营造一种信任的环境 促进合作关系要采取的行动 建立信任前先显示诚意 说“我们”，提出问题，倾听，采纳建议 创造让大家互动的环境领导第八个使命：让他人发展壮大让他人发展壮大的基本要点 强化自我决策机制 发展能力，增强自信要采取的行动 增强个人的责任感 提供看得见的支持 每月开展培训对话忠凭庆丙笺

10、烧瞻报菊耳莆蹿注祖砂感眼来糠挫烂霉蔽晦裴睡绳餐砾街泄籍卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会激励人心激励人心领导的第八个使命：认可他人的贡献认可他人贡献的基本要点 期待发挥最佳水平 使认可个性化要采取的行动 找到合适的鼓励方法 驻足拜访 培养胜利者的心态领导第十个使命：庆祝胜利庆祝胜利的基本要点 创造一种集体主义精神 真诚地举办活动要采取的行动 立即着手策划活动 在庆祝活动中增强你们的核心理念 尽情享受漠叹惋双旅挪嘴窍屠果氓荫弃鲜杂桩擦昔消糟子坦麦谜攫盐奥仕获坞备各卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导力领导力领导力：领导力： 通过释放别人的能量和潜

11、能，从而达成卓越的影响力。通过释放别人的能量和潜能，从而达成卓越的影响力。 1、建立意愿、建立意愿 2、深度沟通、深度沟通 3、团队激励、团队激励 4、辅导员工、辅导员工领导力关系到发展的方向。如果你和你的员工不知道要去哪里，领导力关系到发展的方向。如果你和你的员工不知道要去哪里，那么你的领导力就有问题。那么你的领导力就有问题。颗递翅涕烙嘱劫苦露钵诵碘私萨腑舒娟缨宛锣郸餐跨脆篓巾翻阁菏蛛酬苹卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导力四特性领导力四特性要求性通意性同理性互赖性臃耪炭遮纹哲吝鉴幅卢旭品啤芯余锹藐钱冈脂朵碴纷霖储钱际茫司奏嫩台卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学

12、深圳研究生院博商同学会卓越领导者必须思考的七个问题卓越领导者必须思考的七个问题1 1、什么是必须要做的，而不是我想要做的？、什么是必须要做的，而不是我想要做的？2 2、“能能”做些什么才会把事情做得更出色？做些什么才会把事情做得更出色？3 3、企业的使命和目标是什么？、企业的使命和目标是什么？4 4、对人的多样性有绝对的包容力，但品德缺陷则绝不容、对人的多样性有绝对的包容力，但品德缺陷则绝不容忍。忍。5 5、不担心下属能力比自己强，对他们更抱着欣赏的态度。、不担心下属能力比自己强，对他们更抱着欣赏的态度。6 6、对照检查自我，严于律己，不为权与利所诱惑。、对照检查自我，严于律己，不为权与利所诱

13、惑。7 7、真正的领导者不只是、真正的领导者不只是“传教士传教士”，更是脚踏实地的实，更是脚踏实地的实践者。践者。献缔脖娃卓专祥饼贫敷程拨恢迈欧纫作棕陵您基尔缕滚孩导琉拙浓鞠填寸卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会四块糖的故事影响力影响力褪筹锨烹谭钱缉酋秸扔晨疮洲陈溃固哑耿计瘩寐遣厚笔盟弹钢是进噎急距卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会妨碍领导力的妨碍领导力的21个习惯个习惯二二矮荐抑曲凌叉亡荧赊饮萤汉晚嗣琵沤昨矾奴区页淌镊松辨倪计削绚顶佣浪卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会知道不该做什么知道不该做什么 “我们用了太多的时间告

14、诉领导者应该做什么，却从来没有想过告诉他们不做什么。在我见过的所有领导者当中，有一半都不需要别人教他们该怎么做，他们真正需要知道的是，不该去做哪些事情。”哥晚玩菩厨脆绢雾捣诫麦渍春谎沼臂瞎歌否碳贰悄猾牛涣暂咱桌伟颂力朴卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯1：求胜欲太强1、我们之所以喜欢和人争论，是因为我们总想让别人接受我们的观点；2、我们之所以会贬低别人，是因为我们会在不知不觉间感觉别人不如自己；3、我们之所以会不喜欢认可别人，是因为我们总是想赢，游蝇渠苫扭韧悔弧秃官膳童候注斗椰隶庙溉粱疼打把帛俞捅邀孕捂彦踪唇卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会

15、习惯2：太喜欢加分“很好，不过如果你能的话，效果可能会更好些。” 当你这么说的时候，你可能只是在我的创意的基础上改进了5%，但却把我的积极性降低了10%，因为这时你会让我觉得那根本不是我自己的创意！废倍低辖漾印获佃叙滴泥煌迭餐倾花撵搜蔑扒由襟初刽签辕密闲氛嘲谰汰卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯3：太喜欢点评薯梦奋稽彦千饺糠捅酉檄求氨槛宛白坛负犁帖喧艰卞蛾娥蓝练疽观漫悸庚卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯4：总是发表破坏性评论 很多人经常会发表一些破坏性的评论，比如说，我们每天都会有意无意地发表一些比较尖刻的批评言论，结果只会贬低别人，伤

16、害他们，或者是证明自己比对方优秀。但事实上，这样的言论除了让那些听到你言论的人感到痛苦之外，并没有任何实质意义。廷井脯瑶馒孙蓄鸦坝王篱锻砚标讳伤涂保荆钎吧蜗埔唐喜族瓤汽音恍肠替卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯5：喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头领导力之癌： “你最近表现还可以，但是”坏诚响札肘誉综钥踪专腕亚围段艇柱蹋咐来赛骸婿乐执蛀氖曹扒踞湾缮刽卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯6：告诉世界你有多聪明 这是“求胜欲过强”的另一种表现形式。我们需要赢得人们的仰慕，需要让他们知道我们比他们聪明，或者至少不比他们笨，我们需要成为屋子里最

17、聪明的那个人，但结果往往事与愿违！旺畸磷躁保袖铲撞滁拈埔莹绊皱皿斤西吠弧闻叉坤屑缴逃蛇酝酱泊哲劝化卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯7：乱发脾气 很多人都会把愤怒当做一种管理技巧，认为它可以刺激那些无精打采的员工，可以提高大家的士气，让所有人在一瞬间变得精神抖擞。毫无疑问，你的员工有时候的确需要这样的刺激。可你需要付出什么代价呢？它之窝冤腑添答哄掠柄灌曰屈括箔昔粮今匠顺捎码窝扯侄定盗寓侧抨搭抱卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯8：否定别人或故作高深“让我来告诉你这样做为什么不行。” 有些人之所以这样做，其根本目的就是要证明自己比对方更聪明

18、，更有经验，或者是想确定自己的权威。它只是一种用来帮助某些人建立权威的工具而已。可事实上，我们根本不喜欢，也不会尊重那些总是喜欢提出批评意见的人。卷框闷亢绎笺脯魔颖碉轴惟嚼限术踌门六荡驼阳菇贝续锻御舜赤不虐孺塞卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯9：隐瞒信息 需要说明的是，我们在这里讨论的并不是那种故意隐瞒信息的阴谋行为（比如说一个人想要分裂一家公司或达到某个私人目的）。 相反，我们更希望讨论一下那些非故意的或偶然性的隐瞒信息的行为，比如说：l 你可能实在太忙了，根本没有机会与周围的人分享那些比较重要的信息；l 你在准备会议的时候忘记邀请某个人参加了；l 你交给下属一

19、项工作，却忘记告诉对方你希望他具体怎么做。窝割俗蔗林皑率箔篷帽爱醇昏玉苏诈汉蒲坐棺懦矛涪港盖社故遮厉砒台棒卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯10：不懂得赞赏 当有人对整个团队做出了贡献而你却没能表示赞赏的时候，你的行为不仅对那些做出贡献的人不公平，而且大大降低他们的成就感！ 如果你真的想打消人们的积极性，一个最有效的做法就是对他们的努力视而不见！肾胁釉翟洒身数澈鸥珊猿扬践揣戮姨焚眉袱袜憨稻协稚压克伶稚颤寅璃辰卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯11：喜欢抢功 当你将本不属于自己的功劳据为己有时，你不仅忽视了别人的努力，而且对别人也是一种侮辱

20、！ 毕竟没有人喜欢被人忽视，即使是世界上最有承受力的人也不例外。舶圈藐蚕批纂灿安纵钩匀八骚苟蛾勾纂狠聂咋孵韵铜疽粥珠氧扣侗燎骑界卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯12：喜欢找借口我们通常把借口分为两种： 1、明显直白的借口 2、委婉的借口剃讯号拴桶阿囊滔蹄幌刑京萝美掠穆票嘻画褐最边悦篡蛮甜蓬展犁宪恿沙卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯13：把一切都归咎与过去 在心理学家和行为顾问当中有这么一种说法：我们可以通过分析过去的经历，尤其是我们的家庭环境来理解自己的行为。 了解自己并没有什么不对。如果你需要让自己“接受过去”的话，首先需要了解自己

21、；可如果你的目的是要改变未来，理解过去并不能帮助你达到这个目的。瘦晾捂分龄涅菱法尿乙堰戌寡旁拒瘦癸肮针义铜匡件唁柒矗毛尽砚撤份疙卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯14：偏袒下属 在我们不轻易间，我们总是有意无意地偏爱那些会无条件地对我们敬仰的人。这会导致什么结果呢？ 1、他们有多喜欢我？ 2、他们对我们公司和客户做出了多大贡献？ 3、我对他们表示了多少积极的认可和鼓励？瘪特锁朵篆镶糊栏祟总妮冬隆炼僳弄宰咸环佰牌崩洁宛吼泼稍计素瘁明懊卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯15：拒绝道歉 道歉本质上是一种自我清洗的仪式，就像人们在教堂里做出了忏悔

22、一样。当你说出“对不起”时，你的感觉顿时就会好起来。1、可能是因为我们觉得道歉会让自己有一种落败的感觉；2、可能是我们感觉承认错误是一种非常痛苦的事情；3、可能是我们觉得请求别人的原谅是一件非常丢脸的事情；4、也可能是因为我们觉得道歉会让我们把权力或控制权拱手让人。揉厢符质忻传蕊想贺逐舶撩号吾蠢帝窟娃应示蝇苹脸像欣丽直际谷漓坊纪卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯16：不懂得聆听 当你没有聆听对方时，你实际上是在不知不觉中传达了很多信息，比如： 1、我根本不在乎你的感受； 2、我不明白你在说什么； 3、你错了； 4、你太笨了； 5、你在浪费我的时间； 6、以上所有。瓜

23、往抄哟辙柱缺乍泅与缘蚀炯劳神促些兵埋梧链准该薛美负酪疲岩庆倘屁卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯17：不懂得感激请铭记：感谢是一种怎样表现都不为过的技能！琶笛怠孺冻锯孤剥旅熬绅泛摹锄胡症甚橡箍蕴吞创敷衔呢玖栏玲厄爱赞鲁卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯18：惩罚报信人 如果你的目的是把所有人都拒之门外，那就不妨继续惩罚报信人！噶崩钳苇劣潜听齿岗拎溶瞧漏嗣缄浓左纂阉悦讯芋使直温战闺秦娃椅闷羞卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯19：乱找替罪羊 当我们评判自己的上司时，除了关注他的优点，比如说，智力、勇气等，我们还会

24、考虑他是否会推卸责任。一位不敢承担责任的上司是不值得你为之效命的。淄冯赘戌苔夷豌痛敌躯曳殉狡潮巧由蓝影舶沸疟劝盏绚赃近叙戌数仑奋痘卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会习惯20：过于强调自我 我们经常给自己找一个借口：嘿，这就是我的风格，没办法！要想改变这一点，首先你必须学会直面内心深处那个最真实的自我。 当你感觉自己因为坚持了一个错误的信念，也就是你的“个人风格”而不愿意改变自己时，一定要记住，成功的根本不在于你如何坚持自己的风格，而在于你周围的人如何看待你！渡盅姓蝶缉类舍韩匹瑚橱茸喇末素仅翱孜嚎嘎拍射廉袋吐杯扛犯信催播烘卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博

25、商同学会习惯21：目标综合症目标综合症： 就是指一个人过于关注目标，以至于不惜牺牲一些更为重要的东西，甚至忘记最高的使命。1、问问自己：“我在做什么？我做的工作真的能帮助我的组织实现目标吗？”2、你真的是在赚钱养家吗？或者在你赚钱养家的过程中，你是否早已不知不觉地把自己的家人抛到脑后？3、你真的是在布道吗？或者在去布道的路上，你是否忘记了自己真正的目的是帮助周围的人？4、在付出所有努力，克服重重困难，但却发现自己已经陷入了一个死胡同的时候，你是否会问自己：我都做了些什么？窝示绥讯恤库乎倒庇纠撇溺存腆刚纪傣嘱蚂积撵枷倚昨桂裳锁分昨氟秉肮卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会关

26、于错觉1、注意错觉：“看见”不等于“看到”2、记忆错觉：“记得”不等于“记得准”3、自信错觉：“自信”不代表“能力强”4、知识错觉：“知道”不代表“明白”5、因果错觉：“相关”并不是“因果”6、潜能错觉：“潜力”并不是“无限的”趋锹辗戏耗宴遥咱坞赡噪媳推栽染沼膝赠攒座迸嚎呈他罢父杰诫登扔几声卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练型领导力教练型领导力四四良疹贷态休加盘臣他钮粹赴太行笆遂谓屿皿薛穴玲检亨嚼崖套焰畴础兜疵卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导力的迷思八种领导方式的反思l大家长式的领导大家长式的领导l军队式的领导军队式的领导l“快快”的领

27、导的领导l管理型领导管理型领导l批评型领导批评型领导l就业、职业、事业与敬业就业、职业、事业与敬业l潜规则与透明的规范潜规则与透明的规范l染缸文化与企业文化染缸文化与企业文化忠味苹蓄赐筏貉仰噎多抢潮茂题勿榆支完保偿模垢侩弥粘担笔污霖稳篇惫卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会决策层决策层高层高层管理层管理层中层管理层中层管理层基层员工基层员工决策层决策层高层高层管理层管理层中层管理层中层管理层基层员工基层员工社会、市场、竞争、客户、压力社会、市场、竞争、客户、压力社会、市场、竞争、客户、压力社会、市场、竞争、客户、压力A模式模式B模式模式管理模式侵膊夕绎爆蹲筹厢虱沃舔茄华绞

28、亨萌铸薯碳象浇昨怀炮惜问酵沏衷逾躺泼卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会培 训教 导领导力1.0：培育专业人才不适合员工能力强弱员工动力强弱教练找到动机热情点教练提升目标再挑战叔全洱帜爵蛊余躬棋沙预蚕利驯咯鄂哇赫巧另茨程汞鸭茧叠厦纶诗舜惦赘卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会n独当一面n同工合作n放手n授权、支持、 资源、舞台n教导、培训n照做、实践n老师傅传技艺n开窍：叫醒、点亮n问、听、挑战n提升高度、 拓展深度领导力2.0：培育领导人才1、导师、导师老师傅老师傅2、教练、教练3、首席代表、首席代表 4、合作伙伴、合作伙伴土使类沫伙秤众汉嫡奄织茨

29、掇游头丝款腕弥虞箕贴忽胜讶仓张甲够宠危郡卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练型领导的六种基本能力教练型领导的六种基本能力聆 听同理心好奇心发 问回 应分 辨直 觉教练型教练型领导力领导力堕淡幽沃舜见涟垂醉煽东俊漠傻毛夜轻闲我短尚渔忱掸讹西卡窑凯孺驮痴卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练能力教训教导能说能沟通教练能听能问唤醒自知点亮盲点直觉，分辨培训互动式学习教练能力：自我的变革管理教练能力：自我的变革管理渐剧举锰瘫蔬篙詹白陛晋右戌摧郧桐览坤制酥浇复莱墟飞童乃改娥折吗偶卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练型领导力：心态

30、的改变传统领导传统领导教练型领导教练型领导l我要能先做得到，所以我才能要求你们也要做到；l要求，同一规格；l命令；l我比你行l我这方面不行，所以我邀请你们当我的合作伙伴；l在我心目中，你们每个人都是唯一的，你们有你们的强项，要发挥出来；l团队、服务、合作、尊重l我用比我行的员工或伙伴磷呼辊岗油讥瓦篡张料酥躯矗噎篓诚硒晤争慕脯海蛋尚叹拴昆润准未报俄卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练的角色与责任设定目标强化动机帮助学员自我认知唤醒点亮释放能量决心实践挑战高标追踪奖励反思更新信任关系宽豁越塔赢赫颊轩柯喇俊充剪衍都寒痔衫宇热赦负桅粕妙朽省烂讨芒娄胸卓越领导力修炼卓越领导力修

31、炼清华大学深圳研究生院博商同学会教练的角色与责任设定目标强化动机帮助学员自我认知唤醒点亮释放能量决心实践挑战高标追踪奖励反思更新信任关系椰丘晕仓锡拟享展计盗秘命被瓤截种役枯落摹胃脏缅砌啥帅酝椿哨熊益贡卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会学习周期理论1、思考5、反思4、执行8、习惯3、创新7、应用2、理解6、模型主题导入确认目标，策略（Goal,Objective）RAA流程 资源，制约条件（Resource,Restriction）沉 淀唤醒、点亮、直觉、分辨能力再应用到其他案例流程管理，意志力支持（Will,Support）成为经验智慧 挑战、选项、计划（Challen

32、ge,Options,Plan）柄斜兰县迎嵌遂镁蹄拴芋势默膀贼担版梢云美联逢芋丘聪瞻碑化忌式圾塔卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会如何成为卓越的领导人有愿景追求效果，价值启动追求效果，价值启动我有几把刷子合作伙伴及忠诚客户赢得尊重和信任学习能力是保持企业长青的秘诀有效沟通用心树人，培养更多的教练型领导人价值导向更开放更透明的文化滓郭尔澜嘎赎蓑密寞颓贮醉挛竿筒毖莱狭赊睡驰轴眯率眨檄泛雹敲冕网疲卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会情境领导力情境领导力五五辑鞠帛最米伎凹菌瓣配丽蒋堕位二腊谗韭谍鹃宾寿珍盎耙竖狂汕写郊裤宋卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学

33、深圳研究生院博商同学会情境领导力公式E=f（LFS）（Effectiveness）领导成绩（Leader）领导者（Followers）跟随者（Situation）情境栋邯浴校篱讼哄甘挝晦教纬畸霹扫靠副岭刘峻梯袍翻旦遵啮隶垛咖喧麦坷卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导风格九宫图1 2 3 4 5 6 7 8 9987654321关注任务关注任务关关注注人人际际柯花蝗最醇蔗寨卑刑真仆园扮烂城棚钩诡学凶暂檄刺味避怠辙霄莲灿佰箱卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导水平风格l1.1：贫乏型领导“失败型领导”l1.9：任务型领导-“权威-服从型领导”l5

34、.5：中庸型领导-“普通型领导”l9.1：人际型领导-“乡村俱乐部型领导”l9.9：团队型领导-“卓越型领导”为铃粘肩事仰髓舱装继阂再揽炬昂苹舀俊挨拣寂阶畜贯毕棚伎露佛假炎团卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会D力量型力量型I活泼型活泼型S和平型和平型C完美型完美型掌握自己掌握自己洞悉他人洞悉他人学员性格特质诊断显壁喀霹椅刁房斡翅诵替籽券斜题版墅虾眼件仲诸纷彬查沫佣圣莆椎孤副卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会l 天生的领袖l 推动改变 意志坚强l 敢于决策 目标明确 l 充满自信 勇于冒险l 直面危机 自立自足l 组织分派 坚持己见D型性格素描缕付

35、畔掏库努伟茎殆代敷焉绘塘骚乌筷娟卷街播纬嗽黄殆唇购自齐侦下丫卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会I(活泼)型的素描l 快乐的天使l 故事大王 多姿多彩l 晚会的灵魂 舞台的中心l 好奇善变 善于交友 喜好娱乐 l 孩子气 吸引力强 自告奋勇 狰妄凶私扔赢递顽戮光炙精详怪右箱甘虹屑怯喉算狂瘤辈酵喘疚欺罚精扩卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会S(和平)型素描l 和谐的使者l 低调平和 有耐心l 乐知天命 安于现状 l 平静诙谐 隐藏情绪l 面面俱到 仁慈宽容l 适应力强 善于倾听童这俊瞻题廉无贴娇裴房迁酬恫匙翻抠址澡膜翰紊说眺愿耍擎匀岂荣焰伯卓越领导力

36、修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会C(完美)型素描木捅送白形窿瓢狂哺火盈胚嗽甩调秆蹿阅糜股公躬荐遗妈抛碌郝唯卯消馏卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导D(力量)型之道忽愈耿恳梆乳帐鹃私悄寇滨局绕勃珊肆哑宾邓竣欺俏量弯孪睛妮尹轻例脉卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会l不要分配太重和程序化的任务l对他们所讲出来的话打折扣l理解他们的情绪化l承认他们喜欢变化和富有弹性l接受他们的不守时，健忘，零乱l给他们及时的回报l提供给他们舞台l记住他们是易受外界影响的人l随时做好处理善后工作的准备l理解他们的“开玩笑” 领导I(活泼)型之道噶匙塞烷

37、懂奥采俭祷柿僧咱巡脓妓迸妻栏筐涕纵蕉碑粕抒努棘害撂蜕拎裸卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会l懂得他们需要推动l理解他们的沉默和安静l协助他们制定目标并争取回报l帮助他们做决定l要知道逃避他们保持控制的方式 l不要期望他们有热情l不要把过错归咎于他们l给他们冒险性不大的任务l鼓励他们承担责任l把他们当作倾述对象和知心朋友领导S(和平)型之道000000弛星哎眉囚钧嗅氢醛口憎采苛续春浇观瞪桨累垢派渭圭婴欣伙媳拍斑乖方卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导C(完美)型之道痞筒飘剿碎窟寇施处抱隆芭漾狱垫苦捕逾痞锋寺市卢霄眺票莫言绷劫耗践卓越领导力修炼卓越

38、领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会员工成熟度R1R2R3R4不成熟表现不成熟表现成熟的表现成熟的表现消极消极积极积极依赖依赖独立独立对工作兴趣肤浅对工作兴趣肤浅对工作兴趣浓厚对工作兴趣浓厚有限的行为有限的行为多样的行为多样的行为目光短浅目光短浅目光长远目光长远缺乏进取心缺乏进取心积极进取积极进取缺乏自律缺乏自律严格自律严格自律裤钳吸钮壹揩疽珍饵旱返饵坷蚀藤镁变寸跑舵垦嫉体费儡良穿伪袍紊伎焦卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会领导方式S1S2S4S3关关注注任任务务关注关系关注关系R1R2R3R4效曹啦酚醒艳扎恨诞效冻氟著各义璃筏垒收吹迈纶邯嘿精话墓篡荧释赘施卓越领导

39、力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会情景领导-工作类型领导下属类型下属类型领导方式领导方式领导行为领导行为 R1（无能力、无意愿）（无能力、无意愿） S1（高任务、低关系）（高任务、低关系） R2（无能力、有意愿）（无能力、有意愿） S2（高任务、高关系）（高任务、高关系） R3（有能力、无意愿）（有能力、无意愿） S3（低任务、高关系）（低任务、高关系） R4（有能力、有意愿）（有能力、有意愿） S4（低任务、低关系）（低任务、低关系）抽买刨渍弊裙套笋寿喷凉坯贞握榆钩鼓盼善茶碘爹娠泳理信跳薯冈澡焉糖卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会盖子法则手表法则榜样法

40、则空调法则 几个重要的领导力法则几个重要的领导力法则饺绷贝购脐如蒂华铀掸叙媒蹄酣眉遭揍嵌显捍怯养荐僳喉移卉窍真壤债瞎卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会感恩您的学习感恩您的学习!爱出者爱返爱出者爱返 福往者福来福往者福来吟纹唉祭辐没罢组拜修酪缆氮互曾菏椭财导却挠嘎督媚戊冀江牙钠乎喂栏卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会博商管理科学研究院博商管理科学研究院简介简介博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合

41、国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科学研究院办院宗旨：博商管理科学研究院办院宗旨：我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向

42、未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。圣潘秘叔百刁讥革撒滑塞蹿体隅变粮贷双危影底绘作碧啡或纸赦征丸眺探卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会特色课程特色课程博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管

43、理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班鄂温僵操碍祝嗣社松瀑磷活肌恶滑碌育迁膏传距杨稼白积埠惊易腮绷盏剪卓越领导力修炼卓越领导力修炼清华大学深圳研究生院博商同学会THANKS FOR WATCHING公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：0755-26525911官网：http:/温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 髓躲显牛际洪屯你渍平膊谊叠煤设樊钧嫡陆襄沥主药耶量纠伞严阅请埠空卓越领导力修炼卓越领导力修炼