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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满足度98。2022 年手术室护理工作季度计划范文 12、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格为仔细贯彻落实*年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质的科室规章制度，定期组织差错事故争论分析，针对反复涌现的问题量为核心”，全面实施 ISO90012000 质量管理标准，不断加强护理工提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“
2、为手术病人种形式加强护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。提供优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及计划如下：患者感觉到亲人般的暖和。1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，3、 严格遵守 医院感染管理规范 ， 仔细执行 消毒隔离制度 。着重人性化服务，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发术，对违反无菌原那么的
3、人和事予以实时订正，防止院内感染，做到症等，术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最正确护一人一针一管执行率 100，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒理工作状态为病人服务， 满意病人一切合理的需求， 为病人制造温馨舒灭菌合格率 100。适的手术环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中着重加强与第 1 页 共 6 页手术室护理工作季度计划手术室护理工作季度计划本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪
4、器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用。 接到急救病人通知， 能在最短的时间内快速开始手术抢救，并且能机敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、实时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75 分；护理技术操作合格率95；支持护理人员参与继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年25 分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员实时掌控护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术， 不断提高护理人员的业务水平，更好的
5、协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文， 争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷实时核查处理。 定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减削糜费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。8、 建立完善的护理质量监控体系， 科室质控小组加大自查力度，发觉问题实时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫
6、生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加第 2 页 共 6 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑强带教老师教学技能的培育和提高，仔细落实好“360 工程”，圆满完成带教工作。10、 做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施 ISO 质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析， 各项质控指标达到 ISO 质量目标要求。 组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、
7、 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善服务立场，提高护理质量，保障各项质控指标达到 ISO 质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。2022 年手术室护理工作季度计划范文 2依据护理部的指示精神， 为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的非常性质，以及我院的实际状况，现制定 20*年手术室护理工作计划如下：一转变观念提高服务质量1 以病人为中心，着重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者
8、及家属的沟通，掌控手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解， 相互支持。 手术期间予以病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满足度98%。2 为不断提高内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中着重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立看法簿，径直或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中积
9、极协作，达到临床医生对手术室护理工作满足第 3 页 共 6 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑度98。二落实制度防医院感染严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度， 严格掌握人员流淌。 严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事予以实时订正。做好术间消毒， 术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次， 紫外线照耀强度监测一次， 消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率 100，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率 100。三加强安全护理意识追
10、求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度， 定期就手术室护理工作中易涌现的差错和事故， 组织争论分析， 并以课题的形式归纳、 总结进行讲解，一方面提出整改看法， 另一方面起到警示作用， 以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的安全服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，予以病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。四加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率 100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，实时填充，护士每班
11、交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用。并且能机敏娴熟精确地协作抢救工作。五加强护理文件书写管理依据病历书写基本规范要求，根据实际护理过程，仔细、实时、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格第 4 页 共 6 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑率98。六计划培训提高专科业务技能根据学习计划进行专科理论专业技能培训， 支持护理人员参与继续教育学习。 鼓舞护理人员参
12、与自学、 函授学习及考试， 订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员实时掌控护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85 分；护理技术操作合格率98.七加强财物管理低耗损高效益严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷实时核查处理。 定期对科室医疗和办公用品进行清点，有计划领取，妥当保管，减削糜费及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量科室质控小组加大自查力度， 发觉问题实时整改： 定期查找护理隐患并进行分析反馈， 使各项工作程序化、 规范化
13、。 通过统计手术量、满足度调查、有无差错疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。九做好带教工作，提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么和方向，并成为自觉的行为。以上，为 20*年度手术室护理工作计划，不完善之处，敬请护理部予以指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗安全，改善服务立场，提高护理服务质量的基础上，力争为我院制造良好的社第 5 页 共 6 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑会效益和经济效益尽力。第 6 页 共 6 页
